Senador · Ceará

Capitão Wagner

Wagner Sousa Gomes

445 UNIÃO — União Brasil

Aguardando JulgamentoConcorrendo8 candidaturas anteriores

Patrimônio declarado: R$ 2,4 mi; R$ 2.390.938,36
Arrecadado: R$ 130,0 mil; R$ 130.000,00
Do teto legal de gasto: 2%; R$ 99.000,00 contratados
Situação do registro: Aguardando Julgamento; ver julgamento
Eleições anteriores: 8; desde 2010
Plano de governo: não registrado; —

Ver a ficha completa ↓

Identificação

Nome completo: Wagner Sousa Gomes
Nascimento: 21/01/1979 (47 anos)
Naturalidade: São Paulo / SP
Gênero: Masculino
Cor/raça declarada: Branca
Estado civil: Casado(a)
Escolaridade: Superior Completo
Ocupação declarada: Policial Militar
Nacionalidade: Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido: UNIÃO — União Brasil (nº 44)
Tipo de agremiação: Coligação
Coligação: Unir Para Mudar
Federação: UNIÃO/PP — Federação União Progressista
Vice na chapa: Prisco Bezerra — UNIÃO
Composição da coligação: PL / DC / AVANTE / FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA(PSDB/CIDADANIA) / FEDERAÇÃO UNIÃO PROGRESSISTA(UNIÃO/PP)
Composição da federação: UNIÃO/PP

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
Ano	Cargo	Partido	Onde	Votos	Bens na época	Resultado	No TSE
2024	Prefeito 44	UNIÃOUnião	Fortaleza	159.426	R$ 1,0 mi	Não Eleito	Ficha 2024
2022	Governador 44	UNIÃOUnião Pelo Ceará	Ceará	1.649.213em 184 municípios	R$ 1,1 mi	Não Eleito	Ficha 2022
2020	Prefeito 90	PROSUma Fortaleza de Todos	Fortaleza	426.803624.892 no 2º turno	R$ 1,3 mi	Não Eleito	Ficha 2020
2018	Deputado Federal 9090	PROSPros	Ceará	303.593em 184 municípios	R$ 908,8 mil	Eleito Por QP	Ficha 2018
2016	Prefeito 22	PRJuntos Somos Mais	Fortaleza	400.802588.451 no 2º turno	R$ 526,0 mil	Não Eleito	Ficha 2016
2014	Deputado Estadual 22190	PRPmdb/pr/dem/prp/psdb	Ceará	194.239em 184 municípios	R$ 340,1 mil	Eleito Por QP	Ficha 2014
2012	Vereador 22190	PRPR	Fortaleza	43.655	R$ 253,0 mil	Eleito Por QP	Ficha 2012
2010	Deputado Estadual 22190	PRPara Fazer Brilhar O Ceara - PR - PPS	Ceará	28.818em 174 municípios	R$ 130,0 mil	Suplente	Ficha 2010

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2024
Município	UF	Votos
Fortaleza	CE	159.426

Eleição de 20228 registros

Municípios com maior votação em 2022
Município	UF	Votos
Fortaleza	CE	602.050
Caucaia	CE	75.257
Maracanaú	CE	60.524
Sobral	CE	39.916
Juazeiro do Norte	CE	37.776
Maranguape	CE	23.802
Itapipoca	CE	20.041
Aquiraz	CE	19.229

Municípios com maior votação em 2020
Município	UF	Votos
Fortaleza	CE	426.803

Eleição de 20188 registros

Municípios com maior votação em 2018
Município	UF	Votos
Fortaleza	CE	176.221
Caucaia	CE	21.688
Maracanaú	CE	12.393
Maranguape	CE	4.834
São Gonçalo do Amarante	CE	4.556
Cascavel	CE	4.007
Horizonte	CE	3.804
Eusébio	CE	3.474

Municípios com maior votação em 2016
Município	UF	Votos
Fortaleza	CE	400.802

Eleição de 20148 registros

Municípios com maior votação em 2014
Município	UF	Votos
Fortaleza	CE	102.144
Caucaia	CE	8.817
Maracanaú	CE	8.592
Juazeiro do Norte	CE	4.197
Maranguape	CE	4.181
Sobral	CE	4.025
Quixadá	CE	3.307
Russas	CE	3.074

Municípios com maior votação em 2012
Município	UF	Votos
Fortaleza	CE	43.655

Eleição de 20108 registros

Municípios com maior votação em 2010
Município	UF	Votos
Fortaleza	CE	17.991
Caucaia	CE	1.275
Maracanaú	CE	1.094
Sobral	CE	990
Orós	CE	583
Maranguape	CE	372
Russas	CE	331
Itapagé	CE	325

Em que zona eleitoral teve votos

As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.

Eleição de 202417 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2024
Zona	Município	UF	Votos
94	Fortaleza	CE	12.109
114	Fortaleza	CE	11.464
113	Fortaleza	CE	11.021
83	Fortaleza	CE	10.624
82	Fortaleza	CE	10.574
115	Fortaleza	CE	10.190
116	Fortaleza	CE	10.091
85	Fortaleza	CE	10.032
1	Fortaleza	CE	9.950
118	Fortaleza	CE	9.099
117	Fortaleza	CE	8.701
112	Fortaleza	CE	8.275
95	Fortaleza	CE	8.186
2	Fortaleza	CE	8.117
93	Fortaleza	CE	7.291
80	Fortaleza	CE	7.097
3	Fortaleza	CE	6.605

Votou em 17 zonas de 1 município em 2024. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 202225 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2022
Zona	Município	UF	Votos
1	Fortaleza	CE	40.040
112	Fortaleza	CE	39.325
116	Fortaleza	CE	39.030
83	Fortaleza	CE	38.070
115	Fortaleza	CE	37.888
94	Fortaleza	CE	36.842
2	Fortaleza	CE	35.880
117	Fortaleza	CE	35.848
114	Fortaleza	CE	35.829
113	Fortaleza	CE	34.646
3	Fortaleza	CE	34.129
118	Fortaleza	CE	34.095
85	Fortaleza	CE	33.919
95	Fortaleza	CE	32.963
82	Fortaleza	CE	32.669
123	Caucaia	CE	31.653
80	Fortaleza	CE	31.124
122	Maracanaú	CE	30.604
104	Maracanaú	CE	29.920
93	Fortaleza	CE	29.753
37	Caucaia	CE	28.494
4	Maranguape	CE	23.802
24	Sobral	CE	22.944
119	Juazeiro do Norte	CE	22.391
17	Itapipoca	CE	20.041

Votou em 109 zonas de 184 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 202017 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2020
Zona	Município	UF	Votos
1	Fortaleza	CE	28.709
116	Fortaleza	CE	28.116
83	Fortaleza	CE	27.944
115	Fortaleza	CE	27.284
94	Fortaleza	CE	26.966
114	Fortaleza	CE	25.966
112	Fortaleza	CE	25.865
85	Fortaleza	CE	25.447
117	Fortaleza	CE	25.408
113	Fortaleza	CE	24.752
3	Fortaleza	CE	24.233
2	Fortaleza	CE	24.075
118	Fortaleza	CE	23.643
82	Fortaleza	CE	23.584
95	Fortaleza	CE	22.160
93	Fortaleza	CE	21.381
80	Fortaleza	CE	21.270

Votou em 17 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201825 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2018
Zona	Município	UF	Votos
94	Fortaleza	CE	13.570
83	Fortaleza	CE	13.237
115	Fortaleza	CE	13.022
114	Fortaleza	CE	12.238
85	Fortaleza	CE	12.111
116	Fortaleza	CE	11.730
82	Fortaleza	CE	11.361
113	Fortaleza	CE	10.922
117	Fortaleza	CE	10.707
2	Fortaleza	CE	9.476
123	Caucaia	CE	9.343
118	Fortaleza	CE	9.034
93	Fortaleza	CE	8.482
1	Fortaleza	CE	8.263
37	Caucaia	CE	8.235
95	Fortaleza	CE	8.120
3	Fortaleza	CE	8.091
112	Fortaleza	CE	8.055
80	Fortaleza	CE	7.802
104	Maracanaú	CE	6.455
122	Maracanaú	CE	5.938
4	Maranguape	CE	4.834
36	São Gonçalo do Amarante	CE	4.556
120	Caucaia	CE	4.110
7	Cascavel	CE	4.007

Votou em 109 zonas de 184 municípios em 2018. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201613 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2016
Zona	Município	UF	Votos
118	Fortaleza	CE	49.362
117	Fortaleza	CE	46.193
116	Fortaleza	CE	38.356
94	Fortaleza	CE	35.263
83	Fortaleza	CE	35.128
114	Fortaleza	CE	33.841
2	Fortaleza	CE	30.424
115	Fortaleza	CE	26.889
82	Fortaleza	CE	26.389
112	Fortaleza	CE	24.761
1	Fortaleza	CE	20.354
113	Fortaleza	CE	19.311
3	Fortaleza	CE	14.531

Votou em 13 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201425 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2014
Zona	Município	UF	Votos
117	Fortaleza	CE	12.150
83	Fortaleza	CE	10.641
116	Fortaleza	CE	10.068
114	Fortaleza	CE	10.054
94	Fortaleza	CE	9.815
118	Fortaleza	CE	9.671
82	Fortaleza	CE	8.886
115	Fortaleza	CE	7.264
112	Fortaleza	CE	5.605
113	Fortaleza	CE	5.570
2	Fortaleza	CE	5.551
120	Caucaia	CE	5.034
104	Maracanaú	CE	4.374
122	Maracanaú	CE	4.218
4	Maranguape	CE	4.181
3	Fortaleza	CE	3.882
37	Caucaia	CE	3.783
6	Quixadá	CE	3.307
9	Russas	CE	3.074
1	Fortaleza	CE	2.987
7	Cascavel	CE	2.742
32	Camocim	CE	2.715
13	Iguatu	CE	2.309
119	Juazeiro do Norte	CE	2.184
17	Itapipoca	CE	2.096

Votou em 123 zonas de 184 municípios em 2014. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201213 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2012
Zona	Município	UF	Votos
83	Fortaleza	CE	5.121
114	Fortaleza	CE	4.771
94	Fortaleza	CE	4.593
117	Fortaleza	CE	4.581
116	Fortaleza	CE	4.149
82	Fortaleza	CE	3.768
118	Fortaleza	CE	3.474
115	Fortaleza	CE	2.980
113	Fortaleza	CE	2.726
112	Fortaleza	CE	2.207
2	Fortaleza	CE	2.190
3	Fortaleza	CE	1.797
1	Fortaleza	CE	1.298

Votou em 13 zonas de 1 município em 2012. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201025 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2010
Zona	Município	UF	Votos
117	Fortaleza	CE	2.388
94	Fortaleza	CE	2.236
83	Fortaleza	CE	2.181
114	Fortaleza	CE	1.940
116	Fortaleza	CE	1.735
82	Fortaleza	CE	1.504
118	Fortaleza	CE	1.364
115	Fortaleza	CE	1.270
113	Fortaleza	CE	910
120	Caucaia	CE	818
112	Fortaleza	CE	767
2	Fortaleza	CE	728
85	Orós	CE	583
104	Maracanaú	CE	558
122	Maracanaú	CE	536
121	Sobral	CE	520
3	Fortaleza	CE	505
24	Sobral	CE	470
1	Fortaleza	CE	463
37	Caucaia	CE	457
4	Maranguape	CE	372
9	Russas	CE	331
41	Itapagé	CE	325
17	Itapipoca	CE	320
57	Guaiúba	CE	252

Votou em 122 zonas de 174 municípios em 2010. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Promessas: antes e agora

O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.

