Deputado Estadual · São Paulo
DR Rafu
Joseph Raffoul Junior
11999 PP — Progressistas
- Patrimônio declarado
- R$ 2,7 mi
- R$ 2.680.864,07
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
- Plano de governo
- não registrado
- —
Identificação
- Nome completo
- Joseph Raffoul Junior
- Nascimento
- 20/03/1986 (40 anos)
- Naturalidade
- São Paulo / SP
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Médico
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PP — Progressistas (nº 11)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- UNIÃO/PP — Federação União Progressista
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO UNIÃO PROGRESSISTA(UNIÃO/PP)
- Composição da federação
- UNIÃO/PP
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 22 | PLFerraz Agora Vai | Ferraz de Vasconcelos | 35.081 | R$ 2,1 mi | Não Eleito | Ficha 2024 |
| 2022 | Deputado Estadual 22622 | PLPL | São Paulo | 45.732em 645 municípios | R$ 2,1 mi | Suplente | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 22 | PLJuntos Por Uma Nova Historia | Ferraz de Vasconcelos | 29.373 | R$ 2,4 mi | Não Eleito | Ficha 2020 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Ferraz de Vasconcelos | SP | 35.081 |
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Ferraz de Vasconcelos | SP | 21.969 |
| São Paulo | SP | 2.996 |
| Suzano | SP | 2.890 |
| Poá | SP | 2.094 |
| Guarulhos | SP | 1.555 |
| Mogi das Cruzes | SP | 988 |
| Tremembé | SP | 704 |
| Biritiba Mirim | SP | 671 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Ferraz de Vasconcelos | SP | 29.373 |
Em que zona eleitoral teve votos
As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 401 | Ferraz de Vasconcelos | SP | 35.081 |
Votou em 1 zonas de 1 município em 2024. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
Eleição de 202225 registros
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 401 | Ferraz de Vasconcelos | SP | 21.969 |
| 219 | Poá | SP | 2.094 |
| 415 | Suzano | SP | 1.529 |
| 181 | Suzano | SP | 1.361 |
| 314 | Tremembé | SP | 704 |
| 319 | Biritiba Mirim | SP | 671 |
| 394 | Guarulhos | SP | 648 |
| 86 | Pederneiras | SP | 635 |
| 287 | Mogi das Cruzes | SP | 556 |
| 244 | Rio das Pedras | SP | 513 |
| 358 | Monte Mor | SP | 492 |
| 353 | São Paulo | SP | 490 |
| 377 | Itaquaquecetuba | SP | 426 |
| 352 | São Paulo | SP | 397 |
| 176 | Guarulhos | SP | 395 |
| 345 | Louveira | SP | 292 |
| 74 | Mogi das Cruzes | SP | 260 |
| 216 | Mogi Guaçu | SP | 254 |
| 190 | Aparecida | SP | 236 |
| 335 | Arujá | SP | 233 |
| 190 | Roseira | SP | 228 |
| 192 | Caieiras | SP | 227 |
| 395 | Guarulhos | SP | 225 |
| 419 | Itaquaquecetuba | SP | 225 |
| 360 | Cosmópolis | SP | 224 |
Votou em 323 zonas de 286 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 401 | Ferraz de Vasconcelos | SP | 29.373 |
Votou em 1 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
Promessas: antes e agora
O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.
Saúde
2024 agora
- Investir em equipamentos de saúde, como UPAs e AMEs, e assegurar que todos funcionem eficazmente, proporcionando um atendimento humanizado e eficiente. 4. p. 40
- Ampliar a cobertura de Atenção Básica em 100% no município, garantindo acesso a serviços de saúde primários de qualidade para toda a população e promovendo a prevenção e o tratamento precoce de doenças. p. 41
- Garantir atendimento de Atenção Domiciliar (AD1) nas Equipes de Saúde da Família: p. 41
2020
- Zerar a fila de espera para a realização de exames, consultas e procedimentos atendidos pela Saúde Pública Municipal; 6. p. 5
- Implantar, efetivamente, um Sistema Informatizado na Saúde Pública Municipal, e otimizar aqueles eventualmente existentes, para que os profissionais da Saúde tenham acesso imediato às informações constantes nos prontuários dos ferrazenses, além de disponibilização de aplicativos para o agendamento e acesso aos Equipamentos de Saúde; 7. p. 5
- Promover investimentos na Atenção Básica, com sua ampliação e otimização para o atendimento eficaz e resolução dos problemas e riscos de saúde da população; 8. p. 5
Educação
2024 agora
- Promover a melhoria contínua da educação municipal, focando na humanização do ensino e na qualificação dos profissionais da área. 5. p. 40
- Ampliar programas de educação e cuidados para a primeira infância. p. 64
- Garantir o reajuste do valor per capita repassado às creches parceiras para equiparar o salário dos profissionais e assegurar a manutenção adequada das creches, promovendo um ambiente de aprendizado seguro e de qualidade para as crianças. p. 69
2020
- Promover a efetiva Zeladoria, Reforma e Ampliação de toda a Rede Pública de Ensino Municipal; 3. p. 5
- Promover a melhoria do transporte escolar municipal, buscando alternativas para o efetivo atendimento das necessidades dos alunos; 6. p. 6
- Promover a oferta do transporte escolar municipal, buscando alternativas para o efetivo atendimento das necessidades dos alunos no ensino regular e para alunos com deficiência; 6. p. 6
Segurança
2024 agora
- Implementar ações eficazes para reduzir a criminalidade e aumentar a segurança dos cidadãos. 6. p. 40
- Aumentar o efetivo da Guarda Civil Municipal (GCM) para melhorar a segurança pública no município. p. 77
- Fortalecer a segurança pública através da criação de Rondas Ostensivas Municipais (ROMU) e Rondas Ostensivas Motorizadas (ROMO). p. 78
2020
- Garantir acesso a cursos profissionalizantes, para que as mulheres vítimas de violência sejam inseridas no mercado de trabalho; 2. p. 8
- Garantir a Sala Lilás da Patrulha Maria da Penha na prevenção e atendimento aos chamados emergenciais das mulheres vítimas de violência doméstica, com medida protetiva concedida pelo Poder Público; 8. p. 8
- Implantar o Programa: “E agora, José?” - Grupo socioeducativo para homens autores de violência doméstica contra as mulheres; 9. p. 8
Economia e Emprego
2024 agora
- Criar um ambiente favorável ao empreendedorismo e à geração de empregos na cidade, diminuindo a dependência dos cidadãos de se deslocarem para outras regiões. 2. p. 40
- Estabelecer pontos de entrega voluntária de materiais recicláveis (ecopontos) em locais estratégicos da cidade, facilitando o descarte consciente pela população. o Parcerias com Cooperativas de Catadores: p. 94
- Promover a instalação de sistemas de captação de água da chuva em residências e comércios por meio de campanhas informativas e incentivos. • Monitoramento e Alerta de Alagamentos: • Desenvolvimento de Sistema de Monitoramento: p. 103
2020
- Criar o programa de educação ambiental com comércios e indústrias; 6. p. 9
- Instituir Programa de Geração de renda, por meio da capacitação de profissionais e estimulo ao pequeno negócio; 1. p. 11
- Criar o programa de educação ambiental com comércios e indústrias; 7. p. 9
Infraestrutura
2024 agora
- Promover o desenvolvimento de uma infraestrutura urbana que priorize a sustentabilidade e a mobilidade eficiente, incentivando o uso de transportes públicos e modos de transporte sustentáveis, além de reduzir a poluição ambiental. p. 95
- Promover a transição para uma frota de transporte público com veículos elétricos, através de subsídios e incentivos fiscais para empresas de transporte, além da instalação de pontos de recarga para veículos elétricos em áreas estratégicas da cidade. o Fiscalização Intensiva para Redução de Fumaça Preta: p. 96
