Radiovaldo

Votou em 181 zonas de 275 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Votou em 158 zonas de 207 municípios em 2018. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

• Temos plena convicção que, com o apoio da população, implantaremos as políticas publicas que formulamos e defendemos, em pleitos eleitorais recentes, pois a população de Alagoinhas conhece o legado do PT na cidade.

  Página 4 do plano de 2020

• Fortalecer a atenção primária, especialmente no monitoramento e acompanhamento da Covid-19, de doenças crônicas e da população vulnerável: crianças, gestantes e idosos, assegurando profissionais qualificados, estruturas físicas adequadas, equipamentos, medicamentos e insumos suficientes em cada território. 12

  Página 12 do plano de 2020

• Qualificar (ampliar, reformar, construir, prover insumos e equipamentos) à rede de assistência a saúde; 4.

  Página 13 do plano de 2020

• Estabelecer equipe mínima da estratégia de saúde da família com médicos, enfermeiros e cirurgião dentista; 5.

  Página 13 do plano de 2020

• Ampliar a cobertura de atenção primária à saúde no município; 6.

  Página 13 do plano de 2020

• Instituir o monitoramento das ações da atenção primária na perspectiva da melhoria do acesso e qualidade dos serviços de saúde; 9.

  Página 13 do plano de 2020

• Instituir a programação da atenção básica como propulsora do cuidado; 10.

  Página 13 do plano de 2020

• Instituir o Núcleo de Assistência Farmacêutica Municipal tendo o uso racional de medicamentos como eixo estruturante; 12.

  Página 13 do plano de 2020

• Instituir a assistência farmacêutica como ponto da rede de atenção à saúde garantindo a articulação com as diversas áreas do cuidado;

  Página 14 do plano de 2020

• Instituir modelo de gestão que garanta intersetorialidade na saúde; 19.

  Página 14 do plano de 2020

• Promover a modernização administrativa e assistencial da saúde; 20.

  Página 14 do plano de 2020

• Estabelecer espaço próprio para a instalação da Secretaria Municipal de Saúde; 14

  Página 14 do plano de 2020

• Garantir insumos e equipamentos para o pleno funcionamento da saúde municipal; 26.

  Página 15 do plano de 2020

• Garantir a execução das propostas eleitas nas Conferências Municipais de Saúde; 29.

  Página 15 do plano de 2020

• Garantir a qualificação permanente dos conselheiros municipais de saúde; 30.

  Página 15 do plano de 2020

• Reestruturar a Vigilância em Saúde Municipal considerando a transversalidade das ações nos serviços de saúde e nos estabelecimentos de interesse da saúde; 32.

  Página 15 do plano de 2020

• Reestruturar e qualificar as instalações da Vigilância em Saúde do Município; 33.

  Página 15 do plano de 2020

• Assegurar a implementação das estratégias de organização da Vigilância em Saúde conforme a Política Nacional de Vigilância em Saúde; 34.

  Página 15 do plano de 2020

• Assegurar o funcionamento do Pronto Atendimento Covid19 ( UPA-24h) enquanto perdurar a pandemia. 36.

  Página 16 do plano de 2020

• Implantar a AMENT - Ambulatório de Saúde Mental Equipe Multiprofissional; 40.

  Página 16 do plano de 2020

• Alagoinhas nasceu como uma cidade educadora em sua essência, por isso, construiremos junto com a população alagoinhense as ações de educação priorizando os homens e mulheres do povo que ainda estão afastados das políticas publicas básicas; 3.

  Página 17 do plano de 2020

• Assegurar nosso compromisso com a progressiva universalização do ensino fundamental, da educação infantil de 4 a 5 anos e da ampliação do atendimento em creches. 9.

  Página 18 do plano de 2020

• Assegurar o atendimento, com acesso à educação básica e ao atendimento especializado, às crianças e jovens com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação; dotando as escolas de equipamentos, estrutura física e profissionais especializados para o seu atendimento. 10.

  Página 18 do plano de 2020

• Assegurar a permanência na escola com políticas de apoio, como alimentação, transporte escolar, livros e materiais didáticos; incluindo também a articulação com as políticas de assistência social e de saúde; em especial nesse período póspandemia, que vai requerer ainda maior coordenação e intersetorialidade de ações. 12.

