Deputado Estadual · Sergipe
Delegada Danielle
Danielle Garcia Alves Scandian
15190 MDB — Movimento Democrático Brasileiro
- Patrimônio declarado
- R$ 861,3 mil
- R$ 861.298,25
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
- Plano de governo
- não registrado
- —
Identificação
- Nome completo
- Danielle Garcia Alves Scandian
- Nascimento
- 26/12/1976 (49 anos)
- Naturalidade
- Aracaju / SE
- Gênero
- Feminino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Policial Civil
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- MDB — Movimento Democrático Brasileiro (nº 15)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- MDB
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 15 | MDBMDB | Aracaju | — | R$ 700,0 mil | Não Eleito | Ficha 2024 |
| 2022 | Senador 190 | PODEEsperança Na Mudança | Sergipe | 206.135em 75 municípios | R$ 742,6 mil | Não Eleito | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 23 | CIDADANIAColigação Compromisso, Esperança e Verdade | Aracaju | 55.973109.864 no 2º turno | R$ 460,0 mil | 2º Turno | Ficha 2020 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Aracaju | SE | 72.031 |
| Nossa Senhora do Socorro | SE | 18.309 |
| Lagarto | SE | 14.180 |
| São Cristóvão | SE | 8.770 |
| Tobias Barreto | SE | 7.599 |
| Capela | SE | 7.360 |
| Estância | SE | 6.061 |
| Nossa Senhora das Dores | SE | 4.597 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Aracaju | SE | 55.973 |
Em que zona eleitoral teve votos
As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.
Eleição de 202225 registros
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 27 | Aracaju | SE | 24.512 |
| 2 | Aracaju | SE | 23.838 |
| 1 | Aracaju | SE | 23.681 |
| 34 | Nossa Senhora do Socorro | SE | 18.309 |
| 12 | Lagarto | SE | 14.180 |
| 21 | São Cristóvão | SE | 8.770 |
| 23 | Tobias Barreto | SE | 7.599 |
| 5 | Capela | SE | 7.360 |
| 6 | Estância | SE | 6.061 |
| 16 | Nossa Senhora das Dores | SE | 4.597 |
| 9 | Itabaiana | SE | 4.420 |
| 30 | Itabaianinha | SE | 4.011 |
| 31 | Itaporanga D Ajuda | SE | 3.977 |
| 2 | Barra dos Coqueiros | SE | 3.675 |
| 13 | Laranjeiras | SE | 2.914 |
| 4 | Riachão do Dantas | SE | 1.895 |
| 17 | Nossa Senhora da Glória | SE | 1.794 |
| 22 | Simão Dias | SE | 1.766 |
| 13 | Areia Branca | SE | 1.762 |
| 31 | Salgado | SE | 1.659 |
| 35 | Umbaúba | SE | 1.628 |
| 14 | Maruim | SE | 1.617 |
| 14 | Carmópolis | SE | 1.597 |
| 22 | Poço Verde | SE | 1.552 |
| 3 | Aquidabã | SE | 1.482 |
Votou em 29 zonas de 75 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 2 | Aracaju | SE | 20.832 |
| 1 | Aracaju | SE | 19.552 |
| 27 | Aracaju | SE | 15.589 |
Votou em 3 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
Promessas: antes e agora
O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.