- Implementar um programa de fiscalização intensiva de veículos, especialmente os de transporte público e de carga, para coibir a emissão de fumaça preta, garantindo que os veículos em circulação atendam aos padrões de emissões de poluentes estabelecidos pela legislação ambiental. o Incentivo ao Uso de Bicicletas e Modos de Transporte Ativos: p. 96
2020
- Reformar, adequar e reequipar o setor de Ambulância (Transporte Sanitário); 5. “Fila zero” p. 4
- Implantar de infraestrutura para prática de esportes individuais e coletivos; 3. p. 12
Meio Ambiente
2024 agora
- Criar condições favoráveis para o crescimento econômico, social e ambiental do município. p. 5
- Promover a preservação dos ecossistemas locais, aumentar a cobertura vegetal urbana e rural, e proteger nascentes e corpos hídricos, visando à sustentabilidade ambiental e à melhoria da qualidade de vida da população. p. 91
- Criar e oficializar áreas protegidas para a preservação de ecossistemas locais, assegurando a conservação da biodiversidade e a manutenção dos serviços ecossistêmicos. o Incentivo à Criação de Parques Municipais e Áreas Verdes Urbanas: p. 91
2020
- Ampliar o poder de fiscalização ambiental em parceria com todas as Secretarias; 5. p. 9
Assistência Social
2024 agora
- Garantir que os repasses municipais para a APAE sejam realizados regularmente, assegurando o suporte contínuo e adequado para essa importante instituição, que oferece serviços essenciais para pessoas com deficiência. p. 58
- Fortalecer os Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e os Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS) para garantir atendimento de qualidade às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade. p. 119
- Ampliar a oferta de serviços dos CRAS e CREAS para atender a um maior número de famílias e indivíduos. p. 119
2020
- Implantar o Programa de Assistência ao Idoso, através da equipe de Visita Domiciliar (AD1) nas Unidades tradicionais da Atenção Primária (UBS’s) 17. p. 5
- Instituir o Programa “Inclusão em Movimento”, que objetiva inserção de pessoas com deficiência em atividades dinâmicas, por meio de atividades físicas que valorizem as suas diferenças e estimulem a colaboração no âmbito familiar, facilitando a aprendizagem em movimento de coordenação e equilíbrio; 10. p. 6
- Aumentar a equipe técnica dos CRAS de acordo com a política nacional, para intensificar os estudos de índice de vulnerabilidade social no município; p. 12
Outros
2024 agora
- Nosso governo será pautado pelo diálogo aberto e constante com a população, buscando sempre as melhores soluções para os desafios que se apresentarem. p. 2
- Juntos, construiremos um município mais forte, mais unido e mais preparado para o futuro. p. 2
- Desenvolver políticas sustentáveis e inclusivas que garantam o desenvolvimento equilibrado e justo de Ferraz de Vasconcelos. p. 40
2020
- Somos conhecedores dos desafios que vamos enfrentar para por em prática tudo aquilo que desejamos para Ferraz de Vasconcelos, mas o objetivo é um só: dar qualidade de vida e honrar a dignidade do cidadão, devolvendo a ele, o orgulho de ser ferrazense! p. 2
- Reformar, adequar e reequipar as unidades de Atenção Secundária do município; 4. p. 4
- Promover a Valorização do Profissional da Saúde, com a implantação e/ou revisão do Plano de Carreira; 12. p. 5
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
Saúde20 registros
-
Investir em equipamentos de saúde, como UPAs e AMEs, e assegurar que todos funcionem eficazmente, proporcionando um atendimento humanizado e eficiente. 4.
Página 40 do plano de 2024
-
Ampliar a cobertura de Atenção Básica em 100% no município, garantindo acesso a serviços de saúde primários de qualidade para toda a população e promovendo a prevenção e o tratamento precoce de doenças.
Página 41 do plano de 2024
-
Garantir atendimento de Atenção Domiciliar (AD1) nas Equipes de Saúde da Família:
Página 41 do plano de 2024
-
Desenvolver e implementar programas de prevenção e promoção da saúde:
Página 42 do plano de 2024
-
Criar campanhas de vacinação e rastreamento para doenças prevalentes.
Página 42 do plano de 2024
-
Implementar programas de valorização para médicos, enfermeiros, Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e outros profissionais, incluindo reconhecimento, treinamentos e melhorias nas condições de trabalho. 7.
Página 42 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com instituições de saúde e organizações comunitárias:
Página 42 do plano de 2024
-
Aumentar a cobertura de programas de prevenção e promoção da saúde para 100% da população até o final do mandato:
Página 42 do plano de 2024
-
Garantir a entrega de medicamentos em casa para pacientes com condições crônicas e uso contínuo, como diabetes, hipertensão, asma, e outras condições de longo prazo, assegurando a continuidade do tratamento e melhorando a qualidade de vida dos pacientes.
Página 43 do plano de 2024
-
Desenvolver um Sistema de Entrega de Medicamentos: • Criar e implementar um sistema logístico para a entrega regular de medicamentos na casa dos pacientes.
Página 43 do plano de 2024
-
Implementar Programas de Monitoramento e Acompanhamento: • Designar equipes de saúde da família para monitorar a adesão ao tratamento e acompanhar a evolução dos pacientes. 4.
Página 44 do plano de 2024
-
Implementar Sistema de Feedback e Avaliação: • Criar um sistema de feedback para que os pacientes possam relatar problemas com a entrega ou o uso dos medicamentos. • Avaliar regularmente o desempenho do programa e fazer ajustes com base nas informações coletadas e nas necessidades dos pacientes. 6.
Página 44 do plano de 2024
-
Promover Educação em Saúde: • Oferecer materiais educativos sobre o manejo das condições crônicas e o uso adequado dos medicamentos.
Página 44 do plano de 2024
-
Garantir a coleta domiciliar de exames laboratoriais para pacientes acamados, domiciliados e com Transtorno do Espectro Autista (TEA), assegurando a continuidade do monitoramento de saúde e o acesso a exames sem a necessidade de deslocamento para unidades de saúde.
Página 45 do plano de 2024
-
Desenvolver um Sistema de Coleta Domiciliar de Exames: o Criar um sistema logístico para a coleta domiciliar de exames laboratoriais, incluindo a equipe de profissionais treinados e os equipamentos necessários para realizar a coleta e garantir o transporte seguro das amostras. 3.
Página 45 do plano de 2024
-
Garantir que o AME tenha todos os recursos necessários para atender a população de forma eficaz. • Promover a realização de consultas, exames e procedimentos especializados:
Página 49 do plano de 2024
-
Reduzir a fila de espera e melhorar a qualidade do atendimento. • Metas: • Estabelecer parceria efetiva com o Governo do Estado nos primeiros seis meses. • Implantar 100% do AME até o segundo ano de mandato. • Reduzir a fila de espera para consultas especializadas em 70% em dois anos. • Realizar 100% dos exames e procedimentos especializados solicitados em tempo hábil.
Página 49 do plano de 2024
-
Garantir o acesso a medicamentos de forma eficiente e organizada.
