DR. Ranieri

Votou em 86 zonas de 88 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

• Estabelecer articulação com a rede não governamental de assistência social e com as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde, educação, trabalho e segurança pública, para responder com efetividade à diversidade das necessidades; 4.

  Página 15 do plano de 2020

• Para isso vamos priorizar ações que fortaleçam a organização de serviços de atenção investindo na promoção da saúde, no acesso a serviços e na qualificação de profissionais onde iremos: 1.

  Página 17 do plano de 2020

• Promover o atendimento e acompanhamento humanizado do profissional da educação, através de equipe estruturada e permanente que atue no setor de saúde ocupacional por meio de avaliação da condição de saúde do servidor, do Programa de Reabilitação Funcional, no serviço de apoio psicológico e no serviço social; 4.

  Página 23 do plano de 2020

• Vamos melhorar e AMPLIAR O ACESSO AOS ATENDIMENTOS ESPECIALIZADOS, como consultas e exames, incrementar a utilização de recursos tecnológicos para diagnóstico e tratamento de doenças e fortalecer a atenção primária.

  Página 25 do plano de 2020

• Vamos integrar recursos federais, estaduais e municipais para viabilizar a remuneração desses serviços, com base em valores de pagamento que incluam desde a consulta ao pós operatório.

  Página 25 do plano de 2020

• Vamos aperfeiçoar os serviços de armazenamento de dados de saúde da população, no apoio à pesquisa, e nos processos de produção de conhecimentos ligados ao setor.

  Página 25 do plano de 2020

• Reduzir a taxa de mortalidade materna, neonatal, nascidos vivos por meio de prevenção e tratamento, e promover a saúde mental e o bem-estar; 3.

  Página 26 do plano de 2020

• Assegurar o acesso aos serviços de saúde sexual e reprodutiva, incluindo o planejamento familiar, informação e educação, bem como a integração da saúde reprodutiva; 5.

  Página 26 do plano de 2020

• Fortalecer os conselhos de saúde COMUS (Conselho Municipal de Saúde), CLS (Conselho Local de Saúde), CD (Conselho Distrital) CG (Conselho Gestor) para a ação de um melhor controle social no SUS; 4.

  Página 26 do plano de 2020

• Fortalecer o Plano Municipal de Saúde (PMS) no âmbito de colaborar para a efetividade de uma gestão transparente - posicionamento ético-político - que não ocorreu nas gestões passadas deixando um grande déficit nos serviços prestados e desvios de finalidade do serviço público; 5.

  Página 26 do plano de 2020

• Ampliar o Hospital Municipal Padre Germano Lauck, com rede qualificada de atendimento de socorro à vida, maior agilidade e eficácia nos atendimentos de média e alta complexidade; 6.

  Página 26 do plano de 2020

• Implementar alternativas de gerência para que o Hospital Público Municipal se torne referência regional inclusive nos campos da pesquisa e no apoio na formação acadêmica;

  Página 26 do plano de 2020

• Ampliar o acesso aos exames e procedimentos cirúrgicos para proporcionar uma atenção integral à saúde da população iguacuense; 8.

  Página 27 do plano de 2020

• Garantir melhor cuidado à gestante, com sete ou mais consultas de pré-natal, com o objetivo de reduzir a mortalidade materna, fetal e infantil que engloba óbitos causados por problemas relacionados à gravidez ou ao parto; 9.

  Página 27 do plano de 2020

• Garantir a oferta do exame de ultrassonografia obstétrica e pré-natal para todas as gestantes, com o objetivo de fornecer um acompanhamento de qualidade da saúde da gestante e do bebê; 11.

  Página 27 do plano de 2020

• Ampliar os serviços de Zoonoses, com ações, atividades e estratégias de vigilância, de prevenção, de controle de zoonoses e de acidentes causados por animais peçonhentos e venenosos, de relevância para a saúde pública; 15.

  Página 27 do plano de 2020

• Reestruturar a oferta de serviços pautados na reabilitação da saúde dos trabalhadores da prefeitura municipal, com ampliação e humanização da rede de cuidados à saúde do trabalhar visando a promoção, prevenção e a reabilitação da saúde dos usuários do SUS; 18.

  Página 27 do plano de 2020

• Ampliar no âmbito da saúde bucal e garantir o atendimento odontológico qualificado a todas as pessoas; 20.

  Página 28 do plano de 2020

• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo; 22.

  Página 28 do plano de 2020

• Investir na regionalização, fortalecendo os UPAS e avaliando a necessidade de ampliação do sistema para atender os usuários. 25.