Saúde

2024 agora

Implementar 20 novas equipes multiprofissionais: criar novas equipes de profissionais com diversas especializações para melhorar o atendimento em saúde mental (eMulti). 3. p. 23
Implantar o Hospital do Idoso de Fortaleza, visando oferecer atendimento de saúde especializada e humanizada à população com 60 ou mais anos de idade, para promoção da qualidade de vida e do bem-estar. p. 24
Estender o horário de funcionamento permitirá que essas pessoas tenham acesso a cuidados médicos essenciais sem precisar faltar ao trabalho ou sacrificar outras responsabilidades. p. 29

2022

Implantar o atendimento regional de urgência e emergência pediátrica, bem como o atendimento especializado pediátrico regional, viabilizando cirurgias de média complexidade e consultas com subespecialistas pediátricos na própria região; 12. p. 7
Implantar serviços regionais de atendimento de urgência psiquiátrica e reestruturar todo o atendimento psiquiátrico e psicológico da rede pública, com destaque para os CAPS, em firme defesa da saúde mental da população; 13. p. 7
Ampliar as cirurgias eletivas em todos os hospitais da rede, inclusive nos regionais, reequipando-os e fazendo funcionar a plena carga seus centros cirúrgicos, ampliando, ainda, as instalações do Hospital de Messejana e do Hospital Albert Sabin; 14. p. 7

2020

Criar o programa SAÚDE NA ESCOLA, com foco na saúde preventiva e ação concertada nos primeiros meses do ano letivo. p. 7
Garantir a ampliação da rede de atendimento à saúde, aumentando a oferta de vagas, a qualidade do atendimento especializado, através de centros especializados, com a contratação de profissionais de carreira e a efetivação de convênios com instituições públicas e privadas afins; p. 9

2016

Durante todo o período de campanha eleitoral, iremos intensificar o diálogo com a população, realizando seminários e encontros temáticos, com a intenção de ampliar as nossas propostas e construirmos juntos uma cidade melhor para se viver. p. 8
Criar a Sala de Situação e Monitoramento da Defesa Civil, visando planejar ações preventivas para evitar danos em decorrência de desastres naturais; 15. p. 12
Implantar o programa "Praça de esporte, lazer e cultura", em todas as Regionais, visando estimular a prática esportiva e cultural na ocupação dos espaços públicos de lazer; 5. p. 12

Educação

2024 agora

Implementar programas de treinamento e educação que visem a inserção no mercado de trabalho. p. 51
Implantar escola bilíngue em Fortaleza, proporcionando aos alunos uma educação de excelência em dois idiomas e ampliando suas oportunidades futuras em um mundo globalizado. p. 60
Garantir que todas as crianças de 0 a 5 anos de idade tenham acesso a uma vaga em creches públicas municipais. p. 61

2022

Promoveremos a maior revolução já vista na Educação Profissional estadual do país e daremos ao Ensino Superior a estrutura necessária à formação de profissionais de ponta. p. 4
Implantar governança participativa e transparente, gerindo o Estado com foco em resultados, em sintonia com os demais níveis de governo, instituições de ensino e pesquisa, setor produtivo, instituições religiosas, terceiro setor e sociedade civil; p. 5
Implantar o Novo Ensino Médio e universalizar o ensino integral na rede, agregando suporte oftalmológico, psicológico, laboratórios e tecnologia de ponta, tornando o estudo mais motivante e eficiente – permitindo um futuro melhor para nossos jovens; 16. p. 7

2020

Garantir o fornecimento do FARDAMENTO ESCOLAR COMPLETO aos alunos matriculados, com material de boa qualidade, incluindo, no mínimo: farda, calçado e mochila. p. 6
Estabelecer o sistema da AGENDA ESCOLAR para o aluno matriculado na rede pública municipal, por meio do fornecimento de uma agenda impressa e do seu acesso em ambiente virtual, para o melhor acompanhamento da vida escolar por parte dos pais ou responsáveis. p. 6
Garantir meios para a realização anual dos JOGOS ESCOLARES DE FORTALEZA, com foco na inclusão e na participação de toda a comunidade escolar. p. 7

2016

Garantir segurança à comunidade escolar, por meio de um sistema de vigilância continuada, interligado aos Centros Integrados de Segurança; 9. p. 11
Implantar o Projeto Defesa Civil nas Escolas, ensinando para as crianças e os adolescentes técnicas de prevenção e percepção de riscos contra desastres; 18. p. 12
Desenvolver programa voltado à continuada aproximação entre a gestão municipal e as instituições de ensino e pesquisa, bem como com o setor produtivo local; 5. p. 14

Segurança

2024 agora

Integrar os dados de ALPR com bancos de dados policiais e de trânsito para ações rápidas e eficientes. 8. p. 44
Garantir que a Guarda Municipal de Fortaleza receba treinamento adequado, tenha equipamentos modernos e esteja armada para aumentar a eficiência e segurança pública. 0. p. 45
Promover a reinserção social de egressos do sistema prisional, do sistema socioeducativo e internos de clínicas de recuperação de dependentes químicos. 1. p. 51

2022

Criar, em cooperação com Instituições nacionais e internacionais de segurança pública e defesa, o maior centro de inteligência policial da América Latina, com vistas a planejar as ações de segurança pública e de combate ao crime organizado; 7. p. 6
Criar, a exemplo da Força Nacional, a Força Estadual de Segurança, a ser composta por especialistas em operações especiais oriundos da Perícia Forense e das polícias Civil, Militar e Penal, destacados exclusivamente para combater o crime organizado; 8. p. 6
Criar o comitê permanente de combate ao crime organizado e facções criminosas envolvendo todas as polícias estaduais e federais, Ministérios Públicos, Sefaz, Receita Federal, Banco Central, instituições judiciárias e outros; p. 6

2020

Descentralizar as ações da Guarda Municipal de Fortaleza (GMF) em Inspetorias Regionais (uma por Regional), criando um plano de segurança para cada Regional, conforme as peculiaridades de cada bairro; p. 13
Garantir o policiamento, por guardas municipais, das principais praças, parques, lagoas e de toda orla marítima de Fortaleza; p. 13
Ampliar e melhorar a qualidade de iluminação dos pontos de luz, em especial nos locais de maior probabilidade da ocorrência de crimes contra a pessoa e ao patrimônio, tais como: paradas de ônibus, semáforos, passarelas, praças, baixio de viadutos dentre outros; p. 13

2016

Ampliar o efetivo da Guarda Municipal, convocando inicialmente todos os candidatos do último concurso que concluíram o curso de formação; 2. p. 10
Descentralizar as ações da Guarda Municipal de Fortaleza (GMF) em 7 (sete) Inspetorias Regionais, preferencialmente no mesmo local onde serão instalados os Centros Integrados de Segurança, priorizando as áreas de maior incidência de violência e criando um plano de segurança para cada Regional, conforme as peculiaridades de cada região da cidade; 5. p. 10
Implantar um eficaz plano de segurança para o Centro da cidade, aumentando a presença de guardas municipais e utilizando várias modalidades de policiamento, tais como: a pé, motocicletas, bicicletas, videomonitoramento e redes sociais; p. 11

Economia e Emprego

2024 agora

Promover o investimento na cidade fortalecendo o setor produtivo e atraindo novos negócios. p. 87
Fortalecer o ecossistema de turismo de Fortaleza, tornando a cidade um destino de excelência para turistas nacionais e internacionais, promovendo crescimento econômico, cultural e social. p. 88
Fortalecer o ecossistema de inovação conectando diferentes players. p. 93

2022

Reduzir a carga tributária e combater o patrimonialismo, clientelismo e favorecimento indevido, respeitando o interesse coletivo e compondo a gestão com pessoas detentoras do exigido saber e moral essencial à ocupação de cargos públicos; 3. p. 5
Capacitar e oferecer apoio psicossocial aos jovens, com vistas a aumentar sua empregabilidade e capacidade de geração de renda, implantando programas com vistas a ofertar cultura, esporte e lazer, afastando-os dos riscos a que são expostos; 20. p. 7
Investir em pesquisas que garantam a inovação em todas as áreas de estado também será uma constante, aproximando o Estado das indústrias – em benefício da geração de empregos. p. 8

2020

Implantar programas e ações e projetos de acesso ao emprego, a renda e a preparação para o trabalho das pessoas em recuperação, como forma de garantir a sua reinserção social; p. 9
Incentivar a capacitação das PcD ao teletrabalho e conscientização das empresas para esta modalidade, tão presente durante a pandemia. p. 15
Promover ações governamentais efetivas de combate à exploração sexual de crianças e adolescentes, inclusive ao turismo com motivação sexual. p. 16

2016

Promover anualmente a maratona de Fortaleza, estimulando a prática esportiva e o turismo, inserindo a cidade no calendário nacional de grandes eventos esportivos; 10. p. 13
Desenvolver o espírito empreendedor dos profissionais da área, por meio de programas de capacitação específicos (captação de recursos, organização de eventos, marketing dentre outros), tornando-os mais aptos a ampliar o potencial econômico de suas ações; 14. p. 17
Criar o "Quadrilhódromo" e o Centro de Tradições Nordestinas, com o objetivo de valorizar a cultura local, incrementando o turismo e fortalecendo a economia; p. 17

Infraestrutura

2024 agora

Garantir passe livre irrestrito ao transporte público para estudantes das redes pública e privada da cidade. p. 58
Promover a melhoria contínua da infraestrutura urbana de Fortaleza, garantindo a conformidade de calçadas e ruas livres de buracos, para facilitar a mobilidade e a convivência no espaço público. p. 80

2022

A quarta DIMENSÃO é a INFRAESTRUTURAL, que dará o necessário suporte ao desenvolvimento econômico que promoveremos. p. 4
Garantir um meio ambiente sustentável, bem como uma adequada infraestrutura de saneamento e abastecimento de água será ponto inegociável para nosso governo, assim como será a transição energética do Estado. p. 10
Assegurar o adequado, rápido e seguro escoamento da nossa produção, integrando todos os modais disponíveis, será essencial, motivo pelo qual revolucionaremos a infraestrutura de transportes e a logística do estado. p. 10

2020

Priorizar a interdisciplinaridade entre as diversas ações do governo municipal, buscando a inclusão, a atenção e a convergência em áreas como a saúde, a educação, a assistência social, a cultura, o desporto, o lazer, a segurança, a mobilidade e o desenvolvimento econômico; p. 9
Promover a requalificação da infraestrutura urbana e da moradia na comunidade do Poço da Draga, dotando aquele recanto da cidade, encravado numa área remanescente de ocupação irregular, de toda a estrutura necessária para que a população que ali reside possa viver com dignidade, segurança e acesso aos serviços públicos essenciais. p. 23
Instituir um amplo programa de requalificação de monumentos e pontos de visitação como praças e parques; com nova infraestrutura, nova iluminação; e com segurança. p. 24