Página 50 do plano de 2024
-
Estabelecer um hospital escola no Hospital Regional de Ferraz de Vasconcelos, em parceria com o Governo Estadual e universidades, visando melhorar o atendimento hospitalar, a atenção domiciliar pós-alta e a atenção primária municipal.
Página 53 do plano de 2024
-
Criar programas específicos para acompanhamento de pacientes após a alta hospitalar, baseados na Portaria Ministerial 4183 de dezembro de 2022, garantindo continuidade no cuidado. • Fortalecer a Atenção Primária Municipal:
Página 54 do plano de 2024
Educação20 registros
-
Promover a melhoria contínua da educação municipal, focando na humanização do ensino e na qualificação dos profissionais da área. 5.
Página 40 do plano de 2024
-
Ampliar programas de educação e cuidados para a primeira infância.
Página 64 do plano de 2024
-
Garantir o reajuste do valor per capita repassado às creches parceiras para equiparar o salário dos profissionais e assegurar a manutenção adequada das creches, promovendo um ambiente de aprendizado seguro e de qualidade para as crianças.
Página 69 do plano de 2024
-
Implementar programas de capacitação e desenvolvimento profissional para os educadores das creches, garantindo que estejam atualizados com as melhores práticas educacionais e pedagógicas.
Página 69 do plano de 2024
-
Assegurar que 100% das escolas recebam a transferência de recursos para a conta da APM até o final do primeiro trimestre do programa. • Capacitação Completa:
Página 71 do plano de 2024
-
Capacitar 100% dos membros da APM e diretores escolares sobre a gestão e prestação de contas do fundo até o final do primeiro semestre. • Uso Eficiente dos Recursos:
Página 71 do plano de 2024
-
Garantir que qualquer sobra de recursos do FUNDEB 70 seja diretamente alocada para a valorização dos profissionais da educação, assegurando que esses recursos contribuam para melhorias concretas em suas remunerações e condições de trabalho.
Página 72 do plano de 2024
-
Criar e regulamentar normas específicas para a aplicação da sobra do FUNDEB 70, garantindo que esses recursos sejam exclusivamente utilizados para benefícios diretos aos profissionais da educação. o Definição de Aplicações:
Página 72 do plano de 2024
-
Implementar um sistema transparente que registre e publique detalhadamente a quantidade de sobra do FUNDEB 70 e sua destinação para os profissionais da educação.
Página 72 do plano de 2024
-
Desenvolver e implementar um Plano Municipal de Educação (PME) para Ferraz, adaptado às necessidades e realidades locais, em substituição à adesão ao Plano Estadual de Educação, promovendo uma abordagem personalizada e eficiente para o desenvolvimento educacional no município.
Página 74 do plano de 2024
-
Criar uma comissão de elaboração do PME composta por representantes da Secretaria de Educação, gestores escolares, professores, pais, estudantes e especialistas em educação. o Diagnóstico Educacional:
Página 74 do plano de 2024
-
Revisar e ajustar o Plano Municipal de Educação com base no feedback recebido, para assegurar que o documento final reflita as necessidades e expectativas da comunidade. 4.
Página 75 do plano de 2024
-
Criar uma estratégia de comunicação para divulgar o Plano Municipal de Educação à comunidade escolar e ao público em geral, garantindo que todos estejam informados sobre o plano e seus objetivos. o Feedback e Ajustes:
Página 75 do plano de 2024
-
Estabelecer a comissão de elaboração do PME e concluir o diagnóstico educacional até o final do primeiro trimestre. • Elaboração do Plano:
Página 75 do plano de 2024
-
Promover a prática esportiva e integração entre os estudantes através das Olimpíadas Escolares.
Página 84 do plano de 2024
-
Promover a criação de comitês de sustentabilidade nas escolas, envolvendo alunos e professores na gestão de projetos ambientais e no desenvolvimento de iniciativas de preservação. • Horta Comunitária nas Escolas e Educação Ambiental para Cultivo Domiciliar: o Implementação de Hortas Comunitárias nas Escolas:
Página 93 do plano de 2024
-
Desenvolver hortas comunitárias em escolas, integrando o cultivo de alimentos ao currículo escolar, e proporcionando aos alunos uma educação prática sobre sustentabilidade e alimentação saudável. o Programas de Educação para Cultivo Domiciliar:
Página 93 do plano de 2024
-
Implementar hortas comunitárias em 20 escolas do município até o final do terceiro ano. • Educação para Cultivo Domiciliar:
Página 93 do plano de 2024
-
Implementar campanhas de controle de pragas e roedores em todas as áreas urbanas. • Educação e Conscientização:
Página 118 do plano de 2024
-
Incentivar o voluntariado para ações de zeladoria, como limpeza de ruas, quadras, praças e plantio de árvores. • Parcerias com Escolas:
Página 119 do plano de 2024
Segurança6 registros
-
Implementar ações eficazes para reduzir a criminalidade e aumentar a segurança dos cidadãos. 6.
Página 40 do plano de 2024
-
Aumentar o efetivo da Guarda Civil Municipal (GCM) para melhorar a segurança pública no município.
Página 77 do plano de 2024
-
Fortalecer a segurança pública através da criação de Rondas Ostensivas Municipais (ROMU) e Rondas Ostensivas Motorizadas (ROMO).
Página 78 do plano de 2024
-
Ampliar a segurança através da parceria com a Polícia Militar em operações delegadas.
Página 79 do plano de 2024
-
Estabelecer um batalhão da Polícia Militar na cidade para reforçar a segurança pública.
Página 80 do plano de 2024
-
Ampliar e valorizar o serviço de canil para reforçar a segurança pública.
Página 81 do plano de 2024
Economia e Emprego20 registros
-
Criar um ambiente favorável ao empreendedorismo e à geração de empregos na cidade, diminuindo a dependência dos cidadãos de se deslocarem para outras regiões. 2.
Página 40 do plano de 2024
-
Estabelecer pontos de entrega voluntária de materiais recicláveis (ecopontos) em locais estratégicos da cidade, facilitando o descarte consciente pela população. o Parcerias com Cooperativas de Catadores:
Página 94 do plano de 2024
-
Promover a instalação de sistemas de captação de água da chuva em residências e comércios por meio de campanhas informativas e incentivos. • Monitoramento e Alerta de Alagamentos: • Desenvolvimento de Sistema de Monitoramento:
Página 103 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com a comunidade e empresas locais para apoiar a revitalização e manutenção dos espaços públicos.
Página 116 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com empresas especializadas em controle de pragas para garantir a eficácia das ações.
Página 118 do plano de 2024
-
Promover oficinas e workshops sobre empreendedorismo para incentivar a criação de pequenos negócios. • Parcerias com Empresas:
Página 120 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com empresas locais para facilitar a inserção dos participantes no mercado de trabalho.
Página 120 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com organizações e empresas locais para apoiar as atividades do Centro, como doações de materiais, serviços voluntários e patrocínios para eventos. • Voluntariado:
Página 123 do plano de 2024
-
Desenvolver programas de financiamento acessível para famílias de baixa renda.
Página 128 do plano de 2024
-
Promover o desenvolvimento econômico local através do apoio a pequenas empresas, incentivando a geração de empregos e o crescimento econômico sustentável.
Página 135 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com instituições financeiras para facilitar o acesso ao crédito para pequenas empresas. • Assistência Técnica:
Página 135 do plano de 2024
-
Desenvolver políticas de incentivos fiscais para pequenas empresas, como redução de impostos e taxas municipais.
