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Foto oficial de Fabricio Petri

Deputado Estadual · Espírito Santo

Fabricio Petri

Fabricio Petri

36222 AGIR — Agir

DeferidoConcorrendo2 candidaturas anteriores
Patrimônio declarado
R$ 1,2 mi
R$ 1.174.180,49
Arrecadado
R$ 10,0 mil
R$ 10.000,00
Do teto legal de gasto
0%
R$ 0,00 contratados
Situação do registro
Deferido
ver julgamento
Eleições anteriores
2
desde 2016
Plano de governo
não registrado

Ver a ficha completa ↓

Identificação

Nome completo
Fabricio Petri
Nascimento
21/04/1978 (48 anos)
Naturalidade
Anchieta / ES
Gênero
Masculino
Cor/raça declarada
Branca
Estado civil
Casado(a)
Escolaridade
Superior Completo
Ocupação declarada
Servidor Público Estadual
Nacionalidade
Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido
AGIR — Agir (nº 36)
Tipo de agremiação
Partido Isolado
Coligação
Partido Isolado
Composição da coligação
AGIR

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
AnoCargoPartido OndeVotos Bens na época ResultadoNo TSE
2020 Prefeito 40 PSBAnchieta Seguindo Em Frente Anchieta 9.668 R$ 669,7 mil Eleito Ficha 2020
2016 Prefeito 15 PMDBAnchieta de Todos Anchieta 12.395 R$ 544,9 mil Eleito Ficha 2016

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2020
MunicípioUF Votos
AnchietaES 9.668
Municípios com maior votação em 2016
MunicípioUF Votos
AnchietaES 12.395

Em que zona eleitoral teve votos

As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.

Zonas eleitorais com maior votação em 2020
ZonaMunicípio UFVotos
17 Anchieta ES 9.668

Votou em 1 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Zonas eleitorais com maior votação em 2016
ZonaMunicípio UFVotos
17 Anchieta ES 12.395

Votou em 1 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Promessas: antes e agora

O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.

Saúde

2020 agora

  • Assegurar o acesso aos serviços de média e alta complexidade (exames e consultas), de maneira complementar, resolutiva e qualificada; 2. p. 5
  • Garantir o acesso da população a serviços de qualidade, mediante aprimoramento da política de atenção básica, tendo a ESF como estratégia prioritária; 4. p. 5
  • Garantir oportunamente os exames relacionados à Saúde da Mulher (exames de pré-natal, mamografia, preventivo para câncer de colo do útero, etc.); 8. p. 5

2016

  • Assegurar os serviços de média e alta complexidade (exames e consultas), complementares a atenção básica, de maneira resolutiva e qualificada. 3. p. 3
  • Fortalecer os serviços da Vigilância em Saúde (vigilância sanitária, epidemiológica e ambiental), de maneira articulada, prevenindo e controlando agravos e doenças; 4. p. 3
  • Fortalecer os serviços do Centro de Especialidades Odontológicas – CEO; 9. p. 3

Educação

2020 agora

  • Ampliar a matrícula de educação infantil (creche e pré-escola) em instalações apropriadas; 2. p. 7
  • Fortalecer as ações da Biblioteca Pública Municipal e das bibliotecas escolares; 7. p. 8
  • Incentivar a instalação de instituições de ensino superior no município; 9. p. 8

2016

  • Ampliar a matrícula de educação infantil (creche e pré-escola) em instalações apropriadas; 2. p. 5
  • Expandir gradativamente o número de escolas com permanência da criança em horário ampliado, como forma de favorecer a formação integral do educando; 3. p. 5
  • Fortalecer as ações da Biblioteca Pública Municipal e das bibliotecas escolares; 8. p. 5

Segurança

2020 agora

  • Fortalecer a integração entre a Guarda Civil Municipal e Polícias Civil e Militar; 4. p. 14
  • Estabelecer parcerias para projetos destinados a prevenção, controle e contenção da criminalidade; 7. p. 14
  • Capacitar a Guarda Municipal para o enfrentamento da violência doméstica, de gênero, geração, crimes sociais; 10. p. 15

2016

  • Fortalecer a integração entre a Guarda Civil Municipal e Polícias Civil e Militar; 4. p. 11
  • Instituir, em parceria com as Secretarias afins, Conselhos Municipais, Associações de bairros e Igrejas, o Plano Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas e da Criminalidade; 7. p. 11

