Deputado Estadual · Rio Grande do Sul

Paula Mascarenhas

Paula Schild Mascarenhas

55053 PSD — Partido Social Democrático

Aguardando JulgamentoConcorrendo3 candidaturas anteriores

Patrimônio declarado: R$ 1,3 mi; R$ 1.251.217,86
Arrecadado: R$ 10,0 mil; R$ 10.000,00
Do teto legal de gasto: 0%; R$ 800,00 contratados
Situação do registro: Aguardando Julgamento; ver julgamento
Eleições anteriores: 3; desde 2012
Plano de governo: não registrado; —

Ver a ficha completa ↓

Identificação

Nome completo: Paula Schild Mascarenhas
Nascimento: 08/02/1970 (56 anos)
Naturalidade: Pelotas / RS
Gênero: Feminino
Cor/raça declarada: Branca
Estado civil: Solteiro(a)
Escolaridade: Superior Completo
Ocupação declarada: Servidor Público Federal
Nacionalidade: Brasileira Nata
Etnia indígena: Não Informado

Coligação e partido

Partido: PSD — Partido Social Democrático (nº 55)
Tipo de agremiação: Partido Isolado
Coligação: Partido Isolado
Composição da coligação: PSD

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
Ano	Cargo	Partido	Onde	Votos	Bens na época	Resultado	No TSE
2020	Prefeito 45	PSDBVamos Em Frente, Pelotas!	Pelotas	78.599105.206 no 2º turno	R$ 885,4 mil	Eleito	Ficha 2020
2016	Prefeito 45	PSDBA Mudanca Não Pode Parar	Pelotas	112.358	R$ 365,3 mil	Eleito	Ficha 2016
2012	Vice-prefeito 45	PPSPelotas de Cara Nova	Pelotas	—	R$ 299,4 mil	Eleito	Ficha 2012

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2020
Município	UF	Votos
Pelotas	RS	78.599

Municípios com maior votação em 2016
Município	UF	Votos
Pelotas	RS	112.358

Em que zona eleitoral teve votos

As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.

Zonas eleitorais com maior votação em 2020
Zona	Município	UF	Votos
60	Pelotas	RS	35.463
34	Pelotas	RS	25.189
164	Pelotas	RS	17.947

Votou em 3 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Zonas eleitorais com maior votação em 2016
Zona	Município	UF	Votos
60	Pelotas	RS	48.470
34	Pelotas	RS	39.490
164	Pelotas	RS	24.398

Votou em 3 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Promessas: antes e agora

O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.

Saúde

2020 agora

Fortalecer o SUS regional como importante estratégia de resposta à pandemia da COVID-19, dedicando esforços e estabelecendo parcerias para melhor entender a doença e sua evolução, em preparar e coordenar redes de atenção e em definir o aumento do acesso e a priorização do uso dos testes de diagnóstico na população, a fim de subsidiar a tomada de decisão. 06. p. 6
Implantar cuidados paliativos na Rede de Atenção à Saúde municipal, cuidados estes que se centram na pessoa e não na doença, tratando e controlando os sintomas para pacientes que se encontram nas últimas fases de uma doença que não pode ser mais curada; p. 6
Criar um colegiado de gestão municipal da atenção especializada e hospitalar (SMS, hospitais e CMS); 05. p. 7

2016

Ampliar o número de equipes de Estratégia Saúde da Família para 80% de cobertura; 2. p. 2
Criar a Farmácia itinerante na Zona Rural para entrega dos medicamentos controlados e antibióticos; 4. p. 2
Implantar o Teleagendamento de consultas em todas as UBSs; 13. p. 2

Educação

2020 agora

Ampliar o projeto Conte Comigo, de compartilhamento de livros, para atender mais crianças na Educação Infantil; 02. p. 7
Ampliar, na medida das necessidades, as Escolas de Ensino Fundamental; 04. p. 8
Viabilizar, junto ao FNDE, a construção de 02 EMEIS nas bairros Farroupilha e Colônia Z3. 2 – Ensino: 01. p. 8

2016

Promover parcerias com instituições que trabalhem com gastronomia, objetivando a requalificação da merenda escolar; 5. p. 3
Implantar progressivamente o atendimento dos alunos em tempo integral, iniciando por escolas situadas em bairros com maior vulnerabilidade social; 12. p. 3
Implantar uma Escola Agrícola na EMEF Dona Maria Joaquina – Cerrito; 14. p. 3

Segurança

2020 agora

Integrar o projeto Justiça Restaurativa a outros projetos, como mão de obra prisional; 06. p. 9
Fortalecer as ações de prevenção à violência e defesa dos direitos da população LGBTQI+, em toda a rede socioassistencial; 11. p. 11
Instituir Conselho de Governança para a Secretaria de Segurança Pública; 02. p. 21

2016

Ampliar a participação da Guarda Municipal nos Eventos Públicos, inclusive esportivos e na Zona Rural; 6. p. 4
Fortalecer as Ações Integradas do projeto Crack é possível vencer com os demais órgãos da Segurança Pública, desenvolvendo ações em locais específicos com vistas à redução da criminalidade e do tráfico de drogas; 7. p. 4
Ampliar os Núcleos de Policiamento Comunitário, incluindo a Zona Rural; 8. p. 4

Economia e Emprego

2020 agora

Priorizar o atendimento aos microempreendedores e empresários individuais na Administração Direta e Indireta; 02. p. 5
Criar um programa de qualificação (cursos profissionalizantes) e apoio ao microempreendedor e ao empresário individual; 03. p. 5
Priorizar as licitações promovidas pela Administração Pública Direta e Indireta a microempresas e empresas de pequeno porte sediadas no município de Pelotas; 04. p. 5

