Dimas Gadelha

Votou em 7 zonas de 1 município em 2024. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Votou em 162 zonas de 81 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Votou em 7 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Votou em 146 zonas de 61 municípios em 2018. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

• Promover a participação social ativa no processo de planejamento governamental, através de mecanismos como audiências públicas, consultas online e fóruns temáticos, garantindo a representatividade e a legitimidade das decisões tomadas, de forma contínua.

  Página 16 do plano de 2024

• Promover a participação da sociedade civil na avaliação do Observatório, através de pesquisas de opinião, fóruns de discussão e outros mecanismos de consulta pública. 26

  Página 26 do plano de 2024

• Implementar um sistema informatizado moderno e eficiente na Central de Regulação, permitindo o registro ágil e preciso das solicitações de atendimento, a organização das filas por critérios clínicos e a otimização do processo de agendamento de consultas e exames;

  Página 30 do plano de 2024

• Desenvolver um portal online seguro e acessível, permitindo que os pacientes cadastrem-se e acompanhem sua posição na fila de atendimento para consultas e exames em tempo real, utilizando número do CPF ou protocolo de atendimento;

  Página 30 do plano de 2024

• Implementar protocolos clínicos e de gestão da qualidade nas unidades de saúde, visando padronizar os procedimentos médicos, otimizar o fluxo de atendimento e garantir a segurança dos pacientes;

  Página 31 do plano de 2024

• Capacitar os profissionais de saúde em novas tecnologias, procedimentos médicos e protocolos de atendimento, através de cursos, treinamentos e workshops, para aprimorar a qualidade dos serviços prestados à população;

  Página 31 do plano de 2024

• Capacitar os profissionais de saúde na utilização dos equipamentos e plataformas de telemedicina, através de treinamentos presenciais e online, garantindo que os profissionais estejam aptos para realizar consultas de retorno de forma segura, eficaz e humanizada;

  Página 32 do plano de 2024

• Integrar as plataformas de telemedicina com o sistema de saúde existente, incluindo prontuários eletrônicos, agendamento de consultas e sistemas de pagamento, visando facilitar o acesso dos pacientes às consultas remotas e otimizar o fluxo de atendimento;

  Página 32 do plano de 2024

• Desenvolver um sistema de agendamento online de consultas de retorno por telemedicina, permitindo que os pacientes possam agendar suas consultas de forma autônoma e conveniente, sem a necessidade de contato telefônico com as unidades de saúde;

  Página 32 do plano de 2024

• Promover a telemedicina como uma alternativa eficaz e humanizada para consultas de retorno, destacando a qualidade do atendimento, a segurança das informações e a comodidade para os pacientes;

  Página 32 do plano de 2024

• Implementar um sistema informatizado integrado para gestão de prontuários eletrônicos, agendamento de consultas, controle de estoque de medicamentos e materiais, emissão de guias de exames e outros processos administrativos; 33

  Página 33 do plano de 2024

• Integrar o sistema informatizado das unidades de saúde com outros sistemas da rede pública de saúde, como Central de Regulação, Laboratório Municipal e Sistema de Gestão Hospitalar, permitindo a troca de informações e a otimização do fluxo de atendimento;

  Página 34 do plano de 2024

• Desenvolver programas de treinamento e capacitação específicos para cada área de atuação, abordando temas como atendimento humanizado, uso do sistema informatizado, protocolos de saúde, gestão de conflitos e ética profissional;

  Página 34 do plano de 2024

• Implementar um processo de gestão por processos nas unidades de saúde, mapeando e otimizando o fluxo de trabalho em todas as áreas, desde a recepção de pacientes até a emissão de laudos médicos;

  Página 34 do plano de 2024

• Implementar ferramentas de automação para tarefas repetitivas e manuais, como agendamento de consultas, controle de estoque e geração de relatórios, liberando tempo dos servidores para atividades que exigem mais contato humano e expertise profissional;

  Página 34 do plano de 2024

• Reformar e adequar as unidades de saúde existentes para atender às necessidades das equipes de ESF, garantindo um ambiente acolhedor, seguro e equipado para a realização de consultas, procedimentos e atividades de promoção da saúde;

  Página 35 do plano de 2024

• Promover campanhas de valorização dos profissionais da ESF, reconhecendo a importância do seu trabalho para a saúde da população e destacando o papel estratégico da atenção primária no sistema de saúde;

  Página 35 do plano de 2024

• Integrar as equipes de ESF com os demais serviços da rede de saúde, como hospitais, unidades de pronto atendimento e laboratórios, através de sistemas informatizados, protocolos de atendimento e ações conjuntas, garantindo a continuidade do cuidado e a otimização do fluxo de pacientes;