Economia e Emprego

2020 agora

  • Promover ações esportivas integradas com a Secretaria de Educação, Turismo, Meio Ambiente entre outras, com o objetivo de fomentar a economia do município; 7. p. 6
  • Fortalecer e ampliar as parcerias com entidades e empresas para captar cursos e treinamentos direcionados aos empreendedores individuais, micros e pequenos empreendedores e comunidade em geral; 5. p. 10
  • Construir agenda com os diversos setores da economia, estreitando as relações e estabelecendo parcerias em prol do desenvolvimento; 6. p. 10

2016

  • Fortalecer e ampliar as parcerias com entidades e empresas para captar cursos e treinamentos direcionados aos empreendedores individuais, micros e pequenos empreendedores e comunidade em geral; 5. p. 7
  • Ampliar, por meio de parcerias com órgão e governos estadual e federal, ações de qualificação profissional para todos os segmentos econômicos; 10. p. 7
  • Qualificar e estimular a produção agropecuária, através de ações que possibilitem a utilização equilibrada dos recursos naturais, a diversificação da produção e a organização social da agricultura familiar; 3. p. 8

Infraestrutura

2020 agora

  • Fortalecer e qualificar o Sistema de Transporte Sanitário Municipal; 19. p. 5
  • Garantir a manutenção da infraestrutura das unidades educacionais; 19. p. 8
  • Implementar o Plano Municipal de Saneamento Básico com o cumprimento das metas estabelecidas como o aumento da cobertura de rede de esgoto, melhoria no abastecimento de água e melhoria no sistema de drenagem pluvial; 16. p. 21

2016

  • Fortalecer o transporte sanitário municipal (transporte de usuários para especialidades fora do município e das ações de saúde); 12. p. 3
  • Implantar selo de qualidade turística para os meios de hospedagem, transporte e alimentação; 6. p. 8
  • Assegurar aos Conselhos Municipais infraestrutura necessária para exercerem seu trabalho de fiscalização da aplicação dos recursos públicos e da prestação de serviços; 7. p. 9

Meio Ambiente

2020 agora

  • Integrar ações esportivas, culturais, ambientais e educacionais aos eventos turísticos; 11. p. 11
  • Promover e intensificar ações de educação ambiental, em parceria com a Secretaria de Meio Ambiente, junto às comunidades no entorno de áreas pesqueiras; 14. p. 12
  • Implantar o Sistema Municipal de Compostagem dos Resíduos Orgânicos no município; 12. p. 21

2016

  • Apoiar e valorizar as manifestações culturais populares e tradicionais do município, visando à sua preservação. 2. p. 6
  • Criar normas de uso e controle das áreas de especial interesse da Cultura registradas no Plano Diretor Municipal com foco na sua preservação e sustentabilidade, visando o interesse das gerações futuras; 9. p. 6
  • Promover a capacitação continuada de técnicos, artistas e cidadãos que desenvolvam atividades artísticas para sustentabilidade dos projetos culturais; 12. p. 6

Assistência Social

2020 agora

  • Desenvolver ações de promoção e acesso ao mundo do trabalho, para o público alvo da Assistência Social, ofertando cursos de capacitação, através do Cras; 3. p. 17
  • Fortalecer as ações do Centro de Referência Especializado de Assistência Social- Creas atendendo as famílias e pessoas em situação de risco social ou que tiveram seus direitos violados; 6. p. 17
  • Promover a inclusão digital do público alvo da Assistência Social através do INFOCENTRO; 9. p. 17

2016

  • Investir e priorizar modalidades esportivas coletivas, populares e de inclusão social; 2. p. 4
  • Apoiar projetos de proteção ao jovem em situação de vulnerabilidade. 11. p. 11
  • Ampliar as atividades desenvolvidas no Centro de Convivência Municipal do Idoso, 4. p. 12

Gestão e Transparência

2020 agora

  • Fortalecer o trabalho dos Conselhos Municipais e Comitês assegurando a participação do cidadão na gestão pública: proposição, fiscalização, monitoramento e controle das ações; 4. p. 19
  • Reestruturar o Portal da Transparência tornando-o acessível à população, com linguagem mais simples e informações atualizadas, permitindo que o cidadão assuma a tarefa de exercer o controle social dos atos públicos. p. 19
  • Ampliar os mecanismos que garantam transparência nos procedimentos de aquisição de bens e serviços, e da prestação de contas ao cidadão, propiciando efetividade, racionabilidade e eficácia na utilização dos recursos públicos; 7. p. 27

2016

  • Assegurar a participação do cidadão na gestão pública: fiscalização, monitoramento e controle das ações; 6. p. 9
  • Implantar mecanismos que garantam transparência absoluta em todos os procedimentos de aquisição de bens e serviços, propiciando a máxima efetividade, racionabilidade e eficácia na utilização dos recursos públicos; 7. p. 14