2016

Assegurar a equilibrada distribuição dos recursos a serem investidos nas diversas áreas da cidade, garantindo a redução das diferenças regionais existentes, especialmente quanto à infraestrutura colocada à disposição da população; 6. p. 14
Desenvolver uma política pública de incentivo a utilização de energias renováveis. p. 18
Expandir e melhorar as ciclovias, ciclo faixas, corredores e faixas exclusivas de ônibus, rotas de transporte coletivo, faixas de pedestres, abertura e duplicações de vias, binários, túneis e viadutos, que facilitem integração entre bairros e o melhor escoamento do trânsito; 2. p. 25

Meio Ambiente

2024 agora

Criar mecanismos de suporte e ambientes de trabalho mais saudáveis para prevenir o esgotamento profissional. 2. p. 30
Assegurar uma cidade limpa, promovendo educação ambiental e realizando uma gestão responsável e eficiente dos resíduos sólidos sem onerar o fortalezense. p. 77
Implantar projetos de reflorestamento urbano e de agricultura urbana, melhorando o bem-estar, a sustentabilidade e a integração da comunidade com o meio ambiente. p. 79

2022

Criar o Sistema Estadual de Inteligência de Dados com vistas a integrar informações e identificar os foragidos da justiça em qualquer repartição pública ou ambientes privados que queiram se integrar ao esforço, tornando-os foragidos do estado; 10. p. 7
Implantar ações descentralizadas de fiscalização/licenciamento, com vistas a avaliar com maior celeridade os empreendimentos em foco, combater desmatamento e queimadas ilegais, bem como inibir o descarte incorreto de resíduos; 39. p. 10

2016

Estruturar equipe de auditoria interna voltada à verificação do cumprimento do papel da administração municipal, assegurando a legalidade das ações adotadas e a responsabilidade fiscal, social e ambiental do governo; 2. p. 14
Criar um programa de restauração, preservação e divulgação do patrimônio histórico, paisagístico e artístico municipal; 11. p. 17
Criar o Instituto de Educação Ambiental, desenvolvendo um programa permanente de educação ambiental para sustentabilidade; 5. p. 18

Assistência Social

2024 agora

Universalizar o Uso da Lâmpada de LED: substituir todas as lâmpadas tradicionais por lâmpadas de LED, que são mais eficientes e duráveis, mediante a implementação de um cronograma para a substituição gradual, priorizando áreas de maior fluxo e vulnerabilidade. 3. p. 47

2020

Implantar pelo menos cinco unidades dos RESTAURANTES SOLIDÁRIOS, para a venda de refeições nutricionalmente balanceadas, a preços subsidiados ou gratuito para pessoas em situação de rua, de risco ou vulnerabilidade social. p. 9
Garantir o atendimento à população em situação de rua, no tratamento de usuários de drogas; p. 10
Reestruturar e colocar para funcionar o Fundo Municipal do Esporte e Lazer, para o fomento e o desenvolvimento de atividades desenvolvidas pelo Poder Público, por entidades do terceiro setor ou por atletas e praticantes de esporte e lazer. p. 12

2016

Implantar 15 (quinze) estações de atividade física em toda orla marítima de Fortaleza, inclusive com equipamentos adaptados, proporcionando acessibilidade para o uso de idosos e pessoas com deficiência; 6. p. 12
Criar programa de inclusão e reabilitação de pessoas com deficiência, utilizando os espaços públicos municipais para realizar atividades terapêuticas de esporte, lazer e recreação. p. 14
Reestruturar a Secretaria Municipal de Assistência Social (SEMAS) demonstrando o compromisso ético-politico da administração com os segmentos vulnerabilizados e com a Assistência Social como Política Pública de Direito; 2. p. 21

Outros

2024 agora

Assegurar que pessoas com Transtorno do Espectro Autista tenham acesso a tratamentos e terapias adequados e de qualidade para promover seu desenvolvimento e bem-estar. 4. p. 26
Implementar sistemas de gestão de fila e de agendamento eletrônico, que permitam um controle mais preciso e ágil das demandas e dos recursos disponíveis. p. 34
Universalizar o uso do Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC) em Fortaleza. p. 34

2022

Vamos construir, juntos, um CEARÁ SEM MEDO, onde todos possam sair às ruas em segurança, ter OPORTUNIDADE de estudar, de trabalhar, de empreender, de ter acesso à saúde, à inclusão, ao esporte, à cultura e à assistência social. p. 2
Ampliar, renovar e manter a infraestrutura física escolar disponível e revitalizar os Centros Cearenses de Idiomas, implantando programa de intercâmbio junto a outros estados e países, nas áreas de ciências, tecnologias, meio ambiente e idiomas; 17. p. 7
Construir praças esportivas litorâneas e novas quadras e “areninhas”, diversificando as atividades de esporte e de lazer hoje desenvolvidas, permitindo a prática de esportes de luta, ginástica, dança, vôlei, futsal e demais esportes e atividades físicas; 19. p. 7

2020

Implantar um sistema eficaz e permanente de valorização, capacitação e qualificação dos profissionais da educação, inclusive com a priorização de realização de concurso público e a desprecarização das condições de trabalho dos profissionais que atuam em regime de contratação temporária. p. 5
Implantar o programa EDUCAÇÃO DE PREVENÇÃO AO USO DE DROGAS - EPD, sob a responsabilidade da Guarda Municipal de Fortaleza. p. 7
Criar a Coordenadoria Especial de Segurança Alimentar e Nutricional - CESAN. p. 8

2016

Implantar o sistema de reconhecimento de placas de veículos roubados e furtados. p. 10
Criar o RAIO municipal, sendo um pelotão especial com Guardas Municipais em motocicletas, treinados, armados e equipados, p. 10
Garantir a segurança das principais praças, parques e lagoas da cidade, por meio de videomonitoramento e com a efetiva presença de guardas municipais treinados, armados e equipados, estimulando a ocupação do espaço público com um maior número de frequentadores, aumentando a sensação de segurança dos moradores da cidade; 8. p. 11

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2024

Abrir o plano de 2024 (PDF)

Saúde8 registros

Implementar 20 novas equipes multiprofissionais: criar novas equipes de profissionais com diversas especializações para melhorar o atendimento em saúde mental (eMulti). 3.

Página 23 do plano de 2024
Implantar o Hospital do Idoso de Fortaleza, visando oferecer atendimento de saúde especializada e humanizada à população com 60 ou mais anos de idade, para promoção da qualidade de vida e do bem-estar.

Página 24 do plano de 2024
Estender o horário de funcionamento permitirá que essas pessoas tenham acesso a cuidados médicos essenciais sem precisar faltar ao trabalho ou sacrificar outras responsabilidades.

Página 29 do plano de 2024
Investir na contratação de profissionais de saúde e na aquisição de equipamentos e insumos necessários para aumentar a capacidade de atendimento.

Página 33 do plano de 2024
Estabelecer parcerias com instituições privadas e outras esferas governamentais para a realização de mutirões de atendimento e a utilização de estruturas externas ao SUS quando necessário.

Página 34 do plano de 2024
Implementar o programa "Hospital em Casa" no município de Fortaleza, proporcionando atendimento hospitalar domiciliar para pacientes que necessitam de cuidados contínuos, reduzindo a superlotação dos hospitais, o risco de contaminação hospitalar e melhorando a qualidade de vida dos pacientes.

Página 37 do plano de 2024
Criar o Centro de Desenvolvimento em Saúde de Fortaleza (Saúde Lab), responsável por desenvolver novas ferramentas, produtos ou serviços para uso em saúde pública, a partir do conhecimento científico e tecnológico gerado em universidades e centros de pesquisa parceiros.

Página 38 do plano de 2024
Integrar serviços de saúde e prevenção dentro do ambiente escolar, oferecendo acompanhamento médico, campanhas de vacinação e educação em saúde para promover o bem-estar dos alunos.

Página 62 do plano de 2024

Implementar programas de treinamento e educação que visem a inserção no mercado de trabalho.

Página 51 do plano de 2024
Implantar escola bilíngue em Fortaleza, proporcionando aos alunos uma educação de excelência em dois idiomas e ampliando suas oportunidades futuras em um mundo globalizado.

Página 60 do plano de 2024
Garantir que todas as crianças de 0 a 5 anos de idade tenham acesso a uma vaga em creches públicas municipais.

Página 61 do plano de 2024
Estender o horário de funcionamento de determinadas creches até às 22h, para atender às necessidades de famílias com horários de trabalho que se estendem além do período convencional.

Página 62 do plano de 2024

Integrar os dados de ALPR com bancos de dados policiais e de trânsito para ações rápidas e eficientes. 8.

Página 44 do plano de 2024
Garantir que a Guarda Municipal de Fortaleza receba treinamento adequado, tenha equipamentos modernos e esteja armada para aumentar a eficiência e segurança pública. 0.

Página 45 do plano de 2024
Promover a reinserção social de egressos do sistema prisional, do sistema socioeducativo e internos de clínicas de recuperação de dependentes químicos. 1.

Página 51 do plano de 2024

Promover o investimento na cidade fortalecendo o setor produtivo e atraindo novos negócios.

Página 87 do plano de 2024
Fortalecer o ecossistema de turismo de Fortaleza, tornando a cidade um destino de excelência para turistas nacionais e internacionais, promovendo crescimento econômico, cultural e social.

Página 88 do plano de 2024
Fortalecer o ecossistema de inovação conectando diferentes players.

Página 93 do plano de 2024

Garantir passe livre irrestrito ao transporte público para estudantes das redes pública e privada da cidade.

Página 58 do plano de 2024
Promover a melhoria contínua da infraestrutura urbana de Fortaleza, garantindo a conformidade de calçadas e ruas livres de buracos, para facilitar a mobilidade e a convivência no espaço público.

Página 80 do plano de 2024

Criar mecanismos de suporte e ambientes de trabalho mais saudáveis para prevenir o esgotamento profissional. 2.

Página 30 do plano de 2024
Assegurar uma cidade limpa, promovendo educação ambiental e realizando uma gestão responsável e eficiente dos resíduos sólidos sem onerar o fortalezense.

Página 77 do plano de 2024
Implantar projetos de reflorestamento urbano e de agricultura urbana, melhorando o bem-estar, a sustentabilidade e a integração da comunidade com o meio ambiente.

Página 79 do plano de 2024
Promover a despoluição da orla e das lagoas de Fortaleza.

Página 80 do plano de 2024

Universalizar o Uso da Lâmpada de LED: substituir todas as lâmpadas tradicionais por lâmpadas de LED, que são mais eficientes e duráveis, mediante a implementação de um cronograma para a substituição gradual, priorizando áreas de maior fluxo e vulnerabilidade. 3.

Página 47 do plano de 2024

Outros18 registros

Assegurar que pessoas com Transtorno do Espectro Autista tenham acesso a tratamentos e terapias adequados e de qualidade para promover seu desenvolvimento e bem-estar. 4.

Página 26 do plano de 2024
Implementar sistemas de gestão de fila e de agendamento eletrônico, que permitam um controle mais preciso e ágil das demandas e dos recursos disponíveis.

Página 34 do plano de 2024
Universalizar o uso do Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC) em Fortaleza.