  Página 35 do plano de 2024

• Implementar um sistema de referência e contrarreferência entre as unidades de saúde, garantindo que os pacientes sejam direcionados para o nível de atenção mais adequado, evitando desnecessários e otimizando o uso dos recursos disponíveis;

  Página 35 do plano de 2024

• Contratar médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, psicólogos, nutricionistas e outros profissionais da área da saúde para compor a equipe de assistência médica domiciliar, garantindo a abrangência e a qualidade do atendimento;

  Página 36 do plano de 2024

• Criar a Escola de Governo e Gestão para profissionalização e desenvolvimento dos servidores, tornando o serviço público mais eficiente;

  Página 15 do plano de 2024

• Implementar metodologias de ensino inovadoras e ativas em todos os cursos, visando maior engajamento dos alunos e melhor aproveitamento do conteúdo;

  Página 22 do plano de 2024

• Promover a realização de eventos de integração entre os alunos e as empresas, facilitando a colocação dos alunos no mercado de trabalho;

  Página 22 do plano de 2024

• Estabelecer parcerias com instituições de pesquisa e universidades para acesso a bases de dados oficiais e outras fontes de informação relevantes para o trabalho do Observatório;

  Página 26 do plano de 2024

• Estabelecer parcerias com universidades e instituições de ensino para a formação de novos profissionais da ESF, garantindo a qualidade da formação e a adequação das competências às necessidades da população do município;

  Página 35 do plano de 2024

• Criar canais de comunicação permanentes com a Defesa Civil Nacional e universidades, como comitês interinstitucionais, fóruns de discussão e plataformas online, para facilitar o diálogo, a troca de informações e a articulação de ações conjuntas;

  Página 42 do plano de 2024

• Implementar sistemas de monitoramento de desastres em parceria com universidades, utilizando tecnologias como sensores remotos, drones e sistemas de alerta precoce, para identificar e prevenir riscos com maior precisão;

  Página 43 do plano de 2024

• Desenvolver e implementar planos de contingência específicos para diferentes tipos de desastres, em conjunto com a Defesa Civil Nacional e universidades, definindo as ações a serem tomadas antes, durante e após a ocorrência de um desastre;

  Página 43 do plano de 2024

• Promover a troca de conhecimentos e experiências com a Defesa Civil Nacional e universidades sobre técnicas de mitigação de desastres, através de workshops, seminários e cursos de capacitação;

  Página 43 do plano de 2024

• Capacitar os professores para a implementação dos projetos aprimorados de educação preventiva, através de cursos de formação, workshops e seminários, promovendo o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos específicos para a abordagem de temas relacionados à prevenção de riscos e gestão de emergências;

  Página 43 do plano de 2024

• Desenvolver e implementar novos programas educativos sobre prevenção de riscos e gestão de emergências em escolas municipais, com base nas necessidades identificadas no diagnóstico e nas melhores práticas em educação preventiva;

  Página 43 do plano de 2024

• Implementar os programas educativos de forma articulada com os demais projetos pedagógicos das escolas, promovendo a interdisciplinaridade e a transversalidade dos conteúdos relacionados à prevenção de riscos e gestão de emergências. 43

  Página 43 do plano de 2024

• Promover palestras, campanhas de conscientização, workshops e seminários nas ruas, em escolas, universidades, ONGs e empresas sobre gestão de riscos e desastres, com a participação de especialistas da Defesa Civil e de outros profissionais relevantes.

  Página 45 do plano de 2024

• Na educação, vamos garantir escolas bem equipadas, com profissionais valorizados e capacitados, e um ambiente pedagógico que promove a consciência crítica e a alegria dos pequenos gonçalenses.

  Página 54 do plano de 2024

• Estabelecer parcerias com instituições de ensino superior e centros de pesquisa para aprimorar a qualidade pedagógica das creches, com a implementação de projetos de pesquisa e extensão;

  Página 56 do plano de 2024

• Fortalecer a integração das creches com a comunidade, promovendo eventos, atividades e ações de engajamento social, com a realização de pelo menos 2 eventos por creche por ano;

  Página 56 do plano de 2024

• Garantir a alimentação nutritiva e balanceada para as crianças nas creches, com cardápios elaborados por nutricionistas e fornecimento de ingredientes de qualidade, com a implementação de um sistema de fornecimento de alimentos frescos e saudáveis;

  Página 56 do plano de 2024

• Promover a inclusão de crianças com deficiência nas creches, garantindo acessibilidade física, pedagógica e social, com a realização de treinamentos para a equipe sobre educação inclusiva;

  Página 56 do plano de 2024

• Ampliar o horário de funcionamento das creches, atendendo às necessidades das famílias e promovendo maior flexibilidade;

  Página 56 do plano de 2024

• Em Segurança Pública, investiremos em políticas de prevenção e fortalecimento das forças de segurança.

