Deputado Federal · Rio Grande do Sul

Fortunati

Jose Alberto Reus Fortunati

1302 PT — Partido dos Trabalhadores

Aguardando JulgamentoConcorrendo6 candidaturas anteriores

Patrimônio declarado: R$ 140,0 mil; R$ 140.000,00
Arrecadado: R$ 3,6 mil; R$ 3.590,00
Do teto legal de gasto: 0%; R$ 31,18 contratados
Situação do registro: Aguardando Julgamento; ver julgamento
Eleições anteriores: 6; desde 2006
Plano de governo: não registrado; —

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Identificação

Nome completo: Jose Alberto Reus Fortunati
Nascimento: 24/10/1955 (70 anos)
Naturalidade: Flores da Cunha / RS
Gênero: Masculino
Cor/raça declarada: Branca
Estado civil: Solteiro(a)
Escolaridade: Superior Completo
Ocupação declarada: Advogado
Nacionalidade: Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido: PT — Partido dos Trabalhadores (nº 13)
Tipo de agremiação: Federação
Coligação: Federação
Federação: PT/PC do B/PV — Federação Brasil da Esperança - Fe Brasil
Composição da coligação: FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA - FE BRASIL(PT/PC do B/PV)
Composição da federação: PT/PC do B/PV

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
Ano	Cargo	Partido	Onde	Votos	Bens na época	Resultado	No TSE
2022	Deputado Federal 4456	UNIÃOUnião	Rio Grande do Sul	24.298em 497 municípios	R$ 490,8 mil	Suplente	Ficha 2022
2020	Prefeito 14	PTBPorto Alegre Somos Todos Nós	Porto Alegre	—	R$ 205,0 mil	Não Eleito	Ficha 2020
2018	Deputado Federal 4018	PSBUnidos Pelo Rio Grande	Rio Grande do Sul	35.043em 497 municípios	R$ 143,0 mil	Suplente	Ficha 2018
2012	Prefeito 12	PDTPor Amor A Porto Alegre	Porto Alegre	517.969	R$ 154,5 mil	Eleito	Ficha 2012
2008	Vice-prefeito 15	PDT**	Porto Alegre	—	R$ 206,0 mil	Concorrendo	Ficha 2008
2006	Deputado Federal 1200	PDTPartido Democrático Trabalhista	Rio Grande do Sul	—	R$ 141,0 mil	Concorrendo	Ficha 2006

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Eleição de 20228 registros

Municípios com maior votação em 2022
Município	UF	Votos
Porto Alegre	RS	15.544
Viamão	RS	1.220
Canoas	RS	660
Alvorada	RS	477
Cachoeirinha	RS	447
Gravataí	RS	306
Sapiranga	RS	287
São Leopoldo	RS	276

Eleição de 20188 registros

Municípios com maior votação em 2018
Município	UF	Votos
Porto Alegre	RS	20.658
Canoas	RS	1.247
Viamão	RS	1.181
Gravataí	RS	950
Alvorada	RS	661
Passo Fundo	RS	579
Cachoeirinha	RS	558
Novo Hamburgo	RS	515

Municípios com maior votação em 2012
Município	UF	Votos
Porto Alegre	RS	517.969

Em que zona eleitoral teve votos

As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.

Eleição de 202225 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2022
Zona	Município	UF	Votos
160	Porto Alegre	RS	2.266
114	Porto Alegre	RS	1.881
161	Porto Alegre	RS	1.809
1	Porto Alegre	RS	1.696
2	Porto Alegre	RS	1.468
112	Porto Alegre	RS	1.330
113	Porto Alegre	RS	1.312
111	Porto Alegre	RS	1.264
158	Porto Alegre	RS	1.263
159	Porto Alegre	RS	1.255
59	Viamão	RS	651
72	Viamão	RS	569
143	Cachoeirinha	RS	447
66	Canoas	RS	331
134	Canoas	RS	329
131	Sapiranga	RS	287
90	Guaíba	RS	267
74	Alvorada	RS	264
124	Alvorada	RS	213
108	Sapucaia do Sul	RS	209
173	Gravataí	RS	197
55	Taquara	RS	156
150	Capão da Canoa	RS	155
68	Flores da Cunha	RS	151
38	Rio Pardo	RS	150

Votou em 161 zonas de 292 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201825 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2018
Zona	Município	UF	Votos
160	Porto Alegre	RS	2.636
114	Porto Alegre	RS	2.500
1	Porto Alegre	RS	2.265
161	Porto Alegre	RS	2.123
112	Porto Alegre	RS	2.105
2	Porto Alegre	RS	2.055
158	Porto Alegre	RS	1.843
113	Porto Alegre	RS	1.842
111	Porto Alegre	RS	1.722
159	Porto Alegre	RS	1.567
72	Viamão	RS	706
134	Canoas	RS	630
66	Canoas	RS	617
143	Cachoeirinha	RS	558
173	Gravataí	RS	548
90	Guaíba	RS	480
59	Viamão	RS	475
108	Sapucaia do Sul	RS	415
71	Gravataí	RS	402
74	Alvorada	RS	371
97	Esteio	RS	368
68	Flores da Cunha	RS	365
128	Passo Fundo	RS	293
124	Alvorada	RS	290
33	Passo Fundo	RS	286