Saúde
2024 agora
- Neste sentido iremos: ● Desenvolver e implementar a Política Municipal de Saúde Mental, álcool e outras drogas; ● Requalificar o CAPS David Capistrano Filho para CAPS III, com funcionamento 24h; ● Requalificar o CAPS Infanto Juvenil D. p. 23
2020
- Implementar sistema de transparência para a publicação das listas de espera de serviços da prefeitura, a exemplo de consultas, exames, cirurgias, programas habitacionais, programas de transferência de renda, vagas em creches, entre outros. p. 21
- Promover a saúde da população com foco em qualidade de vida e saúde integral. p. 56
Educação
2024 agora
- Fortalecer a gestão democrática incentivando a participação e o controle social centrado no alcance de metas de desempenho educacional e de gestão escolar com sistema de pontuação e premiação por desempenho. ● CONSELHO ATIVO: p. 14
- Fortalecer os Conselhos Escolares com a participação efetiva daqueles que constroem o ambiente escolar (professores, estudantes, funcionários e pais dos alunos), realizando plenárias por segmentos e plenárias do colegiado, a fim de deliberarem sobre o projeto pedagógico e as ações administrativas. p. 14
- Vamos estreitar os laços entre a Escola e a comunidade, fazendo da escola um espaço aberto de convivência e conhecimento, contribuindo para a melhoria da qualidade da Educação, das pessoas e comunidades, e promovendo o desenvolvimento local com atividades socioeducativas nos finais de semana. p. 16
2020
- Garantir o acesso à educação sem distinções de qualquer aspecto. p. 51
Economia e Emprego
2024 agora
- Através de grandes eventos esportivos, iremos aquecer a cadeia do turismo em temporadas de baixa estação. p. 32
- Com essa ação, além de conservar as mangabeiras, aumentaremos a renda das mulheres, que passarão a receber pelas experiências oferecidas no parque bem como a comercialização dos seus produtos. p. 49
- Estabelecer um banco de alimentos para animais, recebendo doações de rações e distribuindo para famílias de baixa renda, ONGs e abrigos de animais. p. 52
2020
- Estabelecer o uso da inovação e da tecnologia como ferramentas indispensáveis na melhoria dos processos. p. 14
- Integrar as cadeias produtivas da cidade: indústria, comércio, serviços, tecnologia e inovação, cultura, turismo, esporte e lazer, entre outras. p. 38
- Implantar um programa de PPP’s – Parcerias Público Privadas, identificando e construindo um portfólio de potenciais negócios e investimentos a serem implementados em conjunto com a iniciativa privada. p. 39
Infraestrutura
2024 agora
- Iremos elaborar o Plano Municipal de Mobilidade (PLANMOB) e com ele iremos otimizar o uso da bicicleta como meio de transporte e lazer. p. 45
2020
- Promover de forma eficiente a ampla cobertura dos serviços de saneamento básico (drenagem e coleta de lixo), iluminação pública e equipamentos públicos, proporcionando melhores condições de vida à população. p. 25
- Garantir o direito à moradia digna e de qualidade, através de programas de construção e reforma de moradias (Assistência Técnica Gratuita de Arquitetura e Engenharia – ATHIS), com oferta de infraestrutura, serviços básicos e de regularização fundiária, às famílias de 0 a 3 salários mínimos. p. 27
- Implementar políticas públicas de desenvolvimento econômico, ancoradas nas vocações e potencialidades da cidade, desenvolvendo ações estruturadas e integradas Promover a melhoria da infraestrutura da cidade proporcionando condições melhores de desenvolvimento . p. 36
Assistência Social
2024 agora
- Implantaremos o serviço de reabilitação, que inclui fisioterapia respiratória, em áreas tidas como de vazio assistencial em reabilitação, considerando a dificuldade de locomoção de boa parte do público com deficiência; p. 24
2020
- Promover uma Cultura que represente mudança na trajetória de vida dos aracajuanos em especial das crianças e dos adolescentes em situação de vulnerabilidade. p. 46
- Promover e apoiar iniciativas que visem a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho, além de oportunizar o acesso ao consumo dos bens culturais por parte das pessoas com deficiência. p. 46
Gestão e Transparência
2024 agora
- Vamos trabalhar com parcerias estruturadas e reconstruir a confiança da população aracajuana na política e na gestão pública. p. 4
2020
- Vamos trabalhar com parcerias estruturadas e reconstruir a confi ança da população aracajuana na política e na gestão pública. p. 7
- Garantir a transparência das ações da Gestão Municipal, tornando públicas e transparentes, em linguagem acessível, todas as informações da administração, os indicadores da cidade e os dados orçamentários. p. 20
Outros
2024 agora
- Vamos nos empenhar para entregar com AGILIDADE as mudanças que nossa gente precisa. p. 4
- Assegurar, no Plano de Carreira do Magistério, a atualização do piso salarial e uma política de remuneração que assegure equilíbrio entre os docentes de acordo com a sua qualificação profissional. p. 18
- Daremos início, nos primeiros meses de gestão, a um diagnóstico da situação destas mães e crianças e implementaremos nos bairros as “Casas de Mãe”. p. 20
2020
- Estabelecer diretrizes para a melhoria da qualidade e acesso ao serviço público. p. 12
- Estabelecer diretrizes para a redução dos prazos nas demandas da população com atendimento através de um canal próprio e centralizado. p. 12
- Garantir a valorização e capacitação dos servidores, estimulando o diálogo permanente. p. 12
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
-
Neste sentido iremos: ● Desenvolver e implementar a Política Municipal de Saúde Mental, álcool e outras drogas; ● Requalificar o CAPS David Capistrano Filho para CAPS III, com funcionamento 24h; ● Requalificar o CAPS Infanto Juvenil D.
