Deputado Estadual · São Paulo
Ortiz Júnior
Jose Bernardo Ortiz Monteiro Junior
10022 REPUBLICANOS — Republicanos
- Patrimônio declarado
- R$ 2,1 mi
- R$ 2.090.954,50
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
- Plano de governo
- não registrado
- —
Identificação
- Nome completo
- Jose Bernardo Ortiz Monteiro Junior
- Nascimento
- 22/03/1974 (52 anos)
- Naturalidade
- Taubaté / SP
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Divorciado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Advogado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- REPUBLICANOS — Republicanos (nº 10)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- REPUBLICANOS
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 10 | REPUBLICANOSTaubate Que A Gente Quer | Taubaté | 57.56559.768 no 2º turno | R$ 1,1 mi | 2º Turno | Ficha 2024 |
| 2022 | Deputado Estadual 45151 | PSDBFederação PSDB Cidadania(psdb/cidadania) | São Paulo | 66.914em 645 municípios | R$ 1,1 mi | Suplente | Ficha 2022 |
| 2016 | Prefeito 45 | PSDBTaubate Que A Gente Quer | Taubaté | 74.589 | R$ 135,0 mil | Eleito | Ficha 2016 |
| 2012 | Prefeito 45 | PSDBTaubaté Com Tudo de Novo | Taubaté | 78.02999.365 no 2º turno | R$ 45,0 mil | Eleito | Ficha 2012 |
| 2010 | Deputado Estadual 45151 | PSDBPsdb/dem | São Paulo | 52.332em 341 municípios | R$ 72,5 mil | Suplente | Ficha 2010 |
| 2008 | Prefeito 45 | PSDB** | Taubaté | — | R$ 52,0 mil | Não Eleito | Ficha 2008 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Taubaté | SP | 57.565 |
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Taubaté | SP | 30.314 |
| Cruzeiro | SP | 5.632 |
| Lorena | SP | 2.635 |
| Ubatuba | SP | 2.454 |
| Tremembé | SP | 2.352 |
| Pindamonhangaba | SP | 2.033 |
| Guaratinguetá | SP | 1.597 |
| São Paulo | SP | 1.575 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Taubaté | SP | 74.589 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Taubaté | SP | 78.029 |
Eleição de 20108 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Taubaté | SP | 30.634 |
| São Paulo | SP | 2.402 |
| Tremembé | SP | 2.111 |
| Ubatuba | SP | 1.981 |
| Caraguatatuba | SP | 1.680 |
| São José dos Campos | SP | 1.532 |
| Guaratinguetá | SP | 1.068 |
| Campos do Jordão | SP | 1.002 |
Em que zona eleitoral teve votos
As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 407 | Taubaté | SP | 37.278 |
| 141 | Taubaté | SP | 20.287 |
Votou em 2 zonas de 1 município em 2024. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
Eleição de 202225 registros
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 407 | Taubaté | SP | 19.636 |
| 141 | Taubaté | SP | 10.678 |
| 42 | Cruzeiro | SP | 5.632 |
| 68 | Lorena | SP | 2.635 |
| 144 | Ubatuba | SP | 2.454 |
| 314 | Tremembé | SP | 2.352 |
| 90 | Pindamonhangaba | SP | 2.033 |
| 48 | Guaratinguetá | SP | 1.597 |
| 68 | Piquete | SP | 1.538 |
| 43 | Cunha | SP | 1.190 |
| 128 | São Luís do Paraitinga | SP | 1.179 |
| 190 | Aparecida | SP | 1.149 |
| 29 | Caçapava | SP | 800 |
| 145 | Silveiras | SP | 737 |
| 314 | São Bento do Sapucaí | SP | 716 |
| 115 | Igaratá | SP | 713 |
| 84 | Paraibuna | SP | 638 |
| 145 | Cachoeira Paulista | SP | 602 |
| 35 | Campos do Jordão | SP | 587 |
| 128 | Lagoinha | SP | 542 |
| 282 | Monteiro Lobato | SP | 496 |
| 18 | São José do Barreiro | SP | 495 |
| 42 | Lavrinhas | SP | 451 |
| 127 | São José dos Campos | SP | 427 |
| 84 | Natividade da Serra | SP | 425 |
Votou em 242 zonas de 162 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 407 | Taubaté | SP | 45.468 |
| 141 | Taubaté | SP | 29.121 |
Votou em 2 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 407 | Taubaté | SP | 45.789 |
| 141 | Taubaté | SP | 32.240 |
Votou em 2 zonas de 1 município em 2012. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
Eleição de 201025 registros
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 407 | Taubaté | SP | 18.142 |
| 141 | Taubaté | SP | 12.492 |
| 314 | Tremembé | SP | 2.111 |
| 144 | Ubatuba | SP | 1.981 |
| 206 | Caraguatatuba | SP | 1.680 |
| 35 | Campos do Jordão | SP | 1.002 |
| 90 | Pindamonhangaba | SP | 707 |
| 29 | Caçapava | SP | 654 |
| 48 | Guaratinguetá | SP | 603 |
| 68 | Lorena | SP | 568 |
| 190 | Aparecida | SP | 566 |
| 127 | São José dos Campos | SP | 507 |
| 128 | Lagoinha | SP | 500 |
| 412 | São José dos Campos | SP | 489 |
| 42 | Cruzeiro | SP | 487 |
| 316 | Guaratinguetá | SP | 465 |
| 62 | Jacareí | SP | 432 |
| 128 | São Luís do Paraitinga | SP | 408 |
| 411 | São José dos Campos | SP | 381 |
| 43 | Cunha | SP | 347 |
| 145 | Silveiras | SP | 302 |
| 115 | Igaratá | SP | 290 |
| 190 | Potim | SP | 214 |
| 132 | Ilhabela | SP | 190 |
| 314 | Redenção da Serra | SP | 176 |
Votou em 370 zonas de 341 municípios em 2010. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
Promessas: antes e agora
O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.