  Página 28 do plano de 2020

• Vamos propiciar ao aluno, o desenvolvimento de habilidades individuais e, ao mesmo tempo, demonstrar colaboração, capacidade de inovar, ter coragem para fracassar e encontrar novos modos de fazer as coisas.

  Página 21 do plano de 2020

• Vamos investir em alfabetização na idade certa para que a trajetória escolar seja bem sucedida, investir em creches.

  Página 21 do plano de 2020

• Expandir as soluções de Educação Infantil para atender às necessidades das crianças e dos pais; 6.

  Página 22 do plano de 2020

• Assegurar a aprendizagem na Educação Infantil por meio de programa de acompanhamento reestruturado; 7.

  Página 22 do plano de 2020

• Reestruturar as práticas do Ensino Fundamental para garantir que as crianças sejam alfabetizadas com proficiência em leitura, escrita e matemática aos 8 anos de idade; 8.

  Página 22 do plano de 2020

• Desenvolver ações para ressignificar a taxa de aprovação das crianças no ensino fundamental, elevando o índice da alfabetização na idade certa; 10.

  Página 22 do plano de 2020

• Promover articulação política e administrativa para indução e incentivo educacional no EJA, erradicando o analfabetismo, mobilizando e efetivando uma política que gere uma taxa de referência de alfabetização.

  Página 22 do plano de 2020

• Estabelecer um programa para recuperação da aprendizagem pós pandemia, com ênfase nos segundos anos, com Professor de Apoio em sala de aula; 3.

  Página 23 do plano de 2020

• Desenvolver Currículo próprio para o Município de Foz do Iguaçu, alinhados a Base Nacional Comum Curricular (BNCC), Referencial Curricular do Paraná e Plano Municipal de Educação do Município com vista às especificidades, necessidades e peculiaridades da nossa cidade; 6.

  Página 23 do plano de 2020

• Implantar a informatização dos sistemas administrativos nas escolas; 7.

  Página 23 do plano de 2020

• Criar um Portal da Educação, que possibilite a comunicação interna e o diálogo com a comunidade; 9.

  Página 23 do plano de 2020

• Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com a sociedade civil e fortalecendo o conselho municipal de educação e dos conselhos escolares.

  Página 23 do plano de 2020

• Implantar Escola Técnica Profissionalizante (hotel escola), para o segmento turístico, para realização de cursos técnicos.

  Página 40 do plano de 2020

• Apoiar os jogos escolares e incentivar o desenvolvimento de programas dedicados à descoberta, treinamento e crescimento dos atletas de alto rendimento esportivos e incentivar projetos e atividades no contraturno escolar; 3.

  Página 44 do plano de 2020

• Implantar atividades de iniciação esportiva para crianças e adolescentes através dos Centro Escola Bairro; 11.

  Página 46 do plano de 2020

• Criar parcerias com as Faculdades e Universidades para que possam fornecer os acadêmicos que acompanhem as atividades; 15.

  Página 46 do plano de 2020

• Relativo a situações de risco social e pessoal, vamos estruturar a atuação em rede visando o enfrentamento da violência contra crianças, adolescentes, mulheres e pessoas idosas com o estabelecimento de parcerias, com a Secretaria da Saúde, da Educação, da Segurança Pública e também outros Órgãos e Instituições.

  Página 15 do plano de 2020

• Implementar o atendimento nas sedes onde ocorre o maior número de denúncias nas Delegacias Especializadas de Atendimento à Mulher para informações sobre os serviços oferecidos pelo CRAM; 2.

  Página 19 do plano de 2020

• Integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma transparente, participativa, visando garantir qualidade de vida em Foz do Iguaçu; 2.

  Página 51 do plano de 2020

• Desenvolver projetos em conjunto com as instituições direta ou indiretamente relacionadas com as questões de segurança pública, com vistas a proporcionar melhores condições de controle, prevenção e/ou enfrentamento da criminalidade; 9.

  Página 51 do plano de 2020

• Fortalecer a estrutura Segurança Pública Municipal incorporando em sua prática a gestão/monitoramento dos planos de segurança local e setorial através do uso de plano de metas e de indicadores de avaliação; 14.

  Página 52 do plano de 2020

• Promover a pesquisa e a inclusão das tecnologias aplicadas à redução da criminalidade, visando o entendimento mais apurado do fenômeno da violência/criminalidade.

  Página 52 do plano de 2020

• Vamos devolver ao cidadão, ao trabalhador e ao empresário o direito de sonhar e de realizar.