  Página 3 do plano de 2024

• Instituir o Programa Municipal de Prevenção e Enfrentamento ao Assédio Sexual e demais Crimes contra a Dignidade Sexual e à Violência Sexual na Prefeitura;

  Página 15 do plano de 2024

• Implementar ações de combate à discriminação e à violência contra a população LGBTQIA+ no âmbito dos serviços de saúde, através da criação de protocolos de atendimento que garantam o respeito à diversidade, da realização de campanhas de sensibilização e da promoção da cultura da não violência;

  Página 40 do plano de 2024

• Promover a articulação entre os serviços de saúde e as demais instituições da rede de atendimento à vítima de violência, como delegacias de polícia, órgãos de assistência social e defensorias públicas, para garantir o acolhimento e o atendimento adequado às vítimas;

  Página 40 do plano de 2024

• Implementar um programa de combate à crueldade e maus-tratos contra animais, com canais de denúncia facilitados, investigação rigorosa e punição dos infratores, reduzindo os casos de violência animal;

  Página 51 do plano de 2024

• Criar e implementar canais de combate à intolerância religiosa online, por telefone e presencialmente, garantindo o sigilo e a proteção das vítimas e punição rigorosa aos criminosos;

  Página 79 do plano de 2024

• Capacitar os agentes de segurança pública para identificar e investigar crimes de intolerância religiosa de forma eficaz;

  Página 79 do plano de 2024

• Criar um núcleo especializado, em parceria com a Polícia Civil e o Ministério Público, para investigação de crimes de intolerância religiosa praticados no município. 79

  Página 79 do plano de 2024

• Implementar programas de mediação de conflitos e resolução pacífica de controvérsias em áreas com histórico de violência, beneficiando 100% das comunidades com altos índices de homicídios de jovens negros;

  Página 81 do plano de 2024

• Implementar cursos profissionalizantes e oficinas de capacitação em áreas estratégicas para o mercado de trabalho, atendendo regiões com altos índices de homicídios de jovens negros;

  Página 81 do plano de 2024

• Reduzir o número de ataques a templos religiosos e locais de culto, através de ações ostensivas de policiamento, investigação rigorosa dos crimes e punição exemplar dos responsáveis;

  Página 82 do plano de 2024

• Ampliar a rede de proteção à mulher, capacitar profissionais e promover campanhas de conscientização são medidas essenciais para construir um futuro livre de violência para todas.

  Página 85 do plano de 2024

• Capacitar 100% dos agentes da Guarda Municipal no atendimento à mulher em situação de violência;

  Página 86 do plano de 2024

• Reduzir em 10% o número de feminicídios em São Gonçalo através de parcerias estratégicas com o Governo do Estado. 86

  Página 86 do plano de 2024

• Estabelecer um Centro Comunitário da Paz em cada distrito, priorizando áreas com maior índice de violência;

  Página 91 do plano de 2024

• Aumentar o número de viaturas em circulação e ampliar o horário de patrulhamento, especialmente em áreas críticas e em horários de maior incidência de crimes;

  Página 93 do plano de 2024

• Incentivar a participação da comunidade em conselhos municipais e fóruns de discussão sobre segurança pública.

  Página 93 do plano de 2024

• Criar uma central de inteligência dedicada à análise de dados, mapeamento de tendências criminais e identificação de padrões, subsidiando a tomada de decisões estratégicas para a prevenção e combate à criminalidade;

  Página 93 do plano de 2024

• Implementar tecnológicas avançadas para análise de dados, como Big Data e inteligência artificial, permitindo a extração de insights valiosos para a investigação criminal e a formulação de políticas públicas de segurança.

  Página 93 do plano de 2024

• Capacitar os profissionais do Centro de Segurança em técnicas de inteligência, análise de dados e investigação criminal, aprimorando suas habilidades para lidar com as complexas demandas da segurança pública;

  Página 94 do plano de 2024

• Vamos estabelecer parcerias com instituições acadêmicas, empresas e organizações não governamentais pode acelerar esse processo, trazendo novas ideias e recursos para a cidade.

  Página 14 do plano de 2024

• Nosso governo vai apoiar a economia solidária e a formalização dos trabalhadores informais também são pilares deste eixo.