Votou em 159 zonas de 303 municípios em 2018. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201210 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2012
Zona	Município	UF	Votos
2	Porto Alegre	RS	62.890
112	Porto Alegre	RS	56.812
111	Porto Alegre	RS	55.728
1	Porto Alegre	RS	53.077
113	Porto Alegre	RS	52.733
160	Porto Alegre	RS	52.158
114	Porto Alegre	RS	50.774
158	Porto Alegre	RS	46.129
159	Porto Alegre	RS	44.606
161	Porto Alegre	RS	43.062

Votou em 10 zonas de 1 município em 2012. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Promessas: antes e agora

O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.

Saúde

2020 agora

Desenvolver plano de ação em áreas estratégicas que deverão ser ocupadas por meio de programa de desenvolvimento das competências das lideranças. p. 5
Reduzir a morbimortalidade tanto em eventos decorrentes de trauma quanto de causas clínicas, em decorrência do atendimento pré-hospitalar com menor temporesposta. p. 16
Retomaremos e fortaleceremos a Unidade de Saúde Veterinária Vitória (hospital veterinário). p. 25

2012

Ampliar e qualificar projetos como o POA/Instrumental, abrangendo diversos gêneros musicais, o Só RAP desenvolvido na Cohab, o Cantar dos Gaúchos, dedicado a música de raiz, o Festival de Teatro de Rua, envolvendo dezenas de grupos locais e nacionais. p. 33
Reestruturar as Unidades de Saúde, com reformas e ampliações dos postos hoje existentes e novas unidades, aumentando a área física de 240m2 para 600 a 800m2, com reforço no atendimento da Estratégia de Saúde da Família. p. 45
Implantar equipes de saúde bucal em todas as unidades de saúde reformadas ou novas. p. 45

Educação

2020 agora

Vamos resgatar o projeto de ampliação dos laboratórios e centros de TI´s, a reforma e construção de novas escolas, retomaremos o convênio com o Banco Mundial que haviamos firmado no governo Fortunati e que aportaria U$$ 80 milhões de dólares na infraestrutura de educação do município. p. 19
Integrar a educação infantil como uma etapa educativa e não apenas assistencial. p. 19
Estender o horário de creches municipais e conveniadas com o Município de Porto Alegre, a fim de atender os filhos de mães trabalhadoras em horários alternativos. 2.Educação fundamental. p. 19

2012

Universalizar o atendimento escolar da população de 4 a 5 anos e 11 meses e ampliar a oferta de Educação Infantil de 0 a 3 anos, superando os 50% da demanda reprimida. p. 35
Universalizar a Educação em Tempo Integral atingindo toda a rede pública municipal, com atividades culturais, esportivas e de reforço escolar no turno inverso, em convênio com outras instituições ou realizadas na própria escola com professores da rede. p. 35
Ampliar a Rede Municipal, com a construção de 50 novas escolas infantis comunitárias, 10 novas infantis municipais e cinco novas de ensino fundamental. p. 35

Economia e Emprego

2020 agora

Implementar políticas de formação eficientes para o emprego, investindo na formação de capital intelectual. p. 10
Desenvolver um observatório para a detecção e prospecção das tendências e da necessidade de trabalho por setor da economia, e através de canais de comunicação contínua entre as empresas e agências de emprego, ajustar a capacitação às exigências do mercado profissional. p. 10
Incentivar a geração de empregos de qualidade em termos de equidade e dignidade, com a eliminação de todas as formas de trabalho forçado; abolição efetiva do trabalho infantil; eliminação de todas as formas de discriminação; fortalecendo o diálogo e a proteção social. p. 10

2012

Implantar as Casas Comunitárias de Leitura, que deverão ser administradas pelas comunidades, com apoio financeiro e técnico do Município. p. 32

Infraestrutura

2020 agora

Estabelecer uma política constante de atração de investimentos estrangeiros com os critérios de responsabilidade social em coordenação com os organismos existentes e destacando a vantagem competitiva, logística de infraestrutura de Porto Alegre (aeroporto, rodovias e porto) e mão de obra qualificada. 4.Incentivar os setores orientados para o desenvolvimento econômico sustentável. p. 11
Incentivar a reconversão e reestruturação de espaços produtivos degradados e subutilizados, com base em um diagnóstico da situação atual, projetando as possibilidades do uso do solo em áreas urbanizadas, com foco na concepção de um polo tecnológico que aproveite estes espaços da cidade, cuja infraestrutura já é existente. 5.INOVAR: p. 11
Viabilizar a integração metropolitana aos modais do sistema de transporte municipal. p. 27