2016

Instituir o projeto de Empreendedorismo Social "Mulher Empreendedora"; 5. p. 7
Qualificar o espaço do Eco-camping, tornando-o um espaço público para o Ecoturismo. 13. p. 9
Incentivar o empresariado local à contratação e utilização de mão de obra profissionalizada no setor do turismo, bem como incentivar eventos de capacitação; 3. p. 10

Infraestrutura

2020 agora

Construir banheiros em moradias de população vulnerável; 10. p. 12
Ampliar a rede de iluminação em led, através de Parcerias Público Privadas (PPPs), beneficiando toda a cidade, a começar pelos bairros. 4 – Pavimentação: 01. p. 12
Ampliar e qualificar o parque de máquinas da Secretaria de Obras e Pavimentação; 03. p. 13

2016

Implantar o plano de saneamento para micro e macro drenagem do Município; 7. p. 5
Implementar um grande projeto de ampliação das redes coletoras e das estações de tratamento de esgoto, com vistas a atingir a universalização do sistema; 16. p. 5
Promover a ecoeficiência com a compra de energia no mercado livre; 17. p. 5

Meio Ambiente

2020 agora

Instituir Política Municipal de Educação Ambiental, orientada para o desenvolvimento da consciência ambiental e a promoção de atividades de preservação do patrimônio natural, cultural e de proteção animal; p. 14
Instituir Programa de Arborização, visando à preservação, manejo e expansão da cobertura verde na cidade; 06. p. 15
Instituir a Rede de Defesa e Proteção Animal – Atuar na preservação ambiental, em especial na defesa e proteção animal e no controle de populações, para atingir o equilíbrio ambiental e o convívio harmonioso dos munícipes com os animais; 02. p. 17

2016

Implementar o Fundo Municipal de Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural da Cidade de Pelotas; 20. p. 12

Outros

2020 agora

COLIGAÇÃO VAMOS EM FRENTE, PELOTAS PLANO DE GOVERNO “PELOTAS ACOLHEDORA, PELOTAS DAS OPORTUNIDADES” 2021 – 2024 p. 1
Implantar pontos de wi-fi nos bairros da cidade, para que a população de baixa renda tenha acesso à internet, facilitando o ensino remoto, bem como disponibilizando programas educativos; 03. p. 6
Ampliar os serviços ofertados no Centro de Especialidades; 03. p. 6

2016

Construir quatro novas UBSs, duas na Zona Rural (Corrientes e Vila Nova) e duas na Zona Urbana( Virgílio Costa e Vila Carvalho/Passo do Salso); 7. p. 2
Implantar mais 4 postos da Rede Bem Cuidar (Guabiroba, Salgado Filho, Sanga Funda e Balneário dos Prazeres); 9. p. 2
Criar um Centro de Convivência em parceria com a SMS, SJSS e SMED; 14. p. 2

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde11 registros

Fortalecer o SUS regional como importante estratégia de resposta à pandemia da COVID-19, dedicando esforços e estabelecendo parcerias para melhor entender a doença e sua evolução, em preparar e coordenar redes de atenção e em definir o aumento do acesso e a priorização do uso dos testes de diagnóstico na população, a fim de subsidiar a tomada de decisão. 06.

Página 6 do plano de 2020
Implantar cuidados paliativos na Rede de Atenção à Saúde municipal, cuidados estes que se centram na pessoa e não na doença, tratando e controlando os sintomas para pacientes que se encontram nas últimas fases de uma doença que não pode ser mais curada;

Página 6 do plano de 2020
Criar um colegiado de gestão municipal da atenção especializada e hospitalar (SMS, hospitais e CMS); 05.

Página 7 do plano de 2020
Construir um Hospital de Pronto Socorro regional, em parceria com o governo do Estado; 08.

Página 7 do plano de 2020
Criar um programa municipal de alimentação adequada de gestantes e crianças na primeira infância; 10.

Página 7 do plano de 2020
Estender os conceitos da Rede Bem Cuidar, que leva em consideração o diálogo entre os gestores públicos, profissionais de saúde e comunidade para, juntos, construírem um plano de atendimento que leva em consideração as necessidades locais e oferece um cuidado acolhedor e humanizado à população; 12.

Página 7 do plano de 2020
Criar Grupo de Trabalho Intersetorial de Saúde Mental (SMS/SAS); 14.

Página 7 do plano de 2020
Instituir um plano municipal de educação popular em saúde, prática voltada à promoção, proteção e recuperação da saúde que leva em consideração a diversidade de saberes da população e estimula a corresponsabilização do indivíduo com a sua saúde; 03.

Página 8 do plano de 2020
Criar um programa de medicamentos em casa para grupos prioritários; 04.

Página 8 do plano de 2020
Implantar programa Veterinário no Bairro – Utilizar a estrutura do castramóvel para orientação e consulta veterinária; 09.

Página 17 do plano de 2020
Criar o Centro de Qualidade de Vida, visando melhorar a saúde e o bem estar do servidor, oferecendo atendimentos ambulatoriais na SARH; 09.

Página 30 do plano de 2020

Educação18 registros

Ampliar o projeto Conte Comigo, de compartilhamento de livros, para atender mais crianças na Educação Infantil; 02.

Página 7 do plano de 2020
Ampliar, na medida das necessidades, as Escolas de Ensino Fundamental; 04.

Página 8 do plano de 2020
Viabilizar, junto ao FNDE, a construção de 02 EMEIS nas bairros Farroupilha e Colônia Z3. 2 – Ensino: 01.