  Página 19 do plano de 2020

• Promover a construção, melhoria e ampliação dos espaços da rede escolar, da cidade e do campo; agregando, laboratórios, quadras poli esportivas, auditórios e pátios para realização de eventos, visando uma formação integral. 15.

  Página 19 do plano de 2020

• Promover a elaboração ou revisão do projeto pedagógico das escolas de forma coletiva e participativa.

  Página 19 do plano de 2020

• Estabelecer parcerias com todas as Universidades que estão sediadas e que atuam em Alagoinhas-Ba, que possam contribuir com o fortalecimento da educação e da formação para o mundo do trabalho.

  Página 20 do plano de 2020

• Fortalecer o pleno funcionamento do Conselho Municipal de Educação e outros conselhos relacionados às políticas educacionais, com representação efetiva da secretaria de Educação Municipal. 29.

  Página 22 do plano de 2020

• Assegurar a eleição de diretores de escola de forma democrática com a participação de todos os setores da comunidade escolar. 22

  Página 22 do plano de 2020

• Garantir a inclusão, respeito e permanência dessa população nas escolas com formação continuada dos profissionais que atuam na área, desde a portaria até a sala de aula; permitindo a adoção do nome social. 31.

  Página 39 do plano de 2020

• Desenvolver um portfólio do município de Alagoinhas, apresentando suas potencialidades nas várias áreas de produção da cidade: energia de gás natural, jazidas de barro para cerâmica, polo de cervejeiro em função da excelência de nossa água de subsolo, cidade polo de serviços, educação e de saúde instalado, universidades, etc. 44

  Página 44 do plano de 2020

• Promover junto com o governo do Estado, Programa educacional e cultural que atenda aos interesses da juventude, considerando o Centro de Cultura, o Ginásio de Esportes e no Estádio Municipal a criação de oportunidades desportivas e culturais que dialoguem prioritariamente com a juventude negra e da periferia de Alagoinhas. 14.

  Página 50 do plano de 2020

• Garantir a realização da semana da juventude, prevista em lei no município, para a promoção da cultura, debates, esportes, educação, envolvendo todas as áreas educacionais do setor privado e público, bem como a juventude em geral do município de Alagoinhas, revivendo nossa história de olimpíadas municipais. 20.

  Página 51 do plano de 2020

• Implementar no currículo oficial da rede de ensino a obrigatoriedade das temáticas História e Cultura AfroBrasileira e Indígena, conforme estabelece a lei 9.

  Página 53 do plano de 2020

• Implementar programação cultural, esportiva e de lazer nas praças e parques e abertura das escolas nos finais de semana com atividades para a comunidade, garantindo alternativas de 55

  Página 55 do plano de 2020

• Implantar a Segurança Escolar com presença de guardas, combinada com ronda veicular preventiva, especialmente na entrada e saída dos alunos, que promovam interação com a comunidade escolar e do seu entorno, nas escolas mais numerosas da cidade. 12.

  Página 56 do plano de 2020

• Fortalecer as atividades socioeducativas e outras ações voltadas ao convívio familiar e comunitário. 15.

  Página 37 do plano de 2020

• Criar espaços para acolher a população LGBTQI+ expulsa de casa pelas famílias ou vítimas de violência e discriminação. 39

  Página 39 do plano de 2020

• Construir Programas que integre e desenvolva as redes de proteção com a implantação de centros de referências de apoio para as mulheres, considerando a diversidade da realidade da violência que ocorre cotidianamente; 6.

  Página 46 do plano de 2020

• Estabelecer parceria com a Secretaria de Segurança Publica do Estado da Bahia, para garantir o pleno funcionamento da Delegacia Especializada da Mulher - DEAM, no atendimento semanal, incluindo, os finais da semana em Alagoinhas; 7.

  Página 46 do plano de 2020

• Desenvolver políticas de atendimento nas secretarias municipal com o conceito transversalidade, como as temáticas MULHERES, JUVENTUDE, LGBTQIA+, pela prioridade, em função do contexto de violência e violações legais destes segmentos sociais; 9.

