Deputado Federal · Santa Catarina

Darci de Matos

1022 REPUBLICANOS — Republicanos

DeferidoConcorrendo9 candidaturas anterioresTem mandato — 60 votações registradas1 alteração no dado

Patrimônio declarado: R$ 2,6 mi; R$ 2.575.616,91
Arrecadado: R$ 2,2 mi; R$ 2.230.500,00
Despesa contratada: R$ 2,1 mi; 67,44% do teto legal
Situação do registro: Deferido; ver julgamento
Eleições anteriores: 9; desde 2004
Plano de governo: não registrado; —

Ver a ficha completa ↓

Identificação

Nome completo: Darci de Matos
Nascimento: 08/11/1961 (64 anos)
Naturalidade: Cafelândia / PR
Gênero: Masculino
Cor/raça declarada: Branca
Estado civil: Casado(a)
Escolaridade: Superior Completo
Ocupação declarada: Economista
Nacionalidade: Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido: REPUBLICANOS — Republicanos (nº 10)
Tipo de agremiação: Partido Isolado
Coligação: Partido Isolado
Composição da coligação: REPUBLICANOS

Linha do tempo desta candidatura

Tudo o que tem data conhecida, em ordem. Nada aqui é estimado: eleição anterior aparece só com o ano, que é o que o dado aberto informa.

2004 Disputou Vereador em Joinville PFL · Eleito
2006 Disputou Deputado Estadual em Santa Catarina PFL · Concorrendo
2008 Disputou Prefeito em Joinville DEM · 2º Turno
2010 Disputou Deputado Estadual em Santa Catarina DEM · 49.043 votos no 1º turno · Eleito
2014 Disputou Deputado Estadual em Santa Catarina PSD · 53.321 votos no 1º turno · Eleito Por QP
2016 Disputou Prefeito em Joinville PSD · 84.235 votos no 1º turno · Não Eleito
2018 Disputou Deputado Federal em Santa Catarina PSD · 68.130 votos no 1º turno · Eleito Por QP
2020 Disputou Prefeito em Joinville PSD · 66.838 votos no 1º turno · 2º Turno
2022 Disputou Deputado Federal em Santa Catarina PSD · 57.565 votos no 1º turno · Suplente
04/08/2026 Candidatura registrada na Justiça Eleitoral Data em que o TSE registra o aceite do pedido.
30/08/2026 Situação do registro passou a Deferido Antes: Aguardando Julgamento.Data em que observamos a mudança, não a data da decisão — o dado aberto não publica a segunda.
agosto de 2026 Movimentação de campanha declarada no mês A candidatura recebeu R$ 2,0 mi em 6 lançamentos e contratou R$ 1,1 mi em 153 despesas.
setembro de 2026 Movimentação de campanha declarada no mês A candidatura recebeu R$ 211,8 mil em 19 lançamentos e contratou R$ 1,0 mi em 227 despesas.
04/10/2026 Primeiro turno das Eleições 2026 08:00Tribunal Superior Eleitoral — Calendário Eleitoral 2026
outubro de 2026 Movimentação de campanha declarada no mês A candidatura recebeu R$ 1,8 mil em 1 lançamento e contratou R$ 682,24 em 3 despesas.

Eleições anteriores, data de registro e movimentação de campanha vêm do TSE. As mudanças de situação trazem a data em que nós observamos a alteração, não a data da decisão — o dado aberto não publica a segunda. Debates e dias de votação vêm da agenda, cada um com a fonte que anunciou. A linha do tempo não pretende ser a história completa da pessoa: ela mostra o que existe em dado público datado, e o que não tem data não entra.

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
Ano	Cargo	Partido	Onde	Votos	Bens na época	Resultado	No TSE
2022	Deputado Federal 5500	PSDPSD	Santa Catarina	57.565em 295 municípios	R$ 2,7 mi	Suplente	Ficha 2022
2020	Prefeito 55	PSDJoinville É Agora	Joinville	66.838116.793 no 2º turno	R$ 2,5 mi	2º Turno	Ficha 2020
2018	Deputado Federal 5500	PSDPsd/pp/pv	Santa Catarina	68.130em 295 municípios	R$ 2,5 mi	Eleito Por QP	Ficha 2018
2016	Prefeito 55	PSDJoinville Mais Humana e Mais Feliz	Joinville	84.235136.702 no 2º turno	R$ 1,5 mi	Não Eleito	Ficha 2016
2014	Deputado Estadual 55000	PSDColigação PSD, PMDB, PRB e Dem	Santa Catarina	53.321em 295 municípios	R$ 921,0 mil	Eleito Por QP	Ficha 2014
2010	Deputado Estadual 25000	DEMColigação Dem - PMDB - PSDB - PTB - PTC - PSL - PRP - PSC	Santa Catarina	49.043em 191 municípios	R$ 566,9 mil	Eleito	Ficha 2010
2008	Prefeito 25	DEM**	Joinville	—	R$ 524,7 mil	2º Turno	Ficha 2008
2006	Deputado Estadual 25000	PFLTodos Por Santa Catarina	Santa Catarina	—	R$ 390,1 mil	Concorrendo	Ficha 2006
2004	Vereador 25111	PFLFrente Social Liberal	Joinville	—	R$ 0,00	Eleito	Ficha 2004

De onde vieram os votos

Primeiro turno de cada eleição — é o único recorte em que toda candidatura aparece. Somar turnos faria parecer que quem não foi ao segundo teve menos votos.

Eleição de 2022293 registros

57.565 votos em 293 cidades. Metade dos votos veio de 19 cidades.

66.838 votos em 1 cidade.

Eleição de 2018263 registros

68.130 votos em 263 cidades. Metade dos votos veio de 8 cidades.

84.235 votos em 1 cidade.

Eleição de 2014239 registros

64.593 votos em 239 cidades. Metade dos votos veio de uma única cidade.

708 votos em 3 cidades. Metade dos votos veio de uma única cidade.

Eleição de 2010192 registros

51.704 votos em 192 cidades. Metade dos votos veio de uma única cidade.

Mapa e listas usam a votação publicada pelo TSE por município e por zona eleitoral. A cor do mapa é proporcional à raiz quadrada da votação do estado — no proporcional direto, uma eleição nacional deixaria 26 estados indistinguíveis do zero. O número está escrito ao lado em todos os casos, e a cor nunca é a única informação.

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Eleição de 20228 registros

Municípios com maior votação em 2022
Município	UF	Votos
Joinville	SC	13.053
Papanduva	SC	1.702
Navegantes	SC	1.454
Rio Negrinho	SC	1.449
Barra Velha	SC	1.258
Araquari	SC	1.078
Palhoça	SC	997
Florianópolis	SC	920

Municípios com maior votação em 2020
Município	UF	Votos
Joinville	SC	66.838

Eleição de 20188 registros

Municípios com maior votação em 2018
Município	UF	Votos
Joinville	SC	22.717
Itapema	SC	2.168
Rio Negrinho	SC	2.149
Mafra	SC	2.020
Canoinhas	SC	1.549
Papanduva	SC	1.545
Jaraguá do Sul	SC	1.435
Barra Velha	SC	1.362

Municípios com maior votação em 2016
Município	UF	Votos
Joinville	SC	84.235

Eleição de 20148 registros

Municípios com maior votação em 2014
Município	UF	Votos
Joinville	SC	29.674
Itapema	SC	1.725
Massaranduba	SC	1.312
Bombinhas	SC	1.269
Araquari	SC	1.148
Barra Velha	SC	1.086
Rio Negrinho	SC	1.005
Balneário Piçarras	SC	917

Eleição de 20108 registros

Municípios com maior votação em 2010
Município	UF	Votos
Joinville	SC	31.631
Itapema	SC	1.679
Rio Negrinho	SC	1.583
Canoinhas	SC	1.089
Três Barras	SC	1.005
Barra Velha	SC	964
Massaranduba	SC	930
Araquari	SC	831

Em que zona eleitoral teve votos

As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.

Eleição de 202225 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2022
Zona	Município	UF	Votos
76	Joinville	SC	3.484
105	Joinville	SC	2.933
96	Joinville	SC	2.358
95	Joinville	SC	2.351
19	Joinville	SC	1.927
81	Papanduva	SC	1.702
106	Navegantes	SC	1.454
74	Rio Negrinho	SC	1.449
68	Barra Velha	SC	1.258
27	Araquari	SC	1.078
24	Palhoça	SC	997
31	Tijucas	SC	764
2	Biguaçu	SC	722
60	Massaranduba	SC	696
42	Meleiro	SC	648
7	Campos Novos	SC	632
27	Balneário Barra do Sul	SC	571
30	São Bento do Sul	SC	562
30	Campo Alegre	SC	539
31	Porto Belo	SC	510
31	Bombinhas	SC	497
105	Garuva	SC	479
38	Itaiópolis	SC	472
87	Jaraguá do Sul	SC	467
51	Santa Cecília	SC	454

Votou em 99 zonas de 293 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Zonas eleitorais com maior votação em 2020
Zona	Município	UF	Votos
76	Joinville	SC	18.537
105	Joinville	SC	14.287
95	Joinville	SC	13.072
96	Joinville	SC	12.085
19	Joinville	SC	8.857

Votou em 5 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201825 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2018
Zona	Município	UF	Votos
76	Joinville	SC	5.919
95	Joinville	SC	4.491
96	Joinville	SC	4.430
105	Joinville	SC	4.198
19	Joinville	SC	3.679
91	Itapema	SC	2.168
74	Rio Negrinho	SC	2.149
22	Mafra	SC	2.020
8	Canoinhas	SC	1.549
81	Papanduva	SC	1.545
68	Barra Velha	SC	1.362
27	Araquari	SC	1.330
27	Balneário Barra do Sul	SC	1.145
30	Campo Alegre	SC	1.133
38	Itaiópolis	SC	1.119
8	Três Barras	SC	1.060
60	Guaramirim	SC	982
30	São Bento do Sul	SC	911
27	São Francisco do Sul	SC	879
87	Jaraguá do Sul	SC	853
31	Tijucas	SC	825
26	Rio do Sul	SC	792
16	Navegantes	SC	744
31	Bombinhas	SC	731
24	Palhoça	SC	705

Votou em 98 zonas de 263 municípios em 2018. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Zonas eleitorais com maior votação em 2016
Zona	Município	UF	Votos
76	Joinville	SC	24.594
95	Joinville	SC	17.984
105	Joinville	SC	17.112
96	Joinville	SC	13.176
19	Joinville	SC	11.369

Votou em 5 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201425 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2014
Zona	Município	UF	Votos
96	Joinville	SC	6.509
95	Joinville	SC	6.468
19	Joinville	SC	6.437
76	Joinville	SC	6.029
105	Joinville	SC	4.231
91	Itapema	SC	1.725
60	Massaranduba	SC	1.312
91	Bombinhas	SC	1.269
27	Araquari	SC	1.148
80	Barra Velha	SC	1.086
74	Rio Negrinho	SC	1.005
68	Balneário Piçarras	SC	917
105	Garuva	SC	822
8	Canoinhas	SC	721
30	Campo Alegre	SC	658
27	Balneário Barra do Sul	SC	635
60	Guaramirim	SC	615
8	Major Vieira	SC	581
27	São Francisco do Sul	SC	514
105	Itapoá	SC	501
81	Papanduva	SC	469
60	Schroeder	SC	420
8	Bela Vista do Toldo	SC	393
30	São Bento do Sul	SC	392
22	Mafra	SC	347

Votou em 104 zonas de 231 municípios em 2014. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201025 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2010
Zona	Município	UF	Votos
95	Joinville	SC	9.972
19	Joinville	SC	7.636
76	Joinville	SC	7.474
96	Joinville	SC	6.549
91	Itapema	SC	1.679
74	Rio Negrinho	SC	1.583
8	Canoinhas	SC	1.089
8	Três Barras	SC	1.005
80	Barra Velha	SC	964
60	Massaranduba	SC	930
27	Araquari	SC	831
30	São Bento do Sul	SC	681
27	Balneário Barra do Sul	SC	633
8	Bela Vista do Toldo	SC	546
19	Garuva	SC	539
8	Major Vieira	SC	433
81	Papanduva	SC	379
27	São Francisco do Sul	SC	318
25	Irineópolis	SC	291
30	Campo Alegre	SC	267
7	Campos Novos	SC	256
25	Porto União	SC	239
81	Monte Castelo	SC	228
60	Guaramirim	SC	180
19	Itapoá	SC	164

Votou em 101 zonas de 191 municípios em 2010. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Promessas: antes e agora

O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.