Outros

2020 agora

  • Garantir e qualificar os serviços do Centro de Especialidades Unificadas – CEU; 5. p. 5
  • Instituir o Centro de Atendimento Odontológico para atender o trabalhador e crianças em idade escolar; 6. p. 5
  • Assegurar e qualificar os serviços do Pronto Atendimento Municipal- PA; 7. p. 5

2016

  • Para tanto, em nosso governo, vamos valorizar e resgatar a participação popular cidadã e o controle social. p. 1
  • Ampliar e estabelecer novas parcerias com o Governo Federal, Estadual, e com os municípios circunvizinhos, empresas e entidades visando à ampliação dos serviços de saúde. 2. p. 3
  • Fortalecer o atendimento aos usuários do Centro de Atenção Psicossocial – CAPS I, viabilizando a ampliação de suas atividades; 6. p. 3

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde12 registros
  • Assegurar o acesso aos serviços de média e alta complexidade (exames e consultas), de maneira complementar, resolutiva e qualificada; 2.

    Página 5 do plano de 2020

  • Garantir o acesso da população a serviços de qualidade, mediante aprimoramento da política de atenção básica, tendo a ESF como estratégia prioritária; 4.

    Página 5 do plano de 2020

  • Garantir oportunamente os exames relacionados à Saúde da Mulher (exames de pré-natal, mamografia, preventivo para câncer de colo do útero, etc.); 8.

    Página 5 do plano de 2020

  • Garantir a distribuição gratuita de medicamentos, de acordo com a Relação Municipal de Medicamentos (REMUME); 10.

    Página 5 do plano de 2020

  • Assegurar a realização dos exames no Laboratório Municipal; 11.

    Página 5 do plano de 2020

  • Garantir o acesso a exames e consultas especializadas através do Consórcio Intermunicipal de Saúde; 12.

    Página 5 do plano de 2020

  • Fortalecer a política de atenção à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas, com estímulo ao envelhecimento ativo; 14.

    Página 5 do plano de 2020

  • Fortalecer os serviços da Vigilância em Saúde (vigilância sanitária, epidemiológica, ambiental, do trabalhador e controle de zoonoses), de maneira articulada, prevenindo e controlando agravos e doenças; 15.

    Página 5 do plano de 2020

  • Criar ferramentas digitais que possibilitem o acesso do cidadão a serviços de saúde; 21.

    Página 5 do plano de 2020

  • Fortalecer as ações da Auditoria, Controle e Avaliação do Sistema Único de Saúde Municipal; 22.

    Página 5 do plano de 2020

  • Investir em políticas intersetoriais, preventivas e de cooperação, com as demais instâncias do governo municipal, com o Estado, poder Judiciário e o Legislativo, priorizando a infância e juventude; 9.

    Página 15 do plano de 2020

  • Investir na melhoria das condições de trabalho, da segurança, da qualidade de vida e da saúde ocupacional dos servidores; 16.

    Página 27 do plano de 2020

Educação7 registros
  • Ampliar a matrícula de educação infantil (creche e pré-escola) em instalações apropriadas; 2.

    Página 7 do plano de 2020

  • Fortalecer as ações da Biblioteca Pública Municipal e das bibliotecas escolares; 7.

    Página 8 do plano de 2020

  • Incentivar a instalação de instituições de ensino superior no município; 9.

    Página 8 do plano de 2020

  • Desenvolver Programa de Formação Continuada de Professores e demais servidores da educação; 16.

    Página 8 do plano de 2020

  • Estabelecer parceria com o Governo do ES para construção da Nova Escola Municipal de Ensino Fundamental “Irmã Terezinha Godoy de Almeida”; 21.

    Página 8 do plano de 2020

  • Estabelecer parceria com o Governo do ES para construção de nova creche para atendimento do aumento da demanda da educação infantil; 23.

    Página 8 do plano de 2020

  • Fortalecer as ações de formação dos servidores, através da Escola de Governo; 15.

    Página 27 do plano de 2020

Economia e Emprego18 registros
  • Promover ações esportivas integradas com a Secretaria de Educação, Turismo, Meio Ambiente entre outras, com o objetivo de fomentar a economia do município; 7.

    Página 6 do plano de 2020

  • Fortalecer e ampliar as parcerias com entidades e empresas para captar cursos e treinamentos direcionados aos empreendedores individuais, micros e pequenos empreendedores e comunidade em geral; 5.

    Página 10 do plano de 2020

  • Construir agenda com os diversos setores da economia, estreitando as relações e estabelecendo parcerias em prol do desenvolvimento; 6.

    Página 10 do plano de 2020

  • Ampliar o microcrédito, através de parcerias, incentivando a geração de novos empreendimentos; 12.