Página 135 do plano de 2024
-
Desenvolver programas de aprendizagem para jovens e adultos em áreas com alta demanda de mão de obra. • Feiras de Emprego:
Página 137 do plano de 2024
-
Reduzir a taxa de desemprego em 20% no primeiro ano. • Novas Empresas:
Página 137 do plano de 2024
-
Aumentar o número de novas empresas registradas em 25% no primeiro ano.
Página 137 do plano de 2024
-
Estabelecer um novo Polo Industrial oferecendo isenções fiscais para atrair e estimular a instalação de empresas, impulsionar o desenvolvimento econômico local e promover a geração de empregos na região.
Página 137 do plano de 2024
-
Criar um plano para a implementação do Polo Industrial, incluindo a definição de áreas destinadas a diferentes tipos de indústrias e a infraestrutura necessária. • Isenções Fiscais: • Isenção de IPTU:
Página 138 do plano de 2024
-
Conceder redução de até 50% no Imposto Sobre Serviços (ISS) para as empresas que prestarem serviços dentro do Polo Industrial. • Isenção de ICMS:
Página 138 do plano de 2024
-
Conceder isenções fiscais a pelo menos 30 empresas que se instalarem no Polo Industrial até o final do segundo ano. • Geração de Empregos:
Página 139 do plano de 2024
-
Aumentar o número de empresas instaladas no Polo Industrial em 20% até o final do terceiro ano.
Página 139 do plano de 2024
Infraestrutura18 registros
-
Promover o desenvolvimento de uma infraestrutura urbana que priorize a sustentabilidade e a mobilidade eficiente, incentivando o uso de transportes públicos e modos de transporte sustentáveis, além de reduzir a poluição ambiental.
Página 95 do plano de 2024
-
Promover a transição para uma frota de transporte público com veículos elétricos, através de subsídios e incentivos fiscais para empresas de transporte, além da instalação de pontos de recarga para veículos elétricos em áreas estratégicas da cidade. o Fiscalização Intensiva para Redução de Fumaça Preta:
Página 96 do plano de 2024
-
Implementar um programa de fiscalização intensiva de veículos, especialmente os de transporte público e de carga, para coibir a emissão de fumaça preta, garantindo que os veículos em circulação atendam aos padrões de emissões de poluentes estabelecidos pela legislação ambiental. o Incentivo ao Uso de Bicicletas e Modos de Transporte Ativos:
Página 96 do plano de 2024
-
Expandir a infraestrutura cicloviária com a construção de ciclovias e bicicletários, além de campanhas para promover o uso de bicicletas e outros meios de transporte não motorizados como alternativas saudáveis e ecológicas. o Melhoria da Infraestrutura do Transporte Público:
Página 96 do plano de 2024
-
Investir na modernização da infraestrutura de transporte público, com a melhoria das condições de segurança, acessibilidade e eficiência dos serviços, tornando o transporte público mais atraente para a população.
Página 96 do plano de 2024
-
Reduzir em 30% a emissão de fumaça preta de veículos fiscalizados até o final do terceiro ano. • Expansão da Infraestrutura Cicloviária:
Página 96 do plano de 2024
-
Construir 20 km de novas ciclovias e instalar 50 bicicletários até o final do segundo ano. • Aumento do Uso de Transporte Público:
Página 96 do plano de 2024
-
Aumentar em 25% o uso do transporte público pela população até o final do terceiro ano.
Página 96 do plano de 2024
-
Promover a instalação de painéis solares em prédios públicos e residenciais, através de incentivos fiscais, linhas de crédito especiais, e campanhas de conscientização sobre os benefícios econômicos e ambientais da energia solar. o Uso de Energias Renováveis em Infraestrutura Municipal:
Página 97 do plano de 2024
-
Integrar o uso de energias renováveis em projetos de infraestrutura municipal, como a instalação de sistemas de energia solar em escolas, hospitais, e outros edifícios públicos, além de promover a eficiência energética em todos os novos projetos. • Uso de Tecnologia para Monitoramento Ambiental: o Implementação de Sistemas de Monitoramento da Qualidade do Ar e da Água:
Página 97 do plano de 2024
-
Investir na melhoria da infraestrutura dos locais de trabalho. • Programas de Bem-Estar:
Página 112 do plano de 2024
-
Implementar projetos que atendam às necessidades da cidade e da Prefeitura, como melhorias na infraestrutura urbana, campanhas de limpeza, e apoio a programas municipais. • Acompanhamento e Avaliação: • Monitoramento das Atividades:
Página 125 do plano de 2024
-
Promover o desenvolvimento urbano integrado que atenda às demandas de habitação, saúde, educação e infraestrutura, garantindo a qualidade de vida dos moradores.
Página 126 do plano de 2024
-
Integrar o planejamento habitacional com os setores de saúde, educação e infraestrutura para garantir que novos empreendimentos contem com infraestrutura adequada. • Infraestrutura Básica:
Página 126 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com entidades privadas e públicas para a construção de habitação de interesse social. • Financiamento:
Página 128 do plano de 2024
-
Desenvolver e implementar projetos de requalificação urbana, incluindo melhorias na infraestrutura, paisagismo e serviços públicos. • Envolvimento Comunitário:
Página 129 do plano de 2024
-
Garantir um nível de satisfação de pelo menos 90% dos beneficiários com relação à qualidade das moradias e ao processo de entrega.
Página 133 do plano de 2024
-
Integrar o Plano Diretor com outros planos setoriais, como mobilidade urbana, saneamento básico, habitação e meio ambiente.
Página 151 do plano de 2024
Meio Ambiente19 registros
-
Criar condições favoráveis para o crescimento econômico, social e ambiental do município.
Página 5 do plano de 2024
-
Promover a preservação dos ecossistemas locais, aumentar a cobertura vegetal urbana e rural, e proteger nascentes e corpos hídricos, visando à sustentabilidade ambiental e à melhoria da qualidade de vida da população.
Página 91 do plano de 2024
-
Criar e oficializar áreas protegidas para a preservação de ecossistemas locais, assegurando a conservação da biodiversidade e a manutenção dos serviços ecossistêmicos. o Incentivo à Criação de Parques Municipais e Áreas Verdes Urbanas:
Página 91 do plano de 2024
-
Promover a criação de novos parques municipais e a expansão de áreas verdes urbanas, aumentando os espaços públicos voltados ao lazer e à preservação ambiental. • Programa de Reflorestamento Urbano e Rural: o Plantio de Árvores Nativas:
Página 91 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com ONGs e escolas locais para envolver a comunidade no plantio e na manutenção das árvores, promovendo a educação ambiental e o engajamento social. • Proteção de Nascentes e Corpos Hídricos: o Programas de Recuperação e Preservação de Nascentes:
Página 91 do plano de 2024
-
Implementar programas específicos para a recuperação de nascentes degradadas, com técnicas de reflorestamento e proteção do solo, assegurando a continuidade da oferta de água. o Monitoramento da Qualidade da Água:
Página 91 do plano de 2024
-
Recuperar e proteger 100% das nascentes mapeadas no município até o final do quarto ano.
Página 92 do plano de 2024
-
Fortalecer a conscientização ambiental e promover a participação ativa da comunidade em práticas sustentáveis, através de campanhas educativas, formação de conselhos e comitês, e o desenvolvimento de hortas comunitárias e programas de cultivo domiciliar.