  Página 3 do plano de 2020

• Vamos dinamizar todos os setores da administração, recuperar a capacidade financeira e de investimento próprio da prefeitura dando prioridade à Educação, Saúde, Segurança e à reabilitação da infraestrutura, que nos permitirá alcançar um novo patamar de desenvolvimento.

  Página 4 do plano de 2020

• Estabelecer parcerias com indivíduos, empresas, organizações sem fins lucrativos, instituições públicas, civis e religiosas, que têm interesse em desenvolver projetos de desenvolvimento econômico local, pois o cidadão faz parte de uma sociedade articulada na qual os serviços públicos resultam do diálogo, do envolvimento e da participação.

  Página 6 do plano de 2020

• Criar um modelo de fiscalização de obras, tornando-a mais orientadora do que punitiva, dando mais tranquilidade ao empreendedor para o exercício de suas atividades; 9.

  Página 8 do plano de 2020

• Para agilizar o atendimento especializado à população, vamos promover um conjunto de ações de inovação na área da Tecnologia da Informação, com um aplicativo que pode ser usado para obtenção de dados sobre o funcionamento das unidades de atendimento.

  Página 25 do plano de 2020

• Apoiaremos a adequação, expansão e a consolidação da agroindústria familiar e jovens produtores para gerar competitividade.

  Página 29 do plano de 2020

• Vamos promover a piscicultura que ainda é praticada em pequena escala, pelas propriedades cuja mão de obra é basicamente familiar, e utilizada como fonte de renda complementar.

  Página 29 do plano de 2020

• Desenvolver um agronegócio de forma inovador e lucrativo, através de um produto saudável incorporando e aperfeiçoando a piscicultura.

  Página 30 do plano de 2020

• VAMOS ATRAIR NOVOS EMPREENDIMENTOS que venham somar em nosso município, gerando emprego e renda.

  Página 35 do plano de 2020

• Desenvolver projetos para promover o crescimento econômico na indústria e comércio através de novas tecnologias; 2.

  Página 35 do plano de 2020

• Criar atrativos em parceria com a Secretaria de Planejamento e Turismo, para alavancar o comércio local; 4.

  Página 35 do plano de 2020

• Implementar programas e ações para atrair novas empresas e para diversificar a economia local e apoiar o desenvolvimento das pequenas empresas e empreendedores individuais; 9.

  Página 36 do plano de 2020

• Implementar a política relacionada ao desenvolvimento da indústria e à expansão do comércio; 2.

  Página 36 do plano de 2020

• Incentivar a iniciativa privada e o desenvolvimento de empreendimentos industriais; 3.

  Página 36 do plano de 2020

• Desenvolver canais de atração de negócios atuando como facilitador nos diversos segmentos empresariais; 6.

  Página 36 do plano de 2020

• Promover e realizar os contatos com os empresários que desejam implantar suas atividades no município; 13.

  Página 37 do plano de 2020

• Desenvolveremos planos estratégicos sustentáveis, urbanísticos e arquitetônicos municipais para a cidade recepcionar os turistas e mantê-los por mais tempo na cidade, dando oportunidade a outros setores de terem um aproveitamento desse público, gerando mais empregos e renda.

  Página 38 do plano de 2020

• Promover diálogo entre autoridades públicas e empresários para minimizar impactos e garantir a sobrevivência de empresas, empregos e a recuperação do setor; 3.

  Página 39 do plano de 2020

• Criar um comitê da crise para monitorar diariamente o cenário e que, objetivamente, auxilie e apoie as empresas para a manutenção de empregos e o enfrentamento da crise, divulgando recomendações e orientações que ajudem a entender os tipos de medidas que podem ser tomadas; 3.

  Página 39 do plano de 2020

• Criar incentivos para atração de novos investimentos, através de isenção ou redução de impostos municipais; 5.

  Página 40 do plano de 2020

• Desenvolver ações em parceria com o trade – ações próprias e de calendário, voltadas ao público final, agências de viagens e operadoras de turismo, inclusive do segmento MICE (Meetings, Incentives, Congress, Events); 6.

  Página 40 do plano de 2020

• Desenvolver projetos de urbanização em áreas de risco e áreas de proteção ambiental; 11.

  Página 8 do plano de 2020

• Revitalizar a PRAIA DO LAGO DE ITAIPU, com a reconstrução e transformação do ambiente para melhorar o convívio das pessoas; 28.