    Página 10 do plano de 2020

  • Assegurar o funcionamento do Sistema Nacional de Emprego- SINE, em parceria com o Governo do Estado; 13.

    Página 10 do plano de 2020

  • Fortalecer as Comitê Gestor Municipal das Micro e Empresas de Pequeno Porte; 15.

    Página 10 do plano de 2020

  • Estabelecer parcerias com empresas e instituições públicas e privadas para o desenvolvimento de ações de inserção ao mundo do trabalho; 17.

    Página 10 do plano de 2020

  • Ampliar as informações relativas ao empreendedor no site oficial da prefeitura.

    Página 10 do plano de 2020

  • Construir o Plano Municipal de Desenvolvimento do Turismo de forma integrada; 2.

    Página 11 do plano de 2020

  • Garantir aos pescadores o apoio na obtenção de documentos e outros serviços inerentes à atividade pesqueira junto aos órgãos competentes; 3.

    Página 11 do plano de 2020

  • Apoiar e incentivar as Associações e entidades afins à Pesca e Aquicultura; 4.

    Página 11 do plano de 2020

  • Criar um programa de incentivo à emissão de notas fiscais da pesca; 12.

    Página 12 do plano de 2020

  • Reestruturar e fortalecer o Sistema de Inspeção Municipal (SIM) por meio de recursos humanos e materiais - para alcançar a equivalência de serviços (SUSAF e SISB-POA), bem como, melhorar a atuação junto às agroindústrias do campo e da cidade; 4.

    Página 13 do plano de 2020

  • Criar Programa Municipal de Incentivo e Regularização Fiscal da Agricultura Familiar; 8.

    Página 13 do plano de 2020

  • Incentivar o protagonismo juvenil na unidade familiar promovendo a sucessão na agricultura familiar; 9.

    Página 13 do plano de 2020

  • Fortalecer as ações de comercialização dos produtos da Agricultura Familiar, por meio da estruturação de Programa de Comercialização que estimule a participação em feiras, em compras governamentais e a organização social em associações e cooperativas; 10.

    Página 13 do plano de 2020

  • Construir uma agenda permanente de diálogo com a população, empreendedores, associações, cooperativas e demais entidades do município, assegurando uma gestão participativa e transparente; 2.

    Página 19 do plano de 2020

  • Viabilizar o estudo para implantação do Polo Industrial e Empresarial de Anchieta; 17.

    Página 27 do plano de 2020

Infraestrutura5 registros
  • Fortalecer e qualificar o Sistema de Transporte Sanitário Municipal; 19.

    Página 5 do plano de 2020

  • Garantir a manutenção da infraestrutura das unidades educacionais; 19.

    Página 8 do plano de 2020

  • Implementar o Plano Municipal de Saneamento Básico com o cumprimento das metas estabelecidas como o aumento da cobertura de rede de esgoto, melhoria no abastecimento de água e melhoria no sistema de drenagem pluvial; 16.

    Página 21 do plano de 2020

  • Reestruturar o sistema de transporte coletivo, na forma prevista na legislação de concessões e permissões; 6.

    Página 24 do plano de 2020

  • Implantar um inventário físico da infraestrutura pública; 20.

    Página 27 do plano de 2020

Meio Ambiente7 registros
  • Integrar ações esportivas, culturais, ambientais e educacionais aos eventos turísticos; 11.

    Página 11 do plano de 2020

  • Promover e intensificar ações de educação ambiental, em parceria com a Secretaria de Meio Ambiente, junto às comunidades no entorno de áreas pesqueiras; 14.

    Página 12 do plano de 2020

  • Implantar o Sistema Municipal de Compostagem dos Resíduos Orgânicos no município; 12.

    Página 21 do plano de 2020

  • Fortalecer a fiscalização ambiental com realização de treinamento e aquisição de novos equipamentos; 14.

    Página 21 do plano de 2020

  • Apoiar e valorizar as manifestações culturais populares e tradicionais do município, visando à sua preservação; 4.

    Página 23 do plano de 2020

  • Assegurar a preservação e sustentabilidade das áreas de especial interesse da Cultura previstas no Plano Diretor Municipal; 8.

    Página 23 do plano de 2020

  • Promover a capacitação continuada de técnicos, artistas e cidadãos que desenvolvam atividades artísticas para sustentabilidade dos projetos culturais; 10.

    Página 23 do plano de 2020

Outros20 registros
  • Garantir e qualificar os serviços do Centro de Especialidades Unificadas – CEU; 5.

    Página 5 do plano de 2020

  • Instituir o Centro de Atendimento Odontológico para atender o trabalhador e crianças em idade escolar; 6.