Página 23 do plano de 2024
-
Fortalecer a gestão democrática incentivando a participação e o controle social centrado no alcance de metas de desempenho educacional e de gestão escolar com sistema de pontuação e premiação por desempenho. ● CONSELHO ATIVO:
Página 14 do plano de 2024
-
Fortalecer os Conselhos Escolares com a participação efetiva daqueles que constroem o ambiente escolar (professores, estudantes, funcionários e pais dos alunos), realizando plenárias por segmentos e plenárias do colegiado, a fim de deliberarem sobre o projeto pedagógico e as ações administrativas.
Página 14 do plano de 2024
-
Vamos estreitar os laços entre a Escola e a comunidade, fazendo da escola um espaço aberto de convivência e conhecimento, contribuindo para a melhoria da qualidade da Educação, das pessoas e comunidades, e promovendo o desenvolvimento local com atividades socioeducativas nos finais de semana.
Página 16 do plano de 2024
-
No seu âmbito, iremos implementar o Sistema de Integração Educacional, para realizar a integração das informações do chão da escola até o nível estratégico da secretaria, permitindo a tomada de decisões com dados em tempo real e baseadas em evidências.
Página 19 do plano de 2024
Economia e Emprego5 registros
-
Através de grandes eventos esportivos, iremos aquecer a cadeia do turismo em temporadas de baixa estação.
Página 32 do plano de 2024
-
Com essa ação, além de conservar as mangabeiras, aumentaremos a renda das mulheres, que passarão a receber pelas experiências oferecidas no parque bem como a comercialização dos seus produtos.
Página 49 do plano de 2024
-
Estabelecer um banco de alimentos para animais, recebendo doações de rações e distribuindo para famílias de baixa renda, ONGs e abrigos de animais.
Página 52 do plano de 2024
-
Implementar modelo participativo e de maior controle social na arrecadação e demonstração dos gastos do município.
Página 70 do plano de 2024
-
Modernizar a Gestão Tributária, considerando todos setores econômicos produtivos, buscando justiça patrimonial tributária, em preparação para a reforma tributária nacional.
Página 70 do plano de 2024
-
Iremos elaborar o Plano Municipal de Mobilidade (PLANMOB) e com ele iremos otimizar o uso da bicicleta como meio de transporte e lazer.
Página 45 do plano de 2024
-
Implantaremos o serviço de reabilitação, que inclui fisioterapia respiratória, em áreas tidas como de vazio assistencial em reabilitação, considerando a dificuldade de locomoção de boa parte do público com deficiência;
Página 24 do plano de 2024
-
Vamos trabalhar com parcerias estruturadas e reconstruir a confiança da população aracajuana na política e na gestão pública.
Página 4 do plano de 2024
Outros11 registros
-
Vamos nos empenhar para entregar com AGILIDADE as mudanças que nossa gente precisa.
Página 4 do plano de 2024
-
Assegurar, no Plano de Carreira do Magistério, a atualização do piso salarial e uma política de remuneração que assegure equilíbrio entre os docentes de acordo com a sua qualificação profissional.
Página 18 do plano de 2024
-
Daremos início, nos primeiros meses de gestão, a um diagnóstico da situação destas mães e crianças e implementaremos nos bairros as “Casas de Mãe”.