Saúde

2020 agora

Ampliar as equipes do programa de ESF - Estratégia da Saúde da Família, para aumentar o índice de 80% de cobertura do serviço no município. 4. p. 5
Ampliar e modernizar o serviço de “Disque Saúde” e implantar serviço de Telemedicina, para gerenciar melhor o atendimento aos cidadãos, otimizando o tempo de espera para consultas, exames e procedimentos. 5. p. 5
Ampliar e adequar os horários de atendimento de alguns postos de saúde estabelecidos em regiões estratégicas do município. 6. p. 5

2016

Viabilizar opções mais acessíveis de Plano de Saúde para atender a todos os servidores e seus dependentes. p. 4
Integrar de maneira efetiva as informações do Prontuário Eletrônico da rede municipal para melhor gerenciamento do histórico dos pacientes, acesso aos medicamentos, agendamento de consultas, exames e cirurgias, melhorando o atendimento do cidadão. 2. p. 8
Ampliar as equipes do programa de ESF- Estratégia da Saúde da Família, para aumentar o índice de cobertura do serviço na cidade. 3. p. 8

Educação

2020 agora

Desenvolver e instalar aplicativos pedagógicos nos tablets disponibilizados aos alunos da rede municipal. 3. p. 7
Instituir programas que incentivem o acesso à leitura, como biblioteca virtual, móvel e bibliotecas das escolas abertas à comunidade. 4. p. 7
Fortalecer o ensino de idiomas, desde a pré-escola, para transformar Joinville em uma cidade bilíngue, desenvolvendo parcerias com instituições comunitárias e privadas e com a captação de recursos e convênios internacionais. 5. p. 7

2016

Criar um Plano de Desenvolvimento de Recursos Humanos, em parceria com as instituições de ensino da cidade e entidades internacionais, para qualificar ainda mais o servidor municipal. 2. p. 4
Desenvolver e instalar conteúdos pedagógicos nos tablets disponibilizados aos alunos da rede municipal. 3. p. 9
Instituir programas que incentivem o acesso à leitura, como biblioteca móvel e bibliotecas das escolas abertas à comunidade. p. 9

Segurança

2020 agora

Promover a integração da SEPROT com os comandos locais da Polícia Militar. 12. p. 6
Implantar a Rede Mulher – Programa de Atendimento às Mulheres Vítimas de Violência, em parceria com a Delegacia da Mulher e Defensoria Pública. 2. p. 13

2016

Ampliar e modernizar a iluminação pública, em parceria com Governo do Estado e Celesc para a prevenção da violência. 5. p. 9
Apoiar a Secretaria de Segurança Pública e Defesa Civil nas adequações e implementação do Plano Municipal de Segurança. 7. p. 9
Implantar o Rede Mulher – Programa de Atendimento às Mulheres Vítimas de Violência Doméstica, definindo a porta de entrada à rede de atendimento especializado da vítima, do agressor e da família, fortalecendo o CMDM – Conselho Municipal dos Direitos da Mulher. p. 14

Economia e Emprego

2020 agora

Ampliar o número de Câmeras de Segurança Pública, com sistema de reconhecimento facial, e integrar o sistema de monitoramento com os sistemas privados, para o efetivo enfrentamento de assaltos ao comércio, estabelecimentos financeiros, residências e aos cidadãos. 7. p. 6
Implantar e regulamentar o programa Passe Estudante Trabalhador. 14. p. 8
Apoiar iniciativas na Economia Criativa, na produção audiovisual, eventos culturais, música, moda, artes plásticas, artesanato, design, dentre outros. 8. p. 9

2016

Apoiar iniciativas na Economia Criativa, na produção audiovisual, eventos culturais, música, moda, artes plásticas, artesanato, dentre outros. 11. p. 11
Fortalecer os programas habitacionais para atender famílias de baixa renda. 2. p. 11
Viabilizar um programa de microcrédito popular para a compra de material de construção para pequenas reformas e ampliações de residências. p. 12

Infraestrutura

2020 agora

Incentivar a infraestrutura para a Cultura, formando PPPs e parceria com os equipamentos e iniciativas privadas já consolidadas no município (teatros, casas de shows, espaços de eventos e animadores culturais). 2. p. 9
Estruturar o Projeto itinerante “Prefeitura no Bairro”, levando a estrutura de governo para cada região da cidade, com as principais Secretarias e ações de infraestrutura e cuidado e resolução das principais demandas dos bairros. 10. p. 16
Equipar os parques com infraestrutura para orientação turística, divulgando nossos atrativos naturais, gastronômicos e culturais. 8. p. 21

2016

Estruturar o Projeto “Prefeitura no Bairro”, levando a estrutura de governo para cada região da cidade, com as principais Secretarias e ações de infraestrutura e cuidado e resolução das principais demandas dos bairros. 8. p. 3
Instituir a Agência Reguladora dos Serviços Públicos que será responsável pelos serviços de Água e Esgoto, Transporte Coletivo, Coleta e Tratamento do Lixo, Estacionamento Rotativo, Iluminação Pública e todas as principais concessões municipais. p. 4
Priorizar o transporte coletivo com a criação de linhas alternativas para reduzir o tempo de percurso, melhoria dos pontos e terminais urbanos e tarifa com preço justo. 4. p. 5

Meio Ambiente

2020 agora

Qualificar os parques municipais, ampliando a oferta de espaços de lazer, esporte e contemplação e preservação ambiental. 3. p. 14
Promover o controle e a proteção do meio ambiente urbano por meio da educação ambiental, do licenciamento ambiental, da fiscalização, das unidades de conservação, pela gestão dos resíduos sólidos urbanos e pelo planejamento ambiental estratégico. 2. p. 30
Priorizar a preservação dos mananciais de abastecimento de água na cidade; desenvolver os planos diretores do meio ambiente e zoneamento ambiental, de recursos hídricos, de mineração, de resíduos de construção e de educação ambiental. 6. p. 30

2016

Reestruturar e agilizar o sistema de Licenciamento e Controle Ambiental, para garantir o desenvolvimento sustentável do município. 12. p. 7
Incentivar programas para a Destinação dos Resíduos da Construção Civil e outros materiais volumosos, para o seu processamento e reaproveitamento. 14. p. 7

Assistência Social

2020 agora

Ampliar a oferta de programas sociais em bairros de maior vulnerabilidade social. 9. p. 6
Apoiar as ações dos Conselhos de Direito da Secretaria de Assistência Social. 4. p. 10
Apoiar todas as entidades que atendem pessoas com deficiência tais como APAE, ADEJ, AMA, AJIDEVI e outras. 8. p. 10

2016

Apoiar as ações dos Conselhos Assistenciais (Casa dos Conselhos, CREAS, CRAS, dentre outros). 4. p. 11
Apoiar entidades que atendem os portadores de necessidades especiais, como APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Joinville), ADEJ (Associação dos Deficientes Físicos de Joinville) e AMA (Associação de Amigos do Autista). p. 11
Incentivar as ações esportivas como ferramenta de inclusão social. 6. p. 12

Gestão e Transparência

2020 agora

Revisar e desburocratizar os editais do SIMDEC, para que estes recursos possam voltar a financiar a cultura e os diversos movimentos do município. 10. p. 9
Revisar e desburocratizar os editais da Secretaria de Assistência Social, para que as iniciativas sociais possam atender aos munícipes. 9. p. 10
Promover uma reengenharia na estrutura administrativa municipal com redução de cargos comissionados e Secretarias, otimizando recursos para melhorar o atendimento ao cidadão. 2. p. 16

2016

Implementar uma Gestão Pública alinhada com as prioridades da sociedade e alicerçada na tecnologia e nos talentos das pessoas. 2. p. 3
Apoiar as ações do Observatório Social de Joinville e incentivar uma maior participação da sociedade nas ações do governo municipal, primando sempre pela transparência. 2. p. 4

Outros

2020 agora

Fortalecer ações de combate ao mosquito Aedes Aegypti transmissor da dengue e da febre amarela urbana. 3. p. 5
Criar um programa eficiente de Prevenção ao consumo e o tráfico de drogas no município, com a articulação dos agentes de segurança, setores da saúde, escolas e toda a sociedade organizada. 3. p. 6
Ampliar e modernizar a iluminação pública, através de Parcerias Público Privadas (PPPs), especialmente em espaços de convivência (praças, parques e outros) 5. p. 6

2016

Incentivar a manutenção dos prédios e áreas públicas, com ações integradas por meio de um órgão de Coordenação dos Serviços Públicos. 4. p. 3
Instituir programa de permissões de uso de imóveis que o Município não consegue recuperar e dar uma utilidade pública para o uso em parceria com a iniciativa privada. 5. p. 3
Criar o programa “Fala Joinville”, um canal de comunicação com o cidadão para controle de qualidade dos serviços públicos municipais, com a participação efetiva do prefeito e dos secretários municipais. 7. p. 3

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde11 registros

Ampliar as equipes do programa de ESF - Estratégia da Saúde da Família, para aumentar o índice de 80% de cobertura do serviço no município. 4.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar e modernizar o serviço de “Disque Saúde” e implantar serviço de Telemedicina, para gerenciar melhor o atendimento aos cidadãos, otimizando o tempo de espera para consultas, exames e procedimentos. 5.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar e adequar os horários de atendimento de alguns postos de saúde estabelecidos em regiões estratégicas do município. 6.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar a capacidade de atendimento dos PAs, com a contratação de mais profissionais da saúde e aquisição de equipamentos. 7.

Página 5 do plano de 2020
Construir uma UPA (Unidade de Pronto Atendimento) na região OESTE, para ampliar a cobertura do atendimento e desafogar o movimento nos outros Pronto Atendimentos do município. 8.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar o número de leitos de internação e UTI no Hospital São José, assim como a quantidade de cirurgias e exames. 9.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar a oferta de serviços de pediatria, e outras especialidades como pneumologia em todas as regiões do município. 12.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar parcerias e convênios com instituições privadas e não governamentais de saúde para aumentar a oferta de consultas, exames, procedimentos e cirurgias.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar oferta de profissionais de geriatria nas unidades de saúde do município.

Página 12 do plano de 2020
Fortalecer os programas de conscientização sobre a gravidez precoce e de apoio às adolescentes gestantes. 4.

Página 13 do plano de 2020
Fortalecer as políticas públicas voltadas aos temas de zoonose e cuidados com os animais (vacinação, castração, abandono, maus tratos) em parceria com as instituições que atuam no município. 3.

Página 32 do plano de 2020

Educação15 registros

Desenvolver e instalar aplicativos pedagógicos nos tablets disponibilizados aos alunos da rede municipal. 3.

Página 7 do plano de 2020
Instituir programas que incentivem o acesso à leitura, como biblioteca virtual, móvel e bibliotecas das escolas abertas à comunidade. 4.

Página 7 do plano de 2020
Fortalecer o ensino de idiomas, desde a pré-escola, para transformar Joinville em uma cidade bilíngue, desenvolvendo parcerias com instituições comunitárias e privadas e com a captação de recursos e convênios internacionais. 5.

Página 7 do plano de 2020
Reestruturar e ampliar o programa de atendimento à educação infantil de creches comunitárias e particulares, através de parcerias e do reajuste do convênio pago pela Prefeitura. 6.

Página 7 do plano de 2020
Desenvolver um ambiente presencial e virtual que melhore a comunicação e a interação entre escola, alunos e pais, incentivando o maior envolvimento da família na educação. 8.