2012

Implantar o Plano de Contingência e Redução das Áreas de Risco, com reassentamento de famílias e redefinir, em parceria com a UFRGS, o Mapa das Áreas de Risco de Porto Alegre. p. 19
Ampliar a utilização no transporte coletivo de veículos que reduzam as emissões de poluentes, adotando os modelos de menor emissão de gases de efeito estufa. p. 19
Qualificar o Complexo Cultural do Porto Seco, com a construção dos módulos de arquibancadas e outras melhorias no espaço destinado ao Carnaval e a outras manifestações culturais; p. 32

Assistência Social

2020 agora

Criar formas para atrair novos participantes, com atenção especial para jovens, adultos, idosos e pessoas com necessidades especiais. p. 7
Fortalecer a rede de atendimento à população em situação de rua precarizada pelo atual governo. p. 15
Garantir a transversalidade das ações, com equipes de atendimento multidisciplinares na abordagem social e na rede. 4.Inclusão de pessoas com deficiência. p. 15

2012

Priorizar o atendimento aos idosos carentes, que necessitam de internação permanente, mediante a ampliação das vagas em casas de repouso, bem como abertura de novas casas lares para idosos em situação de rua. p. 42
Implantar para a população adulta cinco novos Centros de Atenção Psicossocial – CAPS e Unidades de Acolhimento no Centro, Norte-Eixo Baltazar e Sul-Centro Sul, ampliação do número de agentes para o Programa de Redução de Danos, bem como ampliação do número de Residenciais Terapêuticos, redimensionando as vagas para 30 moradores em cada unidade. p. 46

Gestão e Transparência

2020 agora

Assegurar a transparência e a divulgação do processo de transição entre o plano existente e o novo plano, para garantir os resultados previstos e elaborados no Plano de carreira. p. 5

2012

Ampliar o sistema de coleta automatizada de lixo, já plenamente aprovada na sua primeira etapa, dobrando o número de contêineres instalados – hoje são 1,2 mil - de forma a contemplar mais nove bairros na próxima licitação, constituindo-se em um processo gradativo que atingirá todas as regiões da cidade. p. 17

Outros

2020 agora

Garantir a solução de continuidade dos serviços, sem prejuízos e risco de paralisação. p. 5
Destinar os recursos para investimentos do exercício da seguinte forma: 50% para pagamento de demandas novas; e 50% para pagamento do passivo (demandas antigas), isto sempre consultando às regiões e temáticas, para identificar como e quais demandas deverão ser atendidas. p. 7
Capacitar os atores sociais e gestores governamentais usando como fonte de informação da cidade o OBSERVA POA e fortalecendo o projeto de capacitação de lideranças e atores sociais. p. 7

2012

Ampliar a capacidade do sistema de Coleta Seletiva, hoje feita duas vezes por semana em todos os bairros e três vezes no Centro Histórico, com mais 15 equipes que se p. 17
Ampliar os postos de entrega de óleo de fritura, bem como os de Destino Certo para descarte de material de construção, bem como ampliar os locais fixos para o descarte de lixo eletrônico. p. 18
Implantar o Plano Diretor de Drenagem Urbana – PDDrU, para atender as 27 bacias hidrográficas do município. p. 18

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Desenvolver plano de ação em áreas estratégicas que deverão ser ocupadas por meio de programa de desenvolvimento das competências das lideranças.

Página 5 do plano de 2020
Reduzir a morbimortalidade tanto em eventos decorrentes de trauma quanto de causas clínicas, em decorrência do atendimento pré-hospitalar com menor temporesposta.

Página 16 do plano de 2020
Retomaremos e fortaleceremos a Unidade de Saúde Veterinária Vitória (hospital veterinário).

Página 25 do plano de 2020

Educação6 registros

Vamos resgatar o projeto de ampliação dos laboratórios e centros de TI´s, a reforma e construção de novas escolas, retomaremos o convênio com o Banco Mundial que haviamos firmado no governo Fortunati e que aportaria U$$ 80 milhões de dólares na infraestrutura de educação do município.

Página 19 do plano de 2020
Integrar a educação infantil como uma etapa educativa e não apenas assistencial.

Página 19 do plano de 2020
Estender o horário de creches municipais e conveniadas com o Município de Porto Alegre, a fim de atender os filhos de mães trabalhadoras em horários alternativos. 2.Educação fundamental.

Página 19 do plano de 2020
Priorizar a educação qualificando o ensino, reduzindo o insucesso escolar com a melhoria do IDEB e combatendo a evasão escolar.