Saúde
2024 agora
- Ampliar a cobertura da Estratégia Saúde da Família para até 75% da população do município, com foco na atenção primária e na prevenção; p. 25
- Ampliar o horário de atendimento das unidades de saúde, a partir de estudos de demanda; p. 25
- Qualificar a implantação do Sistema Integrado de Gestão em Saúde, por meio de inovações tecnológicas, compreendendo prontuário eletrônico, telemedicina, telediagnóstico e telemonitoramento. p. 25
2016
- Criar projeto específico para adolescentes, com apoio de hebiatra, assistente social, psicólogo, psiquiatra, ginecologista, urologista, terapeuta ocupacional, fisioterapeuta, fonoaudiólogo, dentista. p. 14
- Ampliar a rede de atenção preventiva, protetiva e de fortalecimento de vínculos à criança e ao adolescente; p. 22
- Criar um curso especial na Fêgo Camargo de formação e teoria musical visando à preparação dos músicos para o exame de banca da OMB e para conseguirem o registro profissional. p. 61
Educação
2024 agora
- Construir e/ou reestruturar novas escolas e creches, com base em estudos de demanda; p. 21
- Expandir o ensino integral, priorizando diferentes áreas de conhecimento e atividades extracurriculares no contraturno; p. 21
- Ampliar a formação técnica, tecnológica e profissional, com currículo mais flexível e adaptado ao mercado de trabalho; p. 21
2016
- Construir 5 novas unidades do Programa Ensino, Esporte e Juventude, para atender em tempo integral crianças que já tiverem passado do primeiro ano do fundamental REALIZADO | 87,9% ANDAMENTO | 12,2% NÃO FEITO | 0% p. 30
- Integrar com programas e experiências bem sucedidas em outros sistemas municipais de educação desenvolvidos em parceria com instituições comunitárias. p. 31
- Reestruturar os laboratórios de Informática, em alguns casos com a criação de áreas próprias, revendo as necessidades das escolas. p. 32
Segurança
2024 agora
- Implementar um Sistema de Gestão Integrada, com iniciativas para a formação de comitês e grupos de trabalho intersetoriais e interinstitucionais visando a análise, a discussão e a proposição de ações e políticas públicas de combate à violência e melhora da segurança pública no município; p. 50
2016
- Implantar política de segurança de forma articulada com as Polícias Federal, Rodoviária Federal, Civil e Militar, com ações de prevenção e combate ao crime. p. 6
- Capacitar guarda municipal e polícia militar para realização da ronda nas escolas. p. 8
- Criar uma verdadeira Guarda Municipal com 100 homens treinados pela PM. p. 8
Economia e Emprego
2024 agora
- Criar o Centro de Atendimento, Formação e Qualificação Profissional para Adolescentes e o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) para crianças, na área central do município; p. 41
- Desenvolver o setor de eventos para combater a sazonalidade do turismo e atrair visitantes durante todo o ano; p. 42
- Criar um calendário de festividades e eventos artísticos e culturais a incentivar o turismo e ampliar a disponibilidade de espaços como os parques do Itaim, Monteiro Lobato e José Pistilli. p. 42
2016
- Apoiar o Centro de Empreendedorismo da Unitau e o Observatório do Desenvolvimento de Taubaté – em parceria com o Nupes – Unitau. p. 25
- Criar um Programa específico, com foco no primeiro emprego, para inclusão do jovem no mercado de trabalho em parceria com SENAC, SENAI, SESC, SESI, CIESP, ACIT, entre outros. p. 27
- Ampliar parcerias com setores de comércio e prestadores de serviços. p. 29
Infraestrutura
2024 agora
- Desenvolver e melhorar a infraestrutura esportiva, cultural e de lazer da cidade; p. 29
- Ampliar a rede de ciclovias do município, incentivando o uso de meios de transporte não poluentes e a prática desportiva; p. 33
- Modernizar a estrutura e os equipamentos para manutenção das estradas rurais. p. 33
2016
- Desenvolver e implantar projeto de operação do terminal rodoviário municipal (rodoviária velha); p. 77
- Implantar nova agulha de entrada junto ao Km 111, melhorando a fluidez e segurança viária junto ao acesso da Rodovia Oswaldo Cruz. p. 78
- Desenvolver parceria com Agências, Departamentos e Concessionárias para implantação de melhorias nas rodovias: p. 78
Meio Ambiente
2024 agora
- Instituir o Plano Municipal e o Programa Municipal de Educação Ambiental Climática; p. 37
- Aumentar a quantidade e a qualidade da cobertura vegetal no município, bem como proteger e restaurar as APPs das nascentes urbanas e rurais, mediante estudo prévio; p. 37
2016
- Estabelecer a gestão dos resíduos sólidos, conforme determina as políticas nacional e estadual. p. 97
- Promover a conservação da biodiversidade, preservar áreas naturais protegidas, os recursos hídricos e qualificar os espaços verdes urbanos. Meta 1: p. 99
- Fortalecer a estrutura ambiental municipal, de forma que seja implementado o sistema municipal de meio ambiente. Meta 1.a: p. 99
Assistência Social
2024 agora
- Implementar e oficializar mapa de processo de atuação intersetorial da rede, envolvendo os equipamentos de assistência social, conselho p. 21
- Implantar o Núcleo do Idoso em algumas UBS Mais, a partir de estudo de demanda, expandindo o atendimento a esse público; p. 25
- Fortalecer as ações previstas nos protocolos dos programas firmados para a política desde a primeira infância até os idosos, considerando a saúde da gestante, da criança, do adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das minorias e dos pacientes com deficiência; p. 26
2016
- Implementar as áreas essenciais da SEDIS para cumprimento do pacto de aprimoramento do SUAS Meta 1:Implantação de novos CRAS nos seguintes territórios: p. 22
- Ampliar o atendimento ao Idoso no município, garantindo melhor qualidade de vida. p. 22
- Promover ações de prevenção, proteção e eliminação de todas as formas de discriminação contra a pessoa com deficiência e propiciar sua plena inclusão à sociedade. Meta 1: p. 23
Outros
2024 agora
- Reduzir desperdícios e cortar gastos supérfluos e desnecessários; p. 17
- Revisar e renegociar contratos e convênios vigentes, repactuando termos e/ou buscando fornecedores mais competitivos; p. 18
- Ampliar os serviços prestados de forma digital, de maneira a agilizar, simplificar e facilitar a vida aos cidadãos; p. 18
2016
- Estabelecer um patrulhamento rural efetivo, junto com a polícia ambiental. p. 8
- Criar o Centro de Ensino de Segurança Pública (nível de Diretoria), com a finalidade de capacitar os servidores lotados na pasta, sejam Guardas Civis Municipais, sejam os servidores lotados na Defesa Civil ou os vinculados diretamente à SESPM. p. 10
- Capacitar os servidores, por meio do CESP, para o desempenho de suas ações. p. 11
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
Saúde8 registros
-
Ampliar a cobertura da Estratégia Saúde da Família para até 75% da população do município, com foco na atenção primária e na prevenção;
Página 25 do plano de 2024
-
Ampliar o horário de atendimento das unidades de saúde, a partir de estudos de demanda;
Página 25 do plano de 2024
-
Qualificar a implantação do Sistema Integrado de Gestão em Saúde, por meio de inovações tecnológicas, compreendendo prontuário eletrônico, telemedicina, telediagnóstico e telemonitoramento.