Página 7 do plano de 2020
Ampliar gradativamente a educação em tempo integral e “Centros de Convivência” para educandos no contraturno, a exemplo de projetos como Ecos da Esperança e Dom Bosco. 10.

Página 8 do plano de 2020
Estabelecer um plano de atendimento e criar estrutura às particularidades da educação especial e inclusiva, através do fortalecimento do Núcleo de Apoio Pedagógico (NAP). 11.

Página 8 do plano de 2020
Estabelecer as “Áreas Escolares de Segurança”, no entorno das escolas municipais. 19.

Página 8 do plano de 2020
Implementar na rede pública escolar programas de orientação vocacional. 3.

Página 12 do plano de 2020
Reestruturar os programas das Universidades Abertas para Idosos com as instituições de ensino (Univille, UDESC, dentre outras). 6.

Página 12 do plano de 2020
Criar um Plano de Desenvolvimento de Recursos Humanos, em parceria com as instituições de ensino do município e entidades internacionais, para capacitar mais o servidor municipal. 18.

Página 17 do plano de 2020
Implantar o "Programa de Horta Comunitária Orgânica - Plante Bem”, para estimular instituições como associações de moradores, associações de pais e professores e clubes de mães, entre outros, a ingressarem no programa de hortas comunitárias nos bairros da cidade. 4.

Página 23 do plano de 2020
Integrar as escolas rurais aos projetos de desenvolvimento local.

Página 23 do plano de 2020
Promover a educação formal e informal dos produtores rurais através do Cetreville (centro de formação de agricultores e pescadores do litoral norte catarinense), universidades e outras entidades parceiras. 14.

Página 24 do plano de 2020
Promover o aumento do consumo per capita de frutas, legumes, verduras e cereais, articulando ações de educação alimentar em conjunto com a sociedade e seus segmentos quais sejam as universidades, instituições de ensino, ong’s e setor de comércio de alimentos.

Página 32 do plano de 2020

Promover a integração da SEPROT com os comandos locais da Polícia Militar. 12.

Página 6 do plano de 2020
Implantar a Rede Mulher – Programa de Atendimento às Mulheres Vítimas de Violência, em parceria com a Delegacia da Mulher e Defensoria Pública. 2.

Página 13 do plano de 2020

Economia e Emprego21 registros

Ampliar o número de Câmeras de Segurança Pública, com sistema de reconhecimento facial, e integrar o sistema de monitoramento com os sistemas privados, para o efetivo enfrentamento de assaltos ao comércio, estabelecimentos financeiros, residências e aos cidadãos. 7.

Página 6 do plano de 2020
Implantar e regulamentar o programa Passe Estudante Trabalhador. 14.

Página 8 do plano de 2020
Apoiar iniciativas na Economia Criativa, na produção audiovisual, eventos culturais, música, moda, artes plásticas, artesanato, design, dentre outros. 8.

Página 9 do plano de 2020
Fortalecer os programas habitacionais para atender famílias de baixa renda. 3.

Página 10 do plano de 2020
Incentivar incubadoras e aceleradoras de negócios e startups, cursos para capacitações e consultorias específicas para o seu primeiro negócio. 4.

Página 12 do plano de 2020
Apoiar e incentivar os jovens que desenvolvem atividades empreendedoras, sociais, culturais ou esportivas dentro da sua comunidade. 7.

Página 12 do plano de 2020
Apoiar projetos e instituições que promovam a inovação tecnológica e permitam o acesso dos jovens a este setor econômico.

Página 12 do plano de 2020
Criar políticas públicas para desenvolvimento do cicloturismo urbano e rural.

Página 14 do plano de 2020
Revisar o fluxo de processos para licenciamento, aprovação de processos e abertura de empresas - Convênio com a JUCESC. 6.

Página 19 do plano de 2020
Incentivar e apoiar a participação de empresas joinvilenses em eventos e feiras internacionais, bem como estimular a atração e realização de feiras e eventos empresariais e de negócios. 7.

Página 19 do plano de 2020
Apoiar ações e projetos que estimulem a Economia Criativa como agente de desenvolvimento econômico e social. 8.

Página 19 do plano de 2020
Incentivar a instalação de prestadores de serviços no município dentro do conceito de indústrias limpas (como softwares e games), impactando fortemente na arrecadação direta do munícipio. 9.

Página 19 do plano de 2020
Estabelecer as “Praças do Empreendedor” como centros de referência na orientação aos empreendedores e núcleo de desburocratização na regularização de empresas e negócios.

Página 19 do plano de 2020
Criar programa de incentivo econômico para novas MEI, Micro e Pequenas Empresas com isenção de tributos municipais nos 2 primeiros anos de registro.

Página 20 do plano de 2020
Investir em programas de “Bike Turismo”, adequando trilhas e roteiros de turismo de aventura, divulgando nossas belezas naturais. 5.

Página 21 do plano de 2020
Incentivar o Turismo Rural como opção ecológica e fonte de renda nas pequenas propriedades rurais. 7.

Página 21 do plano de 2020
Reestruturar - via PPP - a “CASA KRUGER” – Portal de Informações Turísticas do Turismo Eco-Rural, importante patrimônio histórico e equipálo para que volte a ser um Ponto de Informações Turísticas da região rural e sirva de ponto de apoio a turistas e visitantes. 14.

Página 22 do plano de 2020
Implementar ações para agregação de renda visando a diversificação, a verticalização (agro industrialização alimentar e artesanal) e a integração da produção agropecuária. 3.

Página 23 do plano de 2020
Promover plano de negócios e marketing para incrementar a industrialização, produção e distribuição da agroindústria alimentar de origem vegetal: palmito, melado, conservas, doces, panificação e de origem animal: embutidos e lácteos, entre outros 7.

Página 23 do plano de 2020
Apoiar todas as formas de organização associativista: cooperativas, associações e sindicatos voltados ao desenvolvimento rural, tais como SODAJ. 8.

Página 23 do plano de 2020
Fortalecer o vínculo e transferências de conhecimento e tecnologia com empresas e instituições internacionais. 3.

Página 25 do plano de 2020

Infraestrutura7 registros

Incentivar a infraestrutura para a Cultura, formando PPPs e parceria com os equipamentos e iniciativas privadas já consolidadas no município (teatros, casas de shows, espaços de eventos e animadores culturais). 2.

Página 9 do plano de 2020
Estruturar o Projeto itinerante “Prefeitura no Bairro”, levando a estrutura de governo para cada região da cidade, com as principais Secretarias e ações de infraestrutura e cuidado e resolução das principais demandas dos bairros. 10.

Página 16 do plano de 2020
Equipar os parques com infraestrutura para orientação turística, divulgando nossos atrativos naturais, gastronômicos e culturais. 8.

Página 21 do plano de 2020
Ampliar e dinamizar a Patrulha Agrícola Mecanizada para serviços de infraestrutura em consonância com a legislação. 15.

Página 24 do plano de 2020
Viabilizar alternativa tecnológica moderna e de baixo custo, para produção e aplicação de asfalto em maior escala no município (usina e equipamentos próprios), ampliando a pavimentação de vias no município. 3.

Página 27 do plano de 2020
Modernizar e readequar a acessibilidade dos Terminais de Transporte Urbano dos bairros. 6.

Página 29 do plano de 2020
Incentivar o transporte intermodal bicicleta x ônibus x bicicleta com a implantação de bicicletários adequados nos terminais de ônibus. 10.

Página 29 do plano de 2020

Meio Ambiente11 registros

Qualificar os parques municipais, ampliando a oferta de espaços de lazer, esporte e contemplação e preservação ambiental. 3.

Página 14 do plano de 2020
Promover o controle e a proteção do meio ambiente urbano por meio da educação ambiental, do licenciamento ambiental, da fiscalização, das unidades de conservação, pela gestão dos resíduos sólidos urbanos e pelo planejamento ambiental estratégico. 2.

Página 30 do plano de 2020
Priorizar a preservação dos mananciais de abastecimento de água na cidade; desenvolver os planos diretores do meio ambiente e zoneamento ambiental, de recursos hídricos, de mineração, de resíduos de construção e de educação ambiental. 6.

Página 30 do plano de 2020
Criar parques em áreas naturais degradadas, promovendo a consciência ecológica, visando a preservação das nascentes e manguezais. 7.

Página 30 do plano de 2020
Garantir a continuidade do programa de recuperação ambiental dos mananciais do Rio Cubatão, do Rio Quiriri e do Piraí - programa SOS Nascentes; manter o cadastro, monitoramento e controle do uso das águas subterrâneas; incentivar programas de reuso e reutilização da água; implantar o plano de manejo da área de preservação ambiental Dona Francisca e Quiriri em parceria com as comunidades. 8.

Página 30 do plano de 2020
Apoiar a preservação da Mata Atlântica e dos remanescentes florestais urbanos. 11.

Página 31 do plano de 2020
Ampliar o número de PEVs (Ponto de Entrega Voluntária) para resíduos de forte impacto ambiental, como embalagens, lâmpadas fluorescentes, baterias de telefones celulares, etc. 14.

Página 31 do plano de 2020
Desenvolver uma política de conscientização para ampliar a classificação do lixo pela coleta seletiva, com aproveitamento econômico do resíduo e da limpeza urbana. 15.

Página 31 do plano de 2020
Desenvolver sistemas alternativos de saneamento ambiental mais econômicos e acessíveis à população de baixa renda; integrar as ações de saneamento básico, despoluição, preservação e educação para promover o saneamento ambiental e rural. 16.

Página 31 do plano de 2020
Estabelecer parcerias para ampliar as ações de educação ambiental voltadas à melhoria da qualidade ambiental. 18.

Página 31 do plano de 2020
Estabelecer parcerias com municípios vizinhos para gerenciamento e proteção dos recursos hídricos DESENVOLVIMENTO AMBIENTAL

Página 31 do plano de 2020

Assistência Social13 registros

Ampliar a oferta de programas sociais em bairros de maior vulnerabilidade social. 9.

Página 6 do plano de 2020
Apoiar as ações dos Conselhos de Direito da Secretaria de Assistência Social. 4.

Página 10 do plano de 2020
Apoiar todas as entidades que atendem pessoas com deficiência tais como APAE, ADEJ, AMA, AJIDEVI e outras. 8.

Página 10 do plano de 2020
Estabelecer política de atendimento de pessoas em situação de rua.

Página 10 do plano de 2020
Criar um Fundo de Incentivo ao Esporte de inclusão social, para viabilizar o apoio da iniciativa privada aos projetos esportivos do município. 5.

Página 11 do plano de 2020
Ampliar programas de práticas esportivas em modalidades e abrangência geográfica nos bairros, como base de desenvolvimento de talentos e de inclusão social. 10.

Página 11 do plano de 2020
Incentivar programas voltados à qualidade de vida e a prática de atividades físicas, mantendo e ampliando as Academias para Idosos com monitoramento e acompanhamento de profissionais da área. 4.

Página 12 do plano de 2020
Incentivar projetos de integração dos idosos com as crianças e jovens do nosso município. 5.

Página 12 do plano de 2020
Promover a inclusão e a plena participação dos Pessoas com Deficiência na vida em sociedade, em igualdade de condições com as demais pessoas. 2.

Página 13 do plano de 2020
Ampliar a acessibilidade para as Pessoas com Deficiência, assegurando o cumprimento e a fiscalização da Norma de Acessibilidade. 3.

Página 13 do plano de 2020
Apoiar as entidades que atendem as pessoas com deficiência. 5.

Página 13 do plano de 2020
Incentivar a abertura de bares, restaurantes, hotéis e similares como ferramenta de fomento econômico e entretenimento para moradores e turistas. 6.

Página 21 do plano de 2020
Fortalecer o Centro de Bem Estar Animal (CBEA) e apoiar entidades não governamentais de acolhimento temporário de animais.