    Página 5 do plano de 2020

  • Assegurar e qualificar os serviços do Pronto Atendimento Municipal- PA; 7.

    Página 5 do plano de 2020

  • Regulamentar e garantir, na rede municipal de saúde, o atendimento prioritário aos pescadores de longa permanência no mar; 9.

    Página 5 do plano de 2020

  • Fortalecer o Programa de Saúde na Escola em parceria com o Programa de Educação em Saúde e Mobilização Social; 17.

    Página 5 do plano de 2020

  • Ampliar e fortalecer as parcerias com o Governo Federal, Estadual, e com os municípios circunvizinhos, empresas e entidades visando à ampliação dos serviços de saúde; 23.

    Página 5 do plano de 2020

  • Promover a prática esportiva como complemento da atividade escolar, atendendo áreas de vulnerabilidade social; 2.

    Página 6 do plano de 2020

  • Expandir o programa Anchieta Rumo ao Futuro para outros polos centrais; 3.

    Página 6 do plano de 2020

  • Apoiar projetos esportivos em todas as faixas etárias, garantindo sua execução na cidade e no interior; 9.

    Página 6 do plano de 2020

  • Fortalecer e investir no uso da tecnologia da informação nos processos educacionais; 12.

    Página 8 do plano de 2020

  • Fortalecer as relações institucionais existentes com o MEPES e Pestalozzi; 18.

    Página 8 do plano de 2020

  • Estabelecer novas parcerias com o governo Federal, Estadual e Instituições privadas para o desenvolvimento de novos programas e projetos educacionais; 20.

    Página 8 do plano de 2020

  • Implantar gradativamente ações de sustentabilidade nas unidades escolares; 24.

    Página 8 do plano de 2020

  • Implementar políticas de desenvolvimento dos setores produtivos, em especial para pequenos negócios; 2.

    Página 10 do plano de 2020

  • Ampliar a participação dos pequenos empreendimentos de Anchieta nas compras públicas local e de outras instituições públicas e privadas; 4.

    Página 10 do plano de 2020

  • Modernizar o Cadastro Geral de Fornecedores de Anchieta - CAGEFAN; 16.

    Página 10 do plano de 2020

  • Capacitar e sensibilizar o trade turístico, as organizações sociais e a população para a atividade turística; 4.

    Página 11 do plano de 2020

  • Criar o mapa turístico de Anchieta, em forma virtual (QC); 6.

    Página 11 do plano de 2020

  • Fortalecer o potencial turístico municipal nos seus diversos segmentos: religioso, sol e praia, rural, cultural, de pesca, esportivo, de negócio e eventos, ambiental entre outros; 8.

    Página 11 do plano de 2020

  • Revitalizar a lagoa Azul, em Ubu e lagoa de Mãe-Bá para a exploração turística; 13.

    Página 11 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

Saúde10 registros
  • Assegurar os serviços de média e alta complexidade (exames e consultas), complementares a atenção básica, de maneira resolutiva e qualificada. 3.

    Página 3 do plano de 2016

  • Fortalecer os serviços da Vigilância em Saúde (vigilância sanitária, epidemiológica e ambiental), de maneira articulada, prevenindo e controlando agravos e doenças; 4.

    Página 3 do plano de 2016

  • Fortalecer os serviços do Centro de Especialidades Odontológicas – CEO; 9.

    Página 3 do plano de 2016

  • Garantir a distribuição gratuita de medicamentos, de acordo com a Relação Municipal de Medicamentos (REMUME); 13.

    Página 3 do plano de 2016

  • Garantir oportunamente os exames relacionados à Saúde da Mulher (exames de pré-natal, mamografia, preventivo para câncer de colo do útero, etc.); 15.

    Página 3 do plano de 2016

  • Garantir o acesso a exames e consultas especializadas através do Consórcio Intermunicipal de Saúde; 16.

    Página 3 do plano de 2016

  • Criar o Plano Municipal de Redução de Riscos provocados pela natureza e pela ação do homem, estimulando as ações da Defesa Civil para atuar de forma preventiva; 5.

    Página 11 do plano de 2016

  • Investir em políticas intersetoriais, preventivas e de cooperação, com as demais instâncias do governo municipal, com o Estado, poder Judiciário e o Legislativo, priorizando a infância e juventude; 9.

    Página 11 do plano de 2016

  • Ampliar a parceria com os Conselhos Municipais nas ações preventivas de segurança envolvendo crianças e adolescentes. 12.

    Página 11 do plano de 2016

  • Investir na melhoria das condições de trabalho, da segurança, da qualidade de vida e da saúde ocupacional dos servidores.