  Página 10 do plano de 2020

• Vamos implementar ações e projetos relacionados à acessibilidade em toda a sua amplitude. • ACESSIBILIDADE ARQUITETÔNICA Eliminação das barreiras ambientais físicas nas residências, nos edifícios, nos espaços e equipamentos urbanos.

  Página 19 do plano de 2020

• Unindo tecnologia e preservação do meio ambiente, vamos atender às aspirações das futuras gerações.

  Página 29 do plano de 2020

• Implementar o reflorestamento e manutenção de áreas degradadas e manejo florestal, atendendo as normas legais e utilizando modernas técnicas de plantio; 3.

  Página 30 do plano de 2020

• Recuperar nascentes com espécies nativas, visando aprimorar a sustentabilidade por meio da transformação social; 4.

  Página 30 do plano de 2020

• Criar o Centro de Tecnologia Sustentável que compreende metodologias, técnicas, sistemas, equipamentos e processos economicamente viáveis, aplicados de forma a minimizar os impactos negativos e a promover impactos positivos no meio ambiente, na qualidade de vida das pessoas e na sustentabilidade da sociedade; 6.

  Página 30 do plano de 2020

• Incentivar a iniciação de esportes olímpicos, propiciando o envolvimento das crianças, adolescentes e jovens no ambiente esportivo que possa resultar, inclusive, na descoberta de novos talentos; 5.

  Página 44 do plano de 2020

• Promover o conceito de “Bem Viver” no espaço urbano como perspectiva enriquecedora da sustentabilidade, dando ênfase para ações conjuntas entre o esporte, o lazer e a cultura; 19.

  Página 46 do plano de 2020

• Vamos utilizar o esporte para promover ações de caráter socioambiental e socioeconômico, para valorizar os aspectos ambientais de preservação e conservação ao mesmo tempo em que amplia as atividades econômicas que geram renda e riqueza na cidade; 27.

  Página 47 do plano de 2020

• Para resolvermos uma das maiores preocupações da cidade, desenvolveremos programas ousados de proteção social e de inclusão, para zerar a quantidade de pessoas em condições de pobreza e vulnerabilidade social.

  Página 15 do plano de 2020

• Promover a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências Municipais, Estaduais e Federais cujo foco seja a erradicação da pobreza; 3.

  Página 15 do plano de 2020

• Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada; 5.

  Página 15 do plano de 2020

• Fortalecer o CRAS (Centro de Referência da Assistência Social), possibilitando o acesso da população aos serviços, benefícios e projetos de assistência social e se tornando uma referência para a população local e para os serviços setoriais;

  Página 15 do plano de 2020

• Promover a inserção no mercado de trabalho da população em situação de rua cadastrada no sistema SUAS (Sistema Único de Assistência Social); 7.

  Página 16 do plano de 2020

• Aumentar a capacidade de atendimento à população em situação de rua nos Centros Pop (Centro de Referência Especializado para Pessoas em Situação de Rua) e nas Unidades de Acolhimento Institucional; 12.

  Página 16 do plano de 2020

• Fortalecer e implementar os serviços desenvolvidos pela Residência Inclusiva, para jovens e adultos com deficiência, em situação de dependência, que não disponham de condições de autossutentabilidade ou de retaguarda familiar, com o propósito de romper com a prática do isolamento; 13.

  Página 16 do plano de 2020

• Fortalecer as Casas de Passagem, unidades vinculadas aos CREAS (Centros de Referência Especializados de Assistência Social) voltadas para proteção de pessoas em situação de rua e desabrigo, melhorando e otimizando os serviços de acolhimento institucional e multidisciplinar, visando à reinserção social do público atendido; 14.

  Página 16 do plano de 2020

• Implementar as políticas de proteção social ao idoso, atendendo pessoas em situação de vulnerabilidade através de serviço médico e social. • PROJETO RUA DO BEM - EXPANSÃO DOS CENTROS POP Vamos promover a capacitação, desenvolver uma ampla mobilização social e restabelecer a autoestima dessa população.

  Página 18 do plano de 2020

• Vamos ampliar a capacidade de atendimento dos Centros POP (Centro de Referência Especializado para Pessoas em Situação de Rua) oferecendo atendimento especializado, realizando atendimentos individuais e coletivos, ofertando oficinas e atividades de convívio e socialização, além de ações que incentivem o protagonismo e a participação social das pessoas.

  Página 18 do plano de 2020

• Implantar mais Centros POP, ampliar acolhimentos e atendimentos; 3.

  Página 18 do plano de 2020

• Criar cadastro no sistema municipal de informação do SUAS da população em situação de rua; 5.