Página 32 do plano de 2020

Gestão e Transparência5 registros

Revisar e desburocratizar os editais do SIMDEC, para que estes recursos possam voltar a financiar a cultura e os diversos movimentos do município. 10.

Página 9 do plano de 2020
Revisar e desburocratizar os editais da Secretaria de Assistência Social, para que as iniciativas sociais possam atender aos munícipes. 9.

Página 10 do plano de 2020
Promover uma reengenharia na estrutura administrativa municipal com redução de cargos comissionados e Secretarias, otimizando recursos para melhorar o atendimento ao cidadão. 2.

Página 16 do plano de 2020
Criar o Conselho Municipal de Combate à Corrupção, com a participação de representantes da sociedade civil. 3.

Página 16 do plano de 2020
Apoiar as ações do Observatório Social de Joinville e incentivar uma maior participação da sociedade nas ações do governo municipal, primando sempre pela transparência. 17.

Página 17 do plano de 2020

Outros19 registros

Fortalecer ações de combate ao mosquito Aedes Aegypti transmissor da dengue e da febre amarela urbana. 3.

Página 5 do plano de 2020
Criar um programa eficiente de Prevenção ao consumo e o tráfico de drogas no município, com a articulação dos agentes de segurança, setores da saúde, escolas e toda a sociedade organizada. 3.

Página 6 do plano de 2020
Ampliar e modernizar a iluminação pública, através de Parcerias Público Privadas (PPPs), especialmente em espaços de convivência (praças, parques e outros) 5.

Página 6 do plano de 2020
Promover ações de apoio à Delegacia de Proteção a Criança, Adolescente, Mulher e Idoso. 8.

Página 6 do plano de 2020
Incentivar programas que despertem a inteligência e a sensibilidade das crianças através das artes, música, dança e teatro. 2.

Página 7 do plano de 2020
Desenvolver programas de integração de CEIs e escolas municipais e instituições comunitárias com projetos voltados aos Idosos. 12.

Página 8 do plano de 2020
Ampliar PPPs para aumentar as vagas no ensino fundamental. 16.

Página 8 do plano de 2020
Criar o Núcleo de Apoio Psicológico e Psiquiátrico às crianças com depressão. 18.

Página 8 do plano de 2020
Fortalecer as ações do SIMDEC – Sistema Municipal do Desenvolvimento pela Cultura – oportunizando recursos aos pequenos produtores culturais. 9.

Página 9 do plano de 2020
Apoiar o Conselho Municipal da Cultura e atualizar o Plano Municipal de Cultura, para atuar em sinergia com os todos os movimentos e tendências culturais do município. 11.

Página 9 do plano de 2020
Estabelecer PPP para construção de Teatro Municipal de Joinville. 14.

Página 9 do plano de 2020
Incentivar a inciativa privada do município a aportar recursos em projetos municipais na Lei de Mecenato Estadual 17.942/20.

Página 9 do plano de 2020
Fortalecer as Associações de Bairros, para que sejam o embrião de grandes projetos sociais, esportivos e comunitários. 5.

Página 10 do plano de 2020
Promover formas de engajamento de entidades sociais organizados em todas as políticas e programas do governo. 6.

Página 10 do plano de 2020
Apoiar projetos de “Centros de Convivência”, a exemplo de projetos como Ecos da Esperança, projeto Resgate e Dom Bosco. 7.

Página 10 do plano de 2020
Criar nos projetos habitacionais uma estrutura multidisciplinar para atendimento social aos moradores. 5.

Página 10 do plano de 2020
Promover e incentivar ações de cidadania nos bairros em parceria com o SESC, SESI, SENAT, dentre outras instituições. 2.

Página 11 do plano de 2020
Apoiar as iniciativas de clubes, escolinhas e atividades esportivas amadoras da cidade. 4.

Página 11 do plano de 2020
Promover gincanas colaborativas e mini olimpíadas interbairros. 6.

Página 11 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

Saúde12 registros

Viabilizar opções mais acessíveis de Plano de Saúde para atender a todos os servidores e seus dependentes.

Página 4 do plano de 2016
Integrar de maneira efetiva as informações do Prontuário Eletrônico da rede municipal para melhor gerenciamento do histórico dos pacientes, acesso aos medicamentos, agendamento de consultas, exames e cirurgias, melhorando o atendimento do cidadão. 2.

Página 8 do plano de 2016
Ampliar as equipes do programa de ESF- Estratégia da Saúde da Família, para aumentar o índice de cobertura do serviço na cidade. 3.

Página 8 do plano de 2016
Estabelecer parcerias e convênios com instituições privadas e não governamentais de saúde para aumentar a oferta de consultas, exames, procedimentos e cirurgias. 4.

Página 8 do plano de 2016
Instituir um amplo serviço de “Disque Saúde”, para gerenciar melhor o atendimento aos cidadãos, otimizando o tempo de espera para consultas, exames e procedimentos. 5.

Página 8 do plano de 2016
Criar as Caravanas da Saúde com unidades móveis de Atendimento Médico para atender as comunidades. 6.

Página 8 do plano de 2016
Ampliar os horários de atendimento de alguns postos de saúde estabelecidos em regiões estratégicas da cidade. 8.

Página 8 do plano de 2016
Fortalecer as políticas públicas voltadas aos temas de zoonose e cuidados com os animais (vacinação, castração, abandono, maus tratos) em parceria com as instituições que atuam na cidade. 11.

Página 9 do plano de 2016
Ampliar o número de leitos de internação e UTI no Hospital São José, assim como a quantidade de cirurgias. 12.

Página 9 do plano de 2016
Criar dois grandes “CONVIVEs - Centros de Convivência da Melhor Idade”, em parcerias com instituições públicas e privadas, oferecendo oficinas de gastronomia, artes, cultura, literatura, saúde, dentre outras atividades. 2.

Página 13 do plano de 2016
Fortalecer os programas de conscientização sobre a gravidez precoce e de apoio às adolescentes gestantes.

Página 13 do plano de 2016
Incentivar a consolidação de Centros Especializados para promoção da saúde, ciência, tecnologia e novos APLs - Arranjos Produtivos Locais. 8.

Página 15 do plano de 2016

Educação9 registros

Criar um Plano de Desenvolvimento de Recursos Humanos, em parceria com as instituições de ensino da cidade e entidades internacionais, para qualificar ainda mais o servidor municipal. 2.

Página 4 do plano de 2016
Desenvolver e instalar conteúdos pedagógicos nos tablets disponibilizados aos alunos da rede municipal. 3.

Página 9 do plano de 2016
Instituir programas que incentivem o acesso à leitura, como biblioteca móvel e bibliotecas das escolas abertas à comunidade.

Página 9 do plano de 2016
Fortalecer o ensino de idiomas desenvolvendo parcerias com instituições privadas e com a captação de recursos e convênios internacionais; 5.

Página 10 do plano de 2016
Reestruturar o programa de creches comunitárias e particulares, através de parcerias e do reajuste do convênio pago pela Prefeitura, para ampliar o número de vagas em todas as regiões da cidade. 6.

Página 10 do plano de 2016
Desenvolver um ambiente presencial e virtual que melhore a comunicação e a interação entre escola, alunos e pais, incentivando o maior envolvimento da família na educação. 8.

Página 10 do plano de 2016
Desenvolver programas de integração de CEIs e escolas municipais com projetos da Melhor Idade. 12.

Página 10 do plano de 2016
Estabelecer parcerias com instituições de ensino superior e ampliar as ações de educação à distância do Polo MEC/UAB Joinville, para ampliar a capacitação dos professores e fortalecer a educação de jovens e adultos. 13.

Página 10 do plano de 2016
Incentivar a ampliação de cursos ligados à dança e à produção cultural nas nossas universidades e Casa da Cultura, e levar cursos e oficinas para os bairros. 3.

Página 10 do plano de 2016

Ampliar e modernizar a iluminação pública, em parceria com Governo do Estado e Celesc para a prevenção da violência. 5.

Página 9 do plano de 2016
Apoiar a Secretaria de Segurança Pública e Defesa Civil nas adequações e implementação do Plano Municipal de Segurança. 7.

Página 9 do plano de 2016
Implantar o Rede Mulher – Programa de Atendimento às Mulheres Vítimas de Violência Doméstica, definindo a porta de entrada à rede de atendimento especializado da vítima, do agressor e da família, fortalecendo o CMDM – Conselho Municipal dos Direitos da Mulher.

Página 14 do plano de 2016
Instituir novas paradas e desfiles cívicos e culturais que resgatem o orgulho e a autoestima da cidade como no Festival de Dança, Festas de Outubro, Festa das Flores, Festa da Colheita, do Nosso Batalhão, do Corpo de Bombeiros Voluntários de Joinville, das Polícias, dos Jipeiros, etc. 7.

Página 14 do plano de 2016

Economia e Emprego20 registros

Apoiar iniciativas na Economia Criativa, na produção audiovisual, eventos culturais, música, moda, artes plásticas, artesanato, dentre outros. 11.

Página 11 do plano de 2016
Fortalecer os programas habitacionais para atender famílias de baixa renda. 2.

Página 11 do plano de 2016
Viabilizar um programa de microcrédito popular para a compra de material de construção para pequenas reformas e ampliações de residências.

Página 12 do plano de 2016
Incentivar e auxiliar o jovem na busca do seu primeiro emprego através de orientação vocacional. 4.

Página 13 do plano de 2016
Promover o empreendedorismo incluindo os jovens nos meios empresariais, incentivando incubadoras de ideias nos bairros, cursos para capacitações e consultorias específicas para o seu “Primeiro Negócio”. 5.

Página 13 do plano de 2016
Apoiar e incentivar os jovens que desenvolvem atividades empreendedoras, sociais, culturais ou esportivas dentro da sua comunidade. 8.

Página 13 do plano de 2016
Apoiar projetos e instituições que promovam a inovação tecnológica e permitam o acesso dos jovens a este setor econômico Melhor Idade 1.

Página 13 do plano de 2016
Implantar um Fundo de Aval, em parceria com instituições como a Casa do Empreendedor, para facilitar o acesso ao crédito para os empreendimentos de micro e pequeno porte. 2.

Página 15 do plano de 2016
Apoiar a Implantação, em conjunto com a Ajorpeme, dos Condomínios Empresariais Multissetoriais em regiões estratégicas da cidade, priorizando as micro e pequenas empresas e gerando mais empregos e renda para a população destas regiões. 6.

Página 15 do plano de 2016
Incentivar e apoiar a participação de empresas joinvilenses em eventos e feiras internacionais. 9.

Página 15 do plano de 2016
Apoiar ações e projetos que estimulem a Economia Criativa como agente de desenvolvimento econômico e social. 11.

Página 15 do plano de 2016
Incentivar a atração e realização de feiras e eventos empresariais. 12.

Página 15 do plano de 2016
Apoiar e incentivar as micro e pequenas empresas e o MEI – Micro Empreendedor Individual, importantes para o desenvolvimento econômico e social da cidade. 13.

Página 15 do plano de 2016
Incentivar a instalação de prestadores de serviços na cidade dentro do conceito de indústrias limpas (como softwares, games) impactando fortemente na arrecadação direta do munícipio. 14.

Página 15 do plano de 2016
Estabelecer as “Praças do Empreendedor” como centros de referência na orientação aos empreendedores e núcleo de desburocratização na regularização de empresas e negócios. 15.

Página 15 do plano de 2016
Instituir um programa de Turismo Náutico para voltar os olhos da cidade e dos seus visitantes para este grande potencial turístico e econômico. 6.

Página 16 do plano de 2016
Implementar ação de desenvolvimento do Turismo Empresarial, em conjunto com o Programa Cidades Irmãs, para atrair novos parceiros, novos negócios e, consequentemente, novos investidores e visitantes para a cidade. 8.

Página 16 do plano de 2016
Investir em programas de “Bike Turismo”, atraindo visitantes com trilhas e roteiros de turismo de aventura, divulgando nossas belezas naturais. 9.

Página 16 do plano de 2016
Incentivar o Turismo Rural como opção ecológica e fonte de renda nas pequenas propriedades rurais. 11.