Página 25 do plano de 2024
-
Promover a revisão contínua, com periodicidade anual, da relação de medicamentos essenciais fornecidos pelo município à população;
Página 25 do plano de 2024
-
Fortalecer ações de saúde mental, com redução da espera por psicoterapia;
Página 25 do plano de 2024
-
Reduzir o tempo médio de espera para atendimento das consultas nas Unidades de Atenção Primária;
Página 25 do plano de 2024
-
Descentralizar os postos de coleta de exames laboratoriais para facilitar o acesso ao usuário;
Página 26 do plano de 2024
-
Implantar a “Iniciativa do Hospital Amigo da Criança (IHAC)”, no HMUT, que é um selo de qualidade conferido pelo Ministério da Saúde aos hospitais que cumprem os 10 passos para o sucesso do aleitamento materno instituídos pelo Unicef (Fundo das Nações Unidas para a Infância) e pela Organização Mundial de Saúde (OMS);
Página 26 do plano de 2024
Educação15 registros
-
Construir e/ou reestruturar novas escolas e creches, com base em estudos de demanda;
Página 21 do plano de 2024
-
Expandir o ensino integral, priorizando diferentes áreas de conhecimento e atividades extracurriculares no contraturno;
Página 21 do plano de 2024
-
Ampliar a formação técnica, tecnológica e profissional, com currículo mais flexível e adaptado ao mercado de trabalho;
Página 21 do plano de 2024
-
Estender a conectividade das escolas da rede municipal de ensino, com acesso à internet de alta velocidade e equipamentos de qualidade;
Página 21 do plano de 2024
-
Ampliar a segurança nas unidades escolares por meio da Guarda Civil Metropolitana e da implantação de mais câmeras de vigilância;
Página 21 do plano de 2024
-
Promover a inclusão educacional e o desenvolvimento de jovens e adultos que não concluíram a educação básica;
Página 21 do plano de 2024
-
Criar programa que valorize a Relação Família Escola, tendo como principais impactos a aprendizagem dos estudantes (com responsabilidade compartilhada entre família e escola), a redução do abandono escolar e a promoção do espaço escolar como um ambiente acolhedor e amistoso para as famílias.
Página 21 do plano de 2024
-
Estabelecer uma relação transversal através de programas e projetos realizados em parcerias entre Secretarias e Universidades do Município, no intuito de ampliar, organizar e aperfeiçoar os projetos e programas, especialmente em conjunto com profissionais de saúde, educação, cultura e assistência social;
Página 29 do plano de 2024
-
Fortalecer e ampliar a Escola de Atletas em Formação Integral (EAFI), com equipe multidisciplinar e sistema de acompanhamento dos alunos com fundamentação científica, em parceria com as instituições de ensino superior do município, além de aprimorar sua infraestrutura esportiva;
Página 29 do plano de 2024
-
Implementar o “Programa Paz nas Escolas”, em parceria com a comunidade escolar e as Secretarias Municipais de Educação e de Desenvolvimento Social, objetivando a prevenção de sinistros no trânsito e o pleno desenvolvimento do aluno;
Página 33 do plano de 2024
-
Ampliar e aperfeiçoar o trabalho intersetorial com o PAT e a Secretaria Municipal de Educação, para o ensino integral.
Página 41 do plano de 2024
-
Ampliar o uso de produtos oriundos dos arranjos produtivos locais como mel, leite e derivados, arroz e orgânicos, na merenda escolar;
Página 44 do plano de 2024
-
Fortalecer a Escola de Artes Fêgo Camargo, descentralizando suas apresentações e atividades culturais;
Página 44 do plano de 2024
-
Estabelecer um programa municipal de captação e criação de vagas de estágio para a indústria e serviços do município, atendendo jovens do ensino médio de escolas públicas e matriculados em um dos cursos da “Academia da Inovação”;
Página 45 do plano de 2024
-
Estabelecer uma parceria efetiva entre a Secretaria de Educação, responsável pela Escola de Artes Fêgo Camargo, e a Secretaria de Cultura, para maximizar o impacto cultural e educacional da escola na comunidade, bem como ampliar o alcance das apresentações e
Página 48 do plano de 2024
-
Implementar um Sistema de Gestão Integrada, com iniciativas para a formação de comitês e grupos de trabalho intersetoriais e interinstitucionais visando a análise, a discussão e a proposição de ações e políticas públicas de combate à violência e melhora da segurança pública no município;
Página 50 do plano de 2024
Economia e Emprego11 registros
-
Criar o Centro de Atendimento, Formação e Qualificação Profissional para Adolescentes e o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) para crianças, na área central do município;
Página 41 do plano de 2024
-
Desenvolver o setor de eventos para combater a sazonalidade do turismo e atrair visitantes durante todo o ano;
Página 42 do plano de 2024
-
Criar um calendário de festividades e eventos artísticos e culturais a incentivar o turismo e ampliar a disponibilidade de espaços como os parques do Itaim, Monteiro Lobato e José Pistilli.