Página 92 do plano de 2024
-
Implementar campanhas de sensibilização em escolas, comunidades e empresas sobre a importância da preservação ambiental e gestão adequada de resíduos, visando a conscientização e a mudança de comportamento. o Promoção de Eventos e Oficinas:
Página 92 do plano de 2024
-
Expandir a coleta seletiva para todos os bairros da cidade, assegurando que todos os residentes tenham acesso a serviços adequados de separação e destinação de resíduos recicláveis. o Criação de Ecopontos:
Página 94 do plano de 2024
-
Promover a compostagem de resíduos orgânicos em domicílios e comunidades, oferecendo capacitação e suporte técnico para que os cidadãos possam transformar seus resíduos em adubo. o Centro de Compostagem Municipal:
Página 94 do plano de 2024
-
Implementar um centro municipal de compostagem para tratar resíduos orgânicos coletados, produzindo adubo para uso em hortas comunitárias e em áreas verdes da cidade. • Gestão Integrada de Resíduos Sólidos: o Desenvolvimento de Plano Integrado:
Página 94 do plano de 2024
-
Criar e implementar um plano integrado de gestão de resíduos sólidos que aborde a redução, reutilização, reciclagem e disposição final adequada, com metas claras para a diminuição do volume de resíduos enviados a aterros sanitários. o Campanhas de Conscientização:
Página 94 do plano de 2024
-
Implementar e operacionalizar o centro de compostagem municipal até o final do segundo ano. • Redução de Resíduos Enviados a Aterros:
Página 95 do plano de 2024
-
Reduzir em 40% o volume de resíduos sólidos enviados a aterros sanitários até o final do terceiro ano.
Página 95 do plano de 2024
-
Desenvolver programas de certificação ambiental para negócios locais, reconhecendo e premiando empresas que implementem práticas ecológicas e contribuam para a sustentabilidade do município. • Regulamentação e Fiscalização: o Fortalecimento da Fiscalização Ambiental:
Página 99 do plano de 2024
-
Revisar, atualizar e implementar políticas públicas focadas na proteção ambiental, assegurando que a legislação esteja alinhada com as melhores práticas e as necessidades atuais do município. o Formação de Corpo Técnico Especializado:
Página 99 do plano de 2024
-
Criar e capacitar um corpo técnico especializado para o licenciamento ambiental, capaz de lidar com projetos de todos os níveis de complexidade.
Página 99 do plano de 2024
-
Reduzir em 50% o número de infrações ambientais registradas até o final do segundo ano. • Capacitação e Formação de Técnicos:
Página 99 do plano de 2024
Assistência Social12 registros
-
Garantir que os repasses municipais para a APAE sejam realizados regularmente, assegurando o suporte contínuo e adequado para essa importante instituição, que oferece serviços essenciais para pessoas com deficiência.
Página 58 do plano de 2024
-
Fortalecer os Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e os Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS) para garantir atendimento de qualidade às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade.
Página 119 do plano de 2024
-
Ampliar a oferta de serviços dos CRAS e CREAS para atender a um maior número de famílias e indivíduos.
Página 119 do plano de 2024
-
Promover a inclusão social e produtiva de indivíduos em situação de vulnerabilidade através de programas de capacitação e geração de renda.
Página 120 do plano de 2024
-
Garantir atendimento especializado e inclusivo para idosos e pessoas com deficiência.
Página 121 do plano de 2024
-
Desenvolver programas de convivência e lazer para promover a inclusão social e a qualidade de vida.
Página 122 do plano de 2024
-
Modernizar e aprimorar as instalações e os serviços do Centro de Convivência do Idoso, oferecendo um ambiente mais acolhedor e funcional para os idosos, e promover atividades e programas que melhorem a qualidade de vida e o bem-estar dos participantes.
Página 122 do plano de 2024
-
Desenvolver programas de voluntariado para envolver a comunidade na promoção do bem-estar dos idosos, oferecendo suporte adicional nas atividades e eventos. • Monitoramento e Avaliação: • Avaliação da Satisfação dos Participantes:
Página 123 do plano de 2024
-
Implementar um processo de recrutamento para selecionar cidadãos, prioritariamente aqueles em situação de vulnerabilidade social e econômica.
Página 125 do plano de 2024
-
Implantar um Banco de Alimentos para garantir a segurança alimentar das famílias em situação de vulnerabilidade.
Página 146 do plano de 2024
-
Estabelecer o Armazém Solidário para fornecer produtos alimentícios a preços reduzidos para pessoas em situação de vulnerabilidade social, promovendo a segurança alimentar e incentivando hábitos alimentares saudáveis.
Página 147 do plano de 2024
-
Incentivar a incorporação de práticas sustentáveis em todos os novos empreendimentos e projetos urbanos. • Inclusão Social:
Página 152 do plano de 2024
Gestão e Transparência15 registros
-
Promover a transparência e a eficiência na gestão dos recursos públicos, assegurando que sejam utilizados de forma adequada.
Página 59 do plano de 2024
-
Criar uma estratégia para melhorar a gestão de vagas, com foco em reduzir o tempo de espera e aumentar a eficiência no processo de regulação. • Transparência e Comunicação: • Portal de Transparência:
Página 59 do plano de 2024
-
Criar e lançar o portal de transparência até o final do próximo trimestre, com informações atualizadas sobre vagas e tempo de espera. • Redução do Tempo de Espera:
Página 61 do plano de 2024
-
Desenvolver diretrizes claras para a utilização dos recursos, incluindo tipos de despesas permitidas, limites de valores e procedimentos para solicitação e execução. • Capacitação da APM e Diretores:
Página 71 do plano de 2024
-
Implementar um sistema simplificado de prestação de contas para garantir a transparência e a correta aplicação dos recursos.
Página 71 do plano de 2024
-
Estabelecer o sistema de transparência e a comissão de supervisão até o final do segundo trimestre. • Distribuição Eficiente:
Página 73 do plano de 2024
-
Desenvolver um plano de carreira justo e eficiente para os funcionários públicos.
Página 111 do plano de 2024
-
Desenvolver e implementar um sistema informatizado para a requisição de espaços públicos, simplificando o processo de solicitação, aumentando a transparência e eficiência, e facilitando o acesso à gestão de espaços públicos para a comunidade. 1.
Página 113 do plano de 2024
-
Desenvolver o software para o sistema de requisição de espaços públicos, incorporando funcionalidades como cadastro de espaços, solicitação e agendamento de reservas, gerenciamento de disponibilidade e relatórios. • Testes e Validação:
Página 114 do plano de 2024
-
Implementar um programa de manutenção regular para garantir o funcionamento adequado da iluminação pública. • Criar canais de comunicação para recebimento de solicitações de troca de lâmpadas.
Página 117 do plano de 2024
-
Estabelecer um comitê ou equipe responsável por analisar as solicitações de isenção fiscal e aprovar os pedidos com base nos critérios definidos. • Promoção e Divulgação: • Campanhas de Divulgação:
Página 138 do plano de 2024
-
Garantir a transparência nas ações e na gestão pública, promovendo a confiança e a participação dos cidadãos.
Página 142 do plano de 2024
-
Ampliar e modernizar o portal da transparência, facilitando o acesso às informações sobre a gestão municipal. • Publicação de Relatórios:
Página 142 do plano de 2024
-
Digitalizar processos administrativos para reduzir burocracia e agilizar o atendimento ao cidadão. • Implantação de Sistemas de Gestão:
Página 144 do plano de 2024
-
Aumentar a percepção de transparência na gestão municipal em 30% no primeiro ano.
Página 144 do plano de 2024
Outros21 registros
-
Nosso governo será pautado pelo diálogo aberto e constante com a população, buscando sempre as melhores soluções para os desafios que se apresentarem.