    Página 15 do plano de 2016

Educação8 registros
  • Ampliar a matrícula de educação infantil (creche e pré-escola) em instalações apropriadas; 2.

    Página 5 do plano de 2016

  • Expandir gradativamente o número de escolas com permanência da criança em horário ampliado, como forma de favorecer a formação integral do educando; 3.

    Página 5 do plano de 2016

  • Fortalecer as ações da Biblioteca Pública Municipal e das bibliotecas escolares; 8.

    Página 5 do plano de 2016

  • Implantar as olimpíadas e paraolimpíadas Estudantis de Anchieta, incluindoas no Calendário Escolar; 12.

    Página 5 do plano de 2016

  • Desenvolver Programa de Formação Continuada de Professores e demais servidores da educação; 14.

    Página 5 do plano de 2016

  • Criar o Programa de Educação Patrimonial Itinerante para valorizar e preservar a memória cultural e histórica do município; 4.

    Página 6 do plano de 2016

  • Desenvolver programas de educação ambiental formal (escolas) e não formal (público em geral); 12.

    Página 10 do plano de 2016

  • Ampliar os programas de formação continuada da Escola de Governo para atualização permanente de servidores, visando à melhoria dos serviços prestados; 19.

    Página 15 do plano de 2016

Economia e Emprego9 registros
  • Fortalecer e ampliar as parcerias com entidades e empresas para captar cursos e treinamentos direcionados aos empreendedores individuais, micros e pequenos empreendedores e comunidade em geral; 5.

    Página 7 do plano de 2016

  • Ampliar, por meio de parcerias com órgão e governos estadual e federal, ações de qualificação profissional para todos os segmentos econômicos; 10.

    Página 7 do plano de 2016

  • Qualificar e estimular a produção agropecuária, através de ações que possibilitem a utilização equilibrada dos recursos naturais, a diversificação da produção e a organização social da agricultura familiar; 3.

    Página 8 do plano de 2016

  • Criar espaço de processamento, através de convênio e parcerias, facilitando a comercialização do pescado; 3.

    Página 8 do plano de 2016

  • Garantir assessoria jurídica aos pescadores e apoiar na obtenção de documentos e outros serviços junto aos órgãos competentes; 4.

    Página 8 do plano de 2016

  • Apoiar e fortalecer a Colônia de Pescadores, as associações e entidades afins; 5.

    Página 8 do plano de 2016

  • Ampliar a formação dos profissionais da pesca, através de cursos e seminários, em temas como: tecnologias de pesca, aquicultura, educação ambiental, etc.

    Página 8 do plano de 2016

  • Fortalecer as parcerias com os Governos Federal e Estadual, municípios vizinhos, empresas privadas e demais Instituições do município; 9.

    Página 13 do plano de 2016

  • Implementar a Lei Geral da Micro, Pequena e Média Empresa e do Empreendedor Individual visando a maior participação do comércio local nas compras efetuadas pela administração pública municipal. 10.

    Página 14 do plano de 2016

Infraestrutura5 registros
  • Fortalecer o transporte sanitário municipal (transporte de usuários para especialidades fora do município e das ações de saúde); 12.

    Página 3 do plano de 2016

  • Implantar selo de qualidade turística para os meios de hospedagem, transporte e alimentação; 6.

    Página 8 do plano de 2016

  • Assegurar aos Conselhos Municipais infraestrutura necessária para exercerem seu trabalho de fiscalização da aplicação dos recursos públicos e da prestação de serviços; 7.

    Página 9 do plano de 2016

  • Reduzir as moradias precárias no município, através de melhoria e ampliação de moradias, de forma assistida; 3.

    Página 12 do plano de 2016

  • Viabilizar a construção do Terminal Rodoviário de Anchieta, através de parceria público-privada; 3.

    Página 13 do plano de 2016

Meio Ambiente6 registros
  • Apoiar e valorizar as manifestações culturais populares e tradicionais do município, visando à sua preservação. 2.

    Página 6 do plano de 2016

  • Criar normas de uso e controle das áreas de especial interesse da Cultura registradas no Plano Diretor Municipal com foco na sua preservação e sustentabilidade, visando o interesse das gerações futuras; 9.

    Página 6 do plano de 2016

  • Promover a capacitação continuada de técnicos, artistas e cidadãos que desenvolvam atividades artísticas para sustentabilidade dos projetos culturais; 12.

    Página 6 do plano de 2016

  • Viabilizar meios de reduzir as práticas degradantes ao ambiente rural do Município; 5.

    Página 8 do plano de 2016

  • Capacitar os proprietários de áreas verdes e de nascentes para a exploração comercial sustentável; 3.