Página 34 do plano de 2024
Desenvolver aplicativo, a ser distribuído gratuitamente para todos os fortalezenses, contendo funcionalidades como receitas saudáveis, aulas virtuais de modalidades esportivas, agendamento de instrutores para academias nas praças, calendário de eventos esportivos, indicação de trilhas de caminhada e corrida na cidade.

Página 35 do plano de 2024
Implantar um sistema com, no mínimo, 20 mil câmeras (parceria com a iniciativa privada): visa aumentar a capacidade de vigilância e de resposta a incidentes.

Página 43 do plano de 2024
Criar canais de comunicação com a comunidade: estabelecer meios eficazes para que os fortalezenses possam relatar ocorrências, fornecendo informações sobre atividades suspeitas e se engajar com as autoridades da GMF.

Página 43 do plano de 2024
Desenvolver, por exemplo, aplicativos móveis para que os cidadãos possam relatar problemas, enviar vídeos ou fotos de incidentes e receber alertas de segurança. 3.

Página 43 do plano de 2024
Integrar o uso de drones: utilizar drones para complementar o sistema de câmeras fixas com a capacidade de vigilância aérea, podendo ser empregados para monitorar grandes áreas, acessar locais de difícil acesso e fornecer uma visão em tempo real de situações suspeitas, eventos e emergências. 5.

Página 44 do plano de 2024
Integrar Sensores e IoT (Internet das Coisas): instalar sensores em locais estratégicos para monitorar a qualidade do ar, ruído, fluxo de pessoas, entre outros e conectar esses sensores ao sistema de videomonitoramento para criar uma rede inteligente de segurança e gestão urbana. 6.

Página 44 do plano de 2024
Criar um novo marco legal que permita a atuação com maior autoridade da GMF:

Página 45 do plano de 2024
Garantir iluminação inteligente e de qualidade nos pontos identificados de maior risco à população.

Página 46 do plano de 2024
Implementar Serviço de Substituição Rápida de Lâmpadas Queimadas: criar uma equipe especializada para a rápida substituição de lâmpadas queimadas. 4.

Página 47 do plano de 2024
Criar um sistema de acompanhamento dos principais indicadores e sua resolutividade: o sistema serve para monitorar e avaliar o desempenho e a eficácia das ações e políticas implementadas.

Página 49 do plano de 2024
Criar uma agenda de integração das ações: desenvolver um plano coordenado onde as atividades e iniciativas de diferentes setores e níveis de governo sejam alinhadas e sincronizadas.

Página 50 do plano de 2024
Implementar centrais voltadas à resolução de conflitos no Município de Fortaleza.

Página 51 do plano de 2024
Estabelecer grupos de apoio e redes de suporte social para fortalecer a integração e o sentido de pertencimento na comunidade.

Página 52 do plano de 2024
Promover a cultura da sustentabilidade como meio de desenvolvimento educacional.

Página 57 do plano de 2024
Implementar sistema de drenagem inteligente por meio de jardins de chuva, de bueiros inteligentes e de bloquetes drenantes.

Página 82 do plano de 2024

Plano de governo de 2022

Abrir o plano de 2022 (PDF)

Saúde6 registros

Implantar o atendimento regional de urgência e emergência pediátrica, bem como o atendimento especializado pediátrico regional, viabilizando cirurgias de média complexidade e consultas com subespecialistas pediátricos na própria região; 12.

Página 7 do plano de 2022
Implantar serviços regionais de atendimento de urgência psiquiátrica e reestruturar todo o atendimento psiquiátrico e psicológico da rede pública, com destaque para os CAPS, em firme defesa da saúde mental da população; 13.

Página 7 do plano de 2022
Ampliar as cirurgias eletivas em todos os hospitais da rede, inclusive nos regionais, reequipando-os e fazendo funcionar a plena carga seus centros cirúrgicos, ampliando, ainda, as instalações do Hospital de Messejana e do Hospital Albert Sabin; 14.

Página 7 do plano de 2022
Implantar centrais de atendimento via “telemedicina”, acabando a inaceitável fila de espera por consultas com especialistas, que interagirão com as Unidades Básicas de Saúde, Hospitais Municipais e Hospitais Filantrópicos onde haja essa lacuna; 15.

Página 7 do plano de 2022
Ampliar o atendimento das pessoas com Transtorno do Espectro Autista e síndromes psiquiátricas diversas, alocando neurologistas, psiquiatras, psicólogos, terapeutas ocupacionais e fonoaudiólogos a equipes voltadas a diagnosticar, laudar e atender;

Página 7 do plano de 2022
Capacitar mulheres tornando-as financeiramente independentes e desenvolver amplo programa de planejamento familiar (Lei 9.263/2021) fortalecendo vínculos familiares das gestantes e ofertando atendimento de saúde e psicossocial às mães e neonatos; 3.

Página 8 do plano de 2022

Promoveremos a maior revolução já vista na Educação Profissional estadual do país e daremos ao Ensino Superior a estrutura necessária à formação de profissionais de ponta.

Página 4 do plano de 2022
Implantar governança participativa e transparente, gerindo o Estado com foco em resultados, em sintonia com os demais níveis de governo, instituições de ensino e pesquisa, setor produtivo, instituições religiosas, terceiro setor e sociedade civil;

Página 5 do plano de 2022
Implantar o Novo Ensino Médio e universalizar o ensino integral na rede, agregando suporte oftalmológico, psicológico, laboratórios e tecnologia de ponta, tornando o estudo mais motivante e eficiente – permitindo um futuro melhor para nossos jovens; 16.

Página 7 do plano de 2022

Criar, em cooperação com Instituições nacionais e internacionais de segurança pública e defesa, o maior centro de inteligência policial da América Latina, com vistas a planejar as ações de segurança pública e de combate ao crime organizado; 7.

Página 6 do plano de 2022
Criar, a exemplo da Força Nacional, a Força Estadual de Segurança, a ser composta por especialistas em operações especiais oriundos da Perícia Forense e das polícias Civil, Militar e Penal, destacados exclusivamente para combater o crime organizado; 8.

Página 6 do plano de 2022
Criar o comitê permanente de combate ao crime organizado e facções criminosas envolvendo todas as polícias estaduais e federais, Ministérios Públicos, Sefaz, Receita Federal, Banco Central, instituições judiciárias e outros;

Página 6 do plano de 2022

Economia e Emprego8 registros

Reduzir a carga tributária e combater o patrimonialismo, clientelismo e favorecimento indevido, respeitando o interesse coletivo e compondo a gestão com pessoas detentoras do exigido saber e moral essencial à ocupação de cargos públicos; 3.

Página 5 do plano de 2022
Capacitar e oferecer apoio psicossocial aos jovens, com vistas a aumentar sua empregabilidade e capacidade de geração de renda, implantando programas com vistas a ofertar cultura, esporte e lazer, afastando-os dos riscos a que são expostos; 20.

Página 7 do plano de 2022
Investir em pesquisas que garantam a inovação em todas as áreas de estado também será uma constante, aproximando o Estado das indústrias – em benefício da geração de empregos.

Página 8 do plano de 2022
Ampliar investimentos em Ciência, Tecnologia e Inovação, priorizando a melhoria da vida do cidadão, a modernização do governo e o aumento da produtividade e competitividade das empresas, ampliando o mercado e os postos de trabalho; 28.

Página 9 do plano de 2022
Estruturar novos polos, rotas e destinos, a exemplo do Turismo Religioso, do Vento e da Vela, de Mergulho, de Negócios, Arqueológico, Ecológico, Cultural e Histórico, dos Mirantes e das Falésias, reinserindo o Humor como atração maior da nossa noite; 30.

Página 9 do plano de 2022
Apoiar associações e cooperativas da agricultura familiar, com vistas a reduzir o preço dos insumos, ampliar a produção, agilizar a venda e viabilizar a implantação de pequenas fábricas, agregando valor aos produtos e gerando empregos e renda; 33.

Página 9 do plano de 2022
Estabelecer eficientes e permanentes canais de comunicação com representantes do comércio e dos serviços, setores essenciais da economia, para conhecer demandas e definir estratégias e acompanhar a evolução desses setores; 36.

Página 9 do plano de 2022
Incentivar a produção de energias alternativas, reduzindo a carga tributária que pesa sobre o setor, apoiando a implantação de novos projetos nessa área, com vistas a diminuir seu custo para todos os setores da economia e para o consumidor final; 41.

Página 10 do plano de 2022

Infraestrutura6 registros

A quarta DIMENSÃO é a INFRAESTRUTURAL, que dará o necessário suporte ao desenvolvimento econômico que promoveremos.

Página 4 do plano de 2022
Garantir um meio ambiente sustentável, bem como uma adequada infraestrutura de saneamento e abastecimento de água será ponto inegociável para nosso governo, assim como será a transição energética do Estado.

Página 10 do plano de 2022
Assegurar o adequado, rápido e seguro escoamento da nossa produção, integrando todos os modais disponíveis, será essencial, motivo pelo qual revolucionaremos a infraestrutura de transportes e a logística do estado.

Página 10 do plano de 2022
Apoiar a implantação do Marco do Saneamento básico nos municípios, enfatizando a coleta seletiva, a desativação dos lixões e a implantação dos aterros, viabilizando a ampliação e a regularização do fornecimento de água e do tratamento de esgoto; 42.

Página 10 do plano de 2022
Ampliar a distribuição de água e coleta de esgoto na capital e no interior, implantando Programa de Gestão Estratégica da Água, de modo a reduzir os custos da CAGECE e reduzir os preços cobrados junto ao consumidor final;

Página 10 do plano de 2022
Incentivar a eletromobilidade e viabilizar a recuperação das rodovias, reformulando o processo de contratação na área, permitindo o progresso de nossa logística, tendo como objetivo a segurança, o barateamento e a agilização do transporte de cargas;

Página 11 do plano de 2022

Criar o Sistema Estadual de Inteligência de Dados com vistas a integrar informações e identificar os foragidos da justiça em qualquer repartição pública ou ambientes privados que queiram se integrar ao esforço, tornando-os foragidos do estado; 10.

Página 7 do plano de 2022
Implantar ações descentralizadas de fiscalização/licenciamento, com vistas a avaliar com maior celeridade os empreendimentos em foco, combater desmatamento e queimadas ilegais, bem como inibir o descarte incorreto de resíduos; 39.

Página 10 do plano de 2022

Outros7 registros

Vamos construir, juntos, um CEARÁ SEM MEDO, onde todos possam sair às ruas em segurança, ter OPORTUNIDADE de estudar, de trabalhar, de empreender, de ter acesso à saúde, à inclusão, ao esporte, à cultura e à assistência social.

Página 2 do plano de 2022
Ampliar, renovar e manter a infraestrutura física escolar disponível e revitalizar os Centros Cearenses de Idiomas, implantando programa de intercâmbio junto a outros estados e países, nas áreas de ciências, tecnologias, meio ambiente e idiomas; 17.

Página 7 do plano de 2022
Construir praças esportivas litorâneas e novas quadras e “areninhas”, diversificando as atividades de esporte e de lazer hoje desenvolvidas, permitindo a prática de esportes de luta, ginástica, dança, vôlei, futsal e demais esportes e atividades físicas; 19.