Página 19 do plano de 2020
Estabelecer uma política eficiente de capacitação continuada que motive e qualifique os professores da rede pública municipal de ensino, apoiando-os em novas tecnologias, para uma prática mais efetiva no processo de aprendizagem.

Página 20 do plano de 2020
Desenvolver atividades que promovam a integração entre as escolas, os serviços de saúde, as famílias e a comunidade, aproximando a vida da comunidade às escolas.

Página 20 do plano de 2020

Economia e Emprego11 registros

Implementar políticas de formação eficientes para o emprego, investindo na formação de capital intelectual.

Página 10 do plano de 2020
Desenvolver um observatório para a detecção e prospecção das tendências e da necessidade de trabalho por setor da economia, e através de canais de comunicação contínua entre as empresas e agências de emprego, ajustar a capacitação às exigências do mercado profissional.

Página 10 do plano de 2020
Incentivar a geração de empregos de qualidade em termos de equidade e dignidade, com a eliminação de todas as formas de trabalho forçado; abolição efetiva do trabalho infantil; eliminação de todas as formas de discriminação; fortalecendo o diálogo e a proteção social.

Página 10 do plano de 2020
Promover a cooperação empresarial como forma de fortalecer as iniciativas e criar sinergias, aumentando a produtividade e proporcionando o acesso a novos mercados.

Página 10 do plano de 2020
Apoiar a criação das redes de incubadoras de empresas, objetivando promover o desenvolvimento integrado entre as empresas inovadoras, incubadoras de empresas em operação, parques tecnológicos e programas de incubação que venham a ser criados no município, atuando em prol do desenvolvimento social e econômico da cidade.

Página 10 do plano de 2020
Desenvolver medidas de apoio às cooperativas e associações vinculadas ao agronegócio nas zonas rurais da cidade e promover o desenvolvimento comunitário, incentivando a criação de polos criativos em zonas residenciais, através de recursos financeiros oriundos do microcrédito, fortalecendo as economias locais e os pequenos empreendedores formais e informais. 10

Página 10 do plano de 2020
Simplificar os processos e procedimentos administrativos necessários para abertura e instalação de empresas, a fim de facilitar a sua criação, em especial as micros e pequenas, centralizando em um só lugar os procedimentos necessários para sua abertura, com o objetivo de diminuir os tempos de registro.

Página 11 do plano de 2020
Conceder, na medida do econômica e juridicamente possível, as empresas de tecnologia, as microempresas e aos empreendedores autônomos, vantagens em sua relação com o município em taxas, licenças, contratos, etc.

Página 11 do plano de 2020
Desenvolver uma estratégia para promover o desenvolvimento econômico baseado em atividades de investigação e desenvolvimento mais inovação, melhorando a inter-relação entre os centros de investigação e pesquisa (universidades), os novos empreendedores e as empresas da cidade em especial aqueles relacionados, como a saúde, cultura, educação, ecologia, turismo entre outros. 11

Página 11 do plano de 2020
Instituir um plano de fomento aos serviços turísticos, com programas de formação específica, para o turismo de negócios, cultural e rural, rever e melhorar os critérios de hospitalidade de qualidade, alojamento, transporte e do emprego.

Página 12 do plano de 2020
Orientaremos os cidadãos e empresas para que adaptem sua tecnologia de câmeras de vigilância a uma tecnologia capaz de ser conectada ao sistema de vigilância municipal, assim ampliaremos sem custos os “olhos” do poder público na cidade. 1.Aplicativo Cidadão:

Página 18 do plano de 2020

Estabelecer uma política constante de atração de investimentos estrangeiros com os critérios de responsabilidade social em coordenação com os organismos existentes e destacando a vantagem competitiva, logística de infraestrutura de Porto Alegre (aeroporto, rodovias e porto) e mão de obra qualificada. 4.Incentivar os setores orientados para o desenvolvimento econômico sustentável.

Página 11 do plano de 2020
Incentivar a reconversão e reestruturação de espaços produtivos degradados e subutilizados, com base em um diagnóstico da situação atual, projetando as possibilidades do uso do solo em áreas urbanizadas, com foco na concepção de um polo tecnológico que aproveite estes espaços da cidade, cuja infraestrutura já é existente. 5.INOVAR:

Página 11 do plano de 2020
Viabilizar a integração metropolitana aos modais do sistema de transporte municipal.

Página 27 do plano de 2020

Assistência Social5 registros

Criar formas para atrair novos participantes, com atenção especial para jovens, adultos, idosos e pessoas com necessidades especiais.

Página 7 do plano de 2020
Fortalecer a rede de atendimento à população em situação de rua precarizada pelo atual governo.