Página 16 do plano de 2016
Incentivar a produtividade das pequenas propriedades rurais disponibilizando assessoria técnica e acesso a linhas de crédito público subsidiado. 2.

Página 16 do plano de 2016

Infraestrutura12 registros

Estruturar o Projeto “Prefeitura no Bairro”, levando a estrutura de governo para cada região da cidade, com as principais Secretarias e ações de infraestrutura e cuidado e resolução das principais demandas dos bairros. 8.

Página 3 do plano de 2016
Instituir a Agência Reguladora dos Serviços Públicos que será responsável pelos serviços de Água e Esgoto, Transporte Coletivo, Coleta e Tratamento do Lixo, Estacionamento Rotativo, Iluminação Pública e todas as principais concessões municipais.

Página 4 do plano de 2016
Priorizar o transporte coletivo com a criação de linhas alternativas para reduzir o tempo de percurso, melhoria dos pontos e terminais urbanos e tarifa com preço justo. 4.

Página 5 do plano de 2016
Criar o Passe Estendido para os usuários do transporte coletivo, com uma tolerância de 30 minutos para reembarque sem custo no ônibus, dentro ou fora dos terminais, em ambos sentidos do percurso. 5.

Página 5 do plano de 2016
Integrar bicicletários públicos ao sistema de transporte coletivo, para facilitar o deslocamento dos cidadãos pelo município. 6.

Página 5 do plano de 2016
Modernizar o Plano de Mobilidade Urbana pensando na cidade para os próximos 30 anos.

Página 5 do plano de 2016
Implantar um Programa de Pavimentação Comunitária, no qual os moradores entram com 25% do custo, pagos em prestações, e a prefeitura com 75% do valor total da obra. 2.

Página 6 do plano de 2016
Implementar nas ruas secundárias um amplo programa de pavimentação alternativa (lajotas e outras soluções técnicas). 4.

Página 6 do plano de 2016
Garantir a eficiência dos serviços de tapa buracos nas vias pavimentadas. 5.

Página 6 do plano de 2016
Fortalecer o programa de manutenção, limpeza e patrolamento das ruas que ainda não foram alcançadas pelos projetos de pavimentação.

Página 6 do plano de 2016
Incentivar a infraestrutura para a Cultura, fazendo parceria com os equipamentos e iniciativas privadas já consolidadas na cidade (teatros, casas de shows, espaços de eventos e animadores culturais). 2.

Página 10 do plano de 2016
Equipar os principais parques com infraestrutura para orientação turística, divulgando nossos atrativos naturais, gastronômicos e culturais. 12.

Página 16 do plano de 2016

Reestruturar e agilizar o sistema de Licenciamento e Controle Ambiental, para garantir o desenvolvimento sustentável do município. 12.

Página 7 do plano de 2016
Incentivar programas para a Destinação dos Resíduos da Construção Civil e outros materiais volumosos, para o seu processamento e reaproveitamento. 14.

Página 7 do plano de 2016

Assistência Social7 registros

Apoiar as ações dos Conselhos Assistenciais (Casa dos Conselhos, CREAS, CRAS, dentre outros). 4.

Página 11 do plano de 2016
Apoiar entidades que atendem os portadores de necessidades especiais, como APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Joinville), ADEJ (Associação dos Deficientes Físicos de Joinville) e AMA (Associação de Amigos do Autista).

Página 11 do plano de 2016
Incentivar as ações esportivas como ferramenta de inclusão social. 6.

Página 12 do plano de 2016
Criar um Fundo de Incentivo ao Esporte de inclusão social e competição, para viabilizar o apoio da iniciativa privada aos projetos esportivos da cidade. 7.

Página 12 do plano de 2016
Incentivar projetos de integração dos idosos com as crianças e jovens da nossa cidade. 5.

Página 13 do plano de 2016
Criar e equipar praças e áreas de lazer com floriculturas, livrarias e food trucks para fomentar a utilização destes equipamentos urbanos. 2.

Página 14 do plano de 2016
Incentivar bares, restaurantes, hotéis e similares como ferramenta de fomento econômico e entretenimento para moradores e turistas. 10.

Página 16 do plano de 2016

Implementar uma Gestão Pública alinhada com as prioridades da sociedade e alicerçada na tecnologia e nos talentos das pessoas. 2.

Página 3 do plano de 2016
Apoiar as ações do Observatório Social de Joinville e incentivar uma maior participação da sociedade nas ações do governo municipal, primando sempre pela transparência. 2.

Página 4 do plano de 2016

Outros20 registros

Incentivar a manutenção dos prédios e áreas públicas, com ações integradas por meio de um órgão de Coordenação dos Serviços Públicos. 4.

Página 3 do plano de 2016
Instituir programa de permissões de uso de imóveis que o Município não consegue recuperar e dar uma utilidade pública para o uso em parceria com a iniciativa privada. 5.

Página 3 do plano de 2016
Criar o programa “Fala Joinville”, um canal de comunicação com o cidadão para controle de qualidade dos serviços públicos municipais, com a participação efetiva do prefeito e dos secretários municipais. 7.

Página 3 do plano de 2016
Modernizar as subprefeituras, integrando novos serviços que atendam os cidadãos. 9.

Página 3 do plano de 2016
Promover uma reengenharia das Secretarias do Município e Regionais, reduzindo cargos comissionados e otimizando recursos para melhorar o atendimento. 10.

Página 3 do plano de 2016
Priorizar o desenvolvimento de bons projetos técnicos para garantir a captação dos recursos disponíveis a curto, médio e longo prazo nas mais diversas áreas do governo municipal. 12.

Página 3 do plano de 2016
Implementar a Via Rápida, ligando a região norte à região sul da cidade. 8.

Página 5 do plano de 2016
Viabilizar vias de fluxo rápido para escoar o trânsito do centro para os bairros. 9.

Página 5 do plano de 2016
Estruturar e fortalecer um grupo permanente de Engenharia de Trânsito. 10.

Página 5 do plano de 2016
Modernizar o sistema de controle de tráfego com equipamentos de controle de fluxo, semáforos inteligentes, radares e lombadas eletrônicas. 11.

Página 5 do plano de 2016
Implantar novas faixas de segurança, priorizando as faixas elevadas de travessia de pedestres e pintar as faixas já existentes na cidade. 12.

Página 5 do plano de 2016
Construir e adequar as calçadas para portadores de necessidades especiais e realizar projetos de embelezamento da cidade com o apoio das forças armadas, voluntários, aposentados e apenados. 3.

Página 6 do plano de 2016
Implantar um programa permanente de manutenção da drenagem pluvial nas vias urbanas. 6.

Página 6 do plano de 2016
Priorizar o embelezamento de vias, espaços públicos e calçadas, incentivando os cidadãos para a conservação e embelezamento das suas casas e entornos através de concursos e parcerias. 2.

Página 6 do plano de 2016
Implantar, em parceria com os comerciantes locais, o Projeto dos “Shoppings Abertos”, transformando o principal eixo comercial de cada bairro num verdadeiro shopping ao ar livre. 4.

Página 6 do plano de 2016
Implantar jardins sensoriais nos principais espaços públicos da cidade, a exemplo do Zoobotânico. 6.

Página 6 do plano de 2016
Ampliar, com o apoio do Governo do Estado, o programa de obras de cabeamento subterrâneo no centro da cidade e nos principais centros comerciais dos bairros.

Página 6 do plano de 2016
Implantar um efetivo plano de monitoramento da qualidade do ar. 7.

Página 7 do plano de 2016
Fortalecer, integrar e ampliar as ações dos programas de Educação Ambiental. 8.

Página 7 do plano de 2016
Implantar programas para distribuição e plantio de flores e árvores nativas da região, tanto nos espaços públicos quanto privados. 10.

Página 7 do plano de 2016

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro: Deferido
Julgamento: Deferido
Cassação: Sem registro
Nº do processo de registro: 06002725920266240000
Nº do processo do partido (DRAP): 06002604520266240000

Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.

O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.

Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.

Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.

Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.

Patrimônio declarado

Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:30

R$ 2,6 miTotal declaradoR$ 2.575.616,91

9Bens declarados

Apartamento - Edificio Dubai - Em Joinville/sc R$ (Financiado Parcial Bradesco) R$ 1,6 mi
60% do Apartamento Edificio Sammer Ville Em Itapema/sc R$ 470,4 mil
9,09% Imovel Rua Expedionario Holz R$ 250,0 mil
Automovel Corola Cross Ano 2021 R$ 191,8 mil
50% Terreno Rural Em Papanduva/sc R$ 27,5 mil
12,5% Imovel Rural Em Corbelis/pr R$ 22,8 mil

Bens declarados, do maior valor para o menor
Tipo	Descrição	Valor
Apartamento	Apartamento - Edificio Dubai - Em Joinville/sc R$ (Financiado Parcial Bradesco)	R$ 1.605.000,00
Apartamento	60% do Apartamento Edificio Sammer Ville Em Itapema/sc	R$ 470.351,65
Casa	9,09% Imovel Rua Expedionario Holz	R$ 250.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automovel Corola Cross Ano 2021	R$ 191.800,00
Terreno	50% Terreno Rural Em Papanduva/sc	R$ 27.500,00
Casa	12,5% Imovel Rural Em Corbelis/pr	R$ 22.781,24
Caderneta de Poupança	Bradesco	R$ 7.589,91
Quotas Ou Quinhões de Capital	Cota Capital Sicredi	R$ 320,10
Caderneta de Poupança	Banco do Brasil	R$ 274,01

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Evolução do patrimônio declarado

Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.

2004 R$ 0,00
2006 R$ 1,2 mi
2008 R$ 1,4 mi
2010 R$ 1,4 mi
2014 R$ 1,8 mi
2016 R$ 2,5 mi
2018 R$ 3,8 mi
2020 R$ 3,6 mi
2022 R$ 3,2 mi
2026 R$ 2,6 mi

Patrimônio declarado em cada eleição disputada
Eleição	Cargo	Declarado na época	Em reais de hoje	Variação
2004	Vereador	R$ 0,00	R$ 0,00	—
2006	Deputado Estadual	R$ 390.122,48	R$ 1.163.429,93	+R$ 1,2 mi partindo de zero
2008	Prefeito	R$ 524.677,19	R$ 1.414.729,26	+22% +R$ 251,3 mil
2010	Deputado Estadual	R$ 566.915,57	R$ 1.401.823,15	-1% −R$ 12,9 mil
2014	Deputado Estadual	R$ 920.997,48	R$ 1.785.968,63	+27% +R$ 384,1 mil
2016	Prefeito	R$ 1.512.387,89	R$ 2.457.188,90	+38% +R$ 671,2 mil
2018	Deputado Federal	R$ 2.470.953,57	R$ 3.760.662,17	+53% +R$ 1,3 mi
2020	Prefeito	R$ 2.479.141,65	R$ 3.561.207,72	-5% −R$ 199,5 mil
2022	Deputado Federal	R$ 2.652.651,65	R$ 3.195.295,82	-10% −R$ 365,9 mil
2026 agora	Deputado Federal	R$ 2.575.616,91	R$ 2.596.736,13	-19% −R$ 598,6 mil

Bens declarados em 20065 registros

Bens declarados na candidatura de 2006
Tipo	Descrição	Valor em 2006
Outros Bens e Direitos	Participação Na Capital da Teccol Engenharia	R$ 150.000,00
Outros Bens e Direitos	Lotes 109 110 Vendidos	R$ 101.740,00
Outros Bens e Direitos	Casa Atalaia Aracaju Sergipe	R$ 90.000,00
Outros Bens e Direitos	Casa Na Barra dos Coqueiros	R$ 67.000,00
Outros Bens e Direitos	Quotas de Capital da Firma Rádio Liberdade	R$ 5.000,00