  Página 46 do plano de 2020

• Priorizar a política de segurança no combate a violência sexual, na cidade e no campo, para dar às mulheres o direito de usufruir a cidade onde reside. 17.

  Página 47 do plano de 2020

• Implementaremos de forma intersetorial nas secretarias municipais dados relevantes para compor esse diagnóstico como, por exemplo, a Notificação Compulsória de Violência da Secretaria da Saúde, que é uma fonte de informação essencial para a política de segurança, em especial, mas não somente, no que se refere à violência doméstica. 4.

  Página 55 do plano de 2020

• Estruturaremos as suas ações baseando-se no conceito de Segurança Cidadã, que combina ações preventivas territorializada tanto de caráter policial, especialmente de inteligência, quanto ações social e urbanas, o que permitirá uma atuação sistêmica do município 5.

  Página 55 do plano de 2020

• Garantir iluminação pública nos bairros, especialmente mais distantes do centro da cidade, por ser um fator importante para coibir a violência e os crimes; 7.

  Página 55 do plano de 2020

• Ampliar significativamente o sistema de videomonitoramento para ampliar a sensação de segurança e inibir a violência e o crime.

  Página 56 do plano de 2020

• Implantar Ronda Maria da Penha, visando evitar a violência contra as mulheres, em áreas especificas da cidade onde tenhamos índices de violência. 56

  Página 56 do plano de 2020

• Implantar o Sistema de Inspeção Municipal – SIM, para dar segurança alimentar e abrir mercado para os produtores da agricultura familiar. 25.

  Página 31 do plano de 2020

• Construir rede de apoio para cooperativas de agricultura familiar já existente e estimular a fundação de novas cooperativas, bem como, adquirir a produção orgânica da agricultura familiar para a merenda escolar e para distribuição às famílias vulneráveis em programa especifico para esta finalidade. 6.

  Página 35 do plano de 2020

• Ampliar o acesso às novas tecnologias e a capacitações que ampliem as oportunidades de emprego e renda. 21.

  Página 37 do plano de 2020

• Criar um distrito industrial para o setor petróleo, para oferecer infraestrutura para as empresas que aqui se instalarem, considerando a localização geográfica de Alagoinhas, e os campos de petróleo em Buracica – Alagoinhas, Entre Rios, Araçás, Esplanada, cardeal da Silva, Catu.

  Página 41 do plano de 2020

• Estruturar uma rede de micros e pequenos negócios no município, com cooperativas, ONGs, Associações, geradores de renda, especialmente para os pequenos negócios da periferia da cidade. 11.

  Página 42 do plano de 2020

• Desenvolver novas vocações econômicas, tais como turismo, cultura, gastronomia, pelo potencial que temos de historia da nossa população na área urbana e rural. 12.

  Página 42 do plano de 2020

• Criar Balcão Único de atendimento eficiente às empresas especialmente as micro e pequenas empresas para o enfretamento na pandemia e pós-pandemia do COVID19 em 2021, face as muitas dificuldades que os comerciantes sofrerão especialmente os da periferia do município. 17.

  Página 43 do plano de 2020

• Instituir grupos de sinergia juntos as forças empresariais de Alagoinhas:

  Página 43 do plano de 2020

• Ampliar os espaços e as condições de oferta dos produtos oriundos da agricultura familiar e da economia solidária, inclusive ampliando a cobertura das feiras de bairro, considerando a expansão de nossas áreas urbanas. 24.

  Página 44 do plano de 2020

• Incentivar os sistemas agroecológicos de produção, com melhor utilização dos recursos naturais e redução do uso de agrotóxicos em todo o município, a agricultura urbana, periurbana e das áreas rurais. 25.

  Página 44 do plano de 2020

• Promover políticas de trabalho, geração de emprego e renda e economia solidária para associações e grupos de mulheres do meio rural, comunidades e povos tradicionais. 2.

  Página 45 do plano de 2020

• Criar consórcio para cooperação técnica com as empresas do polo cervejeiro e afins do município para a implantação de estágios, bem como empregabilidade, debatendo a necessidade de contratação de mulheres para esses empreendimentos. 15.