Página 8 do plano de 2020
Ampliar e dar continuidade ao projeto Construindo Saberes, com o objetivo de diminuir a evasão escolar e a distorção idade/ano dos alunos da rede municipal; 02.

Página 8 do plano de 2020
Instituir a Educação Socioemocional como política pública no município, para que o programa se torne sustentável, ampliando o alcance para escolas estaduais e privadas;

Página 8 do plano de 2020
Ampliar o projeto E-Jovem, com o objetivo de reduzir as taxas de defasagem idade/ano e para correção e/ou melhoria do fluxo escolar; 04.

Página 9 do plano de 2020
Implantar núcleos de Paz/Justiça Restaurativa nos territórios, para monitoramento de ações desenvolvidas, envolvendo toda a comunidade escolar; 07.

Página 9 do plano de 2020
Implementar o atendimento de turno integral, no mínimo em três escolas:

Página 9 do plano de 2020
Ampliar o programa ACT, de fortalecimento de laços entre pais e filhos, com o objetivo de atender a todas as escolas de Educação Infantil; 11.

Página 9 do plano de 2020
Implantar plataforma educacional, de forma gradual, em toda a rede municipal; 16.

Página 9 do plano de 2020
Implantar programa para acesso e acompanhamento do rendimento escolar; 17.

Página 9 do plano de 2020
Promover formação permanente e continuada para professores, especialmente alfabetizadores; 19.

Página 9 do plano de 2020
Desenvolver a integração digital entre a SMED e a rede escolar de ensino. 5 - Desporto e Lazer: 01.

Página 10 do plano de 2020
Investir na Educação Permanente dos profissionais da Rede Socioassistencial, fortalecendo a articulação em rede; 03.

Página 10 do plano de 2020
Implementar calçadas e intersecções interligando escolas, universidades, estabelecimentos de saúde e de entretenimento; 02.

Página 12 do plano de 2020
Criar nas escolas um projeto sobre a violência doméstica, como forma de prevenção, interligando assistência social, ensino e acolhimento da mulher (Maria da Penha vai à Escola); 02.

Página 21 do plano de 2020
Ampliar o projeto Conte Comigo para atender mais crianças na Educação Infantil; 06.

Página 23 do plano de 2020
Promover uma maior integração entre o Pacto Pelotas Pela Paz com as universidades, tornando-o objeto de estudo em pesquisas e projetos universitários; 12.

Página 23 do plano de 2020

Segurança17 registros

Integrar o projeto Justiça Restaurativa a outros projetos, como mão de obra prisional; 06.

Página 9 do plano de 2020
Fortalecer as ações de prevenção à violência e defesa dos direitos da população LGBTQI+, em toda a rede socioassistencial; 11.

Página 11 do plano de 2020
Instituir Conselho de Governança para a Secretaria de Segurança Pública; 02.

Página 21 do plano de 2020
Criar nova Sede para a Guarda Municipal. 3 – Centro Integrado de Operações e Monitoramento (CIOM): 01.

Página 21 do plano de 2020
Estabelecer central de atendimento integrada com as forças policiais e de apoio à vida; 05.

Página 21 do plano de 2020
Unificar o atendimento ao cidadão com um único número de telefone para atendimento, uma sala de videomonitoramento e uma conexão de rádio para todas as forças de Segurança Pública trabalharem de maneira integrada no atendimento. 4 - Observatório de Segurança Pública: 01.

Página 21 do plano de 2020
Fortalecer o Observatório para ampliar os dados monitorados, como índices de violência contra a mulher, violência racial, violência LGBTQIA+ entre outros; 02.

Página 21 do plano de 2020
Criar um acesso efetivo de comunicação para o atendimento imediato à mulher vítima de Violência; 03.

Página 21 do plano de 2020
Criar whatsapp da Guarda Municipal para acolher denúncias de mulheres vítimas de violência; 04.

Página 21 do plano de 2020
Criar um sistema estruturado, com instrumento para avaliar o risco de feminicídio, voltado a mulheres vítimas de agressão.

Página 21 do plano de 2020
Fortalecer o projeto Acolher, que trabalha com o apoio psicológico a famílias de vítimas de homicídios; 02.

Página 22 do plano de 2020
Criar o projeto APAC feminina, utilizando a mão de obra prisional como recuperação das apenadas, reaproximação da família e acolhimento das mulheres na sociedade. 8 – Novo Presídio: 01.

Página 22 do plano de 2020
Apoiar e estimular a construção de novo presídio na Cidade de Pelotas. 9 - Políticas públicas integradas para a juventude: 01.

Página 22 do plano de 2020
Ampliar o projeto Cada Jovem Conta, tornando-o mais abrangente e ampliando o número de jovens impactados; 05.Tratar a questão do tráfico de drogas entre adolescentes, em conjunto com a Dissuasão Focada, de forma a não tolerar que facções utilizem o recrutamento de crianças e adolescentes para o trabalho com o tráfico; 06.

Página 22 do plano de 2020
Integrar o projeto Justiça Restaurativa a outros projetos, como o mão de obra prisional; 04.

Página 23 do plano de 2020
Ampliar e fortalecer o desenvolvimento das ações culturais no Sistema Prisional e no Sistema Socioeducativo (CASE e CASEMI); 09.

Página 23 do plano de 2020
Criar projeto territorial para o Pacto Pelotas Pela Paz, integrando prevenção e repressão, para pacificar os bairros que apresentam maiores índices de violência; 10.