Página 2 do plano de 2024
-
Juntos, construiremos um município mais forte, mais unido e mais preparado para o futuro.
Página 2 do plano de 2024
-
Desenvolver políticas sustentáveis e inclusivas que garantam o desenvolvimento equilibrado e justo de Ferraz de Vasconcelos.
Página 40 do plano de 2024
-
Garantir que pelo menos 80% dos casos sejam resolvidos na Atenção Primária, reduzindo a necessidade de encaminhamentos para níveis mais complexos de atenção. 2.
Página 41 do plano de 2024
-
Garantir que todas as UBS possuam infraestrutura adequada, incluindo salas de atendimento, equipamentos médicos e tecnologia necessária para um atendimento eficiente e de qualidade. 3.
Página 41 do plano de 2024
-
Assegurar que 80% dos casos apresentados sejam resolvidos na Atenção Primária, minimizando a necessidade de encaminhamentos para serviços de maior complexidade. 3.
Página 42 do plano de 2024
-
Implementar Protocolos de Segurança e Conforto: o Desenvolver e seguir protocolos para garantir a segurança e o conforto dos pacientes durante a coleta de exames, utilizando equipamentos apropriados e técnicas minimamente invasivas. o Adaptar os procedimentos para pacientes com TEA, proporcionando um ambiente menos estressante e mais controlado durante a coleta. 5.
Página 46 do plano de 2024
-
Reduzir Deslocamentos Desnecessários: o Reduzir em 50% o número de deslocamentos de pacientes acamados e domiciliados para unidades de coleta de exames laboratoriais, diminuindo o impacto físico e emocional associado ao transporte.
Página 46 do plano de 2024
-
Estabelecer acordos de cooperação para a criação e manutenção do hospital escola.
Página 53 do plano de 2024
-
Estabelecer um Centro Especializado em Reabilitação (CER) de nível 4, oferecendo atendimento multidisciplinar e oficinas para construção de aparelhos ortopédicos, neurológicos, fonoaudiólogos, entre outros.
Página 55 do plano de 2024
-
Criar oficinas para a fabricação de órteses, próteses, cadeiras de rodas adaptadas e outros dispositivos. • Realizar Parcerias:
Página 55 do plano de 2024
-
Desenvolver programas específicos para a reabilitação de pacientes com diferentes necessidades.
Página 55 do plano de 2024
-
Implementar a infraestrutura necessária e adquirir equipamentos para o serviço de hemodiálise. • Capacitar Profissionais de Saúde:
Página 56 do plano de 2024
-
Reduzir a sobrecarga de serviços de hemodiálise em cidades vizinhas. • Melhoria na Qualidade de Vida dos Pacientes:
Página 57 do plano de 2024
-
Estabelecer um serviço de banco de sangue através da doação de sangue, em parceria com o Governo Estadual.
Página 57 do plano de 2024
-
Estabelecer acordos de cooperação para a criação e manutenção do serviço de banco de sangue. • Campanhas de Doação de Sangue:
Página 57 do plano de 2024
-
Adquirir os equipamentos necessários para o armazenamento e processamento de sangue.
Página 57 do plano de 2024
-
Promover a conscientização sobre a importância da doação de sangue, aumentando a disponibilidade de sangue para pacientes necessitados. • Autossuficiência:
Página 58 do plano de 2024
-
Reduzir a dependência de bancos de sangue de outras regiões, fortalecendo a capacidade local de atendimento.
Página 58 do plano de 2024
-
Estabelecer um calendário fixo de pagamentos para a APAE, evitando atrasos e interrupções nos serviços prestados. • Apoio Técnico e Administrativo:
Página 58 do plano de 2024
-
Desenvolver incentivos financeiros e fiscais para que comércios locais adotem práticas de gestão de resíduos, como redução, separação, reciclagem e compostagem. o Campanhas junto aos Estabelecimentos Comerciais:
Página 95 do plano de 2024
Plano de governo de 2020
Saúde10 registros
-
Zerar a fila de espera para a realização de exames, consultas e procedimentos atendidos pela Saúde Pública Municipal; 6.
Página 5 do plano de 2020
-
Implantar, efetivamente, um Sistema Informatizado na Saúde Pública Municipal, e otimizar aqueles eventualmente existentes, para que os profissionais da Saúde tenham acesso imediato às informações constantes nos prontuários dos ferrazenses, além de disponibilização de aplicativos para o agendamento e acesso aos Equipamentos de Saúde; 7.
Página 5 do plano de 2020
-
Promover investimentos na Atenção Básica, com sua ampliação e otimização para o atendimento eficaz e resolução dos problemas e riscos de saúde da população; 8.
Página 5 do plano de 2020
-
Aumentar o Percentual de Cobertura de Atenção Primária, através da ampliação da Estratégia Saúde da Família. 8.
Página 5 do plano de 2020
-
Implantar o Núcleo de Atenção Farmacêutica em todas as Unidades Básicas de Saúde; 9.
Página 5 do plano de 2020
-
Promover especial atenção à Saúde da Mulher, em sentido amplo, com a implantação do Centro de Saúde da Mulher; 11.
Página 5 do plano de 2020
-
Promover a Valorização do Profissional da Saúde, com a implantação do Plano de Carreira; 12. “Passe livre gestante” Implantar um programa de Transporte para as Gestantes, objetivando eficácia do acompanhamento da gestação (pré-natal); 13. “Saúde na hora” Implantar o Programa “Saúde na Hora”, que dispõe sobre o horário estendido de funcionamento, até às 21:00 h, de pelo menos 04 (quatro) Unidades Básicas de Saúde. 14.
Página 5 do plano de 2020
-
Implantar Sistema de Monitoramento Patrimonial nos equipamentos de Saúde; 16.
Página 5 do plano de 2020
-
Implantar um programa de Transporte para as Gestantes, objetivando eficácia do acompanhamento da gestação (pré-natal); 13.
Página 5 do plano de 2020
-
Implantar o Informa Saúde (Educação em Saúde) nos equipamentos de saúde pública, através de sistema de imagem e som; 18. “Remédio em casa” Implantar através de aplicativo a entrega de remédios na casa dos munícipes cadastrados; 19.
Página 5 do plano de 2020
Educação18 registros
-
Promover a efetiva Zeladoria, Reforma e Ampliação de toda a Rede Pública de Ensino Municipal; 3.
Página 5 do plano de 2020
-
Promover a melhoria do transporte escolar municipal, buscando alternativas para o efetivo atendimento das necessidades dos alunos; 6.
Página 6 do plano de 2020
-
Promover a oferta do transporte escolar municipal, buscando alternativas para o efetivo atendimento das necessidades dos alunos no ensino regular e para alunos com deficiência; 6.
Página 6 do plano de 2020
-
Fortalecer a política de oferta de Educação de Jovens e Adultos com condições estruturais e pedagógicas, como o EJATEC, em parceria com o Governo do Estado; 14.
Página 7 do plano de 2020
-
Reestruturar, ampliar e implementar a tecnologia nas escolas (computadores e internet nas escolas com acompanhamento e monitoramento de produtos e serviços de manutenção e estrutura física); 12.
Página 6 do plano de 2020
-
Promover a ampliação e efetivação da Ronda Escolar, estruturando a Guarda Civil Municipal; 7. “Amigo do guarda” Instituir o Programa “Amigo do Guarda” na Rede Municipal de Ensino, com a aproximação da Guarda Civil Municipal e os alunos, por meio da realização de estudos e palestras nas Escolas Públicas Municipais;
Página 7 do plano de 2020
-
Criar um Centro de Atendimento Educacional para Jovens acima de 14 anos, ofertando cursos preparatórios, oficinas profissionalizantes e grupos de estudos orientados; 13.