Página 7 do plano de 2022
Implantar programa voltado à proteção dos idosos vulneráveis no seio familiar, ampliando sua segurança alimentar, física, financeira, emocional e psíquica, a partir da promoção de maior e melhor interação entre eles e seus grupos social; 22.

Página 7 do plano de 2022
Implantar, em parceria com instituições de ensino e administrações municipais, os Distritos Criativos Regionais, voltado a oferecer ambiente físico e tecnológico propício ao processo criativo, à reunião de talentos e ao surgimento de novas empresas;

Página 9 do plano de 2022
Implantar política estadual de combate às zoonoses que elimine a eutanásia como controle populacional de animais e combater o comércio de animais silvestres, reabilitando animais apreendidos e resgatados - preservando a biodiversidade; 40.

Página 10 do plano de 2022
Implantar programa de gestão integrada das ações e investimentos das políticas públicas de habitação no meio rural, visando a redução dos déficits e melhoria habitacional de modo a priorizar a substituição das casas de Taipa; 44.

Página 11 do plano de 2022

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Criar o programa SAÚDE NA ESCOLA, com foco na saúde preventiva e ação concertada nos primeiros meses do ano letivo.

Página 7 do plano de 2020
Garantir a ampliação da rede de atendimento à saúde, aumentando a oferta de vagas, a qualidade do atendimento especializado, através de centros especializados, com a contratação de profissionais de carreira e a efetivação de convênios com instituições públicas e privadas afins;

Página 9 do plano de 2020

Educação12 registros

Garantir o fornecimento do FARDAMENTO ESCOLAR COMPLETO aos alunos matriculados, com material de boa qualidade, incluindo, no mínimo: farda, calçado e mochila.

Página 6 do plano de 2020
Estabelecer o sistema da AGENDA ESCOLAR para o aluno matriculado na rede pública municipal, por meio do fornecimento de uma agenda impressa e do seu acesso em ambiente virtual, para o melhor acompanhamento da vida escolar por parte dos pais ou responsáveis.

Página 6 do plano de 2020
Garantir meios para a realização anual dos JOGOS ESCOLARES DE FORTALEZA, com foco na inclusão e na participação de toda a comunidade escolar.

Página 7 do plano de 2020
Criar a ZONA DE PROTEÇÃO ESCOLAR, com a reestruturação do programa Ronda Escolar, de responsabilidade da Guarda Municipal de Fortaleza, garantindo efetivo e meios suficientes para a proteção e segurança no ambiente escolar e no seu entorno.

Página 7 do plano de 2020
Promover a seleção de atletas e ex-atletas profissionais, das diversas modalidades esportivas, para atuarem como MONITORES DO ESPORTE, em conjunto com os profissionais de Educação Física, no desenvolvimento de projetos e ações sociais esportivas da prefeitura.

Página 13 do plano de 2020
Implantar o Projeto “Defesa Civil nas Escolas”, ensinando às crianças e adolescentes técnicas de prevenção e percepção de riscos contra desastre S6.10.

Página 14 do plano de 2020
Fortalecer e ampliar os mecanismos de resolução de conflitos (mediação e conciliação) para resolver conflitos familiares, escolares e comunitários.

Página 14 do plano de 2020
Garantir a efetivação do Plano Municipal de Educação, no que se refere a Educação Inclusiva, que foi construído com a participação da sociedade civil (pais, mães, professores, quilombolas, população indígena, merendeiras e etc).

Página 14 do plano de 2020
Capacitar os profissionais da rede de ensino, bem como os demais servidores da Prefeitura Municipal de Fortaleza, para atender e trabalhar adequadamente com PCD.

Página 15 do plano de 2020
Universalizar a educação inclusiva na rede municipal de ensino.

Página 15 do plano de 2020
Criar a Coordenadoria de Educação inclusiva, dentro da estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Educação.

Página 15 do plano de 2020
Promover um amplo programa de educação ambiental, com foco nas escolas municipais e na realização de campanhas de esclarecimento para a população em geral;

Página 26 do plano de 2020

Segurança9 registros

Descentralizar as ações da Guarda Municipal de Fortaleza (GMF) em Inspetorias Regionais (uma por Regional), criando um plano de segurança para cada Regional, conforme as peculiaridades de cada bairro;

Página 13 do plano de 2020
Garantir o policiamento, por guardas municipais, das principais praças, parques, lagoas e de toda orla marítima de Fortaleza;

Página 13 do plano de 2020
Ampliar e melhorar a qualidade de iluminação dos pontos de luz, em especial nos locais de maior probabilidade da ocorrência de crimes contra a pessoa e ao patrimônio, tais como: paradas de ônibus, semáforos, passarelas, praças, baixio de viadutos dentre outros;

Página 13 do plano de 2020
Desenvolver campanhas para redução de riscos (acidentes de trânsito, desarmamento, consumo de álcool e outras drogas);

Página 14 do plano de 2020
Implantar a Academia da Guarda Municipal, dando capacitação continuada aos profissionais de segurança do município, além de criar uma doutrina de formação de novos profissionais voltada a prevenção do crime e da violência na cidade;

Página 14 do plano de 2020
Promover amplas e contínuas campanhas sobre a violência contra a pessoa idosa.

Página 16 do plano de 2020
Implantar um rigoroso programa de segurança no Centro da Cidade, sob a responsabilidade da Guarda Municipal, com o viés da promoção da paz social; da mitigação da violência; com o uso da tecnologia e de ações de inteligência e cooperação entre os entes que compõem o aparato da segurança pública em Fortaleza.

Página 22 do plano de 2020
Implantar um novo programa de segurança pública na Praia de Iracema, sob a gestão da Guarda Municipal, incluindo os serviços de guarda e salvamento; videomonitoramento; policiamento ostensivo; ações pontuais de melhoria da iluminação e da infraestrutura.

Página 23 do plano de 2020
Promover a ocupação dos principais pontos turísticos da cidade pela Guarda Municipal de Fortaleza, através de uma inspetoria devidamente capacitada para atuar no policiamento das áreas e no pronto atendimento aos nossos visitantes e a nossa população.

Página 24 do plano de 2020

Economia e Emprego11 registros

Implantar programas e ações e projetos de acesso ao emprego, a renda e a preparação para o trabalho das pessoas em recuperação, como forma de garantir a sua reinserção social;

Página 9 do plano de 2020
Incentivar a capacitação das PcD ao teletrabalho e conscientização das empresas para esta modalidade, tão presente durante a pandemia.

Página 15 do plano de 2020
Promover ações governamentais efetivas de combate à exploração sexual de crianças e adolescentes, inclusive ao turismo com motivação sexual.

Página 16 do plano de 2020
Garantir a devida assistência à população LGBT, com ênfase à formação para o trabalho, à geração de emprego e renda.

Página 19 do plano de 2020
Garantir a infraestrutura e os incentivos necessários para a consolidação do Polo de Moda do Centro, em conjunto com toda a cadeia da indústria de confecção, espalhadas por diversos bairros, para consolidar a cidade de Fortaleza um centro indutor qualificado dos negócios da moda e da interação desse nosso produto com outros mercados, inclusive com foco na exportação.

Página 21 do plano de 2020
Vamos propor a transferência do imóvel do Estado para a Prefeitura, possibilitando a construção, em parceria com a iniciativa privada, de um novo equipamento com vocação comercial e para o entretenimento, que funcionará como indutor do turismo e da revitalização do bairro.

Página 23 do plano de 2020
Aumentar o papel propositivo e de fiscalização do Conselho Municipal do Turismo e do Fórum Municipal do Turismo.

Página 23 do plano de 2020
Fortalecer a promoção de Fortaleza como a Capital dos Eventos Corporativos, como fator de indução de novos negócios; a geração de emprego e renda; e o fortalecimento da economia no município.

Página 24 do plano de 2020
Promover a cultura da nossa terra, através de investimentos em comunicação, em parceria com a iniciativa provada, colocando a cidade de Fortaleza no rol de roteiros de turismo cultural e de diversão.

Página 24 do plano de 2020
Instituir campanhas e ações permanentes de combate ao turismo com motivação sexual em Fortaleza.

Página 24 do plano de 2020
Priorizar a atração de investimentos nas áreas de tecnologia da informação (TI) e da comunicação, com a instalação de indústrias limpas e tecnológicas, para a produção de softwares, serviços de informação, comunicação e gestão de dados.

Página 25 do plano de 2020

Infraestrutura6 registros

Priorizar a interdisciplinaridade entre as diversas ações do governo municipal, buscando a inclusão, a atenção e a convergência em áreas como a saúde, a educação, a assistência social, a cultura, o desporto, o lazer, a segurança, a mobilidade e o desenvolvimento econômico;

Página 9 do plano de 2020
Promover a requalificação da infraestrutura urbana e da moradia na comunidade do Poço da Draga, dotando aquele recanto da cidade, encravado numa área remanescente de ocupação irregular, de toda a estrutura necessária para que a população que ali reside possa viver com dignidade, segurança e acesso aos serviços públicos essenciais.

Página 23 do plano de 2020
Instituir um amplo programa de requalificação de monumentos e pontos de visitação como praças e parques; com nova infraestrutura, nova iluminação; e com segurança.

Página 24 do plano de 2020
Estabelecer ações permanentes de balneabilidade da nossa orla marítima, com infraestrutura e ações de fiscalização do lançamento irregular de afluentes na rede de coleta de águas fluviais.

Página 24 do plano de 2020
Desenvolver ações de infraestrutura para eliminar pontos de alagamento da cidade, inclusive com obras eficazes de drenagem de vias e a dragagem de canais e afluentes;

Página 26 do plano de 2020
Garantir a implantação plena das Zonas Especiais de Interesse Social, com foco na habitação popular e na regularização fundiária;

Página 27 do plano de 2020

Assistência Social8 registros

Implantar pelo menos cinco unidades dos RESTAURANTES SOLIDÁRIOS, para a venda de refeições nutricionalmente balanceadas, a preços subsidiados ou gratuito para pessoas em situação de rua, de risco ou vulnerabilidade social.

Página 9 do plano de 2020
Garantir o atendimento à população em situação de rua, no tratamento de usuários de drogas;

Página 10 do plano de 2020
Reestruturar e colocar para funcionar o Fundo Municipal do Esporte e Lazer, para o fomento e o desenvolvimento de atividades desenvolvidas pelo Poder Público, por entidades do terceiro setor ou por atletas e praticantes de esporte e lazer.

Página 12 do plano de 2020
Promover amplo e irrestrito processo de inclusão de pessoas com deficiência nas políticas e ações municipais de esporte e lazer, inclusive com a readequação de procedimentos e garantia de acessibilidade aos equipamentos esportivos.

Página 13 do plano de 2020
Revisar a legislação que criou o Fundo Municipal para Promoção dos Direitos das Pessoas com Deficiência, para garantir a ampliar a captação de recursos para as políticas públicas voltada as PcD (LC 244 de 27 de dezembro de 2017).

Página 14 do plano de 2020
Criar o Centro de Convivência do Idoso, que atenderá idosos com atividades multidisciplinares, assistência social, saúde, educação e educação digital (PAMI – Programa de Assistência Multidisciplinar ao Idoso).