Página 15 do plano de 2020
Garantir a transversalidade das ações, com equipes de atendimento multidisciplinares na abordagem social e na rede. 4.Inclusão de pessoas com deficiência.

Página 15 do plano de 2020
Ampliar o número de praças com acesso e equipamentos adaptados para crianças e jovens e adultos com deficiência, através de parcerias público-privadas.

Página 15 do plano de 2020
Incentivar a inclusão social de crianças e jovens com deficiência e com necessidades educacionais especiais, através de projetos e programas sociais que envolvam cultura, esporte, cidadania e educação, construindo em parceria com a Secretaria Municipal de Juventude (SMJ) e outras, em conjunto com outros atores sociais.

Página 15 do plano de 2020

Assegurar a transparência e a divulgação do processo de transição entre o plano existente e o novo plano, para garantir os resultados previstos e elaborados no Plano de carreira.

Página 5 do plano de 2020

Outros20 registros

Garantir a solução de continuidade dos serviços, sem prejuízos e risco de paralisação.

Página 5 do plano de 2020
Destinar os recursos para investimentos do exercício da seguinte forma: 50% para pagamento de demandas novas; e 50% para pagamento do passivo (demandas antigas), isto sempre consultando às regiões e temáticas, para identificar como e quais demandas deverão ser atendidas.

Página 7 do plano de 2020
Capacitar os atores sociais e gestores governamentais usando como fonte de informação da cidade o OBSERVA POA e fortalecendo o projeto de capacitação de lideranças e atores sociais.

Página 7 do plano de 2020
Fortalecer a participação digital, ampliando ferramentas e estimulando novos atores a participar do processo de decisão.

Página 7 do plano de 2020
Desenvolver ações para melhorar o funcionamento e a efetividade das suas ações no âmbito do município, sendo necessária a revitalização e a reorganização de cada um dos 29 conselhos.

Página 8 do plano de 2020
Apoiar as iniciativas que criem novos postos de trabalho, com fomento a uma nova economia solidária e colaborativa, baseada na cooperação e no consenso mais do que na competição, e que visa promover o bem-estar para todos, aliado ao crescimento econômico sustentável.

Página 10 do plano de 2020
Incentivar e promover o desenvolvimento de planos de negócios e outras ferramentas de planejamento estratégico voltadas para a cadeia produtiva de toda a cidade, respeitando as características de cada local.

Página 10 do plano de 2020
Promover a utilização produtiva dos espaços e infraestruturas já existentes, vazios ou subutilizados (Quarto Distrito, Distrito Industrial da Restinga).

Página 10 do plano de 2020
Desenvolver linhas estratégicas de novos tecidos produtivos, com respeito à vocação de cada região da cidade e as formas de arranjos sociais.

Página 11 do plano de 2020
Criar um ambiente adequado para atração de novos investimentos.

Página 12 do plano de 2020
Vamos implantar novamente os serviços de Consultório na Rua vinculados a profissionais redutores de danos que atendam essa população.

Página 15 do plano de 2020
Ampliar e agilizar as equipes de atendimento de emergências com serviços de motolância, que podem chegar, em média, de 3 (três) a 5 (cinco) minutos antes das equipes da ambulância, tempo suficiente para definir a manutenção de uma vida.

Página 16 do plano de 2020
Ampliar a participação dos guardas municipais existentes na prefeitura em locais de grande circulação como praças, parques e viadutos e vias urbanas.

Página 17 do plano de 2020
Desenvolver ações que aproximem e valorizem a família como referência de unidade familiar e desenvolvimento social.

Página 20 do plano de 2020
Criar iniciativas de transversalidade intersecretarias, como porta de entrada para a busca de uma relação do jovem com o mercado de trabalho.

Página 20 do plano de 2020
Construiremos com as entidades um calendário de retomada, não somente dos desfiles, mas de toda a cadeia produtiva que movimenta a economia criativa em torno da preparação das escolas.

Página 21 do plano de 2020
Qualificar e ampliar o atendimento no estúdio de gravação de áudio Geraldo Flach (Teatro de Câmara Túlio Piva), expandindo a participação de artistas da juventude.

Página 21 do plano de 2020
Promover o diálogo intenso com as diversas esferas fiscalizatórias.

Página 24 do plano de 2020
Unificar, organizar e gerenciar as demandas dos serviços de conservação do município que são prestados pelos diversos Órgãos da PMPA:

Página 24 do plano de 2020
Promover os serviços de elaboração de projetos das praças, objetivando a urbanização desses espaços.

Página 25 do plano de 2020

Plano de governo de 2012

Abrir o plano de 2012 (PDF)

Saúde5 registros

Ampliar e qualificar projetos como o POA/Instrumental, abrangendo diversos gêneros musicais, o Só RAP desenvolvido na Cohab, o Cantar dos Gaúchos, dedicado a música de raiz, o Festival de Teatro de Rua, envolvendo dezenas de grupos locais e nacionais.