Página 23 do plano de 2020

Economia e Emprego20 registros

Priorizar o atendimento aos microempreendedores e empresários individuais na Administração Direta e Indireta; 02.

Página 5 do plano de 2020
Criar um programa de qualificação (cursos profissionalizantes) e apoio ao microempreendedor e ao empresário individual; 03.

Página 5 do plano de 2020
Priorizar as licitações promovidas pela Administração Pública Direta e Indireta a microempresas e empresas de pequeno porte sediadas no município de Pelotas; 04.

Página 5 do plano de 2020
Criar um Programa de Regularização Fiscal, abrangendo a Administração Direta e Indireta (SANEP), objetivando que os contribuintes atingidos pelos efeitos da pandemia possam parcelar ou adimplir seus débitos, inscritos em dívida ativa ou não, com os descontos legalmente previstos; 05.

Página 5 do plano de 2020
Criar um programa de incentivos fiscais destinado ao microempreendedor e ao empresário individual, de forma a possibilitar a geração de emprego e renda; 06.

Página 5 do plano de 2020
Criar um programa de retorno ao trabalho para as pessoas que perderam o emprego devido aos efeitos da pandemia, mediante incentivos fiscais às empresas; 07.

Página 5 do plano de 2020
Criar o Programa Pelotas Indústria como um projeto de industrialização juntamente com os segmentos locais para geração de trabalho e renda em larga escala.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar o programa de Geração de Trabalho e Renda nos condomínios do MCMV;

Página 11 do plano de 2020
Criar o Programa Pelotas Indústria como um projeto de industrialização, juntamente com os segmentos locais, para geração de trabalho e renda em larga escala; 3 – Infraestrutura: 01.

Página 18 do plano de 2020
Estabelecer medidas de incentivo e apoio à inovação e à pesquisa científica e tecnológica nos ambientes empresarial, acadêmico e social no Município; 04.

Página 18 do plano de 2020
Apoiar e ampliar a agenda de eventos do Pelotas Parque Tecnológico, que visem ao empreendedorismo e à inovação, fortalecendo Pelotas como um dos importantes polos de inovação no estado do Rio Grande do Sul; 11.

Página 19 do plano de 2020
Ampliar o projeto de Reservação de Água, com a construção de 100 açudes e tanques escavados para irrigação da agricultura e pecuária, dessedentação de animais e piscicultura; 02.

Página 19 do plano de 2020
Implantar o programa Mais Emprego, de atração e incentivo à instalação de indústrias, para beneficiamento de produtos regionais; 02.

Página 19 do plano de 2020
Ampliar o programa de agroindústrias familiares, com novas unidades beneficiadoras de produtos de origem animal e vegetal; 03.

Página 19 do plano de 2020
Apoiar o turismo rural com a ampliação dos métodos de promoção e informação, sinalização turística e criação de novos roteiros; 04.

Página 19 do plano de 2020
Criar o programa de piscicultura, através de sistema integrado com indústria a ser instalada no município;

Página 19 do plano de 2020
Qualificar a fiscalização e inspeção de produtos de origem animal nos abatedouros e agroindústrias, implementando a terceirização de parte deste serviço; 05.

Página 20 do plano de 2020
Criar o Departamento de Pesca e Piscicultura, para apoiar os pescadores artesanais e estimular a produção de peixes na zona colonial; 04.

Página 20 do plano de 2020
Ampliar a parceria do projeto APAC com o terceiro setor, com o objetivo de trazer inovação; 03.

Página 22 do plano de 2020
Promover novas Áreas de Interesse Cultural e Natural, como as Colônias dos Distritos de Pelotas, Colônia de Pescadores Z3, os Quilombos do Algodão, do Alto do Caixão, Vó Elvira e Cerrito, Balneário dos Prazeres, Santo Antônio, Valverde e Pontal da Barra; 11.

Página 24 do plano de 2020

Infraestrutura10 registros

Construir banheiros em moradias de população vulnerável; 10.

Página 12 do plano de 2020
Ampliar a rede de iluminação em led, através de Parcerias Público Privadas (PPPs), beneficiando toda a cidade, a começar pelos bairros. 4 – Pavimentação: 01.

Página 12 do plano de 2020
Ampliar e qualificar o parque de máquinas da Secretaria de Obras e Pavimentação; 03.

Página 13 do plano de 2020
Pavimentar as vias internas dos bairros que são trajeto do transporte coletivo; 05.

Página 13 do plano de 2020
Pavimentar vias nos bairros utilizando o padrão "Obranobairro", incluindo iluminação em led, e dando preferência às vias do transporte coletivo; 06.

Página 13 do plano de 2020
Implantar novas linhas de transporte coletivo, com microônibus, via aplicativo, trechos curtos para polos atratores; 05.

Página 14 do plano de 2020
Descentralizar a manutenção dos 1.200 km de estradas e equipar os distritos com conjunto de máquinas; 03.

Página 19 do plano de 2020
Implantar novos pontos de iluminação pública, em locais estratégicos, nas estradas rurais; 06.

Página 19 do plano de 2020
Ampliar e qualificar a pavimentação no entorno dos atrativos turísticos; 03.

Página 25 do plano de 2020
Ampliar e qualificar a rede de wi-fi da cidade, especialmente no entorno dos atrativos turísticos – alinhados com o marco civil da internet; 07.

Página 25 do plano de 2020

Meio Ambiente5 registros

Instituir Política Municipal de Educação Ambiental, orientada para o desenvolvimento da consciência ambiental e a promoção de atividades de preservação do patrimônio natural, cultural e de proteção animal;

Página 14 do plano de 2020
Instituir Programa de Arborização, visando à preservação, manejo e expansão da cobertura verde na cidade; 06.