Página 42 do plano de 2024
-
Fortalecer o ecossistema de inovação, incentivando a pesquisa e o desenvolvimento para atrair empresas de tecnologia e estimular o crescimento econômico baseado no conhecimento;
Página 43 do plano de 2024
-
Criar um cluster de indústrias criativas em Taubaté, incentivando a colaboração entre empresas de design, moda, artes visuais, mídia digital e outros setores criativos, e promover eventos, networking e colaboração para estimular a inovação e o desenvolvimento de novos produtos e serviços;
Página 43 do plano de 2024
-
Ampliar as atividades do Hub de Inovação Tecnológica de Taubaté – HITT, atendendo mais startups em várias verticais de negócios e fases de desenvolvimento, mediante equipe interdisciplinar apta a dar suporte, bem como estabelecer novas parcerias com empresas, sistema S, indústria, academia, setor público, setor 2.5 e terceiro setor;
Página 43 do plano de 2024
-
Incentivar a atração de novos investimentos, sobretudo os de maior capacidade de geração de empregos;
Página 45 do plano de 2024
-
Desenvolver programas de incentivo à economia, em especial ao empreendedorismo local, com incentivos, recursos e facilitação de acesso ao crédito por pequenas empresas e startups;
Página 45 do plano de 2024
-
Fortalecer e acompanhar o Programa Jovem Aprendiz Paulista, com foco nos jovens de 14 a 18 anos de famílias vulneráveis para encaminhamento ao primeiro emprego;
Página 45 do plano de 2024
-
Incentivar à formalização dos artistas como pessoas jurídicas, por meio de programas de suporte jurídico e administrativo e criação de associações e cooperativas culturais, facilitando o acesso dos artistas a recursos financeiros e editais de cultura;
Página 48 do plano de 2024
-
Ampliar a divulgação da Agenda Cultural Anual de Taubaté com a Secretaria de Turismo, criando uma agenda cultural anual mais robusta, organizada e amplamente divulgada para garantir que todos os eventos e atividades culturais programados sejam amplamente conhecidos por toda a comunidade.
Página 49 do plano de 2024
Infraestrutura5 registros
-
Desenvolver e melhorar a infraestrutura esportiva, cultural e de lazer da cidade;
Página 29 do plano de 2024
-
Ampliar a rede de ciclovias do município, incentivando o uso de meios de transporte não poluentes e a prática desportiva;
Página 33 do plano de 2024
-
Modernizar a estrutura e os equipamentos para manutenção das estradas rurais.
Página 33 do plano de 2024
-
Promover o desenvolvimento urbano orientado ao transporte sustentável (a pé, de bicicleta e por transporte coletivo) nos principais eixos viários do município;
Página 34 do plano de 2024
-
Ampliar o número de dias de funcionamento do MERCATAU e elaborar estudo de viabilidade para instalação de outra unidade na Rodovia Carvalho Pinto, próximo ao cruzamento com a Rodovia Oswaldo Cruz, possibilitando melhor mobilidade para clientes e produtores;
Página 44 do plano de 2024
-
Instituir o Plano Municipal e o Programa Municipal de Educação Ambiental Climática;
Página 37 do plano de 2024
-
Aumentar a quantidade e a qualidade da cobertura vegetal no município, bem como proteger e restaurar as APPs das nascentes urbanas e rurais, mediante estudo prévio;
Página 37 do plano de 2024
Assistência Social5 registros
-
Implementar e oficializar mapa de processo de atuação intersetorial da rede, envolvendo os equipamentos de assistência social, conselho
Página 21 do plano de 2024
-
Implantar o Núcleo do Idoso em algumas UBS Mais, a partir de estudo de demanda, expandindo o atendimento a esse público;
Página 25 do plano de 2024
-
Fortalecer as ações previstas nos protocolos dos programas firmados para a política desde a primeira infância até os idosos, considerando a saúde da gestante, da criança, do adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das minorias e dos pacientes com deficiência;
Página 26 do plano de 2024
-
Ampliar os eventos esportivos e sociais, atendendo desde crianças até os idosos, com atenção especial também aos bairros onde existe maior índice de vulnerabilidade social;
Página 29 do plano de 2024
-
Implementar o serviço de proteção social básica para pessoas com deficiência e idosas nos CRAS, mediante estudo de demanda.
Página 41 do plano de 2024
-
Implementar tecnologias digitais para documentar e preservar o patrimônio imaterial, digitalizar eventos culturais e criar arquivos acessíveis remotamente, ampliando o acesso à cultura e preservando o patrimônio cultural taubateano;
Página 48 do plano de 2024
Outros21 registros
-
Reduzir desperdícios e cortar gastos supérfluos e desnecessários;
Página 17 do plano de 2024
-
Revisar e renegociar contratos e convênios vigentes, repactuando termos e/ou buscando fornecedores mais competitivos;
Página 18 do plano de 2024
-
Ampliar os serviços prestados de forma digital, de maneira a agilizar, simplificar e facilitar a vida aos cidadãos;
Página 18 do plano de 2024
-
Estabelecer metas para programas e ações da prefeitura, com base em indicadores de desempenho reconhecidos e mensuráveis;
Página 18 do plano de 2024
-
Ampliar o programa EAFI ESPORTE e implementar o EAFI ARTE, incentivando o desenvolvimento artístico nas áreas de teatro, dança, artes visuais e música, no turno e contraturno.
Página 21 do plano de 2024
-
Promover acesso à educação básica e aos serviços especializados para a população de 0 a 17 anos com deficiência e transtornos globais do desenvolvimento.