Página 6 do plano de 2020
-
Ampliar e implementar (equipando) as salas de leituras das escolas municipais; 14.
Página 6 do plano de 2020
-
Fortalecer a política de oferta de Educação de Jovens e Adultos com condições estruturais e pedagógicas; 15.
Página 6 do plano de 2020
-
Promover política pública de Educação Inclusiva visando atender as leis vigentes e ao que está posto na meta 04 do PNE 2014/2024, implementando e efetivando o atendimento educacional especializado para uma educação inclusiva; 16.
Página 6 do plano de 2020
-
Fortalecer a parceria com a APAE, visando atender a Educação Especial desde a educação infantil para aqueles que dela necessitem; 17.
Página 6 do plano de 2020
-
Promover a ampliação e efetivação da Ronda Escolar, estruturando a Guarda Civil Municipal; 7.
Página 7 do plano de 2020
-
Instituir o Programa “Amigo do Guarda” na Rede Municipal de Ensino, com a aproximação da Guarda Civil Municipal e os alunos, por meio da realização de estudos e palestras nas Escolas Públicas Municipais; 8.
Página 7 do plano de 2020
-
Implantar a agenda de educação ambiental com a rede municipal de ensino; 3.
Página 9 do plano de 2020
-
Priorizar a efetiva conclusão e destinação das seguintes obras: a) Imóvel Jardim Ferrazense; b) Centro de Convenções; c) Câmara Municipal; d) UBS do Jardim TV; e) Escola Pedro Paulo Paulino; 3.
Página 10 do plano de 2020
-
Implantar Academias ao Ar Livre em parceria com alunos de Educação Física para oferecer aulas gratuitas. 9.
Página 13 do plano de 2020
-
Promover olímpiadas escolares e maior incentivo na participação do município em jogos regionais PLANEJAMENTO URBANO: 1.
Página 13 do plano de 2020
-
Promover Salão do Livro / Salão de Artes / Mostra de Cinema / Virada Cultural / Projeto “Arte nas Escolas”; 6.
Página 11 do plano de 2020
-
Garantir acesso a cursos profissionalizantes, para que as mulheres vítimas de violência sejam inseridas no mercado de trabalho; 2.
Página 8 do plano de 2020
-
Garantir a Sala Lilás da Patrulha Maria da Penha na prevenção e atendimento aos chamados emergenciais das mulheres vítimas de violência doméstica, com medida protetiva concedida pelo Poder Público; 8.
Página 8 do plano de 2020
-
Implantar o Programa: “E agora, José?” - Grupo socioeducativo para homens autores de violência doméstica contra as mulheres; 9.
Página 8 do plano de 2020
-
Destinar vagas da frente de trabalho para mulheres vítimas de violência;
Página 8 do plano de 2020
Economia e Emprego5 registros
-
Criar o programa de educação ambiental com comércios e indústrias; 6.
Página 9 do plano de 2020
-
Instituir Programa de Geração de renda, por meio da capacitação de profissionais e estimulo ao pequeno negócio; 1.
Página 11 do plano de 2020
-
Criar o programa de educação ambiental com comércios e indústrias; 7.
Página 9 do plano de 2020
-
Instituir Programa de Geração de renda, por meio da capacitação de profissionais e estimulo ao pequeno negócio; 2.
Página 11 do plano de 2020
-
Promover o aumento da arrecadação, por meio de incentivo à instalação de indústrias e comércio, com a análise de possíveis incentivos fiscais, visando o favorecimento da população ferrazense; 3.
Página 11 do plano de 2020
-
Reformar, adequar e reequipar o setor de Ambulância (Transporte Sanitário); 5. “Fila zero”
Página 4 do plano de 2020
-
Implantar de infraestrutura para prática de esportes individuais e coletivos; 3.
Página 12 do plano de 2020
-
Ampliar o poder de fiscalização ambiental em parceria com todas as Secretarias; 5.
Página 9 do plano de 2020
-
Implantar o Programa de Assistência ao Idoso, através da equipe de Visita Domiciliar (AD1) nas Unidades tradicionais da Atenção Primária (UBS’s) 17.
Página 5 do plano de 2020
-
Instituir o Programa “Inclusão em Movimento”, que objetiva inserção de pessoas com deficiência em atividades dinâmicas, por meio de atividades físicas que valorizem as suas diferenças e estimulem a colaboração no âmbito familiar, facilitando a aprendizagem em movimento de coordenação e equilíbrio; 10.
Página 6 do plano de 2020
-
Aumentar a equipe técnica dos CRAS de acordo com a política nacional, para intensificar os estudos de índice de vulnerabilidade social no município;
Página 12 do plano de 2020
-
Aumentar a equipe técnica dos CRAS de acordo com a política nacional; 7.
Página 12 do plano de 2020
Outros16 registros
-
Somos conhecedores dos desafios que vamos enfrentar para por em prática tudo aquilo que desejamos para Ferraz de Vasconcelos, mas o objetivo é um só: dar qualidade de vida e honrar a dignidade do cidadão, devolvendo a ele, o orgulho de ser ferrazense!
Página 2 do plano de 2020
-
Reformar, adequar e reequipar as unidades de Atenção Secundária do município; 4.
Página 4 do plano de 2020
-
Promover a Valorização do Profissional da Saúde, com a implantação e/ou revisão do Plano de Carreira; 12.
Página 5 do plano de 2020
-
Promover total reestruturação do Canil Municipal, com a recuperação ou realocação do prédio, para garantir qualidade e suporte no setor; 9. “Ilumina Ferraz” Erradicar os locais e pontos escuros do Município, por meio de uma iluminação pública eficaz; 10.
Página 8 do plano de 2020
-
Implantar o projeto “Maria da Penha vai à escola”, com o objetivo de educar as crianças sobre a violência contra a mulher SERVIÇOS URBANOS / ZELADORIA: 1. “Ferraz + bonita” Realização do plano emergencial de zeladoria através do “mutirão da zeladoria” – Limpeza e desassoreamento imediato de rios e córregos, limpeza de bueiros, meio fio, manutenção de sarjetão e implantação do cata-treco.
Página 9 do plano de 2020
-
Promover total reestruturação do Canil Municipal, com a plena recuperação ou realocação do prédio, para garantir qualidade e suporte no setor; 9.
Página 7 do plano de 2020
-
Recuperar a malha viária, que se encontra em situação precária, por meio do recapeamento das vias necessárias; 6.
Página 9 do plano de 2020
-
Erradicar os locais e pontos escuros do Município, por meio de uma iluminação pública eficaz; 10.
Página 7 do plano de 2020
-
Promover a realização de serviços de Tapa Buraco, com máxima qualidade; 5.
Página 8 do plano de 2020
-
Promover a recuperação e efetiva destinação dos imóveis pertencentes ao Município que estão abandonados e sendo destruídos: a) ETEC; b) Imóvel ao lado do Centro de Especialidades Médicas (Secretaria da Saúde); c) Escola Gastão; d) Morar Bem II – “Casinhas da Vila São Paulo”; 4.
Página 10 do plano de 2020
-
Erradicar os pontos escuros da Cidade, objetivando a eficácia da conscientização e fiscalização contra o descarte irregular em pontos do Município;
Página 8 do plano de 2020
-
Implantar projetos “Reciclando com Arte”, com cursos para os catadores de recicláveis fazerem artesanato;
Página 11 do plano de 2020
-
Garantir parceria com o Governo do Estado de São Paulo no Programa Estadual de Regularização Fundiária Urbana, o Cidade Legal; 3.