Página 16 do plano de 2020
Ampliar, articular e integrar as políticas públicas e serviços públicos e privados voltados para os idosos, de forma intersetorial e multidisciplinar.

Página 16 do plano de 2020
Garantir a fiscalização da vigilância sanitária para o devido funcionamento das Instituições de Longa Permanência para o Idoso (ILPI).

Página 16 do plano de 2020

Outros20 registros

Implantar um sistema eficaz e permanente de valorização, capacitação e qualificação dos profissionais da educação, inclusive com a priorização de realização de concurso público e a desprecarização das condições de trabalho dos profissionais que atuam em regime de contratação temporária.

Página 5 do plano de 2020
Implantar o programa EDUCAÇÃO DE PREVENÇÃO AO USO DE DROGAS - EPD, sob a responsabilidade da Guarda Municipal de Fortaleza.

Página 7 do plano de 2020
Criar a Coordenadoria Especial de Segurança Alimentar e Nutricional - CESAN.

Página 8 do plano de 2020
Criar e implantar pelo menos dez unidades do ARMAZÉM DA FAMÍLIA, para a venda, a preços subsidiados, de alimentos básicos e de primeira necessidade, produtos

Página 8 do plano de 2020
Reestruturar e garantir o pleno funcionamento do Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional - CONSEA.

Página 9 do plano de 2020
Viabilizar a ampla participação da sociedade na formulação, implementação e avaliação de políticas sobre drogas;

Página 9 do plano de 2020
Implantar programa de orientação para a prevenção ao uso de drogas no âmbito das famílias;

Página 9 do plano de 2020
Estabelecer parcerias com organizações da sociedade civil, comunidades terapêuticas e instituições de cunho religioso para auxiliarem nas ações de prevenção e cuidados para as pessoas acometidas pelo vício;

Página 9 do plano de 2020
Promover o acesso do usuário ou dependente de drogas a todos os serviços públicos municipais, garantindo-lhe a dignidade, a cidadania e as condições necessárias à sua recuperação.

Página 10 do plano de 2020
Estabelecer o Plano Municipal de Políticas para a População em Situação de Rua, com foco na promoção da cidadania; do respeito à dignidade humana; da proteção dos direitos; da segurança; do atendimento humanizado; da primazia da responsabilidade do Estado; e da reinserção ao trabalho e ao ambiente familiar.

Página 10 do plano de 2020
Reestruturar e colocar para funcionar o Conselho Municipal do Esporte e Lazer de Fortaleza, como instrumento consultivo e deliberativo sobre as políticas municipais para o Esporte e o Lazer.

Página 12 do plano de 2020
Implantar o projeto “Guardiões da Praia”, que garantirá a segurança de banhistas e frequentadores de toda orla marítima de Fortaleza, incrementando o patrulhamento com guardas municipais treinados, armados, equipados com quadrículos e rádios de comunicação em toda a faixa de areia, além de equipe de salva-vidas, treinados e equipados com lanchas e jet-ski, para garantir a segurança dos banhistas no mar;

Página 13 do plano de 2020
Zerar a fila de espera de órteses, próteses e meios auxiliares de locomoção, viabilizando meios para a manutenção permanente desses equipamentos.

Página 14 do plano de 2020
Assegurar o atendimento integral dos Centro Especializados em Reabilitação.

Página 14 do plano de 2020
Criar e implementar um aplicativo que auxilie PcD visual e cegos a identificar os ônibus antes de embarcar, bem como aviso sonoro e visual ao motorista informando que na próxima parada haverá uma PcD para embarcar.

Página 15 do plano de 2020
Ampliar o quantitativo de semáforos, com alerta sonoro, nos principais cruzamentos.

Página 15 do plano de 2020
Implementar junto as empresas de transporte por aplicativo, uma opção de acessibilidade para PcD.

Página 15 do plano de 2020
Regulamentar a Lei 8576, de 24. 10.2001, que autoriza a PMF a regulamentar a isenção da cobrança de estacionamento de shopping centers, centros comerciais e congêneres as PcD.

Página 15 do plano de 2020
Priorizar as reservas para PcD na entrega das unidades habitacionais, observando os percentuais inseridos nas leis.

Página 15 do plano de 2020
Incentivar e motivar a inserção de PcD a cultura, a arte e artesanato os envolvendo nos eventos da PMF.

Página 15 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

Saúde10 registros

Durante todo o período de campanha eleitoral, iremos intensificar o diálogo com a população, realizando seminários e encontros temáticos, com a intenção de ampliar as nossas propostas e construirmos juntos uma cidade melhor para se viver.

Página 8 do plano de 2016
Criar a Sala de Situação e Monitoramento da Defesa Civil, visando planejar ações preventivas para evitar danos em decorrência de desastres naturais; 15.

Página 12 do plano de 2016
Implantar o programa "Praça de esporte, lazer e cultura", em todas as Regionais, visando estimular a prática esportiva e cultural na ocupação dos espaços públicos de lazer; 5.

Página 12 do plano de 2016
Implantar sistema integrado de informatização em toda rede de saúde; 4.

Página 19 do plano de 2016
Ampliar o serviço de moto socorrista em Fortaleza e o número de ambulâncias do SAMU; 7.

Página 19 do plano de 2016
Ampliar a quantidade de médicos psiquiatras que atuam nos CAPS de Fortaleza, garantindo leitos nas UPAS para atendimento psiquiátrico; 8.

Página 19 do plano de 2016
Ampliar as equipes de saúde da família, tendo como meta atingir 100% do território de Fortaleza até o final da gestão; 9.

Página 19 do plano de 2016
Ampliar o serviço do hospital da mulher, transformando-o em um hospital de referência materno-infantil (da mulher e da criança).

Página 20 do plano de 2016
Reestruturar o Centro de Controle de Zoonoses, ampliando em 100% as políticas de vacinações; 4.

Página 21 do plano de 2016
Criar o programa "Gente Digna", para acolher moradores de rua, criando convênio com igrejas e entidades humanitárias para assistência a este público, prestando serviços de abrigo, cuidados com a saúde e higiene, encaminhamentos para cursos profissionalizantes e acompanhamento familiar; 4.

Página 21 do plano de 2016

Educação15 registros

Garantir segurança à comunidade escolar, por meio de um sistema de vigilância continuada, interligado aos Centros Integrados de Segurança; 9.

Página 11 do plano de 2016
Implantar o Projeto Defesa Civil nas Escolas, ensinando para as crianças e os adolescentes técnicas de prevenção e percepção de riscos contra desastres; 18.

Página 12 do plano de 2016
Desenvolver programa voltado à continuada aproximação entre a gestão municipal e as instituições de ensino e pesquisa, bem como com o setor produtivo local; 5.

Página 14 do plano de 2016
O meio ambiente será tratado como questão estratégica e terá prioridade no nosso governo, sendo reforçada a sua importância na escola, por meio da inserção do tema no currículo escolar.

Página 15 do plano de 2016
Construir novas creches em tempo integral, principalmente nos bairros mais populosos e carentes da cidade; 2.

Página 15 do plano de 2016
Fortalecer a política de inclusão dos alunos com deficiência e assegurar a acessibilidade em todos os prédios escolares da rede municipal; 3.

Página 15 do plano de 2016
Duplicar a oferta de ensino em tempo integral e de atividades complementares na rede municipal, implantando o modelo de educação integral; 5.

Página 15 do plano de 2016
Instituir sistemática de formação continuada para todos os professores da rede municipal, fazendo uso de plataforma virtual de aprendizagem, atendendo as demandas dos docentes; 8.

Página 16 do plano de 2016
Implantar mecanismos de premiação e estímulo, destinados a estudantes e docentes, para estudos, iniciativas, projetos e atividades de educação em direitos humanos; 9.

Página 16 do plano de 2016
Capacitar professores da rede pública de ensino para abordar temas transversais relevantes à sociedade (drogas, meio ambiente, direitos humanos, defesa civil e cidadania); 10.

Página 16 do plano de 2016
Implantar um Centro de Ciências, em cada Regional, equipado com laboratórios de matemática, ciências (física, química e biologia) e informática, para atendimento dos alunos e professores da rede municipal; 11.

Página 16 do plano de 2016
Fortalecer o vínculo entre escola e comunidade através de programas esportivos, pedagógicos e culturais, aos finais de semana, sob a coordenação de professores e monitores; 12.

Página 16 do plano de 2016
Assegurar a culminância de projetos desenvolvidos nas escolas, realizando, a cada ano, feiras científicas e tecnológicas; 14.

Página 16 do plano de 2016
Implantar um programa de ensino da língua inglesa, utilizando um método que valoriza a conversação, inicialmente para os alunos do primeiro ao terceiro anos, sendo incluída, gradativamente, uma nova série a cada ano, até contemplar todas as séries do ensino fundamental.

Página 16 do plano de 2016
Apoiar grupos de ajuda-mútua (AA, NA, NARANON, ALANON, CR dentre outros) cedendo espaços em repartições públicas e em escolas do município para o funcionamento e a expansão desses grupos; 3.

Página 20 do plano de 2016

Ampliar o efetivo da Guarda Municipal, convocando inicialmente todos os candidatos do último concurso que concluíram o curso de formação; 2.

Página 10 do plano de 2016
Descentralizar as ações da Guarda Municipal de Fortaleza (GMF) em 7 (sete) Inspetorias Regionais, preferencialmente no mesmo local onde serão instalados os Centros Integrados de Segurança, priorizando as áreas de maior incidência de violência e criando um plano de segurança para cada Regional, conforme as peculiaridades de cada região da cidade; 5.

Página 10 do plano de 2016
Implantar um eficaz plano de segurança para o Centro da cidade, aumentando a presença de guardas municipais e utilizando várias modalidades de policiamento, tais como: a pé, motocicletas, bicicletas, videomonitoramento e redes sociais;

Página 11 do plano de 2016
Criar o Centro de Acolhida de Violência Familiar, visando dar apoio social, emocional e legal às vítimas de violência doméstica; 19.

Página 12 do plano de 2016

Economia e Emprego11 registros

Promover anualmente a maratona de Fortaleza, estimulando a prática esportiva e o turismo, inserindo a cidade no calendário nacional de grandes eventos esportivos; 10.

Página 13 do plano de 2016
Desenvolver o espírito empreendedor dos profissionais da área, por meio de programas de capacitação específicos (captação de recursos, organização de eventos, marketing dentre outros), tornando-os mais aptos a ampliar o potencial econômico de suas ações; 14.

Página 17 do plano de 2016
Criar o "Quadrilhódromo" e o Centro de Tradições Nordestinas, com o objetivo de valorizar a cultura local, incrementando o turismo e fortalecendo a economia;

Página 17 do plano de 2016
Fortalecer as vocações turísticas da cidade de Fortaleza, voltadas ao turismo sustentável e familiar, de modo a combater à exploração de crianças e adolescentes, integrando a produção cultural de base comunitária e associativa.

Página 23 do plano de 2016
Criar o Comitê Municipal de Gestão da Economia Criativa como um órgão permanente, buscando integrar as políticas públicas nos 3 (três) níveis de Governo, estabelecendo um diálogo sistemático com as principais associações profissionais, instituições e empresas da indústria criativa; 4.