Página 20 do plano de 2024
-
Com esta ação, reduziremos as filas e a população receberá com agilidade o encaminhamento das suas necessidades.
Página 21 do plano de 2024
-
Implantaremos 15 Equipes Multiprofissionais de Atenção Domiciliar (EMAD) e 06 Equipes Multiprofissionais de Apoio (EMAP).
Página 22 do plano de 2024
-
Iremos qualificar as equipes de saúde das unidades para o cuidado inclusivo da pessoa com deficiência.
Página 24 do plano de 2024
-
GARANTIR A PARTICIPAÇÃO DE EQUIPES E ATLETAS EM COMPETIÇÕES REGIONAIS, NACIONAIS E INTERNACIONAIS Um dos maiores obstáculos dos atletas é a falta de passagens aéreas ou terrestres para irem às competições.
Página 33 do plano de 2024
-
Iremos construir uma solução que integre estas pontes e desafogue o trânsito.
Página 38 do plano de 2024
-
Implementar campanhas permanentes de adoção responsável, incentivando a adoção de animais de abrigos e promovendo eventos regulares de adoção em diversas localidades de Aracaju.
Página 53 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com universidades para desenvolver projetos de extensão voltados à saúde e bem-estar animal, integrando estudantes e pesquisadores nas ações municipais.
Página 53 do plano de 2024
-
Implementar práticas de controle fiscal e de transparência financeira.
Página 70 do plano de 2024
Plano de governo de 2020
-
Implementar sistema de transparência para a publicação das listas de espera de serviços da prefeitura, a exemplo de consultas, exames, cirurgias, programas habitacionais, programas de transferência de renda, vagas em creches, entre outros.
Página 21 do plano de 2020
-
Promover a saúde da população com foco em qualidade de vida e saúde integral.
Página 56 do plano de 2020
-
Garantir o acesso à educação sem distinções de qualquer aspecto.
Página 51 do plano de 2020
-
Reduzir as taxas de homicídios de crianças, jovens e mulheres vítimas de feminicídio.
Página 62 do plano de 2020
Economia e Emprego11 registros
-
Estabelecer o uso da inovação e da tecnologia como ferramentas indispensáveis na melhoria dos processos.
Página 14 do plano de 2020
-
Integrar as cadeias produtivas da cidade: indústria, comércio, serviços, tecnologia e inovação, cultura, turismo, esporte e lazer, entre outras.
Página 38 do plano de 2020
-
Implantar um programa de PPP’s – Parcerias Público Privadas, identificando e construindo um portfólio de potenciais negócios e investimentos a serem implementados em conjunto com a iniciativa privada.
Página 39 do plano de 2020
-
Implementar na gestão municipal o Uso do Poder de Compra, priorizando compra de produtos e serviços pela Prefeitura, de empresas sediadas em Aracaju.
Página 39 do plano de 2020
-
Promover mecanismos de agilidade na concessão de alvarás e no licenciamento de empresas, principalmente em atividades de baixo risco, implementando em sua totalidade a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas.
Página 39 do plano de 2020
-
Promover o potencial de Aracaju, atraindo investimentos privados, oferecendo condições propícias, por meio de processos legais rápidos e eficientes.
Página 40 do plano de 2020
-
Criar uma política de incentivo, atração e promoção de startups, principalmente para busca de soluções do setor de serviços, do comércio e da gestão pública.
Página 43 do plano de 2020
-
Integrar as diversas potencialidades da cidade através da inovação cultural.
Página 46 do plano de 2020
-
Fortalecer uma identidade cultural aracajuana Gerar oportunidades de emprego e renda para trabalhadores do setor artístico-cultural na rede municipal de ensino.
Página 46 do plano de 2020
-
Desenvolver um plano de promoção do turismo de Aracaju, de acordo com suas potencialidades e vocações, em parceria com o trade turístico.
Página 48 do plano de 2020
-
Promover qualificação e capacitação de mão de obra da cadeia do turismo.