Bens declarados em 20086 registros

Bens declarados na candidatura de 2008
Tipo	Descrição	Valor em 2008
Outros Bens e Direitos	Imovel Situado A Rua Orestes Guimarães Na Cidade de Joinville (SC)	R$ 208.875,27
Outros Bens e Direitos	Imovel Situado Na Cidade de Itapema (SC)	R$ 140.000,00
Outros Bens e Direitos	Automovel Mitsubishi L200	R$ 82.000,00
Outros Bens e Direitos	Automovel Audi A3 - Ano 2006	R$ 71.500,00
Outros Bens e Direitos	Automovel VW Gol - Ano 1998	R$ 20.000,00
Outros Bens e Direitos	Saldo Cota Capital Coopercred	R$ 2.301,92

Bens declarados em 20109 registros

Bens declarados na candidatura de 2010
Tipo	Descrição	Valor em 2010
Apartamento	Edf Pablo Neruda Em Joinville SC	R$ 220.239,50
Apartamento	Edf Marco Polo Passos Ap 304 Itapema SC	R$ 140.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	L 200 Mitsubishi C Finaciamento Parcial	R$ 82.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Audi A3 2006 C Finaciamento Parcial	R$ 71.500,00
Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional	Emprestimo Pessoal Concedido A Herold Bahr Com Prazo Inde e Pagt Eventual de Juro	R$ 50.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Coopercred Serv Pref Mun Joinville Conjuge	R$ 2.786,92
Quotas Ou Quinhões de Capital	Coopercred Serv Pref Mun Joinville	R$ 375,87
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Banco do Brasil Sa Conjuge	R$ 7,09
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Coopercred	R$ 6,19

Bens declarados em 20146 registros

Bens declarados na candidatura de 2014
Tipo	Descrição	Valor em 2014
Apartamento	50% do Apartamento Edificio Summer Ville - Itapema	R$ 334.785,98
Apartamento	Apartamento Em Joinville	R$ 220.239,50
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automovel BMW 2010/2011	R$ 125.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automovel Asx Ano 2013/2014	R$ 113.472,00
Terreno	1/2 Terreno Rural Estrada Dona Francisca - Campo Alegre	R$ 100.000,00
Terreno	1/2 do Terreno Rural Situado Na Localidade de Rio Bonito - Papanduvas	R$ 27.500,00

Bens declarados em 20166 registros

Bens declarados na candidatura de 2016
Tipo	Descrição	Valor em 2016
Apartamento	Apartamento Na Rua Expedidicionario Holz, Joinville/sc, Adquirido Em 2016 Com A Troca do Apartamento Na Rua Orestes Guimarães e Saldo Financiado Até O Ano 2040	R$ 700.000,00
Apartamento	60% do Apartamento Edificio Summer Ville Residence , Em Itapema/sc Adq. Em 2011	R$ 470.351,65
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automovel BMW, 2014/2015, Em Nome da Minha Esposa, Adquirido Em 2014, Com Troca de Veiculo e O Saldo Através de Financiamento Bancario Até Novembro/2018	R$ 168.056,24
Terreno	50% Terreno Rural Estrada Dona Francisca - Campo Alegre/sc, Adq. Em 2012 , Com Valorização de Mercado Que Supera O Declarado No Irpf , Incidindo Ganho de Capital Em Caso de Eventual Venda	R$ 100.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automovel Jeep Campass 2014/2015, Adquirido Em 2015, Com Entrada de R$ 20.000,00 e O Saldo Atraves de Financiamento Bancario	R$ 46.480,00
Terreno	50% de Terreno Rural Situado Na Localidade de Rio Bonito, Nova Cultura, Municipio de Papanduva/sc	R$ 27.500,00

Bens declarados em 20187 registros

Bens declarados na candidatura de 2018
Tipo	Descrição	Valor em 2018
Apartamento	Apartamento 501, Bairro América, Joinville, SC	R$ 1.605.000,00
Apartamento	60% do Apartamento Edifício Summer Ville Residence Resort - Itapema SC	R$ 470.351,65
Outros Bens Imóveis	9,09 Pontos Percentuais do Imóvel A Rua Expedicionário Holtz, Joinville/sc	R$ 250.000,00
Terreno	50% de Terreno Rural Estrada Dona Francisca, Campo Alegre, SC	R$ 100.000,00
Terreno	1/2 Terreno Rural Situado Na Localidade de Rio Bonito, Nova Cultura, Papanduva/sc	R$ 27.500,00
Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional	—	R$ 15.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Saldo Quota Capital Sicoob - Serv. Pref. Mun. de Jvlle - Conjuge	R$ 3.101,92

Bens declarados em 20209 registros

Bens declarados na candidatura de 2020
Tipo	Descrição	Valor em 2020
Apartamento	Apartamento 501, Rua Expedicionário Holtz, 419 ¿ Bairro América Em Joinville/sc Adquirido Em 10.05.2016 ¿ Com Financiamento Junto Ao Banco Bradesco e Saldo Devedor de R$ 772.340,85 Em 31.12.2019	R$ 1.605.000,00
Apartamento	60% do Apartamento Edifício Summer Ville Residence Resort - Itapema/sc Adq. 22/02/2011	R$ 470.351,65
Terreno	Cota de Terreno (9,09%, Que Serve de Garagens de Apoio, Para Prédio A Rua Expedicionário Holtz, 419 ¿ Bairro América Em Joinville/sc Adquirido Em 10.05.2016, de Forma Parcelada.	R$ 250.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Carro Asx Mitsubishi Asx 2.0 16V Flex Aut. 2018 - Financiado	R$ 86.290,00
Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional	Dinheiro Em Espécie	R$ 40.000,00
Terreno	50% do Terreno Rural Situado Na Localidade de Rio Bonito, Nova Cultura, Município de Papanduva/sc, Adq Em 15/12/2010	R$ 27.500,00
Outros Bens Imóveis	Obs.: 1 - O Imóvel Sitio de Campo Alegre, Onde Darci de Matos Era Proprietário de 45%, Foi Transferido Pra Outros Administradores Que Passaram A Administrar A Empresa Lago da Serra Locação Para Evento	—
Outros Bens Imóveis	Obs 3 - Novos Proprietários e Administradores, Gabriel Vitor Kulevicz, Mariana de Matos Kulevicz e Marilza Gomes Xavier	—
Outros Bens Imóveis	Obs 2 - Instrumentos de 1ª e 2ª Alteração do Contrato Social, Registrado Na Junta Comercial, Onde Se Retiraram Os Sócios Darci de Matos, Narcizo Manoel Vieira e Valdecir Domingues de Matos.	—

Bens declarados em 20227 registros

Bens declarados na candidatura de 2022
Tipo	Descrição	Valor em 2022
Apartamento	Apartamento, Bairro América, Joinville, SC	R$ 1.605.000,00
Apartamento	60% do Apartamento, Itapema, SC	R$ 470.351,65
Outros Bens Imóveis	9,09 Pontos Percentuais do Imóvel, Joinville, SC	R$ 250.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automóvel Corolla Cross XRX 2021	R$ 191.800,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automóvel Asx 2017	R$ 88.000,00
Terreno	1/2 do Terreno Rural, Em Rio Bonito , Papanduva, SC	R$ 27.500,00
Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional	Moeda Corrente	R$ 20.000,00

Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.

Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 09/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".

O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.

A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.

Financiamento de campanha

Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:30

R$ 2,2 miArrecadadoR$ 2.230.500,00

R$ 2,1 miContratadoR$ 2.142.245,92

R$ 3,2 miTeto legal de gastoR$ 3.176.572,53

68.379.762/0001-84CNPJ da campanha

67%

do teto legal de gasto já contratado R$ 2.142.245,92 de R$ 3.176.572,53

De onde veio o dinheiro

Recursos de Partido Político 94.1%
Recursos de Pessoas Físicas 5.9%

Receitas por origem
Origem	Valor	Lançamentos
Recursos de Partido Político	R$ 2.100.000,00	3
Recursos de Pessoas Físicas	R$ 130.500,00	23

Maiores doadores declarados

Republicanos - Brasil - BR - Nacional R$ 2,1 mi
Vanderlei Palhano da Cruz R$ 20,0 mil
Ivo Zanoni R$ 6,5 mil
Carlos Eduardo Martins Grangeiro da Silva R$ 6,5 mil
Mario Abe R$ 6,5 mil
Monalisa Zanol de Morais R$ 6,5 mil
Paulo Roberto Polizel R$ 6,5 mil
Pedro Aurelio Davi da Costa R$ 6,5 mil

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
Doador	Documento	Valor
Republicanos - Brasil - BR - Nacional	07.665.132/0001-81	R$ 2.100.000,00
Vanderlei Palhano da Cruz	*.226.939-	R$ 20.000,00
Ivo Zanoni	*.079.009-	R$ 6.500,00
Carlos Eduardo Martins Grangeiro da Silva	*.440.468-	R$ 6.500,00
Mario Abe	*.264.778-	R$ 6.500,00
Monalisa Zanol de Morais	*.144.989-	R$ 6.500,00
Paulo Roberto Polizel	*.572.608-	R$ 6.500,00
Pedro Aurelio Davi da Costa	*.002.143-	R$ 6.500,00
Rodolfo Alves Araujo Lacerda	*.683.876-	R$ 6.500,00
Vinicius Rea Saurin	*.773.438-	R$ 6.500,00
Carlos Henrique Batista de Barros	*.671.469-	R$ 6.500,00
Elton Cesar Franco Magalhaes de Oliveira	*.542.037-	R$ 6.500,00
Luiz Claudio Heine Domingues	*.658.197-	R$ 6.500,00
Marcos Antonio Zanchet	*.281.169-	R$ 6.500,00
Gabriel Vitor Kulevicz	*.213.769-	R$ 5.000,00

Maiores fornecedores contratados

Eleicao 2026 Eduardo Cesconetto de Souza Deputado Estadual R$ 82,0 mil
Facebook Servicos Online do Brasil Ltda R$ 74,0 mil
Letsrocket Comunicacao Digital Ltda R$ 70,0 mil
Grafica Willejack Ltda R$ 24,2 mil
Ederson Giovani Gava R$ 20,0 mil
Greison Pianesser R$ 20,0 mil
Lindomar Lindner R$ 17,0 mil
Maria Sirlei Miranda R$ 16,0 mil

Maiores fornecedores contratados, do maior valor para o menor
Fornecedor	Documento	Tipo de despesa	Valor
Eleicao 2026 Eduardo Cesconetto de Souza Deputado Estadual	68.403.456/0001-36	Doações Financeiras A Outros Candidatos/partidos	R$ 82.000,00
Facebook Servicos Online do Brasil Ltda	13.347.016/0001-17	Despesa Com Impulsionamento de Conteúdos	R$ 74.000,00
Letsrocket Comunicacao Digital Ltda	22.507.365/0001-40	Produção de Programas de Rádio, Televisão Ou Vídeo	R$ 70.000,00
Grafica Willejack Ltda	85.191.146/0001-14	Publicidade Por Materiais Impressos	R$ 24.157,00
Ederson Giovani Gava	*.812.339-	Despesas Com Pessoal	R$ 20.000,00
Greison Pianesser	*.189.869-	Despesas Com Pessoal	R$ 20.000,00
Lindomar Lindner	*.854.279-	Despesas Com Pessoal	R$ 17.000,00
Maria Sirlei Miranda	*.558.629-	Despesas Com Pessoal	R$ 16.000,00
Christiane Zimmer Tomio	*.983.869-	Despesas Com Pessoal	R$ 16.000,00
Cilene Maas	*.611.599-	Despesas Com Pessoal	R$ 16.000,00
Ana Paula Pereira	*.637.629-	Despesas Com Pessoal	R$ 15.000,00
Daiane Silva	*.891.569-	Despesas Com Pessoal	R$ 15.000,00
Gabriel Ferens	*.457.409-	Despesas Com Pessoal	R$ 15.000,00
Geraldo Bona	*.901.839-	Cessão Ou Locação de Veículos	R$ 15.000,00
Jessica Ramos Santos	*.351.889-	Despesas Com Pessoal	R$ 15.000,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Atuação parlamentar