  Página 50 do plano de 2020

• Construir no município de Alagoinhas, um projeto de cidade, que considere a juventude, mulheres, negros e pessoas trans como prioridades na obtenção de pré-requisito para empregabilidade, com atenção especial ao estágio nas empresas grandes, media e pequenas, mediante incentivos municipais para quem participar. 17.

  Página 50 do plano de 2020

• Desenvolver políticas públicas geradoras de oportunidades no mundo do trabalho, por meio da implantação das políticas de cotas e programas de empreendedorismo. 8.

  Página 53 do plano de 2020

• Estabelecer parceria com a Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional – CAR, da Secretaria de Desenvolvimento Rural, para atender as comunidades quilombolas e comunidades tradicionais nas políticas publicas afins. 26.

  Página 31 do plano de 2020

• Ampliar e qualificar a rede de proteção social e prevenção aos segmentos vulneráveis - baixa renda, crianças e adolescentes, pessoas com deficiência, idosos e população em situação de rua; articulando esses serviços em rede, integrando outras políticas públicas de forma intersetorial, como saúde e educação; 3.

  Página 34 do plano de 2020

• Criar mais duas unidades do CRAS, distribuídas entre zona urbana e zona rural; de modo a dar acesso aos direitos básicos assistenciais a população; 4.

  Página 34 do plano de 2020

• Criar unidade do Centro POP para acolher pessoas em situação de rua.

  Página 34 do plano de 2020

• Fortalecer o serviço de abordagem social de crianças e adolescentes em situação de rua e trabalho infantil, com criação de equipe específica a essa finalidade. 11.

  Página 36 do plano de 2020

• Promover ações que valorizem o idoso e sensibilizem as famílias e a sociedade quanto às suas necessidades e direitos, visando à promoção do envelhecimento ativo e saudável. 14.

  Página 37 do plano de 2020

• Criar um programa de formação digital, e oferecer nas comunidades para os idosos ampliando o acesso às novas tecnologias. 16.

  Página 37 do plano de 2020

• Desenvolver ações que qualifiquem as instituições de longa permanência e de formação dos profissionais que cuidam de idosos.

  Página 37 do plano de 2020

• Ampliar o acesso das pessoas com deficiência às políticas públicas, garantindo a inclusão e o exercício de seus direitos. 18.

  Página 37 do plano de 2020

• Desenvolver ações que qualifiquem as instituições e formação dos profissionais que cuidam de pessoas com deficiência. 37

  Página 37 do plano de 2020

• Criar o Centro POP; em que aprimoraremos o SEAS – Serviço Especializado em Abordagem Social e criaremos o Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua.

  Página 38 do plano de 2020

• Criar a Diretoria de Juventudes, na estrutura da Secretaria Municipal de Assistência Social com orçamento público garantido para ações continuam e com a intersetorialidade; 5.

  Página 48 do plano de 2020

• Desenvolver Programa para impedir a violência contra crianças, adolescentes, jovens, mulheres e idosos; contra população negra, comunidade LGBTQIA+, bem como contra todos aqueles que se encontra em situação de vulnerabilidade social e extrema pobreza. 16.

  Página 57 do plano de 2020

• Nosso governo tem o compromisso com a participação da população na formulação, execução e monitoramento de políticas públicas específicas, como na gestão dos equipamentos públicos (escolas, unidades de saúde etc.).

  Página 10 do plano de 2020

• Instituir a atenção primária como ordenadora das redes garantindo a longitudinalidade do cuidado; 7. “Garantir” a interlocução entre os diversos pontos da rede para o cuidado integral; 8.

  Página 13 do plano de 2020

• Fortalecer as ações de Assistência Farmacêutica nos três níveis de atenção para garantir o acesso e seu uso racional. 13.

  Página 13 do plano de 2020

• Assegurar a estruturação de equipamentos para a dispensação do componente especializado da assistência farmacêutica no território municipal; 13

  Página 13 do plano de 2020

• Ampliar a captação de recursos para a rede de serviços municipais, promovendo a negociação nas instâncias gestoras do SUS. 24.