Página 48 do plano de 2020
-
Promover de forma eficiente a ampla cobertura dos serviços de saneamento básico (drenagem e coleta de lixo), iluminação pública e equipamentos públicos, proporcionando melhores condições de vida à população.
Página 25 do plano de 2020
-
Garantir o direito à moradia digna e de qualidade, através de programas de construção e reforma de moradias (Assistência Técnica Gratuita de Arquitetura e Engenharia – ATHIS), com oferta de infraestrutura, serviços básicos e de regularização fundiária, às famílias de 0 a 3 salários mínimos.
Página 27 do plano de 2020
-
Implementar políticas públicas de desenvolvimento econômico, ancoradas nas vocações e potencialidades da cidade, desenvolvendo ações estruturadas e integradas Promover a melhoria da infraestrutura da cidade proporcionando condições melhores de desenvolvimento .
Página 36 do plano de 2020
-
Garantir o planejamento democrático, que atenda a complexidade da cidade e da sociedade atual, com controle do uso e ocupação do solo, preservação do meio ambiente e do patrimônio cultural, fortalecendo as centralidades, dinamizando e qualificando os espaços públicos e garantindo a diversidade dos usos e circulação das pessoas na cidade.
Página 23 do plano de 2020
-
Promover o gerenciamento dos resíduos da cidade de forma transparente e eficiente, transformando os resíduos em oportunidade de geração de renda de forma sustentável.
Página 25 do plano de 2020
-
Promover estratégias para redução dos impactos e riscos ambientais, para ampliação da cobertura vegetal, preservação e conservação das áreas verdes, garantindo um ambiente sustentável na cidade.
Página 31 do plano de 2020
-
Promover o desenvolvimento economicamente viável, socialmente justo e ambientalmente sustentável.
Página 38 do plano de 2020
-
Promover uma Cultura que represente mudança na trajetória de vida dos aracajuanos em especial das crianças e dos adolescentes em situação de vulnerabilidade.
Página 46 do plano de 2020
-
Promover e apoiar iniciativas que visem a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho, além de oportunizar o acesso ao consumo dos bens culturais por parte das pessoas com deficiência.
Página 46 do plano de 2020
-
Vamos trabalhar com parcerias estruturadas e reconstruir a confi ança da população aracajuana na política e na gestão pública.
Página 7 do plano de 2020
-
Garantir a transparência das ações da Gestão Municipal, tornando públicas e transparentes, em linguagem acessível, todas as informações da administração, os indicadores da cidade e os dados orçamentários.
Página 20 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Estabelecer diretrizes para a melhoria da qualidade e acesso ao serviço público.
Página 12 do plano de 2020
-
Estabelecer diretrizes para a redução dos prazos nas demandas da população com atendimento através de um canal próprio e centralizado.
Página 12 do plano de 2020
-
Garantir a valorização e capacitação dos servidores, estimulando o diálogo permanente.
Página 12 do plano de 2020
-
Desenvolver e fortalecer a participação política da população.
Página 12 do plano de 2020
-
Promover a cooperação e parceria entre municípios vizinhos, outras cidades, regiões metropolitanas e outros níveis da administração.
Página 12 do plano de 2020
-
Promover e estabelecer uma política de cooperação permanente com a academia.
Página 12 do plano de 2020
-
Criar a Central de Interpretação de Libras com o objetivo de estabelecer a comunicação inclusiva em todos os órgãos e equipamentos públicos municipais.
Página 13 do plano de 2020
-
Implementar uma gestão para resultados em toda a administração.
Página 14 do plano de 2020
-
Desenvolver e fortalecer a cultura do planejamento, integrando transversalmente os diferentes setores do governo, assegurando um desenvolvimento sustentável e participativo no município.
Página 16 do plano de 2020
-
Reestruturar o modelo de planejamento no município, construindo uma visão realista, com ações de curto, médio e longo prazos.
Página 16 do plano de 2020
-
Implementar uma visão de futuro, construindo um banco de projetos, visando atração e captação de recursos públicos e privados, de modo a potencializar o desenvolvimento do município.