Fonte lida há 5 h · 11/10 03:19

Casa: Câmara dos Deputados
Mandato por: SC — PSD
Votações nominais listadas: 60

Como votou

Votações nominais em plenário60 registros

Votações nominais em plenário, da mais recente para a mais antiga
Data	Matéria	Ementa	Voto
30/10/2024	—	Aprovada a Emenda de Plenario n° 10. Sim: 227; Não: 198; Abstenção: 2; Total: 427.	Sim
30/10/2024	—	Rejeitada a Emenda de Plenário n° 9. Sim: 135; Não: 229; Total: 364.	Sim
16/10/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 105; Não: 292; Total: 397.	Não
15/10/2024	REQ 2952/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 276; Não: 140; Abstenção: 1; Total: 417.	Sim
18/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 22; Não: 342; Abstenção: 2; Total: 366.	Não
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 22; Não: 309; Abstenção: 2; Total: 333.	Não
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 14; Não: 280; Abstenção: 2; Total: 296.	Não
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 4; Não: 329; Total: 333.	Não
11/09/2024	REQ 3559/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 296; Não: 104; Abstenção: 2; Total: 402.	Sim
11/09/2024	REQ 276/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 353; Não: 7; Abstenção: 1; Total: 361.	Sim
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 2; Não: 377; Abstenção: 4; Total: 383.	Não
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 9; Não: 352; Abstenção: 1; Total: 362.	Não
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 43; Não: 243; Total: 286.	Não
10/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 16; Não: 316; Abstenção: 3; Total: 335.	Não
10/09/2024	REQ 962/2022	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 386; Não: 9; Abstenção: 4; Total: 399.	Sim
10/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 20; Não: 350; Abstenção: 2; Total: 372.	Não
10/09/2024	REQ 3525/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 339; Não: 39; Abstenção: 2; Total: 380.	Sim
10/09/2024	—	Aprovado o Projeto de Lei Complementar nº 72, de 2024. Sim: 432; Não: 2; Abstenção: 1; Total: 435.	Sim
09/09/2024	—	Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei nº 3.010, de 2019, adotado pelo Relator da Comissão de Saúde. Sim: 450; Não: 1; Abstenção: 2; Tot…	Sim
09/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 14; Não: 348; Abstenção: 1; Total: 363.	Não
09/09/2024	REQ 3470/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 316; Não: 19; Abstenção: 4; Total: 339.	Sim
09/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 5; Não: 366; Abstenção: 3; Total: 374.	Não
09/09/2024	REQ 3346/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 293; Não: 118; Abstenção: 4; Total: 415.	Não
28/08/2024	REQ 2999/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 350; não: 60; total: 410.	Sim
28/08/2024	—	Mantido o texto. Sim: 305; não: 132; abstenção: 1; total: 438.	Não
28/08/2024	REQ 3081/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 338; não: 105; total: 443.	Não
28/08/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 27; não: 394; total: 421.	Não
28/08/2024	—	Aprovada a Subemenda Substitutiva Global ao Projeto de Lei Complementar nº 519, de 2018, adotada pelo relator da Comissão Especial, ressalv…	Sim
15/08/2024	REQ 2444/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 339; não: 82; abstenção: 5; total: 426.	Sim
14/08/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 97; não: 328; total: 425.	Não
14/08/2024	REQ 3015/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 347; não: 86; total: 433.	Sim
14/08/2024	—	Aprovada a Emenda da Comissão de Finanças e Tributação. Sim: 421; não: 12; total: 433.	Sim
14/08/2024	—	Aprovado o Projeto de Lei Complementar nº 57, de 2022. Sim: 423; não: 21; abstenção: 1; total: 445.	Sim
13/08/2024	—	Aprovada a Subemenda Substitutiva Global ao Projeto de Lei Complementar nº 108, de 2024, adotada pelo relator da Comissão de Finanças e Tri…	Não
11/07/2024	—	Mantido o texto. Sim: 404; não: 23; abstenção: 1; total: 428.	Sim
11/07/2024	—	Mantido o texto. Sim: 379; não: 23; abstenção: 1; total: 403.	Sim
11/07/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 72; não: 336; abstenção: 2; total: 410.	Não
11/07/2024	REQ 2581/2024	Aprovado o Requerimento nº 2.581/2024, dos Senhores Líderes, que solicita a quebra de interstício de 5 sessões previsto no § 6º do art. 202…	Sim
11/07/2024	REQ 2523/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim:329 ; não:11; total: 340.	Sim
11/07/2024	—	Aprovada, em segundo turno, a Proposta de Emenda à Constituição n° 9, de 2023, ressalvado o destaque. Sim: 338; não: 83; abstenção: 4; Tota…	Sim
11/07/2024	—	Aprovado, em primeiro turno, o Substitutivo adotado pelo Relator da Comissão Especial à Proposta de Emenda à Constituição nº 9, de 2023, re…	Sim
11/07/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 83; não: 323; abstenção: 1; total: 407.	Não
11/07/2024	REQ 2524/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 291; não:110 ; abstenção:1 ; total: 402.	Não
10/07/2024	—	Rejeitada a Emenda de Plenário nº 747. Sim: 229; não: 233; abstenção: 1; total: 463.	Sim
10/07/2024	—	Aprovada a Subemenda Substitutiva Global ao Projeto de Lei Complementar nº 68, de 2024, adotada pelo relator da Comissão Especial, ressalva…	Não
10/07/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 134; não: 309; abstenção: 4; total: 447.	Sim
10/07/2024	—	Aprovada a Emenda de Plenário nº 766. Sim: 477; não: 3; abstenção: 2; total: 482.	Sim
10/07/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 115; não: 239; abstenção: 3; total: 357.	Sim
10/07/2024	—	Rejeitada a Emenda de Plenário nº 104. Sim: 155; não: 316; abstenção: 2; total: 473.	Não
09/07/2024	REQ 2527/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 322; não: 137; abstenção: 3; total: 462.	Sim
09/07/2024	—	Aprovado o Substitutivo do Senado Federal ao Projeto de Lei nº 5.230, de 2023,com parecer pela aprovação, ressalvados os dispositivos com p…	Sim
09/07/2024	—	Rejeitado o Recurso nº 18/2024, contra apreciação terminativa do inciso I do caput do art. 35-D, da Lei nº 9394/96, contida no art. 1º do S…	Não
09/07/2024	REC 18/2024	Rejeitado o Recurso 18/2024. Sim: 126. não: 302: total: 428.	Não
04/06/2024	—	Rejeitadas as Emendas de Plenário. Sim: 2; não: 413; abstenção: 1; total: 416.	Não
04/06/2024	—	Aprovado o Projeto de Lei Complementar nº 459, de 2017. Sim: 384; não: 59; abstenção: 1; total: 444.	Sim
28/05/2024	—	Mantido o texto. Sim: 280; não: 121; total: 401.	Sim
28/05/2024	—	Aprovada a Emenda de Plenário n° 75. Sim: 273; não: 111; total: 384.	Sim
28/05/2024	—	Mantido o texto. Sim: 266; não: 139; abstenção: 1; total: 406.	Não
28/05/2024	—	Aprovada a Emenda de Plenário nº 26. Sim: 174; não: 159; abstenção: 1; total: 334.	Sim
28/05/2024	—	Rejeitada a Emenda de Plenário n° 7. Sim: 187; não: 202; abstenção: 1; total: 390.	Não

As 60 votações nominais mais recentes em plenário, da mais nova para a mais antiga. Votações simbólicas não registram posição individual e por isso não aparecem aqui.

Proposições apresentadas no Legislativo

Fonte lida há 5 h · 11/10 03:24

Tudo o que foi apresentado com a assinatura desta pessoa em Câmara dos Deputados, Assembleia Legislativa — Santa Catarina, de 2007 a 2024 — projetos, requerimentos, emendas e todos os outros tipos, cada um com a situação que a própria Casa informa. O portal não filtra, não compara com outras candidaturas e não classifica.

Proposições com a assinatura: 1.207
Como primeira assinatura, autoria principal ou autoria única: 750
Transformadas em norma jurídica: 3 Não inclui Assembleia Legislativa — Santa Catarina, que não publica o vínculo entre proposição e lei.

Transformadas em norma jurídica

Proposições com a assinatura desta pessoa que viraram norma jurídica
Proposição	Ementa	Norma	Assinatura
PEC 26/2022	Altera o art. 96 da Constituição Federal, para dispor sobre a eleição dos órgãos diretivos dos Tribunais de Justiça.	Emenda Constitucional 134/2024	Coautoria — 92ª assinatura de 171
PL 752/2022	Confere ao Munícipio de Santa Rosa de Lima, localizado no Estado de Santa Catarina, o título de Capital Nacional da Meliponicultura.	Lei Ordinária 14949/2024	Autoria única
PEC 32/2021	Altera a Constituição Federal para elevar para setenta anos a idade máxima para a escolha e nomeação de membros do Supremo Tribunal Federal, do Superior Tribunal de Justiça, dos T…	Emenda Constitucional 122/2022	Coautoria — 50ª assinatura de 175

Por tipo

Proposições com a assinatura desta pessoa, por tipo
Tipo	Quantidade
PL — Assembleia Legislativa — Santa Catarina	309
Emenda na Comissão (EMC) — Câmara dos Deputados	298
Parecer do Relator (PRL) — Câmara dos Deputados	78
Projeto de Lei (PL) — Câmara dos Deputados	68
Emenda de Plenário a Projeto com Urgência (EMP) — Câmara dos Deputados	59
Emenda à PEC (EMC) — Câmara dos Deputados	43
Redação Final (RDF) — Câmara dos Deputados	38
Requerimento de Registro de Frente Parlamentar na Câmara dos Deputados (REQ) — Câmara dos Deputados	28
Requerimento de Audiência Pública (REQ) — Câmara dos Deputados	24
Emenda de Relator (EMR) — Câmara dos Deputados	20
Requerimento de Inversão de Pauta (RPD) — Câmara dos Deputados	19
Proposta de Emenda à Constituição (PEC) — Câmara dos Deputados	15
Substitutivo (SBT) — Câmara dos Deputados	14
Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD) (REQ) — Câmara dos Deputados	13
Parecer Preliminar de Plenário (PRLP) — Câmara dos Deputados	12
Indicação (INC) — Câmara dos Deputados	11
Requerimento de Retirada de Pauta (RPD) — Câmara dos Deputados	11
PLC — Assembleia Legislativa — Santa Catarina	9
Emenda de Plenário à MPV (Ato Conjunto 1/20) (EMP) — Câmara dos Deputados	8
Parecer Proferido em Plenário (PPP) — Câmara dos Deputados	8
Parecer às Emendas de Plenário (PEP) — Câmara dos Deputados	8
Parecer às Emendas ou ao Substitutivo do Senado (PSS) — Câmara dos Deputados	8
Projeto de Lei Complementar (PLP) — Câmara dos Deputados	8
Requerimento de Instituição de CPI (RCP) — Câmara dos Deputados	7
Requerimento de Quebra de Interstício para Inclusão de Matéria na Ordem do Dia (REQ) — Câmara dos Deputados	7
Emenda ao Substitutivo (ESB) — Câmara dos Deputados	6
Requerimento de Redistribuição (REQ) — Câmara dos Deputados	6
Requerimento de Retirada de Proposição (REQ) — Câmara dos Deputados	6
RQC — Assembleia Legislativa — Santa Catarina	5
Alteração em Frente Parlamentar Registrada na Câmara dos Deputados (DOC) — Câmara dos Deputados	4
Parecer Preliminar às Emendas de Plenário (PRLE) — Câmara dos Deputados	4
Requerimento de Apensação (REQ) — Câmara dos Deputados	4
Requerimento para realização ou participação em Seminário, Visita Técnica ou outro Evento (REQ) — Câmara dos Deputados	4
Destaque para Votação em Separado (DTQ) — Câmara dos Deputados	3
Indicação de Coordenador de Bancada Estadual (DOC) — Câmara dos Deputados	3
Indicação de Líder de Partido ou Bloco Parlamentar (DOC) — Câmara dos Deputados	3
Requerimento de Sessão Solene (REQ) — Câmara dos Deputados	3
Projeto de Resolução (PRC) — Câmara dos Deputados	2
Proposta de Fiscalização e Controle (PFC) — Câmara dos Deputados	2
Requerimento de Inclusão de Matéria na Ordem do Dia (REQ) — Câmara dos Deputados	2
Requerimento de Informação (RIC) — Câmara dos Deputados	2
Requerimento de Retirada de Proposição de Iniciativa Individual (REQ) — Câmara dos Deputados	2
Requerimento de Urgência (Art. 154, II, do RICD) (REQ) — Câmara dos Deputados	2
Alteração em Grupo Parlamentar Instalado na Câmara dos Deputados (DOC) — Câmara dos Deputados	1
Ata (CN) (ATACN) — Câmara dos Deputados	1
Desligamento de Bloco Parlamentar (DOC) — Câmara dos Deputados	1
Emenda Aglutinativa (EMA) — Câmara dos Deputados	1
Emenda de Plenário (EMP) — Câmara dos Deputados	1
Emenda de Redação (ERD) — Câmara dos Deputados	1
Indicação à Mesa (INC) — Câmara dos Deputados	1
PEC — Assembleia Legislativa — Santa Catarina	1
PRS — Assembleia Legislativa — Santa Catarina	1
Projeto de Decreto Legislativo de Sustação de Atos Normativos do Poder Executivo (PDL) — Câmara dos Deputados	1
Recurso contra apreciação conclusiva de comissão (Art. 58, § 1º c/c art. 132, § 2º, RICD) (REC) — Câmara dos Deputados	1
Requerimento (Outros) (REQ) — Câmara dos Deputados	1
Requerimento (REQ) — Câmara dos Deputados	1
Requerimento de Desapensação (REQ) — Câmara dos Deputados	1
Requerimento de Encerramento de Discussão em Comissão (RPD) — Câmara dos Deputados	1
Requerimento de Inclusão de Matéria na Ordem do Dia para Apreciação Imediata (RPD) — Câmara dos Deputados	1
Requerimento de Prejudicialidade (REQ) — Câmara dos Deputados	1
Requerimento de Retirada de Proposição de Iniciativa Coletiva (REQ) — Câmara dos Deputados	1
Requerimento de Votação pelo Processo Nominal (RPD) — Câmara dos Deputados	1
Subemenda de Relator (SBR) — Câmara dos Deputados	1
Voto em Separado (VTS) — Câmara dos Deputados	1