Página 33 do plano de 2012
Reestruturar as Unidades de Saúde, com reformas e ampliações dos postos hoje existentes e novas unidades, aumentando a área física de 240m2 para 600 a 800m2, com reforço no atendimento da Estratégia de Saúde da Família.

Página 45 do plano de 2012
Implantar equipes de saúde bucal em todas as unidades de saúde reformadas ou novas.

Página 45 do plano de 2012
Ampliar, de acordo com a Política de Atenção Integral à Saúde da População Negra, do serviço de identificação da Anemia Falciforme no teste do pezinho; implantação do protocolo de atenção à saúde da mulher negra, para redução da mortalidade materna.

Página 46 do plano de 2012
Ampliar conveniamentos com clínicas veterinárias e a UFRGS, e mais a instalação de um hospital veterinário em parceria com a iniciativa privada, estabelecendo a meta de esterilização de 100 animais domésticos por dia.

Página 47 do plano de 2012

Educação5 registros

Universalizar o atendimento escolar da população de 4 a 5 anos e 11 meses e ampliar a oferta de Educação Infantil de 0 a 3 anos, superando os 50% da demanda reprimida.

Página 35 do plano de 2012
Universalizar a Educação em Tempo Integral atingindo toda a rede pública municipal, com atividades culturais, esportivas e de reforço escolar no turno inverso, em convênio com outras instituições ou realizadas na própria escola com professores da rede.

Página 35 do plano de 2012
Ampliar a Rede Municipal, com a construção de 50 novas escolas infantis comunitárias, 10 novas infantis municipais e cinco novas de ensino fundamental.

Página 35 do plano de 2012
Ampliar e qualificar os espaços físicos das escolas, com acessibilidade plena e decorrente da inclusão na Rede Municipal de alunos com necessidades especiais;

Página 35 do plano de 2012
Implementar política pública de Educação Inclusiva com participação de monitor no acompanhamento aos alunos com necessidades especiais agravadas, que hoje representam 6% ou 3,5 mil alunos da rede.

Página 35 do plano de 2012

Ampliar o atendimento proporcionado no Presídio Central pelo Plano de Atenção à Saúde Prisional.

Página 47 do plano de 2012
Implantar unidade móvel do Centro de Referência às Vítimas de Violência, buscando realizar o atendimento de forma mais direta nas próprias comunidades.

Página 49 do plano de 2012
Qualificar permanentemente a Guarda Municipal, dotá-la dos recursos necessários para cumprir suas finalidades e promover sua maior integração com as outras forças de segurança;

Página 50 do plano de 2012

Implantar as Casas Comunitárias de Leitura, que deverão ser administradas pelas comunidades, com apoio financeiro e técnico do Município.

Página 32 do plano de 2012

Implantar o Plano de Contingência e Redução das Áreas de Risco, com reassentamento de famílias e redefinir, em parceria com a UFRGS, o Mapa das Áreas de Risco de Porto Alegre.

Página 19 do plano de 2012
Ampliar a utilização no transporte coletivo de veículos que reduzam as emissões de poluentes, adotando os modelos de menor emissão de gases de efeito estufa.

Página 19 do plano de 2012
Qualificar o Complexo Cultural do Porto Seco, com a construção dos módulos de arquibancadas e outras melhorias no espaço destinado ao Carnaval e a outras manifestações culturais;

Página 32 do plano de 2012
Implantar o Centro de Referência do Negro, como porta de entrada e estímulo às expressões artísticas e culturais e promoção da igualdade racial, bem como criar o Observatório Afro Porto-alegrense integrado ao ObservaPOA;

Página 41 do plano de 2012

Priorizar o atendimento aos idosos carentes, que necessitam de internação permanente, mediante a ampliação das vagas em casas de repouso, bem como abertura de novas casas lares para idosos em situação de rua.

Página 42 do plano de 2012
Implantar para a população adulta cinco novos Centros de Atenção Psicossocial – CAPS e Unidades de Acolhimento no Centro, Norte-Eixo Baltazar e Sul-Centro Sul, ampliação do número de agentes para o Programa de Redução de Danos, bem como ampliação do número de Residenciais Terapêuticos, redimensionando as vagas para 30 moradores em cada unidade.

Página 46 do plano de 2012

Ampliar o sistema de coleta automatizada de lixo, já plenamente aprovada na sua primeira etapa, dobrando o número de contêineres instalados – hoje são 1,2 mil - de forma a contemplar mais nove bairros na próxima licitação, constituindo-se em um processo gradativo que atingirá todas as regiões da cidade.