    Página 10 do plano de 2016

  • Estruturar e dar suporte à Brigada Ambiental e ao Grupamento de Defesa Ambiental; 15.

    Página 10 do plano de 2016

Outros20 registros
  • Para tanto, em nosso governo, vamos valorizar e resgatar a participação popular cidadã e o controle social.

    Página 1 do plano de 2016

  • Ampliar e estabelecer novas parcerias com o Governo Federal, Estadual, e com os municípios circunvizinhos, empresas e entidades visando à ampliação dos serviços de saúde. 2.

    Página 3 do plano de 2016

  • Fortalecer o atendimento aos usuários do Centro de Atenção Psicossocial – CAPS I, viabilizando a ampliação de suas atividades; 6.

    Página 3 do plano de 2016

  • Garantir os serviços do Centro de Especialidades Unificadas – CEU; 8.

    Página 3 do plano de 2016

  • Assegurar e implementar os serviços do Pronto Atendimento Municipal- PA; 10.

    Página 3 do plano de 2016

  • Regulamentar e garantir na rede municipal de saúde o atendimento prioritário aos pescadores de longa permanência no mar; 11.

    Página 3 do plano de 2016

  • Criar um calendário esportivo anual para ser executado nos bairros e comunidades relacionado aos campeonatos de modalidades esportivas de acordo com as práticas locais; 4.

    Página 4 do plano de 2016

  • Reestruturar e fortalecer programas de estímulo à prática de esportes no espaço da Vila Olímpica; 6.

    Página 4 do plano de 2016

  • Incentivar a prática esportiva nas comunidades da sede, balneários e interior; 7.

    Página 4 do plano de 2016

  • Incentivar e sediar eventos esportivos em vários níveis e modalidades, de nível regional; 8.

    Página 4 do plano de 2016

  • Apoiar projetos específicos em todas as faixas etárias, garantindo sua execução na cidade e no interior; 9.

    Página 4 do plano de 2016

  • Fortalecer o uso da tecnologia da informação nos processos educacionais; 11.

    Página 5 do plano de 2016

  • Fortalecer as relações institucionais existentes com o MEPES e Pestalozzi; 15.

    Página 5 do plano de 2016

  • Estabelecer novas parcerias com o governo federal, estadual e instituições privadas para o desenvolvimento de novos programas e projetos educacionais;

    Página 5 do plano de 2016

  • Promover, em conjunto com Secretarias afins, a revitalização paisagística dos espaços de especial interesse da Cultura (áreas de paisagens notáveis, sítios históricos e arqueológicos) aumentando sua visibilidade; 3.

    Página 6 do plano de 2016

  • Criar o Fundo de Cultura para incluir a cidade de Anchieta no Sistema Nacional de Cultura do Governo Federal; 6.

    Página 6 do plano de 2016

  • Fortalecer a construção de políticas culturais integradas à outras áreas, em especial as de Educação, Turismo e Meio Ambiente; 11.

    Página 6 do plano de 2016

  • Fortalecer o potencial turístico municipal nos seus diversos segmentos: religioso, sol e praia, rural, cultural, de pesca, esportivo, de negócio e eventos, ambiental entre outros;

    Página 7 do plano de 2016

  • Reestruturar o projeto de sinalização turística nos espaços urbano e rural; 4.

    Página 8 do plano de 2016

  • Capacitar e sensibilizar o trade turístico, as organizações sociais e a população para a atividade turística; 5.

    Página 8 do plano de 2016

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro
Deferido
Julgamento
Deferido
Cassação
Sem registro
Nº do processo de registro
06002617420266080000
Nº do processo do partido (DRAP)
06002556720266080000

Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.

O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.

Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.

Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.

Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.

Patrimônio declarado

R$ 1,2 miTotal declaradoR$ 1.174.180,49
13Bens declarados
Todos os bens declarados13 registros
Bens declarados, do maior valor para o menor
TipoDescriçãoValor
ApartamentoApartamento Em Enseada do Sua, Vitoria -EsR$ 228.915,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.BYD Song PlusR$ 228.800,00
TerrenoLote Em Praia dos CastelhanosR$ 200.000,00
ApartamentoApartamento Em Praia dos Castalhanos, Anchieta - EsR$ 200.000,00
Outros Bens ImóveisPropriedade Correspondente A 50% (Cinquenta Por Cento) de Um Imovel Em Praia dos CastelhanosR$ 190.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.VW Polo HLR$ 68.000,00
TerrenoLote Em Praia de GuanabaraR$ 25.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)Aplicacao de Renda Fixa - BanestesR$ 22.588,52
Quotas Ou Quinhões de CapitalCapital Social - SicoobR$ 6.179,29
Depósito Bancário Em Conta Corrente No PaísXP Investimentos Cctvm SaR$ 3.669,23
Quotas Ou Quinhões de CapitalCapital Social - SicoobR$ 1.020,29
Depósito Bancário Em Conta Corrente No PaísDinheiro Em Conta Corrente No Banco SicoobR$ 6,40
Depósito Bancário Em Conta Corrente No PaísDinheiro Em Conta Corrente No WiseR$ 1,76

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Evolução do patrimônio declarado

Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.