Página 12 do plano de 2020
-
Implantar projetos de atividades físicas (caminhada, atletismo, hidroginástica, ginástica localizada, corrida de rua e passeio ciclístico); 5. “Várzea legal” Oferecer o suporte necessário para a estruturação e regularização dos clubes de futebol da cidade; 6.
Página 13 do plano de 2020
-
Implantar projetos “Reciclando com Arte”, com cursos para os catadores de recicláveis fazerem artesanato, com isso, agregar valor ao seu trabalho;
Página 11 do plano de 2020
-
Instituir o PATS – Programa Assistindo o Terceiro Setor, que tem como objetivo auxiliar de forma técnica, jurídica e contábil, além de auxiliar o desenvolvimento e atuação das instituições sociais classificadas como Terceiro Setor; 2.
Página 12 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Deferido
- Julgamento
- Deferido
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06006003220266260000
- Nº do processo do partido (DRAP)
- 06005588020266260000
Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.
O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.
Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.
Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.
Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Casa | Casa | R$ 900.000,00 |
| Apartamento | Apartamento Residencial | R$ 700.000,00 |
| Outros Bens Imóveis | Galpao Comercial | R$ 430.000,00 |
| Apartamento | Apartamento Residencial | R$ 400.000,00 |
| Apartamento | Apartamento Residencial | R$ 250.864,07 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Evolução do patrimônio declarado
Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.
| Eleição | Cargo | Declarado na época | Em reais de hoje | Variação |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito | R$ 2.426.979,53 | R$ 3.469.023,37 | — |
| 2022 | Deputado Estadual | R$ 2.059.881,35 | R$ 2.468.983,59 | -29% −R$ 1,0 mi |
| 2024 | Prefeito | R$ 2.053.687,57 | R$ 2.257.458,54 | -9% −R$ 211,5 mil |
| 2026 agora | Deputado Estadual | R$ 2.680.864,07 | R$ 2.680.864,07 | +19% +R$ 423,4 mil |
Bens declarados em 202024 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2020 |
|---|---|---|
| Casa | Casa Em Condominio | R$ 375.000,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Saldo Em Moeda Corrente | R$ 350.000,00 |
| Sala Ou Conjunto | Salao Comercial 736 Metros | R$ 330.000,00 |
| Apartamento | Um Apartamento Financiado | R$ 263.000,00 |
| Outros Bens e Direitos | Credito | R$ 200.000,00 |
| Outros Bens e Direitos | 50% de Um Apartamento | R$ 175.000,00 |
| Casa | 50% de Um Imovel Casa | R$ 164.393,74 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Porshe Cayenne 2010/2011 | R$ 131.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Audi Q3 2016 | R$ 97.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Toyota Corolla Xzi 2017/2018 | R$ 80.244,00 |
| Apartamento | Aquisicao de Imovel Em Construcao | R$ 74.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Mitisubishi Asx 2012/2013 | R$ 46.400,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Hyundai I30 2009/2010 | R$ 31.000,00 |
| Outros Bens e Direitos | Previdencia Privada | R$ 29.462,50 |
| Caderneta de Poupança | 50% da Conta Poupanca Banco do Brasil | R$ 24.828,06 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Fiat Idea Elx 2010 | R$ 21.000,00 |
| Outros Fundos | Saldo Em Conta Caixa Economica | R$ 16.107,66 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | CDB Santander | R$ 8.398,28 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 33% Quotas Empresa R5 Diagnosticos | R$ 8.000,00 |
| Outras Aplicações e Investimentos | Banco Bradesco | R$ 1.388,34 |
| Caderneta de Poupança | Rendimento | R$ 682,23 |
| Caderneta de Poupança | Poupanca | R$ 50,47 |
| Caderneta de Poupança | Poupanca | R$ 23,78 |
| Caderneta de Poupança | Poupanca | R$ 0,47 |
Bens declarados em 202213 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2022 |
|---|---|---|
| Outros Bens Imóveis | Sala Comercial Em Ferraz Vasconselos - SP | R$ 430.000,00 |
| Casa | Casa Em Suzano - SP | R$ 400.000,00 |
| Casa | 50% de Uma Casa Em Suzano - SP | R$ 350.000,00 |
| Embarcação | Embarcação | R$ 250.000,00 |
| Outros Bens e Direitos | Créditos A Receber | R$ 200.000,00 |
| Apartamento | Apartamento Em Ferraz de Vasconcelos - SP | R$ 177.100,00 |
| Outros Bens e Direitos | 50% da Conta Poupança Cef | R$ 107.681,88 |
| Outros Bens e Direitos | Saldo Em Aplicação Renda Fixa CDB Santander | R$ 58.771,28 |
| Outros Bens e Direitos | Saldo Em Conta Corrente Bradesco | R$ 43.974,48 |
| Outros Bens e Direitos | Saldo Em Conta Cef | R$ 33.519,49 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 35% Quotas de Empresa | R$ 8.000,00 |
| Outros Bens e Direitos | Saldo Em Aplicação Bradesco | R$ 833,22 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Conta Corrente Bradesco | R$ 1,00 |
Bens declarados em 202411 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2024 |
|---|---|---|
| Outros Bens e Direitos | Salão Comercial | R$ 430.000,00 |
| Casa | Casa No Res. Altos de Suzano | R$ 400.000,00 |
| Apartamento | 50% de Uma Casa No Condomínioresidencial Vida Verde | R$ 350.000,00 |
| Embarcação | Embarcação Aracati Ii | R$ 250.000,00 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | Créditos A Receber da Esposa | R$ 200.000,00 |
| Apartamento | Aquisição do Apto Unidade Autõnoma Residencialflorença | R$ 177.100,00 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | 50% da Conta Poupança Cef, Conta Em Conjunto Com Aesposa | R$ 107.681,88 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | Saldo Em Conta Poupança Cef (50% do Saldo Em Nomeda Esposa) | R$ 67.272,20 |
| Outros Bens e Direitos | Saldo Prev Sulamerica | R$ 49.338,48 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Saldo Aplicação Renda Fixa CDB Santander | R$ 14.295,01 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 33% das Quotas de Capital da Empresa Denominda R5diagnostico Por Imagem Ltda | R$ 8.000,00 |
Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.
Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".
O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.
A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| TRF3 - JOSEPH RAFFOUL JUNIOR (1o grau).pdf | |
| TRF3 - JOSEPH RAFFOUL JUNIOR (2o grau).pdf | |
| Eproc - JOSEPH RAFFOUL JUNIOR.pdf | |
| tjsp_1o_esaj - JOSEPH RAFFOUL JUNIOR.pdf | |
| tjsp_2o_esaj - JOSEPH RAFFOUL JUNIOR.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Site e redes declarados
São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.
- Site drrafujr.com.br
- TikTok tiktok.com/@drrafujr.oficial
- Facebook facebook.com/drrafujr
- Threads threads.com/@drrafujr
- X x.com/drrafujr
- Instagram instagram.com/drrafujr
- LinkedIn linkedin.com/in/rafu-junior-652438420
- YouTube youtube.com/@drrafujr
Achou um dado diferente da fonte oficial?
Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.
Reportar inconsistência Conferir na fonte oficial
Compartilhar esta ficha
Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.
https://meuvoto.org.br/candidato/250002533749.html
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 250002533749
Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.