Página 15 do plano de 2020
Instituir a Rede de Defesa e Proteção Animal – Atuar na preservação ambiental, em especial na defesa e proteção animal e no controle de populações, para atingir o equilíbrio ambiental e o convívio harmonioso dos munícipes com os animais; 02.

Página 17 do plano de 2020
Estruturar o setor ambiental, responsável pela elaboração dos processos de licenciamento das atividades agrícolas e não agrícolas do meio rural.

Página 20 do plano de 2020
Ampliar o RH Itinerante, conferindo um maior protagonismo ao servidor ao criar mais locais de fala, a fim de compartilhar experiências, informações, treinamento e exposição quanto à percepção na rotina de trabalho diário, indo ao encontro desse servidor no seu ambiente de trabalho; 06.

Página 29 do plano de 2020

Assistência Social6 registros

Criar a Comissão Assistencial, grupo de trabalho permanente, para avaliação e implementação de ações de combate à pandemia, no que se refere à população em situação de rua; 02.

Página 6 do plano de 2020
Implementar acessibilidade para idosos e pessoas com deficiência em todas as unidades da rede socioassistencial; 04.

Página 10 do plano de 2020
Fortalecer as ações de promoção, proteção e defesa dos direitos das Pessoas com Deficiência; 09.

Página 11 do plano de 2020
Ampliar o acompanhamento às famílias em situação de vulnerabilidade social na zona rural, especialmente os povos tradicionais, quilombolas e indígenas; 12.

Página 11 do plano de 2020
Ampliar o fomento, a democratização e o acesso aos recursos financeiros, proporcional à vulnerabilidade socioeconômica do município, por meio de editais, chamadas públicas e credenciamentos, fortalecendo a descentralização das atividades culturais no município; 02.

Página 23 do plano de 2020
Incentivar a produção de atividades culturais inclusivas, com dispositivos de acessibilidade para deficientes visuais e auditivos; 08.

Página 24 do plano de 2020

Gestão e Transparência7 registros

Revisar o Código Municipal do Meio Ambiente, visando harmonizar a legislação municipal as normativas federais e estaduais, bem como desburocratizar e modernizar os processos; 05.

Página 15 do plano de 2020
Revisar a legislação local para desburocratizar os processos e procedimentos administrativos, observando os limites impostos pela segurança jurídica; 02.

Página 28 do plano de 2020
Implantar o Governo Digital, com a ampliação ao acesso virtual aos serviços públicos;

Página 28 do plano de 2020
Instituir o Acervo Digital: projeto de digitalização do arquivo central e arquivos setoriais, com a desmaterialização de processos e criação de repositórios digitais, promovendo a gestão online de documentos; 09.

Página 29 do plano de 2020
Implementar reforma administrativa, simplificando processos com vistas à desburocratização e eficiência dos serviços públicos; 10.

Página 29 do plano de 2020
Criar uma central de gestão de dados estatísticos das mais diversas áreas, possibilitando a tomada de decisões mais rápida, bem como privilegiando a transparência dos processos. 2 - Gestão, Transparência e Informação: 01.

Página 29 do plano de 2020
Criar a Ouvidoria do Servidor Público, como um canal de comunicação entre os servidores e os gestores, na busca de soluções para as reclamações e sugestões; 05.

Página 29 do plano de 2020

Outros20 registros

COLIGAÇÃO VAMOS EM FRENTE, PELOTAS PLANO DE GOVERNO “PELOTAS ACOLHEDORA, PELOTAS DAS OPORTUNIDADES” 2021 – 2024

Página 1 do plano de 2020
Implantar pontos de wi-fi nos bairros da cidade, para que a população de baixa renda tenha acesso à internet, facilitando o ensino remoto, bem como disponibilizando programas educativos; 03.

Página 6 do plano de 2020
Ampliar os serviços ofertados no Centro de Especialidades; 03.

Página 6 do plano de 2020
Criar um Centro Materno Infantil para risco fetal com cuidado longitudinal; 04.

Página 6 do plano de 2020
Desenvolver ações de capacitação e valorização do trabalhador em saúde; 12.

Página 7 do plano de 2020
Fortalecer o Projeto Vida Ativa, em parceria com a SMED, com estudo da viabilidade da construção de uma piscina pública e/ou um centro de reabilitação física; 03.

Página 7 do plano de 2020
Implementar sistema informatizado com prontuário único em todos os serviços; 04.

Página 7 do plano de 2020
Criar um colegiado de gestão municipal da atenção primária (SMS, UFPel, UCPel e CMS); 06.

Página 7 do plano de 2020
Criar o Centro Regional de Atendimento Infanto-Juvenil (CRAI); 09.

Página 7 do plano de 2020
Fortalecer as ações de matriciamento entre atenção primária e atenção especializada; 13.

Página 7 do plano de 2020
Criar um Centro de Atendimento Especializado para a Terceira Idade.

Página 7 do plano de 2020
Ampliar ações de promoção, prevenção e diagnóstico precoce de infecções sexualmente transmissíveis; 05.

Página 8 do plano de 2020
Reformar e ampliar as EMEFS Francisco Caruccio e Frederico Ozanan, para implantação do turno integral; 02.

Página 8 do plano de 2020
Reformar e ampliar as EMEFS Maria Joaquina e Mário Meneghetti, para expandir o atendimento das turmas ainda não contempladas com turno integral; 03.

Página 8 do plano de 2020
Ampliar o atendimento de turno integral nas EMEFS Maria Joaquina e Dr.