  Página 14 do plano de 2020

• Implantar o Centro de Atenção Psicossocial - CAPS AD III Álcool e Outras Drogas; 37.

  Página 16 do plano de 2020

• Implantar o Centro de Atenção Psicossocial - CAPS IA Infância e Adolescência; 38.

  Página 16 do plano de 2020

• Ampliar e qualificar a Policlínica municipal para garantir o acesso à atenção especializada aos usuários encaminhados pela atenção primária; 45.

  Página 16 do plano de 2020

• Qualificar e Ampliar a rede municipal de apoio e diagnóstico; 47.

  Página 16 do plano de 2020

• Informatizar todo o sistema de educação municipal, através de programa de gerenciamento pedagógica, financeiro, com acompanhamento do desenvolvimento dos estudantes. 6.

  Página 18 do plano de 2020

• Assegurar a abordagem curricular relativa aos direitos humanos, à cultura da paz e à prevenção de todas as formas de violência; bem como às temáticas da diversidade e de combate a qualquer forma de discriminação; racismo, homofobia, meio ambiente, segurança, saúde, trânsito, respeito aos direitos humanos, dentre outras. 16.

  Página 19 do plano de 2020

• Promover a formação inicial e continuada das trabalhadoras e dos trabalhadores da educação, considerando a especificidade das escolas do campo. 24.

  Página 21 do plano de 2020

• Garantir as funções sociais da propriedade e da cidade por meio da aplicação dos instrumentos do Estatuto das Cidades, em especial das Zonas Especiais de Interesse Social 25

  Página 25 do plano de 2020

• Estabelecer um processo de revisão do Plano Diretor, com leitura participativa do território urbano e rural, que permitirá a discussão dos principais problemas, conflitos e potencialidades, estabelecendo metas de médio e longo.

  Página 26 do plano de 2020

• Estabeleceremos parceria com a secretaria de desenvolvimento urbano do Estado, para a resolução deste grave problema. 17.

  Página 26 do plano de 2020

• Criar legislação que induza o aumento da permeabilidade do solo e a proteção de áreas sujeitas às inundações. 20.

  Página 26 do plano de 2020

• Pavimentar e qualificar vias urbanas, considerando os sistemas de drenagem de águas pluviais, redes de água e esgoto e calçadas permeáveis. 7 - PROPOSTAS POLITICAS PUBLICAS PARA AGRICULTURA FAMILIAR E ECONOMIA SOLIDÁRIA Quem vive no município têm direito a um desenvolvimento urbano e rural socialmente equilibrado, ambientalmente sustentável e com melhor qualidade de vida.

  Página 27 do plano de 2020

• Reformar a central de abastecimento de Alagoinhas, para atender aos seguimentos dos agricultores familiares, que são produtores, comerciantes, e compradores que são varejistas. 28

  Página 28 do plano de 2020

• Na central de abastecimento da cidade, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Rural – SDR destinaremos um espaço para a comercialização de agricultores familiares, com espaço para alimentação e para atividades culturais e artísticas; 8.

  Página 29 do plano de 2020

• Criar em conjunto com Secretaria de Desenvolvimento Econômico a Superintendência Municipal da Central de Abastecimento de Alagoinhas, em função da complexidade de gerir o espaço publico, bem como em função da envergadura de negócios ali realizados semanalmente, com muitos negociantes, feirantes, compradores, etc.

  Página 30 do plano de 2020

• Ampliar os espaços e as condições de comercialização dos produtos oriundos da agricultura familiar e dos agroextrativistas para o abastecimento alimentar da população, aquisições para a alimentação escolar pelo governo municipal e ampliação dos pontos de vendas de produtos em mercados municipais, central de abastecimento e em bairros da periferia (feiras, sacolões, varejões e outros) 18.

  Página 30 do plano de 2020

• Estabelecer também diálogo com os representantes sindicais dos trabalhadores (as) indiretamente contratados;  Equiparação de Direitos e Normatização de Benefícios – Reunir com os Sindicatos e representantes dos servidores públicos municipais, para tratar de normatização e equiparação dos direitos dos servidores no âmbito do serviço público municipal.