Página 22 do plano de 2024
-
Expandir o uso da telemedicina como forma de agilizar atendimentos, sobretudo os de maior demanda reprimida;
Página 25 do plano de 2024
-
Estruturar uma Clínica de Fisioterapia de baixa complexidade para atender a demanda de dor crônica, fisioterapia respiratória, motora e pós-cirúrgica imediata, tendo em vista que as de média e alta complexidade são atribuições da Rede Lucy Montoro;
Página 26 do plano de 2024
-
Fortalecer e expandir o desenvolvimento dos atletas em formação através de uma abordagem integral que envolva o aprimoramento da infraestrutura esportiva, parcerias educacionais para formação acadêmica e suporte financeiro;
Página 28 do plano de 2024
-
Promover a formação esportiva, por meio da expansão e diversificação da oferta de atividades esportivas na comunidade;
Página 28 do plano de 2024
-
Desenvolver aplicativo para a prática autônoma e orientada de exercício físico para melhoria da qualidade de vida;
Página 29 do plano de 2024
-
Criar os Jogos Esportivos, Cultural e Social das Sociedades Amigos de Bairros, com o objetivo de incentivar a prática esportiva e a confraternização entre seus moradores;
Página 29 do plano de 2024
-
Criar e ampliar linhas e horários de ônibus, a partir de estudos de demanda;
Página 33 do plano de 2024
-
Reduzir continuamente os pontos de alagamentos, mediante obras de controle de enchentes;
Página 33 do plano de 2024
-
Implantar novas estações de Ecobike, sobretudo em pontos estratégicos do município;
Página 33 do plano de 2024
-
Implantar rede pública de wi-fi em áreas públicas de maior circulação;
Página 33 do plano de 2024
-
Ampliar e melhorar o programa permanente de educação de trânsito e segurança viária, em parceria com outros órgãos públicos e empresas privadas;
Página 33 do plano de 2024
-
Viabilizar a fiscalização e as campanhas educativas específicas aos motociclistas, principalmente em locais estratégicos dos corredores de tráfego com maior índice de acidentes;
Página 33 do plano de 2024
-
Expandir as câmeras de videomonitoramento para melhor atender a população nos bairros, praças, vias públicas e áreas escolares;
Página 34 do plano de 2024
-
Reduzir o volume de resíduos destinados ao aterro sanitário por meio da ampliação da coleta seletiva, com a inclusão e o fortalecimento das cooperativas de catadores;
Página 37 do plano de 2024
-
Ampliar o monitoramento e a manutenção da arborização urbana, preferencialmente com espécies nativas e frutíferas.
Página 37 do plano de 2024
Plano de governo de 2016
Saúde5 registros
-
Criar projeto específico para adolescentes, com apoio de hebiatra, assistente social, psicólogo, psiquiatra, ginecologista, urologista, terapeuta ocupacional, fisioterapeuta, fonoaudiólogo, dentista.
Página 14 do plano de 2016
-
Ampliar a rede de atenção preventiva, protetiva e de fortalecimento de vínculos à criança e ao adolescente;
Página 22 do plano de 2016
-
Criar um curso especial na Fêgo Camargo de formação e teoria musical visando à preparação dos músicos para o exame de banca da OMB e para conseguirem o registro profissional.
Página 61 do plano de 2016
-
Fortalecer ações de prevenção e busca ativa através dos Núcleos de Apoio a Saúde da Família, por meio de equipes multidisciplinares volantes com fisioterapeuta, educador físico, nutricionista, entre outros.
Página 82 do plano de 2016
-
Estabelecer um programa de Solidariedade e Humanização nas unidades municipais de atendimento a saúde.
Página 85 do plano de 2016
Educação20 registros
-
Construir 5 novas unidades do Programa Ensino, Esporte e Juventude, para atender em tempo integral crianças que já tiverem passado do primeiro ano do fundamental REALIZADO | 87,9% ANDAMENTO | 12,2% NÃO FEITO | 0%
Página 30 do plano de 2016
-
Integrar com programas e experiências bem sucedidas em outros sistemas municipais de educação desenvolvidos em parceria com instituições comunitárias.
Página 31 do plano de 2016
-
Reestruturar os laboratórios de Informática, em alguns casos com a criação de áreas próprias, revendo as necessidades das escolas.
Página 32 do plano de 2016
-
Priorizar a formação com qualidade, ampliar a oportunidade de acesso e o tempo em que o aluno fica na escola.
Página 33 do plano de 2016
-
Desenvolver parcerias com instituições, ONGs, e escolas voltadas à formação profissional e preparação para o mercado de trabalho.
Página 35 do plano de 2016
-
Ampliar a oferta de Educação Infantil de qualidade em creches e préescolas Meta 1a:
Página 47 do plano de 2016
-
Promover a participação da comunidade na gestão escolar Meta 1a:
Página 47 do plano de 2016
-
Criar Conselhos Escolares nos polos regionais da rede municipal até 2018. Meta 1b:
Página 47 do plano de 2016
-
Aumentar em, pelo menos, 100% o número de vagas disponíveis para o Ensino Médio até 2020 Objetivo 5:
Página 47 do plano de 2016
-
Aumentar em, pelo menos, 100% o número de professores formados em Libras até 2020 Objetivo 7:
Página 47 do plano de 2016
-
Criar uma sala interativa por unidade escolar em, pelo menos, 50% das unidades de ensino fundamental até 2020 Meta 1b:
Página 47 do plano de 2016
-
Criar mecanismos de participação dos alunos nas atividades da escola Meta 1:
Página 47 do plano de 2016
-
Criar uma rede de acolhimento e apoio para os professores nas escolas Meta 1:
Página 47 do plano de 2016
-
Reestruturar a equipe técnica da secretaria de educação Proposta 1:
Página 48 do plano de 2016
-
Ampliar o período de permanência do aluno na escola, integrando as atividades em turno regular e contraturno Meta 1a:
Página 48 do plano de 2016
-
Promover o aprendizado de uma língua estrangeira nas escolas Proposta 1:
Página 48 do plano de 2016
-
Promover a inserção na língua inglesa/espanhola para os alunos do Ensino Fundamental I em até 50% das escolas, até 2020 Meta 1b:
Página 48 do plano de 2016
-
Criar programa para atender jovens fora da escola de 6º ao 9ºano Meta 1:
Página 48 do plano de 2016
-
Criar, até 2017, grupo na Secretaria de Educação para acompanhamento das metas do PME
Página 48 do plano de 2016
-
Ampliar a oferta do número de escolas de iniciação esportiva para crianças e jovens de diferentes modalidades esportivas. Meta 1:
Página 55 do plano de 2016
Segurança9 registros
-
Implantar política de segurança de forma articulada com as Polícias Federal, Rodoviária Federal, Civil e Militar, com ações de prevenção e combate ao crime.