Página 9 do plano de 2020
Ampliar gradualmente o atendimento no Centro de Atendimento ao Autista Dr.

Página 9 do plano de 2020
Ampliar e dar continuidade ao programa START, com o objetivo de estimular o empreendedorismo e protagonismo dos jovens, como forma de combater a vulnerabilidade juvenil no município; 13.

Página 9 do plano de 2020
Ampliar o Calendário de atividades Esportivas e de Lazer; 02.

Página 10 do plano de 2020
Ampliar os valores destinados ao PROESPORTE, desenvolvendo cursos e oficinas para a qualificação dos proponentes; 05.

Página 10 do plano de 2020
Ampliar as ações da Coordenadoria de Políticas Públicas para Mulheres, especialmente nos bairros com maior vulnerabilidade e risco social, para fortalecimento da prevenção à violência de gênero e empreendedorismo feminino; 10.

Página 11 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

Saúde6 registros

Ampliar o número de equipes de Estratégia Saúde da Família para 80% de cobertura; 2.

Página 2 do plano de 2016
Criar a Farmácia itinerante na Zona Rural para entrega dos medicamentos controlados e antibióticos; 4.

Página 2 do plano de 2016
Implantar o Teleagendamento de consultas em todas as UBSs; 13.

Página 2 do plano de 2016
Garantir a segurança dos munícipes e de seus patrimônios, por meio de patrulhas preventivas itinerantes durante os Eventos Adversos, em apoio à Defesa Civil Municipal e Estadual; 5.

Página 4 do plano de 2016
Criar a Coordenadoria Municipal de Proteção Animal (COMUPA); 2.

Página 9 do plano de 2016
Estabelecer Convênio com Hospital de Clínicas Veterinárias; 3.

Página 9 do plano de 2016

Educação8 registros

Promover parcerias com instituições que trabalhem com gastronomia, objetivando a requalificação da merenda escolar; 5.

Página 3 do plano de 2016
Implantar progressivamente o atendimento dos alunos em tempo integral, iniciando por escolas situadas em bairros com maior vulnerabilidade social; 12.

Página 3 do plano de 2016
Implantar uma Escola Agrícola na EMEF Dona Maria Joaquina – Cerrito; 14.

Página 3 do plano de 2016
Ampliar a Plataforma Educopédia nas escolas do município; 16.

Página 3 do plano de 2016
Ampliar a atuação do CASE com a colaboração de profissionais multidisciplinares da SMS e SJSS (psicólogos, fonoaudiólogos, psiquiatras, neurologistas e demais especialidades), priorizando o atendimento aos alunos das escolas da rede municipal; 3

Página 3 do plano de 2016
Incentivar a criação de bandas escolares, em parceria com a iniciativa privada, oferecendo suporte para viabilizar o funcionamento; 23.

Página 4 do plano de 2016
Estabelecer um programa de Educação Ambiental para a rede pública de ensino municipal; 10.

Página 9 do plano de 2016
Criar o Pró-Memória - Programa de proteção ao Patrimônio Material e Imaterial do Município e Ações de Educação Patrimonial.

Página 12 do plano de 2016

Segurança9 registros

Ampliar a participação da Guarda Municipal nos Eventos Públicos, inclusive esportivos e na Zona Rural; 6.

Página 4 do plano de 2016
Fortalecer as Ações Integradas do projeto Crack é possível vencer com os demais órgãos da Segurança Pública, desenvolvendo ações em locais específicos com vistas à redução da criminalidade e do tráfico de drogas; 7.

Página 4 do plano de 2016
Ampliar os Núcleos de Policiamento Comunitário, incluindo a Zona Rural; 8.

Página 4 do plano de 2016
Ampliar os treinamentos e cursos de capacitação para a Guarda Municipal; 11.

Página 4 do plano de 2016
Fortalecer a integração entre os órgãos de segurança pública; 12.

Página 4 do plano de 2016
Criar no município de Pelotas a Secretaria Municipal de Segurança Pública; 14.

Página 4 do plano de 2016
Criar o Grupo Policial Ambiental (GPOA), para execução de ações de Polícia Ambiental por Patrulhas Especializadas da Guarda Municipal, preservando o Patrimônio Cultural e Ambiental da nossa cidade; 15.

Página 4 do plano de 2016
Criar o Grupo Especializado para atuação utilizando Bicicletas pela Guarda Municipal (GBYKE), cobrindo grandes áreas territoriais e mantendo contato aproximado com o cidadão; 16.

Página 4 do plano de 2016
Ampliar o Projeto de utilização de mão de obra prisional; 9.

Página 5 do plano de 2016

Economia e Emprego7 registros

Instituir o projeto de Empreendedorismo Social "Mulher Empreendedora"; 5.

Página 7 do plano de 2016
Qualificar o espaço do Eco-camping, tornando-o um espaço público para o Ecoturismo. 13.

Página 9 do plano de 2016
Incentivar o empresariado local à contratação e utilização de mão de obra profissionalizada no setor do turismo, bem como incentivar eventos de capacitação; 3.

Página 10 do plano de 2016
Criar banco de pré-projetos prioritários, de acordo com as demandas do Plano Municipal de Turismo, para a inscrição em editais de captação de recursos; 7.

Página 10 do plano de 2016
Criar o Fundo Municipal de Turismo: capital público e privado; 8.

Página 10 do plano de 2016
Promover novas áreas de interesse cultural e natural como as Colônias dos Distritos de Pelotas, Colônia de Pescadores Z3, os Quilombos do Algodão, do Alto do Caixão e Vó Elvira, Balneário dos Prazeres, Santo Antônio e Valverde; 9.