  Página 11 do plano de 2016

• No nosso governo a atenção ao trabalhador (a), em especial ao Trabalhador (a) desemprego, vai ser uma premissa importante.

  Página 32 do plano de 2016

• Iremos também analisar e estudar de forma permanente as informações do CAGED, para melhor direcionar as nossas ações de relocação de mão de obra;  Desenvolvimento Econômico – A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Emprego vai atuar em conjunto com a ACIA, Sincomercio e CDL, no

  Página 33 do plano de 2016

• Vamos impulsionar um programa de incentivos com esse objetivo;  Microcrédito – Aumentar a oferta de crédito para pequenos negócios, permitindo a manutenção e a ampliação das alternativas de trabalho.

  Página 34 do plano de 2016

• A geração de trabalho, emprego e renda no campo também terá atenção diferenciada em nosso governo.

  Página 35 do plano de 2016

• Para isso iremos buscar o SEBRAE e outras entidades que possam contribuir nesse objetivo;  Imagem de uma Nova Central – A Secretaria Municipal de Comunicação e a Superintendência da Central de Abastecimento, faram uma forte campanha institucional de fortalecimento da Central como principal centro de comércio da cidade.

  Página 35 do plano de 2016

• Vamos aumentar a participação da Agricultura Familiar, em articulação com a FETRAF, SINTRAF, UARA e Associações;  Apoio para a Agricultura Familiar – A Secretaria Municipal de Agricultura vai priorizar o fortalecimento da Agricultura Familiar, desde a produção, verticalização e comercialização dos produtos.

  Página 36 do plano de 2016

• No nosso governo, vamos elevar o percentual mínimo de aquisição de 30% para 40%.

  Página 4 do plano de 2016

• O nosso governo vai pagar pelo espaço publicitário na imprensa falada e escrita e não “comprar” a linha editorial ou o “silêncio” dos órgãos de imprensa da cidade.

  Página 11 do plano de 2016

• Iremos adequar o orçamento da Secretaria Municipal de Comunicação, reduzindo em cerca de 30% do que foi aplicado entre 2013 a 2016.

  Página 11 do plano de 2016

• Assumimos também esse mesmo compromisso com a imprensa, com as Associações e entidades diversas de Alagoinhas;  Concursos e Seleções Públicas – O nosso governo assume o compromisso com a população de Alagoinhas de apenas realizar concursos e seleções públicas, com o objetivo de repor as necessidades de contratação de pessoal.

  Página 13 do plano de 2016

• Promover também com a participação das Centrais Sindicais, Sindicatos, Fundacentro e CESAT, eventos voltados para discutir as questões da segurança e saúde dos trabalhadores (as).

  Página 21 do plano de 2016

• Criar as condições para receber toda a estrutura operacional, técnica e administrativa da Sede do SAAE no Soboco.

  Página 25 do plano de 2016

• No nosso governo, temos uma visão diferente da SMTT e do seu papel para harmonizar o transito da cidade.

  Página 27 do plano de 2016

• Vamos realizar um levantamento criterioso em conjunto com as comunidades, para a adoção dos eixos 1, 2, 3 e 4, previstos no Programa Federal.

  Página 32 do plano de 2016

• O nosso governo tem a responsabilidade de articular essas produções em um modelo de desenvolvimento para o campo de forma sustentável respeitando as especificidades de cada povo.

  Página 34 do plano de 2016

• A Central de Abastecimento e o Parque de Exposições terão papel de destaque no nosso governo.  Criação da Superintendência – Criar a Superintendência da Central de Abastecimento, conforme proposta de reforma administrativa, para melhor administrar esse importante espaço público da nossa cidade, que precisa de revitalização e valorização imediata.

  Página 35 do plano de 2016

• Iremos construir um calendário de atividades variadas para o ano todo;  Expo Alagoinhas – Manter a realização da Expo Alagoinhas de forma planejada, buscando estabelecer um novo formato que atraia ainda mais negócios e público.

  Página 36 do plano de 2016

• Iremos realizar estudo da cadeia produtiva do setor, para balizar as nossas ações.

  Página 36 do plano de 2016