Página 24 do plano de 2016
Criar a Agência de Inovação Social e Criatividade, que pesquise, elabore e execute politicas baseadas em novas ferramentas como Startups, aceleradoras, negócios sociais, investimentos anjo, e outras tecnologias, direcionando-as para o desenvolvimento e superação dos déficits socioeconômicos de Fortaleza; 6.

Página 24 do plano de 2016
Instituir concurso para projetos de inovação e criatividade na resolução de demandas e déficits sociais de comunidades; 7.

Página 24 do plano de 2016
Viabilizar crédito para os empreendedores criativos, por meio de bancos públicos, instituição de finanças sociais, bancos comerciais e agências de fomento; 9.

Página 24 do plano de 2016
Reduzir a burocracia e desonerar a atividade das associações, cooperativas e empresas; 10.

Página 24 do plano de 2016
Fortalecer o financiamento colaborativo, através de moedas sociais, com base no princípio da Economia Solidária, viabilizando novos negócios;

Página 24 do plano de 2016
Criar um banco de indicadores econômicos, que permita a formulação de políticas e estratégias voltadas ao desenvolvimento da economia local.

Página 25 do plano de 2016

Assegurar a equilibrada distribuição dos recursos a serem investidos nas diversas áreas da cidade, garantindo a redução das diferenças regionais existentes, especialmente quanto à infraestrutura colocada à disposição da população; 6.

Página 14 do plano de 2016
Desenvolver uma política pública de incentivo a utilização de energias renováveis.

Página 18 do plano de 2016
Expandir e melhorar as ciclovias, ciclo faixas, corredores e faixas exclusivas de ônibus, rotas de transporte coletivo, faixas de pedestres, abertura e duplicações de vias, binários, túneis e viadutos, que facilitem integração entre bairros e o melhor escoamento do trânsito; 2.

Página 25 do plano de 2016

Estruturar equipe de auditoria interna voltada à verificação do cumprimento do papel da administração municipal, assegurando a legalidade das ações adotadas e a responsabilidade fiscal, social e ambiental do governo; 2.

Página 14 do plano de 2016
Criar um programa de restauração, preservação e divulgação do patrimônio histórico, paisagístico e artístico municipal; 11.

Página 17 do plano de 2016
Criar o Instituto de Educação Ambiental, desenvolvendo um programa permanente de educação ambiental para sustentabilidade; 5.

Página 18 do plano de 2016

Assistência Social7 registros

Implantar 15 (quinze) estações de atividade física em toda orla marítima de Fortaleza, inclusive com equipamentos adaptados, proporcionando acessibilidade para o uso de idosos e pessoas com deficiência; 6.

Página 12 do plano de 2016
Criar programa de inclusão e reabilitação de pessoas com deficiência, utilizando os espaços públicos municipais para realizar atividades terapêuticas de esporte, lazer e recreação.

Página 14 do plano de 2016
Reestruturar a Secretaria Municipal de Assistência Social (SEMAS) demonstrando o compromisso ético-politico da administração com os segmentos vulnerabilizados e com a Assistência Social como Política Pública de Direito; 2.

Página 21 do plano de 2016
Implantar processos de formação continuada dos profissionais da assistência social, visando uma maior qualificação técnica e gerencial para operar os serviços e programas; 6.

Página 21 do plano de 2016
Fortalecer as instâncias de controle social e deliberação da Política Municipal de Assistência Social:

Página 22 do plano de 2016
Estruturar e ampliar os serviços de Proteção a Pessoa com Deficiência; 11.

Página 22 do plano de 2016
Ampliar as estações de bicicletas, expandindo mais para a periferia da cidade, além de dotar de bicicletas Tandem (duas pessoas pedalando) para que pessoas com deficiência visual também possam utilizar esse serviço; 7.

Página 26 do plano de 2016

Reestruturar o Portal da Transparência e demais mecanismos de prestação de contas da administração municipal, com vistas a dar total transparência à ação do Poder Público, divulgando as ações adotadas e os dados numéricos associados às mesmas.

Página 15 do plano de 2016

Outros20 registros

Implantar o sistema de reconhecimento de placas de veículos roubados e furtados.

Página 10 do plano de 2016
Criar o RAIO municipal, sendo um pelotão especial com Guardas Municipais em motocicletas, treinados, armados e equipados,

Página 10 do plano de 2016
Garantir a segurança das principais praças, parques e lagoas da cidade, por meio de videomonitoramento e com a efetiva presença de guardas municipais treinados, armados e equipados, estimulando a ocupação do espaço público com um maior número de frequentadores, aumentando a sensação de segurança dos moradores da cidade; 8.

Página 11 do plano de 2016
Recuperar e melhorar ambientes urbanos deteriorados que facilitam os atos criminosos; 11.

Página 11 do plano de 2016
Implantar o Projeto "Guardiões da Praia", que garantirá a segurança dos banhistas e frequentadores de toda orla marítima de Fortaleza, incrementando o patrulhamento com guardas municipais treinados, armados, equipados com quadriciclos e rádio de comunicação em toda faixa de areia, além de equipes de salva-vidas, treinados e equipados com lanchas e jetski, para a seguranças dos banhistas no mar; 12.

Página 11 do plano de 2016
Implantar o Sistema Municipal de Segurança Cidadã, baseado na "Cultura de Paz e Cidadania", informando a crianças e adolescentes sobre os valores de cidadania e respeito ao próximo, com treinamentos de técnicas de resolução de conflitos de forma não violenta; 13.

Página 11 do plano de 2016
Instituir o Conselho Municipal de Proteção e Defesa Civil; 16.

Página 12 do plano de 2016
Criar núcleos de combate à violência contra o idoso e a mulher.

Página 12 do plano de 2016
Criar o Observatório do Esporte de Fortaleza, desenvolvendo um aplicativo para facilitar o diálogo do município com o cidadão, divulgando e promovendo as atividades esportivas na cidade; 3.

Página 12 do plano de 2016
Apoiar as escolinha de surf nas comunidades próximas ao litoral da cidade (ex.:

Página 13 do plano de 2016
Criar o mapeamento de ocorrências homofóbicas no âmbito do município; 2.

Página 13 do plano de 2016
Criar os núcleos de combate à homofobia, que funcionará de forma articulada com outros serviços de combate às desigualdades e contará com advogados, psicólogos e assistentes sociais; 3.

Página 13 do plano de 2016
Desenvolver ações para a promoção da igualdade racial na cidade de Fortaleza; 4.

Página 13 do plano de 2016
Incentivar a criação de programas que apoiem os jovens na elaboração de projetos sociais, visando subsidiar a atuação das organizações e dos movimentos juvenis; 6.

Página 13 do plano de 2016
Criar oportunidades nas áreas esportiva e cultural para atrair a participação dos jovens, tirando-os da ociosidade; 8.

Página 13 do plano de 2016
Criar uma comunidade terapêutica municipal voltada para jovens (crianças e adolescentes) usuários de drogas;

Página 13 do plano de 2016
Implantar, em parceria com a rede socioassistencial, serviço de monitoramento do trabalho infantil, exploração sexual e demais violações de direitos; 11.

Página 14 do plano de 2016
Implantar programa de capacitação continuada e de valorização dos servidores, priorizando aspectos ligados à qualidade no atendimento e mérito individual/coletivo; 3.

Página 14 do plano de 2016
Implantar sistema integrado de gestão dos processos licitatórios desenvolvidos no âmbito municipal; 7.

Página 14 do plano de 2016
Implantar sistema de acompanhamento das atividades, projetos, programas e obras públicas;

Página 14 do plano de 2016

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro: Aguardando Julgamento
Julgamento: Aguardando Julgamento
Cassação: Sem registro
Nº do processo de registro: 06008728120266060000
Nº do processo do partido (DRAP): 06008087120266060000

Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.

O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.

Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.

Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.

Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.

Patrimônio declarado

R$ 2,4 miTotal declaradoR$ 2.390.938,36

8Bens declarados

Um Terreno No Eusébio/ce R$ 1,2 mi
Um Apartamento Em Fortaleza/ce R$ 380,0 mil
Um Apartamento Em Fortaleza/ce R$ 350,0 mil
Uma Casa Em Cascavel/ce R$ 230,0 mil
Uma Casa Em Fortaleza/ce R$ 150,0 mil
Poupança R$ 36,0 mil

Bens declarados, do maior valor para o menor
Tipo	Descrição	Valor
Terreno	Um Terreno No Eusébio/ce	R$ 1.240.973,50
Apartamento	Um Apartamento Em Fortaleza/ce	R$ 380.000,00
Apartamento	Um Apartamento Em Fortaleza/ce	R$ 350.000,00
Casa	Uma Casa Em Cascavel/ce	R$ 230.000,00
Casa	Uma Casa Em Fortaleza/ce	R$ 150.000,00
Caderneta de Poupança	Poupança	R$ 36.038,23
Caderneta de Poupança	Poupança	R$ 3.607,87
Outras Aplicações e Investimentos	Hiperfundo Bradesco	R$ 318,76

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Evolução do patrimônio declarado

Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.

2010 R$ 319,9 mil
2012 R$ 551,6 mil
2014 R$ 656,3 mil
2016 R$ 850,4 mil
2018 R$ 1,4 mi
2020 R$ 1,8 mi
2022 R$ 1,3 mi
2024 R$ 1,1 mi
2026 R$ 2,4 mi

Patrimônio declarado em cada eleição disputada
Eleição	Cargo	Declarado na época	Em reais de hoje	Variação
2010	Deputado Estadual	R$ 130.000,00	R$ 319.862,51	—
2012	Vereador	R$ 253.000,00	R$ 551.646,82	+72% +R$ 231,8 mil
2014	Deputado Estadual	R$ 340.103,04	R$ 656.252,61	+19% +R$ 104,6 mil
2016	Prefeito	R$ 526.000,17	R$ 850.366,98	+30% +R$ 194,1 mil
2018	Deputado Federal	R$ 908.765,05	R$ 1.376.247,37	+62% +R$ 525,9 mil
2020	Prefeito	R$ 1.267.695,52	R$ 1.811.991,13	+32% +R$ 435,7 mil
2022	Governador	R$ 1.057.122,45	R$ 1.267.072,00	-30% −R$ 544,9 mil
2024	Prefeito	R$ 1.014.323,79	R$ 1.114.967,02	-12% −R$ 152,1 mil
2026 agora	Senador	R$ 2.390.938,36	R$ 2.390.938,36	+114% +R$ 1,3 mi

Bens declarados em 20125 registros

Bens declarados na candidatura de 2012
Tipo	Descrição	Valor em 2012
Casa	Uma Casa Situada A Rua São Francisco Nº 304 Novo Mondubim - Fortaleza - Ceará	R$ 70.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Aplicação Financeira CDB Banco do Brasil	R$ 63.000,00
Casa	Uma Casa Situada A Rua Florianopolis Nº 1643 - Henrique Jorge - Fortaleza Ceará	R$ 50.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Aplicação Financeira Hiper Fundo Bradesco	R$ 42.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Um Fiat Siena Ano 2010 Placa Nre 7938	R$ 28.000,00