Página 6 do plano de 2016
-
Capacitar guarda municipal e polícia militar para realização da ronda nas escolas.
Página 8 do plano de 2016
-
Criar uma verdadeira Guarda Municipal com 100 homens treinados pela PM.
Página 8 do plano de 2016
-
Criar o Corpo de Bombeiros Municipal por meio de legislação própria, vinculando-o como divisão do Depto.
Página 11 do plano de 2016
-
Promover pesquisa e a inclusão aos órgão competentes quanto a redução da violência, criminalidade e vitimação juntamente com a comunidade acadêmica.
Página 11 do plano de 2016
-
Estruturar áreas urbanas com conceito da arquitetura contra o crime.
Página 11 do plano de 2016
-
Garantir o enfrentamento da violência contra as mulheres, jovens e meninas vítimas do tráfico e da exploração sexual e que exercem a atividade da prostituição. Meta 1:
Página 23 do plano de 2016
-
Reduzir os índices de violência contra as mulheres; Meta 2:
Página 23 do plano de 2016
-
Implantar Sistema de resgate em parceria com o Corpo de Bombeiros.
Página 82 do plano de 2016
Economia e Emprego12 registros
-
Apoiar o Centro de Empreendedorismo da Unitau e o Observatório do Desenvolvimento de Taubaté – em parceria com o Nupes – Unitau.
Página 25 do plano de 2016
-
Criar um Programa específico, com foco no primeiro emprego, para inclusão do jovem no mercado de trabalho em parceria com SENAC, SENAI, SESC, SESI, CIESP, ACIT, entre outros.
Página 27 do plano de 2016
-
Ampliar parcerias com setores de comércio e prestadores de serviços.
Página 29 do plano de 2016
-
Implantar novas agulhas de entrada de saída junto ao Km 105, melhorando o acesso ao Distrito Industrial Uma II.
Página 78 do plano de 2016
-
Desenvolver projeto, adquirir e contratar empresa para a implantação de central de controle semafórico junto ao COI, permitindo assim maior controle, melhor operação dos semáforos e implantação de onda verde nas principais avenidas, evitandose congestionamentos nos horários de maior trânsito.
Página 79 do plano de 2016
-
Incentivar pequenos Condomínios Industriais; prospectar novas áreas com enfoque em microempresas e incubadoras e implantar política de apoio à criação de pequenas indústrias em condomínios empresariais;
Página 102 do plano de 2016
-
Incentivar arranjos produtivos locais (APLs) reunindo empresas que representam especialização produtiva e mantém algum vinculo de articulação entre si e com atores locais;
Página 102 do plano de 2016
-
Implantar instrumentos econômicos, técnicos e fiscais, eficientes e eficazes para planejamento, promoção e gestão do turismo - efetivamente participativos e integrados ao mercado.
Página 111 do plano de 2016
-
Estabelecer uma abordagem mercadológica em turismo sustentável: da formação do produto, promoção à mensuração.
Página 111 do plano de 2016
-
Desenvolver ações e projetos que permitam o aumento da qualidade de vida da população e sua articulação com a atividade turística, permitindo assim a melhoria da experiência turística através da integração do papel do morador e do empreendedor local no processo.
Página 111 do plano de 2016
-
Desenvolver habilidades e competências nas equipes municipais para a gestão do turismo, garantindo a ―magia‖ do turismo aos olhos dos visitantes, com moderno sistema de indicadores de apoio.
Página 111 do plano de 2016
-
Apoiar ao licenciamento de Projetos Turísticos Estratégicos e a Formação de Recursos Humanos para o Turismo.
Página 111 do plano de 2016
Infraestrutura6 registros
-
Desenvolver e implantar projeto de operação do terminal rodoviário municipal (rodoviária velha);
Página 77 do plano de 2016
-
Implantar nova agulha de entrada junto ao Km 111, melhorando a fluidez e segurança viária junto ao acesso da Rodovia Oswaldo Cruz.
Página 78 do plano de 2016
-
Desenvolver parceria com Agências, Departamentos e Concessionárias para implantação de melhorias nas rodovias:
Página 78 do plano de 2016
-
Implantar os 90 km de ciclovias e/ou ciclofaixas previstas no Plano Cicloviário Municipal, estimulando esse modo de transporte não motorizado, proporcionando maior qualidade de vida à população.
Página 78 do plano de 2016
-
Priorizar no espaço viário o transporte coletivo em relação ao transporte individual, diminuindo os tempos de espera e de viagens e melhorando a qualidade do serviço prestado Objetivo 11:
Página 78 do plano de 2016
-
Expandir a área de atendimento com coleta e tratamento de esgoto, bem como do abastecimento de água.
Página 99 do plano de 2016
Meio Ambiente6 registros
-
Estabelecer a gestão dos resíduos sólidos, conforme determina as políticas nacional e estadual.
Página 97 do plano de 2016
-
Promover a conservação da biodiversidade, preservar áreas naturais protegidas, os recursos hídricos e qualificar os espaços verdes urbanos. Meta 1:
Página 99 do plano de 2016
-
Fortalecer a estrutura ambiental municipal, de forma que seja implementado o sistema municipal de meio ambiente. Meta 1.a:
Página 99 do plano de 2016
-
Promover a construção participativa de princípios, diretrizes e estratégias de ação para a gestão ambiental municipal. Meta 1b:
Página 99 do plano de 2016
-
Fortalecer a estrutura da Secretaria de Meio Ambiente Meta 1c:
Página 99 do plano de 2016
-
Desenvolver ações voltadas à gestão municipal de resíduos da Construção Civil. Meta 1c:
Página 99 do plano de 2016
Assistência Social8 registros
-
Implementar as áreas essenciais da SEDIS para cumprimento do pacto de aprimoramento do SUAS Meta 1:Implantação de novos CRAS nos seguintes territórios:
Página 22 do plano de 2016
-
Ampliar o atendimento ao Idoso no município, garantindo melhor qualidade de vida.