Página 17 do plano de 2012

Outros14 registros

Ampliar a capacidade do sistema de Coleta Seletiva, hoje feita duas vezes por semana em todos os bairros e três vezes no Centro Histórico, com mais 15 equipes que se

Página 17 do plano de 2012
Ampliar os postos de entrega de óleo de fritura, bem como os de Destino Certo para descarte de material de construção, bem como ampliar os locais fixos para o descarte de lixo eletrônico.

Página 18 do plano de 2012
Implantar o Plano Diretor de Drenagem Urbana – PDDrU, para atender as 27 bacias hidrográficas do município.

Página 18 do plano de 2012
Implantar o projeto de Revitalização da Orla, que vai transformar o espaço da Usina do Gasômetro à avenida Diário de Notícias, extensão de 5,9 km, num parque de lazer dotado de áreas de convivência, marina pública, ciclovia e pistas para caminhada; associado ao empreendimento da Revitalização do Cais Mauá vai resgatar o convívio da população com o Guaíba.

Página 19 do plano de 2012
Reestruturar a Coordenadoria de Defesa Civil de acordo com a legislação federal, com implantação de Núcleos de Defesa Civil nos Centros Administrativos Regionais e núcleos de voluntários treinados para operarem em caso de calamidade pública e situações de emergência.

Página 19 do plano de 2012
Ampliar a operação em parceria com a Rede Metroclima, com leituras em tempo real de dez estações meteorológicas e medições minuto a minuto dos níveis do lago Guaíba, como prevenção e alerta contra as cheias.

Página 19 do plano de 2012
Viabilizar a utilização plena pelo Município do novo Auditório Araújo Viana, espaço reformado e modernizado em forma de parceria público-privada.

Página 32 do plano de 2012
Criar no âmbito da Secretaria Municipal da Cultura a Coordenação de Dança e o Prêmio Açorianos de Dança.

Página 33 do plano de 2012
Implantar rede transversal e territorial de atendimento às mulheres, de modo especial nas áreas da saúde e da assistência social, contando ainda com participação dos serviços de segurança, assim como o Juizado Especial da Mulher, o Ministério Público e a Defensoria Pública.

Página 42 do plano de 2012
Ampliar os controles da salubridade na comercialização de alimentos e bebidas, dos ambientes que apresentam riscos a saúde e do enfrentamento à Dengue.

Página 46 do plano de 2012
Ampliar, dentro do Programa Municipal de Combate das DST e AIDS, as estratégias de prevenção e plano de

Página 46 do plano de 2012
Ampliar rede de viodeomonitoramento, completando o projeto que cobrirá toda a rede de ensino municipal, que proporcionará maior controle e prevenção tanto no ambiente externo como interno; implantação do sistema nas unidades de saúde e na frota da Carris, garantindo mais segurança aos usuários;

Página 49 do plano de 2012
Ampliar o chamado cercamento eletrônico dos parques, cujo projeto piloto está sendo implantado no Parque da Redenção, por meio da instalação de câmeras de vídeo ao longo do perímetro desses espaços verdes e que serão monitoradas no Centro Integrado de Comando da Cidade.

Página 49 do plano de 2012
Ampliar o programa Balada Segura, que junto com outras ações EPTC, contribuiu para reduzir em 30% o número de vítimas fatais no trânsito até agora em 2012.

Página 50 do plano de 2012

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro: Aguardando Julgamento
Julgamento: Aguardando Julgamento
Cassação: Sem registro
Nº do processo de registro: 06005841920266210000
Nº do processo do partido (DRAP): 06005738720266210000

Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.

O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.

Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.

Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.

Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.

Patrimônio declarado

R$ 140,0 milTotal declaradoR$ 140.000,00

2Bens declarados

Bens declarados, do maior valor para o menor
Tipo	Descrição	Valor
Apartamento	Apartamento	R$ 120.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Ford Fiesta, Ano 2013	R$ 20.000,00

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Evolução do patrimônio declarado

Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.

2006 R$ 418,4 mil
2008 R$ 552,7 mil
2012 R$ 336,9 mil
2018 R$ 216,6 mil
2020 R$ 293,1 mil
2022 R$ 588,3 mil
2026 R$ 140,0 mil

Patrimônio declarado em cada eleição disputada
Eleição	Cargo	Declarado na época	Em reais de hoje	Variação
2006	Deputado Federal	R$ 141.000,00	R$ 418.411,41	—
2008	Vice-prefeito	R$ 206.000,00	R$ 552.705,16	+32% +R$ 134,3 mil
2012	Prefeito	R$ 154.500,00	R$ 336.875,23	-39% −R$ 215,8 mil
2018	Deputado Federal	R$ 143.000,00	R$ 216.561,34	-36% −R$ 120,3 mil
2020	Prefeito	R$ 205.043,83	R$ 293.081,10	+35% +R$ 76,5 mil
2022	Deputado Federal	R$ 490.841,53	R$ 588.324,99	+101% +R$ 295,2 mil
2026 agora	Deputado Federal	R$ 140.000,00	R$ 140.000,00	-76% −R$ 448,3 mil