Bens declarados em 20147 registros

Bens declarados na candidatura de 2014
Tipo	Descrição	Valor em 2014
Casa	Um Imóvel Urbano Situado A Rua Florianopolis Casa 1643 Bairro Henrique Jorge Fortaleza Ceara	R$ 100.000,00
Casa	Um Imovel Urbano Situado A Rua São Francisco Nº 304 Bairro Novo Mondubim Fortaleza Ceará	R$ 100.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Uma Aplicação Financeira CDB Banco do Brasil	R$ 48.850,54
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Aplicação Financeira Hiper Fundo Bradesco	R$ 42.466,38
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Um Veículo Fiat Palio Attractive 1.4 Ano 2014 Placa Ofn 4658	R$ 32.150,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente Nº 13556-9 Agencia 631 Bradesco	R$ 11.612,66
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente 12.300-9 Agencia 4985-9 Banco do Brasil	R$ 5.023,46

Bens declarados em 20169 registros

Bens declarados na candidatura de 2016
Tipo	Descrição	Valor em 2016
Terreno	Um Terreno Localizado No Anel Viário Lote Com Cerca de 330 M²	R$ 110.000,00
Casa	Uma Residencia Localizada Na Rua São Francisco Nº 304 Bairro Novo Mondubim Maracanaú Ceará	R$ 110.000,00
Apartamento	Um Apto Antigo No Bairro Montese Com Dois Quartos Em Prédio Sem Elevador Adquirido Atraves de Sorteio Amplamente Divulgado Na Midia	R$ 100.000,00
Casa	Uma Residencia Localizada Na Rua Florianopolis Nº 1643 Henrique Jorge Fortaleza Ceara	R$ 80.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Um Veículo Hilux Ano 2008 /2009	R$ 80.000,00
Caderneta de Poupança	Poupança Ouro Banco do Brasil Agência 4985-9 Conta Corrente 12.300-5 Em 31/12/2015	R$ 42.029,89
Caderneta de Poupança	Poupança Bradesco Em 31/12/2015	R$ 3.775,31
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Hiperfundo Bradesco	R$ 182,60
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente Nº 13.556-9 Agência 631 Banco Bradesco Em 31/12/2015	R$ 12,37

Bens declarados em 20188 registros

Bens declarados na candidatura de 2018
Tipo	Descrição	Valor em 2018
Apartamento	Localizado Na Rua: General Piragibe - São Gerardo - Fortaleza	R$ 400.000,00
Casa	Localizada Na Rua: São Francisco - Novo Mondubim - Maracanaú	R$ 140.000,00
Casa	Localizada Na Rua: Florianopolis - Henrique Jorge - Fortaleza	R$ 140.000,00
Apartamento	Localizado Na Av. Sargento Herminio do Lado do Polo de Lazer - Fortaleza	R$ 120.205,34
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automóvel Hillux - Ano 2008/2009	R$ 75.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Valor Em Conta Poupança No Banco Bradesco	R$ 33.350,46
Outros Bens e Direitos	Hiperfundo Bradesco	R$ 208,25
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Valor Em Conta Corrente No Banco Bradesco	R$ 1,00

Bens declarados em 202010 registros

Bens declarados na candidatura de 2020
Tipo	Descrição	Valor em 2020
Apartamento	Apartamento Residencial	R$ 380.000,00
Apartamento	Apartamento Residencial	R$ 350.000,00
Casa	Casa Residencial	R$ 150.000,00
Casa	Casa Residencial	R$ 150.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Veículo Hillux 2013	R$ 100.000,00
Outras Aplicações e Investimentos	BB Agronegócio Cdi	R$ 60.000,00
Caderneta de Poupança	Poupança Ouro No BB	R$ 41.452,69
Outras Aplicações e Investimentos	BB Renda Fixa	R$ 33.951,00
Caderneta de Poupança	Poupança Bradesco	R$ 2.073,27
Outras Aplicações e Investimentos	Hiperfundo Bradesco	R$ 218,56

Bens declarados em 202214 registros

Bens declarados na candidatura de 2022
Tipo	Descrição	Valor em 2022
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Hilux SW4	R$ 280.000,00
Apartamento	Meeiro - Parquelândia (Valor Total: R$380.000,00)	R$ 190.000,00
Apartamento	Meeiro - Monte Castelo (Valor Total: R$350.000,00)	R$ 175.000,00
Outras Aplicações e Investimentos	Banco do Brasil - BB Automático Mais	R$ 104.404,48
Terreno	Meeiro - Eusébio (Valor Total: R$200.000,00)	R$ 100.000,00
Casa	Meeiro - Henrique Jorge (Valor Total: R$150.000,00)	R$ 75.000,00
Casa	Meeiro - Maracanaú (Valor Total: R$150.000,00)	R$ 75.000,00
Outras Aplicações e Investimentos	Poupança Bradesco	R$ 21.407,40
Outras Aplicações e Investimentos	BB Agro Negócio	R$ 14.240,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Banco do Brasil	R$ 10.069,32
Outras Aplicações e Investimentos	Poupança - Banco do Brasil	R$ 4.633,67
Outras Aplicações e Investimentos	Ourocap	R$ 4.570,68
Outras Aplicações e Investimentos	Ourocap	R$ 2.572,62
Outras Aplicações e Investimentos	Hiperfundo - Bradesco	R$ 224,28

Bens declarados em 20249 registros

Bens declarados na candidatura de 2024
Tipo	Descrição	Valor em 2024
Terreno	50% de Um Terreno Em Eusébio/ce	R$ 250.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automóvel Toyota Hilux SW4 2019	R$ 200.000,00
Apartamento	50% de Um Imóvel Residencial Em Fortaleza/ce	R$ 190.000,00
Apartamento	50% de Um Imóvel Residencial Em Fortaleza/ce	R$ 175.000,00
Casa	50% de Um Imóvel Residencial Em Cascavel/ce	R$ 115.000,00
Casa	50% de Um Imóvel Residencial Em Fortaleza/ce	R$ 75.000,00
Caderneta de Poupança	Saldo Em Conta Poupança	R$ 5.954,31
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Em Conta Corrente	R$ 3.101,57
Outras Aplicações e Investimentos	Hiperfundo Bradesco	R$ 267,91

Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.

Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".

O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.

A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.

Financiamento de campanha

R$ 130,0 milArrecadadoR$ 130.000,00

R$ 99,0 milContratadoR$ 99.000,00

R$ 4,4 miTeto legal de gastoR$ 4.447.201,54

68.455.950/0001-44CNPJ da campanha

do teto legal de gasto já contratado R$ 99.000,00 de R$ 4.447.201,54

De onde veio o dinheiro

Receitas por origem
Origem	Valor	Lançamentos
Recursos Próprios	R$ 130.000,00	3

Maiores doadores declarados

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
Doador	Documento	Valor
Prisco Rodrigues Bezerra	*.484.963-	R$ 100.000,00
Wagner Sousa Gomes	*.968.803-	R$ 30.000,00

Maiores fornecedores contratados

Thiago Carvalho Assessoria Juridica e Legislativa Ltda R$ 50,0 mil
Metodo Contabilidade e Consultoria SS Ltda R$ 40,0 mil
Mirella Lopes Moreira Soares R$ 9,0 mil

Maiores fornecedores contratados, do maior valor para o menor
Fornecedor	Documento	Tipo de despesa	Valor
Thiago Carvalho Assessoria Juridica e Legislativa Ltda	22.530.234/0001-83	Serviços Advocatícios	R$ 50.000,00
Metodo Contabilidade e Consultoria SS Ltda	21.982.044/0001-34	Serviços Contábeis	R$ 40.000,00
Mirella Lopes Moreira Soares	*.580.173-	Despesas Com Pessoal	R$ 9.000,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
Documento	Arquivo
CERTIDAO CRIMINAL JUSTICA FEDERAL 1 GRAU.pdf	3. CERTIDAO CRIMINAL JUSTICA FEDERAL 1 GRAU.pdf
CERTIDAO CRIMINAL JUSTICA FEDERAL 2 GRAU.pdf	4. CERTIDAO CRIMINAL JUSTICA FEDERAL 2 GRAU.pdf
CERTIDAO CRIMINAL JUSTICA ESTADUAL 1 GRAU.pdf	5. CERTIDAO CRIMINAL JUSTICA ESTADUAL 1 GRAU.pdf
CERTIDAO CRIMINAL JUSTICA ESTADUAL 2 GRAU.pdf	6. CERTIDAO CRIMINAL JUSTICA ESTADUAL 2 GRAU.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Emendas parlamentares que destinou

Dinheiro do Orçamento da União que esta pessoa indicou para onde ir, no período em que teve mandato. São 56 emendas entre 2020 e 2023, para 18 cidades.

Empenhado: R$ 82,7 mi
Efetivamente pago: R$ 71,1 mi
Emendas: 56

Em que áreas

Saúde R$ 46,0 mi
Encargos Especiais R$ 27,3 mi
Segurança Pública R$ 2,8 mi
Urbanismo R$ 2,0 mi
Agricultura R$ 1,8 mi
Defesa Nacional R$ 857,8 mil
Desporto e Lazer R$ 703,4 mil
Direitos da Cidadania R$ 500,0 mil

Para quais cidades

Cidades que receberam emendas desta pessoa
Cidade	UF	Empenhado	Pago	Emendas
Múltiplo	CEARÁ	R$ 66.221.345,67	R$ 56.775.193,00	21
Sem Informação	CEARÁ	R$ 5.609.619,14	R$ 3.594.289,42	17
Maracanaú	CEARÁ	R$ 2.443.813,00	R$ 2.443.813,00	1
Russas	CEARÁ	R$ 2.367.050,00	R$ 2.367.050,00	2
Mombaça	CEARÁ	R$ 1.000.000,00	R$ 1.000.000,00	1
Morada Nova	CEARÁ	R$ 700.000,00	R$ 700.000,00	1
Horizonte	CEARÁ	R$ 539.992,00	R$ 539.992,00	1
Aracoiaba	CEARÁ	R$ 500.000,00	R$ 500.000,00	1
São Benedito	CEARÁ	R$ 500.000,00	R$ 500.000,00	1
Baturité	CEARÁ	R$ 500.000,00	R$ 500.000,00	1
Ocara	CEARÁ	R$ 500.000,00	R$ 500.000,00	1
Barreira	CEARÁ	R$ 500.000,00	R$ 500.000,00	1

Empenhado não é pago. Empenho é a reserva do dinheiro no orçamento; pagamento é a saída efetiva, que pode acontecer anos depois ou não acontecer. Os dois números estão aí porque a diferença entre eles é a informação.

Emenda não é obra da pessoa. Ela indica o destino de recurso público; quem executa é o órgão ou a prefeitura que recebe. O portal mostra a indicação, não credita realização a ninguém.

Como este vínculo foi feito. O Portal da Transparência publica o autor como nome, sem CPF. A ligação com esta candidatura foi feita pelo registro de mandato ou por nome de urna único na base de 2026 — quando o mesmo nome pertence a mais de uma candidatura, a emenda fica sem vínculo e não aparece em ficha nenhuma. Fonte: Portal da Transparência, não o TSE.

Site e redes declarados

São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.

Instagram instagram.com/capitaowagnersousa

Achou um dado diferente da fonte oficial?

Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.

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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.

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https://meuvoto.org.br/candidato/60002540753.html

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 60002540753

Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.