Patrimônio declarado em cada eleição disputada
EleiçãoCargo Declarado na época Em reais de hoje Variação
2016 Prefeito R$ 544.915,00 R$ 880.945,96
2020 Prefeito R$ 669.720,17 R$ 957.270,09 +9% +R$ 76,3 mil
2026 agora Deputado Estadual R$ 1.174.180,49 R$ 1.174.180,49 +23% +R$ 216,9 mil
Bens declarados em 20165 registros
Bens declarados na candidatura de 2016
TipoDescrição Valor em 2016
Apartamento 01 Apartamento No Edifício Premium, Torre 02, Enseada do Suá - Vitória - Es, Financiado Em Parceira Com Renata Tonani de Mattos Em 08/11/2008 R$ 228.915,00
Apartamento 01 Apartamento de Nº202 À Rua Rogério da Silva Mendes, Lote 04 da Quadra 10 do Loteamento Praia dos Castelhanos, Financiado Em Parceria Com Renata Tonani de Mattos Em 02/04/2013 R$ 200.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. 01 Veículo Marca Honda Civic LXR 16V, Cor Cinza, Adquirido Em 01/2015 R$ 76.000,00
Terreno 01 Lote de Terreno de Nº 02 da Quadra 31 do Loteamento Praia de Guanabara - Anchieta - Es R$ 25.000,00
Terreno 01 Lote de Terreno de Nº02 da Quadra A, Loteamento Bairro São Miguel - Iriri - Anchieta - Es, Adquirido Em 08/2010 R$ 15.000,00
Bens declarados em 20208 registros
Bens declarados na candidatura de 2020
TipoDescrição Valor em 2020
Apartamento 01 Apartamento No Edifício Premium, Torre 02, Enseada do Suá - Vitória - Es, Financiado Em Parceira Com Renata Tonani de Mattos Em 08/11/2008 R$ 228.915,00
Apartamento 01 Apartamento de Nº 202 À Rua Rogério da Silva Mendes, Lote 04 da Quadra 10 do Loteamento Praia dos Castelhanos, Financiado Em Parceria Com Renata Tonani de Mattos Em 02/04/2013 R$ 200.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. 01 Veículo Marca Honda Civic LXR 16V, Cor Cinza, Adquirido Em 01/2015 R$ 76.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. 01 Veículo Marca Volkswagen Polo, Cor Prata, Adquirido Em 05/2020 R$ 60.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) CDB Banestes R$ 50.447,06
Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.participação e Invest. Índice Mercado 01 Fundo de Investimento de Ações BTG Pactual Absoluto Institucional R$ 28.646,74
Terreno 01 Lote de Terreno de Nº 02 da Quadra 31 do Loteamento Praia de Guanabara - Anchieta - Es R$ 25.000,00
Outros Bens e Direitos 01 Capital Social Siccob R$ 711,37

Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.

Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".

O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.

A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.

Financiamento de campanha

R$ 10,0 milArrecadadoR$ 10.000,00
R$ 0,00ContratadoR$ 0,00
R$ 1,3 miTeto legal de gastoR$ 1.270.629,01
68.344.974/0001-26CNPJ da campanha

De onde veio o dinheiro

Receitas por origem
OrigemValorLançamentos
Recursos PrópriosR$ 10.000,001

Maiores doadores declarados

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
DoadorDocumentoValor
Fabricio Petri***.134.247-**R$ 10.000,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
DocumentoArquivo
pdfResultado da consulta Certidoes TRF2federal 1.pdf
pdfapicand_certidao_criminal_justica_federal_primeiro_grau_1785774735064.pdf
pdfResultado da consulta Certidoes TRF2 federal 2.pdf
pdfEmissao de Certidao Negativafederal 1.pdf
pdfapicand_certidao_criminal_justica_estadual_primeiro_grau_1785775706305.pdf
pdfEmissao de Certidao Negativafederal 2.pdf
pdfapicand_certidao_criminal_justica_estadual_segundo_grau_1785775980017.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Site e redes declarados

São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.

Achou um dado diferente da fonte oficial?

Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.

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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.

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https://meuvoto.org.br/candidato/80002535775.html

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 80002535775

Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.

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