Bens declarados em 20082 registros

Bens declarados na candidatura de 2008
Tipo	Descrição	Valor em 2008
Outros Bens e Direitos	01 Apto Na Rua Jerônimo Coelho, 12/1201	R$ 180.000,00
Outros Bens e Direitos	01 Automóvel Scénic Ano 2000 - Placa Ijk 8816	R$ 26.000,00

Bens declarados em 20123 registros

Bens declarados na candidatura de 2012
Tipo	Descrição	Valor em 2012
Apartamento	Na Rua Jeronimo Coelho, 12/1201	R$ 120.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Banco do Brasil	R$ 32.000,00
Outras Participações Societárias	50 % das Quatas Empresa Prymus Consultoria Ltda CNPJ 90.759.952/0001-86	R$ 2.500,00

Bens declarados em 20182 registros

Bens declarados na candidatura de 2018
Tipo	Descrição	Valor em 2018
Apartamento	Rua Jeronimo Coelho, 12/1201	R$ 120.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Ford Fiesta, 2013, Placa Ivc 3313	R$ 23.000,00

Bens declarados em 20204 registros

Bens declarados na candidatura de 2020
Tipo	Descrição	Valor em 2020
Apartamento	Rua Jeronimo Coelho 12/1201-porto Alegre-rs	R$ 120.000,00
VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre	Brasil Prev Vgbl-banco do Brasil	R$ 59.543,83
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Ford Fiesta -Ano 2013- Placa Icv 3313	R$ 23.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	50% - Empresa Prymos Consultoria Ltda	R$ 2.500,00

Bens declarados em 20227 registros

Bens declarados na candidatura de 2022
Tipo	Descrição	Valor em 2022
Fundo de Investimento Imobiliário	Fundo de Investimento	R$ 209.115,37
Apartamento	Apartamento Na Rua Jeronimo Coelho, 12 1201.	R$ 120.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Aplicação Cdi	R$ 95.000,00
VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre	Plano de Previdência Tradicional	R$ 38.265,94
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Ford Fiesta 2013, Placas Ivc 3313	R$ 23.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Depósito Em CC - Caixa	R$ 2.960,22
Quotas Ou Quinhões de Capital	50% de Quotas Empresa de Consultoria	R$ 2.500,00

Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.

Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".

O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.

A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.

Financiamento de campanha

R$ 3,6 milArrecadadoR$ 3.590,00

R$ 31,18ContratadoR$ 31,18

R$ 3,2 miTeto legal de gastoR$ 3.176.572,53

68.306.605/0001-49CNPJ da campanha

do teto legal de gasto já contratado R$ 31,18 de R$ 3.176.572,53

De onde veio o dinheiro

Recursos de Pessoas Físicas 55.7%
Recursos de Financiamento Coletivo 44.3%

Receitas por origem
Origem	Valor	Lançamentos
Recursos de Pessoas Físicas	R$ 2.000,00	1
Recursos de Financiamento Coletivo	R$ 1.590,00	1

Maiores doadores declarados

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
Doador	Documento	Valor
Caroline Brunetto de Farias	*.146.320-	R$ 2.000,00
Elegis Gestao Estrategica, Consultoria e Tecnologia Ltda	28.067.410/0001-79	R$ 1.590,00

Doadores originários

Quem bancou a doação quando o dinheiro chegou por meio de partido, comitê ou terceiro.

Doadores originários
Doador originário	Documento	Valor
Maria Helena Fortunati Muniz	*.331.370-	R$ 1.000,00
Marta Tolentino	*.372.320-	R$ 200,00
Maria Beatris Oliveira da Cruz	*.386.160-	R$ 140,00
Luis Felipe Vianna Mallmann	*.213.910-	R$ 100,00
Danielle Fortunati Muniz	*.348.300-	R$ 100,00
Elizabeth Cristina de Oliveira Fraga	*.836.440-	R$ 50,00

Maiores fornecedores contratados

Maiores fornecedores contratados, do maior valor para o menor
Fornecedor	Documento	Tipo de despesa	Valor
Elegis Gestao Estrategica, Consultoria e Tecnologia Ltda	28.067.410/0001-79	Taxa de Administração de Financiamento Coletivo	R$ 31,18

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
Documento	Arquivo
pdf	certfedeleitoralFortunati Copia.pdf
pdf	certfedeleitoralFortunati.pdf
pdf	certidaoest1grauFortunati.pdf
pdf	certidaoest2Fortunati.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Site e redes declarados

São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.

Achou um dado diferente da fonte oficial?

Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.

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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.

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https://meuvoto.org.br/candidato/210002534586.html

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 210002534586

Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.