Página 22 do plano de 2016
-
Promover ações de prevenção, proteção e eliminação de todas as formas de discriminação contra a pessoa com deficiência e propiciar sua plena inclusão à sociedade. Meta 1:
Página 23 do plano de 2016
-
Ampliar a capacidade física de atendimento a pessoas acima de 30 anos, com deficiência intelectual, associado ou não a outras morbidades psiquiátricas, no Centro de Convivência do Madre Cecília; Meta 2:
Página 23 do plano de 2016
-
Implantar serviço de Residência Inclusiva, nos moldes das orientações técnicas do ―Serviço de Acolhimento Institucional para jovens e adultos com deficiência em Residências Inclusivas‖, conforme Termo de Aceite assinado em 2013.
Página 23 do plano de 2016
-
Ampliar em 30% o atendimento dos usuários e ex usuários de drogas no CAPS AD, Unidade de Acolhimento de Adultos, Consultório de Rua e CAPSi. Meta 3:
Página 24 do plano de 2016
-
Ampliar as oportunidades de acesso às modalidades educacionais especializadas: inclusão educacional atendimento a surdez e deficiência auditiva, deficiência física, cegueira e deficiência visual e deficiência mental.
Página 38 do plano de 2016
-
Estabelecer programa sócio-esportivo-cultural para atendimento a jovens com objetivo de inclusão social.
Página 52 do plano de 2016
Outros20 registros
-
Estabelecer um patrulhamento rural efetivo, junto com a polícia ambiental.
Página 8 do plano de 2016
-
Criar o Centro de Ensino de Segurança Pública (nível de Diretoria), com a finalidade de capacitar os servidores lotados na pasta, sejam Guardas Civis Municipais, sejam os servidores lotados na Defesa Civil ou os vinculados diretamente à SESPM.
Página 10 do plano de 2016
-
Capacitar os servidores, por meio do CESP, para o desempenho de suas ações.
Página 11 do plano de 2016
-
Estruturar ações em parceria com as secretarias para mecanismos de aproximação a sociedade civil.
Página 11 do plano de 2016
-
Promover a interação e integração de todos os setores da Prefeitura na área de desenvolvimento social.
Página 13 do plano de 2016
-
Ampliar a rede de atenção preventiva e de fortalecimento de vínculos, de atendimento às famílias em vulnerabilidade e em situação de violação de direitos;
Página 21 do plano de 2016
-
Fortalecer o trabalho intersetorial da rede socioassistencial de Políticas Públicas:
Página 22 do plano de 2016
-
Garantir e proteger os direitos das mulheres em situação de violência, considerando as questões raciais, étnicas, geracionais, de orientação sexual, de deficiência e de inserção social, econômica e regional.
Página 23 do plano de 2016
-
Ampliar rede de atenção preventiva e de fortalecimento de vínculos, de atendimento à pessoa com deficiência.
Página 23 do plano de 2016
-
Fortalecer o trabalho intersetorial da rede socioassistencial – de Políticas Públicas:
Página 23 do plano de 2016
-
Garantir a prevenção e o atendimento aos usuários e ex usuários de drogas.
Página 24 do plano de 2016
-
Ampliar os programas direcionados aos jovens, integrando as secretarias municipais de Saúde, Educação e Esportes, na prevenção à dependência química.
Página 24 do plano de 2016
-
Promover a formação de gestores de pequenos empreendimentos e articular a troca de experiências para o fortalecimento desses negócios.
Página 27 do plano de 2016
-
Criar estratégias para dar visibilidade e apoiar iniciativas de empreendimentos econômicos solidários de todos os tipos incorporando projetos e soluções baseadas na filosofia do pluralismo sócio-técnico.
Página 28 do plano de 2016
-
Criar mais dois mil postos de trabalho no município de Taubaté.
Página 29 do plano de 2016
-
Estabelecer parcerias com a Guarda Mirim e outras instituições de formação para o trabalho;
Página 35 do plano de 2016
-
Criar novas modalidades de formação e qualificação, desenvolvendo novas habilidades, novas competências e capacidade de liderança, com foco principalmente nos jovens;
Página 35 do plano de 2016
-
Estabelecer parcerias com CIESP, FIESP, SESI-SENAI-SESC para projetos de integração escola – empresa, com vistas às oportunidades do mercado de trabalho.
Página 35 do plano de 2016
-
Incentivar a leitura da obra de Monteiro Lobato e a produção de trovas e caricaturas.
Página 36 do plano de 2016
-
Aumentar o numero de profissionais habilitados: na área da saúde e pedagógica para atender a demanda de alunos com necessidades especiais, notadamente às deficiências auditivas.
Página 38 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06018015920266260000
- Nº do processo do partido (DRAP)
- 06017938220266260000
Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.
O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.
Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.
Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.
Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.
Patrimônio declarado
Todos os bens declarados12 registros
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Apartamento | Urbano | R$ 927.920,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 25% Empresa | R$ 357.142,50 |
| Apartamento | Urbano | R$ 200.000,00 |
| Apartamento | Urbano | R$ 169.050,00 |
| Apartamento | Urbano | R$ 169.050,00 |
| Apartamento | Urbano | R$ 92.792,00 |
| Apartamento | Urbano | R$ 60.000,00 |
| Casa | 50% Urbano | R$ 50.000,00 |
| Apartamento | Urbano | R$ 20.000,00 |
| Casa | Urbano | R$ 15.000,00 |
| Casa | Urbano | R$ 15.000,00 |
| Casa | Urbano | R$ 15.000,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Evolução do patrimônio declarado
Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.