  Página 18 do plano de 2020

• Criar estratégias de captação de vagas nos principais prestadores de serviços da Prefeitura, com o objetivo de empregar as pessoas em situação de rua que alcançarem a qualificação; 8.

  Página 18 do plano de 2020

• Viabilizar a implantação de centros de convivência de idosos, para promover a socialização, ofertar momentos de lazer, estimular a atividade física e busca de novos conhecimentos.

  Página 45 do plano de 2020

• Apoiar associações e ligas desportivas na realização de atividades de iniciação esportiva e de campeonatos esportivos em campos e quadras municipais, contribuindo para a inclusão social; 9.

  Página 46 do plano de 2020

• Vamos renovar os processos e agir digitalmente, simplificando a vida de todos aqueles que dependem ou participam do cotidiano da cidade de Foz do Iguaçu.

  Página 2 do plano de 2020

• Em passos consistentes, vamos MODERNIZAR FOZ DO IGUAÇU e torná-la transparente e participativa através de SOLUÇÕES DE GESTÃO INTEGRADA que reúnem as informações de todos os sistemas existentes.

  Página 2 do plano de 2020

• Para quebrarmos esse vício de politicagem suja e desordeira, INSTITUIREMOS POLÍTICAS PÚBLICAS QUE PRIVILEGIEM O VALOR DA HONESTIDADE.

  Página 2 do plano de 2020

• Mas como vamos crescer se o Governo Municipal não falar a nova linguagem política, especialmente a que está sendo construída pelo modelo de Gestão do Governo Federal?

  Página 3 do plano de 2020

• Vamos recuperar a capacidade de investir, conquistar sua credibilidade, oferecer serviços eficientes e melhores condições de vida à nossa população.

  Página 3 do plano de 2020

• Nosso governo, antes de iniciar novas obras, vai concluir obras inacabadas de anos atrás.

  Página 4 do plano de 2020

• Nosso governo será orientado pelos 5 princípios da Administração Pública, LEGALIDADE, IMPESSOALIDADE, MORALIDADE, PUBLICIDADE (prestação de contas à população) e EFICIÊNCIA – LIMPE, estabelecendo assim, uma política de metas e resultados.

  Página 4 do plano de 2020

• Vamos desenvolver estratégias específicas para captar recursos, a fim de cumprir nosso Plano de Governo e ter impacto real na sociedade.

  Página 6 do plano de 2020

• Vamos fortalecer o empresariado, colaborando para o sucesso dos empreendimentos e gerando um ambiente favorável aos negócios.

  Página 6 do plano de 2020

• Ampliar o consenso e o apoio para as estratégias de desenvolvimento econômico, fortalecendo a confiança de investidores; 2.

  Página 6 do plano de 2020

• METAS Vamos recuperar a capacidade de investir, readquirir a credibilidade, oferecer serviços eficientes e melhores condições de vida à nossa população.

  Página 7 do plano de 2020

• Vamos municiar a gestão municipal com projetos de desenvolvimento urbano sustentáveis para a execução de obras e outras ações por meio de: 1.

  Página 7 do plano de 2020

• Garantir a alta qualidade dos serviços disponibilizados, reduzindo tempo para concessão de licenças de qualquer natureza, e o tempo médio de aprovação de empreendimentos de pequeno, médio e grande porte; 4.

  Página 8 do plano de 2020

• Criar uma base de dados única dos cidadãos e das organizações, aproveitando os vários cadastros já disponíveis e permitir o acesso a diversos serviços de forma simples e ágil; 7.

  Página 8 do plano de 2020

• Promover o agendamento dos serviços da Secretaria Municipal de Planejamento e Urbanismo a fim de evitar filas e perda de tempo; 8.

  Página 8 do plano de 2020

• Desenvolver projetos de requalificação e revitalização de espaços públicos, praças e de centralidades de bairros, valorizando a paisagem urbana a fim de estimular o uso consciente pela população; 10.

  Página 8 do plano de 2020

• Desenvolver estudos e ações para a regulamentação, modernização e revitalização de áreas de proteção cultural e paisagística; 12.

  Página 8 do plano de 2020

• REVITALIZAR O CORREDOR TURÍSTICO (participação da população na revitalização das fachadas na Rod.

  Página 8 do plano de 2020

• Para isso vamos resgatar as culturas através dos PROJETO BAIRROS TEMÁTICOS, levando em consideração os aspectos históricos de sua constituição, seu desenvolvimento ao longo do tempo e sua configuração atual.

  Página 9 do plano de 2020