Zé Maranata

Integrar o município no programa federal de construção de creches publicas (Brasil Carinhoso). 23.

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Ampliar, diversificar, criar e interiorizar os programas Bolsa Atleta, Segundo Tempo, o Mais Educação/MEC e o PELC (Programa de Esporte e Lazer na Cidade).

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Criar, conservar e aumentar a quantidade de equipamento esportivos em todo o municipio, especialmente aqueles localizados em escolas e outros espaços públicos, como praças da Juventude, PEC, ginásios poliesportivos e quadras cobertas, campos de várzea, piscinas olímpicas, entre outros, garantindo a participação dos jovens na definição do modelo de equipamento a ser construído.

Página 4 do plano de 2016

Desenvolver disciplinas no currículo escolar, onde os alunos possam experimentar a cidadania na pratica, como a prestação do serviços voluntários, por exemplo. 49.

Página 6 do plano de 2016

Incentivar o fortalecimento dos Conselhos Gestores de Politicas Publicas, que se configuram como espaços de participação da sociedade nas instancias decisórias do Estado e que têm o desafio de ser um espaço democrático que viabilize a consecução dos objetivos de construir a cidadania e a educação politica.

Página 6 do plano de 2016

Desenvolver uma cidade com maior equidade social importa em buscar não apenas implementar políticas redistribuídas, mas, sobretudo, induzir o crescimento da economia local de forma a identificar e incentivar as potencialidades econômicas, tendo o compromisso de incluir nesse processo as pessoas com maior vulnerabilidade social. 8.Implementar as politicas de distribuição de renda criadas pelo governo federal. 9.

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Construir um complexo de espaços públicos que estimule atividades de empreendedores individuais (feiras ou camelódromos), prática de esportes (quadras esportivas) e apresentações culturais em diferentes regiões do município, a depender do seu tamanho, de modo que esses complexos se

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Incentivar a absorção dos produtos vindos da agricultura familiar da região, mediante parceria com os empresários locais. 13.

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Criar escritório público de arquitetura e engenharia para ajudar pessoas de baixa renda a projetar e construir suas casas com segurança e de acordo com o gabarito municipal.

Página 3 do plano de 2016

Incentivar programas de capacitação e geração de renda para mulheres. 28.

Página 4 do plano de 2016

Promover politicas voltadas à formação profissional dos jovens que não possuem trabalho e criar parcerias, junto ao empresariado local, para absorção dessa mão de obra, a exemplo do programa de Estagio da Associação Comercial. 31.

Página 4 do plano de 2016

Criar parcerias com o empresariado local para incentivar a contratação de adolescentes como menor aprendiz, de acordo com os preceitos da Lei nº 10.097 de 2000. 38.

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Criar o núcleo integrador de fortalecimento e apoio a micro e pequena empresa, com o objetivo de reduzir a burocracia necessária para regulamentar empresários da cidade e implementar cursos de qualificação para esse segmento, com foco em ações empreendedoras e gestão de negócios baseados no conceito da Empresa Cidadã. 43.

Página 5 do plano de 2016

Criar o selo Empresa Cidadã com o objetivo de reconhecer o trabalho realizado pelas empresas comprometidas com a responsabilidade socioambiental do município. 45.

Página 6 do plano de 2016

Incentivar a redução da informalidade dos pequenos negociantes por meio de campanhas para divulgar os benefícios da adesão desses trabalhadores ao sistema de empreendedor individual legalizado(MEI). 46.

Página 6 do plano de 2016

Estabelecer a implantação de tecnologias de informação modernas para aprimorar a qualidade da prestação de serviços públicos, como salas de acesso internet nas Associações para agendamento, solicitações, sugestões e reclamações dos serviços prioritários de saúde, educação e geração de emprego e distribuição de renda e outros serviços públicos. 61.

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Incentivar a produção agrícola, quando for o caso, com a redução do uso de agrotóxicos, mediante incentivos fiscais e o estabelecimento de parcerias com entidades como a EMBRAPA, para ensinar o uso de outras técnicas agrícolas que permitam uma maior produtivamente sem o uso exagerado de agrotóxicos. 7.

Página 2 do plano de 2016

Criar cursos de qualificação profissional para as pessoas em vulnerabilidade social. 10.

Página 2 do plano de 2016

Implementar politica de ocupação responsável do solo, com monitoramento especifico para evitar moradias em áreas consideradas de risco. 18.

Página 3 do plano de 2016

Priorizar programas de redução das taxas de violência entre jovens por meio da criação de espaços destinados a manifestações culturais, artísticas e promoção da educação. 20.

Página 3 do plano de 2016

Apoiar programa e estabelecer metas ambiciosas de redução das taxas de mortalidade materno-infantil. 21.

Página 3 do plano de 2016

Criar programas de educação, acessibilidade e mobilidade urbana para idosos e pessoas com necessidades especiais. 26.

Página 4 do plano de 2016

Promover atividades culturais periódicas fora das zonas centrais da cidade, de modo a elevar a participação da comunidade. 29.

Página 4 do plano de 2016

Desenvolver programas de promoção de cultura de paz centrais da cidade, de modo a elevar a participação da comunidade. 30.

Página 4 do plano de 2016

Implantar ações que valorizem e qualifiquem os profissionais que lidam diretamente com crianças e adolescentes, de modo a manter sempre motivados esses servidores. 37.

Página 5 do plano de 2016

Criar iniciativas educacionais que ajudem a combater preconceitos desde as idades iniciais. 48.

Página 6 do plano de 2016

Promover uma aproximação entre os jovens e o poder publico, criando campanhas como “prefeito por um dia” ou “jovem vereador”.

Página 6 do plano de 2016

Promover e apoiar fóruns de debates permanentes, através dos quais seja possível garantir o envolvimento de diversos segmentos sociais no processo de discussão dos problemas da cidade e na formulação de politicas publicas de âmbito municipal, com subprogramas específicos, com o orçamento participativo e o processo de revisão do plano diretor de desenvolvimento urbano humanizado. 52.

Página 6 do plano de 2016

Estabelecer a qualificação permanente de agentes públicos a serviço da administração municipal, buscando parceria de escolas de governos estaduais e federais, com foco no desenvolvimento das seguintes competência: i) planejamento governamental; ii) elaboração e gestão de projetos; iii) atendimento ao público; licitação e gestão de contratos; e iv) celebração, execução e prestação de contas de convênios. 57.

Página 7 do plano de 2016

Criar mecanismos de participação social, a exemplo das audiências publicas, para que os cidadãos possam influencia no planejamento e na alocação dos recursos aos programas e projeto de governo, bem como nos processos de monitoramento e avaliação dos resultados. 59.

Página 7 do plano de 2016

Promover a disseminação e a utilização de ferramentas e metodologias de planejamento e gestão, para apoiar os processos de formulação e execução dos programas e projetos de governo. 60.

Página 7 do plano de 2016

Criar comitê Especial de Monitoramento para : i) promover o alinhamento dos órgãos setoriais em torno das prioridades de governo; e ii)

Página 7 do plano de 2016

Criar uma rede de comunicação entre os gestores públicos para evitar a sobreposição de programas, combater o desperdício, otimizar os resultados e promover um atendimento integral ao cidadão. 70.

Página 9 do plano de 2016

Promover a cultura do acesso a informação junto aos dirigentes e servidores públicos. 72.

Página 9 do plano de 2016

Promover eventos de capacitação sobre o entendimento e uso adequado dos dados públicos.

Página 10 do plano de 2016