| Eleição | Cargo | Declarado na época | Em reais de hoje | Variação |
|---|---|---|---|---|
| 2008 | Prefeito | R$ 52.000,00 | R$ 139.517,81 | — |
| 2010 | Deputado Estadual | R$ 72.455,80 | R$ 178.276,11 | +28% +R$ 38,8 mil |
| 2012 | Prefeito | R$ 45.000,00 | R$ 98.119,00 | -45% −R$ 80,2 mil |
| 2016 | Prefeito | R$ 135.000,00 | R$ 218.250,01 | +122% +R$ 120,1 mil |
| 2022 | Deputado Estadual | R$ 1.125.826,50 | R$ 1.349.421,00 | +518% +R$ 1,1 mi |
| 2024 | Prefeito | R$ 1.125.826,50 | R$ 1.237.533,25 | -8% −R$ 111,9 mil |
| 2026 agora | Deputado Estadual | R$ 2.090.954,50 | R$ 2.090.954,50 | +69% +R$ 853,4 mil |
Bens declarados em 20084 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2008 |
|---|---|---|
| Outros Bens e Direitos | Casa - Jardim Russi - Taubaté-sp | R$ 15.000,00 |
| Outros Bens e Direitos | Casa - Jardim Russi - Taubaté-sp | R$ 15.000,00 |
| Outros Bens e Direitos | Casa - Jardim Russi - Taubaté-sp | R$ 15.000,00 |
| Outros Bens e Direitos | 70 Cotas - Equivalentes A 1/3 Na Participação da Empresa Vip Tour - Agência de Viagens Ltda | R$ 7.000,00 |
Bens declarados em 20103 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2010 |
|---|---|---|
| Casa | Residencia Rua Itanhaem Lote Jardim Russe | R$ 45.000,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Valor Em Especie | R$ 25.000,00 |
| Título de Clube e Assemelhado | Saldo de Titulos de Capitalização | R$ 2.455,80 |
Bens declarados em 20123 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2012 |
|---|---|---|
| Casa | 1 Casa Recebido Por Doação | R$ 15.000,00 |
| Casa | 1 Residência Recebido Por Doação | R$ 15.000,00 |
| Casa | 1 Casa Recebido Por Doação | R$ 15.000,00 |
Bens declarados em 20163 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2016 |
|---|---|---|
| Casa | Casa A Rua Itanhaem 80 | R$ 45.000,00 |
| Casa | Casa A Rua Itanhaem 84 | R$ 45.000,00 |
| Casa | Casa A Rua Itanhaem 82 | R$ 45.000,00 |
Bens declarados em 20229 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2022 |
|---|---|---|
| Outras Participações Societárias | 25% Cota de Empresa de Sociedade Ltda | R$ 357.142,50 |
| Apartamento | Apartamento 14 Condominio Vivenda Pamplona | R$ 200.000,00 |
| Apartamento | Apartamento 262 Condominio Smart Home Taubate SP | R$ 169.050,00 |
| Apartamento | Apartamento 266 Condominio Smart Home Taubate SP | R$ 169.050,00 |
| Apartamento | Apartamento 226 Condominio Smart Home Taubate SP | R$ 92.792,00 |
| Apartamento | Apartamento 335 Condominio Smart Home Taubate SP | R$ 92.792,00 |
| Casa | Rua Itanhaem 80 Taubate | R$ 15.000,00 |
| Casa | Rua Itanhaem, 84 Taubate | R$ 15.000,00 |
| Casa | Rua Itanhaem, 82 Taubate | R$ 15.000,00 |
Bens declarados em 20249 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2024 |
|---|---|---|
| Outras Participações Societárias | 25 % Cota de Empresa de Sociedade Ltda | R$ 357.142,50 |
| Apartamento | Condominio Vivenda Pamplona Taubate SP | R$ 200.000,00 |
| Apartamento | Condominio Smart Home Taubate SP | R$ 169.050,00 |
| Apartamento | Condominio Smart Home Taubate SP | R$ 169.050,00 |
| Apartamento | Condominio Smart Home Taubate SP | R$ 92.792,00 |
| Apartamento | Condominio Smart Home Taubate SP | R$ 92.792,00 |
| Casa | Rua Itanhaem Taubate SP | R$ 15.000,00 |
| Casa | Rua Itanhaem Taubate SP | R$ 15.000,00 |
| Casa | Rua Itanhaem Taubate SP | R$ 15.000,00 |
Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.
Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".
O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.
A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
Documentos do registro
Documentos anexados ao registro17 registros
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Grau.pdf | Certidao TRF da 3 Regiao Jose Ortiz 1. Grau.pdf |
| pje-Certidão JFSP.pdf | |
| Grau.pdf | Certidao TRF3 JOSE ORTIZ 2. Grau.pdf |
| pje-Certidão TRF3.pdf | |
| grau.pdf | Certidao TJSP EPROC JOSE BERNARDO ORTIZ 1. grau.pdf |
| pje-Certidão EProc TJSP.pdf | |
| pje-Certidão TJSP Esaj 1º Grau OJunior.pdf | |
| 2012.8.26.0053.pdf | pje-Certidão de Obj e Pé - 1TJSP 0045527-93.2012.8.26.0053.pdf |
| 2017.pdf | pje-Certidão de Obj e Pé - 1TJSP 1005395-31.2017.pdf |
| 2016.pdf | pje-Certidão de Obj e Pé 1TJSP 1016712-60.2016.pdf |
| GRAU JOSE BERNARDO ORTIZ nao gerada.pdf | eSAJ 2.GRAU JOSE BERNARDO ORTIZ nao gerada.pdf |
| 2012.8.26.0000.pdf | pje-Cert ObjP 0227768-97.2012.8.26.0000.pdf |
| pje-Certidão EProc 2º grau TJSP.pdf | |
| pje-Certidão TJSP 2º Grau Ortiz Júnior.pdf | |
| 2025.8.26.0625.pdf | pje-Certidão de Obj e Pé 1008714-26.2025.8.26.0625.pdf |
| pje-Certidão de Obj e Pé 1010060.pdf | |
| 2020.pdf | pje-Certidão de Objeto e Pé 1000708-06.2020.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Site e redes declarados
São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.
- Site www.ortizjunior.com.br
- Instagram instagram.com/ortizjunior
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https://meuvoto.org.br/candidato/250002541883.html
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 250002541883
Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.