Página 11 do plano de 2016
Instituir o Programa Arrecadação Eficiente que propõe a gestão de todas as receitas tributárias do município por um único órgão.

Página 12 do plano de 2016

Infraestrutura7 registros

Implantar o plano de saneamento para micro e macro drenagem do Município; 7.

Página 5 do plano de 2016
Implementar um grande projeto de ampliação das redes coletoras e das estações de tratamento de esgoto, com vistas a atingir a universalização do sistema; 16.

Página 5 do plano de 2016
Promover a ecoeficiência com a compra de energia no mercado livre; 17.

Página 5 do plano de 2016
Pavimentar a Avenida Espírito Santo (Trecho compreendido entre avenidas Rio Grande do Sul e Senador Joaquim Augusto de Assumpção); 24.

Página 5 do plano de 2016
Pavimentar a Avenida Idelfonso Simões Lopes (Trecho compreendido: entre as avenidas Leopoldo Brod e Corredor Um); 25.

Página 5 do plano de 2016
Criar novas linhas de transporte executivo (micro-ônibus); 36.

Página 6 do plano de 2016
Adquirir de rolo compactador para complemento de manutenção das estradas 14.

Página 8 do plano de 2016

Implementar o Fundo Municipal de Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural da Cidade de Pelotas; 20.

Página 12 do plano de 2016

Outros21 registros

Construir quatro novas UBSs, duas na Zona Rural (Corrientes e Vila Nova) e duas na Zona Urbana( Virgílio Costa e Vila Carvalho/Passo do Salso); 7.

Página 2 do plano de 2016
Implantar mais 4 postos da Rede Bem Cuidar (Guabiroba, Salgado Filho, Sanga Funda e Balneário dos Prazeres); 9.

Página 2 do plano de 2016
Criar um Centro de Convivência em parceria com a SMS, SJSS e SMED; 14.

Página 2 do plano de 2016
Criar uma Comunidade Terapêutica Municipal, para acolher pessoas em situação de drogadição; 15.

Página 2 do plano de 2016
Promover a qualificação do serviço público municipal, por meio de formação permanente; 9.

Página 3 do plano de 2016
Ampliar o uso da Plataforma Khan Academy para mais 17 escolas urbanas e 10 rurais, com carrinhos móveis de notebooks e internet wifi para percorrer as salas de aula; 15.

Página 3 do plano de 2016
Garantir os encaminhamentos ao CAPTA, ampliando os atendimentos realizados em parceria com a SMS; 19.

Página 3 do plano de 2016
Ampliar o número de Guardas Municipais envolvidos no projeto Prevenção antes da Repressão; 2.

Página 4 do plano de 2016
Ampliar a Operação Tudo Azul para outras datas comemorativas (além do Natal e final no ano; 4.

Página 4 do plano de 2016
Estabelecer cronogramas para treinamento continuado dos Agentes de Trânsito; 13.

Página 4 do plano de 2016
Recuperar os passeios públicos através da ampliação das calçadas, privilegiando a acessibilidade e a socialização dos espaços; 4

Página 4 do plano de 2016
Implantar Sistema Informatizado e Georreferenciado para o Serviço Limpeza Urbana; 11.

Página 5 do plano de 2016
Ampliar a substituição das redes de ferro fundido e fibrocimento, que causam problemas no abastecimento, seja por obstrução ou rompimento; 13.

Página 5 do plano de 2016
Ampliar os serviços de convivências e fortalecimento de vínculos; 4.

Página 7 do plano de 2016
Criar a Fábrica de fraldas e absorventes; 7 .Construir Abrigos Institucionais; 8.

Página 7 do plano de 2016
Instituir o Programa Jovem Aprendiz no âmbito dos órgãos da Prefeitura; 10.

Página 7 do plano de 2016
Adquirir caminhão munck para o Departamento de Eletrificação Rural; 3.

Página 8 do plano de 2016
Viabilizar melhorias de condições habitacionais na zona rural.

Página 8 do plano de 2016
Ampliar o número de motoniveladoras, retroescavadeiras e caçambas (para completar a meta de 1 conjunto por distrito); 13.

Página 8 do plano de 2016
Implantar placas de orientação e sinalização - parceria com STT.

Página 8 do plano de 2016
Ampliar o fomento e a democratização do acesso aos recursos financeiros por meio de editais; 19.

Página 12 do plano de 2016

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro: Aguardando Julgamento
Julgamento: Aguardando Julgamento
Cassação: Sem registro
Nº do processo de registro: 06011116820266210000
Nº do processo do partido (DRAP): 06010865520266210000

Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.

O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.

Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.

Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.

Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.

Patrimônio declarado

R$ 1,3 miTotal declaradoR$ 1.251.217,86

7Bens declarados

Casa No Condominio Alphaville Pelotas R$ 983,3 mil
Credito Junto A Alexandre Bruno Arrais Durans, Referente A Venda do Apartamento 701 do Edificio Montreal, Em Porto Alegre/rs, Vendido A Prazo Em 12/03/2020 R$ 227,0 mil
BB CDB Rende Fácil R$ 25,4 mil
Aplicação Renda Fixa CDB Banrisul R$ 11,1 mil
Saldo Conta Corrente Caixa Economica Federal R$ 4,5 mil
Saldo Conta Corrente Banrisul R$ 8,92

Bens declarados, do maior valor para o menor
Tipo	Descrição	Valor
Casa	Casa No Condominio Alphaville Pelotas	R$ 983.299,52
Outros Créditos e Poupança Vinculados	Credito Junto A Alexandre Bruno Arrais Durans, Referente A Venda do Apartamento 701 do Edificio Montreal, Em Porto Alegre/rs, Vendido A Prazo Em 12/03/2020	R$ 226.990,26
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	BB CDB Rende Fácil	R$ 25.357,59
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Aplicação Renda Fixa CDB Banrisul	R$ 11.055,24
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Conta Corrente Caixa Economica Federal	R$ 4.506,32
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Conta Corrente Banrisul	R$ 8,92
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Conta Corrente Banco do Brasil	R$ 0,01

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Evolução do patrimônio declarado

Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.