Página 16 do plano de 2020
-
Vamos resgatar o potencial da nossa cidade, que um dia, já foi uma das melhores para se viver no nosso país.
Página 22 do plano de 2020
-
Garantir a acessibilidade na cidade para todos os aracajuanos e as aracajuanas.
Página 25 do plano de 2020
-
Fortalecer e ampliar o respeito do bem-estar para todas as formas de vida, através de programas de cuidados aos animais.
Página 33 do plano de 2020
-
Vamos implementar as medidas necessárias para reduzir a burocracia, ampliar as parcerias com o setor privado e literalmente, investir, no fortalecimento do ecossistema empreendedor da nossa cidade.
Página 35 do plano de 2020
-
Criar câmaras setoriais das cadeias produtivas do setor de serviços, em parceria com a iniciativa privada, identificando obstáculos e, de forma integrada, implementando soluções.
Página 39 do plano de 2020
-
Implementar iniciativas que visem a inclusão de pessoas com deficiência no mundo do empreendedorismo e no mercado de trabalho.
Página 43 do plano de 2020
-
Promover a qualificação e capacitação de mão de obra, visando atender a demanda do mercado em geral e elevando os índices de empregabilidade.
Página 44 do plano de 2020
-
Promover uma Cultura que fortaleça os elos identitários da sergipanidade valorizando aquilo que é NOSSO.
Página 46 do plano de 2020
-
Promover o esporte de rendimento olímpico e amador em nossa cidade de forma articulada.
Página 54 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Deferido
- Julgamento
- Deferido
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06004420420266250000
- Nº do processo do partido (DRAP)
- 06004403420266250000
Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.
O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.
Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.
Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.
Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Apartamento | Apartamento | R$ 550.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Veículo | R$ 158.555,00 |
| Apartamento | Apartamento | R$ 152.743,25 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Evolução do patrimônio declarado
Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.
| Eleição | Cargo | Declarado na época | Em reais de hoje | Variação |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito | R$ 460.000,00 | R$ 657.504,83 | — |
| 2022 | Senador | R$ 742.614,91 | R$ 890.101,77 | +35% +R$ 232,6 mil |
| 2024 | Prefeito | R$ 700.000,00 | R$ 769.455,39 | -14% −R$ 120,6 mil |
| 2026 agora | Deputado Estadual | R$ 861.298,25 | R$ 861.298,25 | +12% +R$ 91,8 mil |
Bens declarados em 20201 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2020 |
|---|---|---|
| Apartamento | Apartamento Residencial Em Aracaju - Refinanciado | R$ 460.000,00 |
Bens declarados em 20223 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2022 |
|---|---|---|
| Apartamento | Apartamento Residencial | R$ 710.000,00 |
| Caderneta de Poupança | Poupança | R$ 24.120,49 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Conta Corrente | R$ 8.494,42 |
Bens declarados em 20242 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2024 |
|---|---|---|
| Apartamento | 50% de Um Apartamento | R$ 550.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | 01 Jeep Renegade - 2022/2023 | R$ 150.000,00 |
Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.
Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".
O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.
A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Certidao Negativa Federal 1 GRAU.pdf | 3. Certidao Negativa Federal 1 GRAU.pdf |
| Certidao Negativa Federal 2 GRAU.pdf | 4. Certidao Negativa Federal 2 GRAU.pdf |
| Certidao Negativa Estadual 1 GRAUcompressed.pdf | 1. Certidao Negativa Estadual 1 GRAUcompressed.pdf |
| Certidao Negativa Estadual 2 GRAUcompressed.pdf | 2. Certidao Negativa Estadual 2 GRAUcompressed.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Site e redes declarados
São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.
- Site www.delegadadaniellegarcia.com.br
- Instagram instagram.com/deldanigarcia
- Facebook facebook.com/deldanigarcia
- YouTube youtube.com/@deldaniellegarcia
- TikTok tiktok.com/@deldaniellegarcia
Achou um dado diferente da fonte oficial?
Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.
Reportar inconsistência Conferir na fonte oficial
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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.
https://meuvoto.org.br/candidato/260002535743.html
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 260002535743
Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.