As mais recentes

Proposições mais recentes com a assinatura desta pessoa
Proposição	Apresentada	Ementa	Situação
PL 4192/2024	31/10/2024	Dispõe sobre a utilização da palavra mel e representações gráficas associadas ao mel, nas embalagens, rótulos e publicidade de alimentos, e dá outras providênc…	Aguardando Parecer desde 18/12/2024
RPD 2	30/10/2024	Requerimento de Inversão da Pauta - PEC 36/2022	Situação não informada pela Casa
EMR 2	29/10/2024	—	Situação não informada pela Casa
PRL 2	29/10/2024	Parecer do Relator, Dep. Darci de Matos (PSD-SC), pela admissibilidade, com emenda supressiva.	Situação não informada pela Casa
RPD 1	29/10/2024	Requerimento de Inversão da Pauta - PEC 36/2022	Situação não informada pela Casa
EMR 1	24/10/2024	—	Situação não informada pela Casa
PRL 1	24/10/2024	Parecer do Relator, Dep. Darci de Matos (PSD-SC), pela admissibilidade, com emenda supressiva.	Situação não informada pela Casa
REQ 4259/2024	16/10/2024	Requer o registro da Frente Parlamentar Mista dos Correspondentes Bancários.	Arquivada desde 23/04/2025

Ver todas as 1.207 proposições, por tipo

Tudo o que existe com a assinatura desta pessoa, sem filtro e sem classificação. Projetos, requerimentos, emendas e qualquer outro tipo entram; nenhum número é comparado com o de outra candidatura. Quem lê decide o que pesa.

Fonte de cada casa: Câmara dos Deputados — Dados abertos da Câmara dos Deputados; Assembleia Legislativa — Santa Catarina — Portal de processo legislativo da ALESC. Situação, tramitação e número da norma estão como cada casa registra, sem tradução nem resumo nosso.

Sobre a coluna Assinatura. Na Câmara dos Deputados, “primeira assinatura” é quem aparece em primeiro na lista de autores, e “coautoria” traz a posição da assinatura. Nas assembleias e câmaras municipais a ordem em geral não é publicada: aparece “autoria única” quando há um autor só, “autoria conjunta” com o número de autores quando há mais de um, e “autor registrado pela casa” quando a casa não publica os coautores.

Vínculo com esta candidatura: pelo CPF, no caso da Câmara; no caso de assembleia ou câmara municipal, que não publicam CPF, pelo nome como a casa o registra, comparado ao nome civil e ao nome de urna do TSE, e só quando há registro na casa dentro do mandato que decorre de uma eleição desta pessoa ali.

Assembleias legislativas e câmaras municipais entram quando a casa publica o processo legislativo em sistema aberto que o portal lê. Não existe fonte nacional unificada, e muitas casas usam sistemas que não abrem os dados. Por isso, a ausência de uma casa nesta lista não quer dizer que a pessoa não apresentou nada lá.

O que mudou nesta candidatura

Alterações observadas nos dados desta candidatura
Quando observamos	Campo	De	Para
30/08/2026 16:41	Situação de julgamento	AGUARDANDO JULGAMENTO	DEFERIDO

Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
Documento	Arquivo
pdf	TRF4 Copia.pdf
pdf	TRF4.pdf
pdf	TJ1 DARCI DE MATOS 3 arquivos mesclados.pdf
pdf	TJ2.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Emendas parlamentares que destinou

Fonte lida há 5 h · 11/10 03:00

Dinheiro do Orçamento da União que esta pessoa indicou para onde ir, no período em que teve mandato. São 36 emendas entre 2020 e 2023, para 12 cidades.

Empenhado: R$ 82,6 mi
Efetivamente pago: R$ 56,7 mi
Emendas: 36

Em que áreas

Saúde R$ 45,0 mi
Encargos Especiais R$ 32,4 mi
Urbanismo R$ 3,1 mi
Agricultura R$ 740,5 mil
Desporto e Lazer R$ 500,0 mil
Múltiplo R$ 400,0 mil
Segurança Pública R$ 200,0 mil
Assistência Social R$ 200,0 mil

Para quais cidades

Cidades que receberam emendas desta pessoa
Cidade	UF	Empenhado	Pago	Emendas
Múltiplo	SANTA CATARINA	R$ 50.238.218,00	R$ 39.574.159,00	13
Sem Informação	SANTA CATARINA	R$ 10.795.263,00	R$ 900.000,00	9
Múltiplo	Múltiplo	R$ 8.819.682,00	R$ 4.409.841,00	1
Campo Alegre	SANTA CATARINA	R$ 5.750.000,00	R$ 5.750.000,00	1
Canelinha	SANTA CATARINA	R$ 3.258.418,00	R$ 3.258.418,00	1
Joinville	SANTA CATARINA	R$ 900.000,00	R$ 200.000,00	3
Bombinhas	SANTA CATARINA	R$ 700.000,00	R$ 700.000,00	1
Araquari	SANTA CATARINA	R$ 477.930,00	R$ 477.930,00	1
Santa Cecília	SANTA CATARINA	R$ 352.000,00	R$ 352.000,00	1
Penha	SANTA CATARINA	R$ 300.000,00	R$ 300.000,00	1
Barra Velha	SANTA CATARINA	R$ 300.000,00	R$ 300.000,00	1
Luiz Alves	SANTA CATARINA	R$ 252.897,00	R$ 252.897,00	1

Empenhado não é pago. Empenho é a reserva do dinheiro no orçamento; pagamento é a saída efetiva, que pode acontecer anos depois ou não acontecer. Os dois números estão aí porque a diferença entre eles é a informação.

Emenda não é obra da pessoa. Ela indica o destino de recurso público; quem executa é o órgão ou a prefeitura que recebe. O portal mostra a indicação, não credita realização a ninguém.

Como este vínculo foi feito. O Portal da Transparência publica o autor como nome, sem CPF. A ligação com esta candidatura foi feita pelo registro de mandato ou por nome de urna único na base de 2026 — quando o mesmo nome pertence a mais de uma candidatura, a emenda fica sem vínculo e não aparece em ficha nenhuma. Fonte: Portal da Transparência, não o TSE.

Pesquisas registradas nesta disputa

Não há percentual aqui, e o motivo não é o que parece. O sistema do TSE tem onde guardar o resultado: cada pesquisa registrada traz o botão do relatório completo com o resultado da pesquisa. Ao abri-lo, o próprio TSE responde não foi fornecido pela empresa.

Conferimos uma a uma: nenhuma das 3.548 pesquisas registradas para 2026 entregou esse relatório ao TSE. O que circula na imprensa vem do instituto ou de quem encomendou, não do registro público — e por isso não pode ser reproduzido aqui como se fosse dado oficial.

O que dá para acompanhar por aqui é outra coisa, e é a que ninguém costuma olhar: quem está pagando para medir esta disputa.

Pesquisas registradas no TSE para esta disputa
Instituto	Quem encomendou	O que diz	Registro	Documentos	Ouvidos	Valor declarado	Contratação
Clenix Comunicacao	Promotion - Editora Portal de Noticias e Pesquisas Ltda	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	27/09/2026	—sem resultado	1064	R$ 15,0 mil	Pesquisa própria
Clenix Comunicacao	não informado	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	18/09/2026	—sem resultado	1064	R$ 15,0 mil	Pesquisa própria
Visao Pesquisas de Opiniao Ltda	Visao Pesquisas de Opiniao Ltda	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	01/08/2026	Declaração Bairros Questionáriosem resultado	880	R$ 15,0 mil	Pesquisa própria
Verita	Instituto Verita Ltda	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	28/03/2026	Declaração Bairros Questionáriosem resultado	1525	R$ 117,4 mil	Pesquisa própria
Tendencia Pesquisa e Consultoria	Radio Cidade Mar Azul FM Ltda	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	20/03/2026	Declaração Bairros Questionáriosem resultado	400	R$ 10,0 mil	Contratada

Todas as pesquisas registradas

"Quem encomendou" vem do PesqEle, o sistema de registro da Justiça Eleitoral — o pacote de dados abertos traz apenas quem registrou a pesquisa, que muitas vezes é o próprio instituto. Quando os dois coincidem, a pesquisa foi feita por iniciativa e custeio do próprio instituto.

Primeiro as pesquisas cujo resultado está publicado com fonte; depois as mais recentes desta disputa, pela data de registro. A ordem é de pesquisa, não de candidatura. "Pesquisa própria" é a que o próprio contratante registrou para si; o valor é o que foi declarado ao TSE, não o preço de mercado. Registrar não é garantia de qualidade: o TSE recebe o registro, não audita o método.

Na imprensa

Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:38

Não encontramos matérias que citem esta candidatura de forma inequívoca nos veículos que acompanhamos. Isso não significa que não existam: significa que não achamos nessas fontes, ou que o nome apareceu de um jeito que também serviria para outra pessoa — e nesse caso preferimos não vincular.

Site e redes declarados

São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.

Achou um dado diferente da fonte oficial?

Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.

Reportar inconsistência Conferir na fonte oficial

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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.

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https://meuvoto.org.br/candidato/240002537076.html

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. O portal não atribui nota, peso, julgamento nem interpretação política a nada disto. Totais, percentuais, variações entre eleições e correção monetária são contas mecânicas feitas sobre os registros oficiais indicados ao lado de cada número — e a metodologia diz como cada uma é feita.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 240002537076

Sincronização: 11/10/2026 às 08:05.