2012 R$ 652,9 mil
2016 R$ 590,5 mil
2020 R$ 1,3 mi
2026 R$ 1,3 mi

Patrimônio declarado em cada eleição disputada
Eleição	Cargo	Declarado na época	Em reais de hoje	Variação
2012	Vice-prefeito	R$ 299.441,05	R$ 652.907,91	—
2016	Prefeito	R$ 365.281,23	R$ 590.538,01	-10% −R$ 62,4 mil
2020	Prefeito	R$ 885.381,02	R$ 1.265.526,72	+114% +R$ 675,0 mil
2026 agora	Deputado Estadual	R$ 1.251.217,86	R$ 1.251.217,86	-1% −R$ 14,3 mil

Bens declarados em 20126 registros

Bens declarados na candidatura de 2012
Tipo	Descrição	Valor em 2012
Apartamento	Apartamento 701, Av. Independência 1060, Com Estacionamento, Registro de Imóveis da Primeira Zona de Porto Alegre	R$ 126.000,00
Fundo de Investimento Financeiro - Fif	Cotas Na Caixa Economica Federal	R$ 61.778,75
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Ford New Fiesta 1.6, 2011	R$ 52.000,00
Benfeitorias	Benfeitorias No Apto 701 da Av. Independência 1060, Em Porto Alegre	R$ 41.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	CDB Di Banco do Brasil	R$ 10.755,36
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Banco do Brasil	R$ 7.906,94

Bens declarados em 20168 registros

Bens declarados na candidatura de 2016
Tipo	Descrição	Valor em 2016
Apartamento	Apartamento 701 Na Av Independencia 1060 Matricula 138026, FL 1V Porto Alegre	R$ 126.000,00
Outras Aplicações e Investimentos	Letra de Credito Imobiliario Na Cef	R$ 70.000,00
Benfeitorias	Benfeitorias No Apart 701 Na Av Independencia Em Porto Alegre	R$ 56.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Ford New Fiesta Ano 2012 Placa Isu7022	R$ 52.000,00
Outras Aplicações e Investimentos	BB Agronegocio Lca Pos Cdi	R$ 28.465,22
Outros Fundos	BB Ref Di Plus Est	R$ 26.068,31
VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre	Conta Corrente e VGBL No BB Agencia 50504 CC 364126	R$ 6.453,62
Outros Depósitos À Vista e Numerário	Conta Corrente Na Cef Agencia 2703 CC 11865	R$ 294,08

Bens declarados em 20208 registros

Bens declarados na candidatura de 2020
Tipo	Descrição	Valor em 2020
Construção	Construção de Casa Sobre Terreno No Alphaville, D38, Iniciada Em Dez/2018	R$ 551.307,30
Apartamento	Apartamento 701 do Ed. Montreal Na Av. Independência, 1060, Em Porto Alegre-rs	R$ 182.000,00
Terreno	Terreno Nº38, Quadra D, Alphaville Pelotas 2	R$ 140.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Conta Corrente Banco do Brasil Conforme Ir 2020/2019	R$ 10.300,57
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Conta Corrente Cef Conforme Ir 2020/2019	R$ 966,89
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Aplicação Renda Fixa CDB Banrisul Conforme Ir 2020/2019	R$ 705,42
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Aplicação Renda Fixa CDB Banrisul Conforme Ir 2020/2019	R$ 50,42
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Conta Corrente Banrisul Conforme Ir 2020/2019	R$ 50,42

Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.

Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".

O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.

A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.

Financiamento de campanha

R$ 10,0 milArrecadadoR$ 10.000,00

R$ 800,00ContratadoR$ 800,00

R$ 1,3 miTeto legal de gastoR$ 1.270.629,01

68.455.919/0001-03CNPJ da campanha

do teto legal de gasto já contratado R$ 800,00 de R$ 1.270.629,01

De onde veio o dinheiro

Receitas por origem
Origem	Valor	Lançamentos
Recursos de Pessoas Físicas	R$ 10.000,00	2

Maiores doadores declarados

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
Doador	Documento	Valor
Jones Christh Wendt	*.096.440-	R$ 5.000,00
Dilnei Sander Portantiolo	*.842.570-	R$ 5.000,00

Maiores fornecedores contratados

Maiores fornecedores contratados, do maior valor para o menor
Fornecedor	Documento	Tipo de despesa	Valor
Leonardo Rodrigues Pereira 01701065002	27.517.685/0001-02	Aquisição/doação de Bens Móveis Ou Imóveis	R$ 800,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
Documento	Arquivo
pdf	CERTIDAO FEDERAL 1 grau.pdf
pdf	CERTIDAO FEDERAL 2 grau.pdf
pdf	certidao estadual 1 grau.pdf
pdf	certidao estadual 2 grau.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Site e redes declarados

São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.

Achou um dado diferente da fonte oficial?

Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.

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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.

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https://meuvoto.org.br/candidato/210002540651.html

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 210002540651

Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.