  Página 20 do plano de 2024

• Para garantir a qualificação profissional e facilitar o acesso ao mercado de trabalho, vamos oferecer cursos de capacitação em parceria com empresas locais e instituições educacionais.

  Página 20 do plano de 2024

• Promover a inclusão financeira da população beneficiária da Moeda Social Tamoio, oferecendo cursos de educação financeira e orientando sobre o uso responsável do benefício;

  Página 21 do plano de 2024

• Ampliar o número de vagas em cursos de qualificação profissional, priorizando as áreas de maior demanda do mercado de trabalho local e regional;

  Página 22 do plano de 2024

• Ampliar a oferta de cursos gratuitos, visando garantir o acesso à qualificação profissional para pessoas de baixa renda;

  Página 22 do plano de 2024

• Promover a integração entre os produtores da Economia Solidária, incentivando a criação de redes de colaboração e cooperação;

  Página 23 do plano de 2024

• Apoiar na elaboração de planos de negócios e na formalização das organizações da Economia Solidária;

  Página 23 do plano de 2024

• Criar e fortalecer feiras e espaços permanentes de comercialização dos produtos da Economia Solidária;

  Página 23 do plano de 2024

• Promover parcerias com empresas e instituições públicas para a comercialização dos produtos da Economia Solidária em seus canais de venda;

  Página 23 do plano de 2024

• Estabelecer indicadores de monitoramento para acompanhar o desenvolvimento da Economia Solidária, como o número de organizações existentes, a geração de renda e emprego, o acesso a mercados e a satisfação dos consumidores;

  Página 23 do plano de 2024

• Promover ações do Banco Municipal Tamoio para incentivar e apoiar as políticas de economia solidária. 23

  Página 23 do plano de 2024

• Criar um guia informativo claro e acessível sobre os requisitos, procedimentos e prazos para a obtenção da permissão, facilitando o entendimento dos trabalhadores;

  Página 24 do plano de 2024

• Desenvolver um sistema informatizado para gestão das permissões, incluindo cadastro dos trabalhadores, controle de validade das permissões, registro de movimentações e geração de relatórios;

  Página 24 do plano de 2024

• Estabelecer um sistema de comunicação eficaz entre o poder público e os trabalhadores, divulgando informações sobre editais, prazos, direitos e deveres;

  Página 24 do plano de 2024

• Promover a integração dos trabalhadores de barracas em associações e cooperativas, fortalecendo a representatividade do setor e a capacidade de gestão coletiva;

  Página 24 do plano de 2024

• Implementar medidas de controle do acesso às feiras e mercados públicos, priorizando os trabalhadores com permissão regularizada;

  Página 24 do plano de 2024

• Promover a formalização dos trabalhadores de barracas, incentivando a inscrição no MEI (Microempreendedor Individual) e a regularização de suas atividades;

  Página 24 do plano de 2024

• Promover palestras, workshops e eventos presenciais e online com especialistas em MEI e formalização, para tirar dúvidas e orientar os trabalhadores autônomos e comerciantes;

  Página 25 do plano de 2024

• Implementar um sistema online para abertura de MEI e outras formas de empresas, otimizando o processo e reduzindo a necessidade de comparecimento presencial em órgãos públicos;

  Página 25 do plano de 2024

• Estabelecer parcerias com entidades de apoio ao empreendedorismo para oferecer serviços de orientação e acompanhamento na formalização de empresas, facilitando o acesso à informação e aos serviços necessários;

  Página 25 do plano de 2024

• Em Transporte e Mobilidade Urbana, implementaremos o projeto de tarifa zero para facilitar o deslocamento dos cidadãos.

  Página 3 do plano de 2024

• Na área de Urbanismo e Habitação, promoveremos o avanço da urbanização adequada, com obras estruturantes, e a oferta de moradias dignas para todos.

  Página 4 do plano de 2024

• Garantir a infraestrutura tecnológica e operacional para a gestão da Moeda Social Tamoio, incluindo plataforma digital segura, sistema de pagamentos e mecanismos de controle e auditoria;

  Página 21 do plano de 2024

• Criar novas feiras livres em áreas estratégicas da cidade, com boa acessibilidade e infraestrutura adequada;

  Página 24 do plano de 2024

• Ampliar a oferta de residências terapêuticas e outros modelos de moradia assistida para pessoas com transtornos mentais que necessitam de apoio social;

  Página 39 do plano de 2024

• Recuperar o funcionamento das estações de tratamento de esgoto, eliminando o lançamento de esgoto in natura na Baía de Guanabara.

  Página 50 do plano de 2024

• Implementar um programa de incentivo à utilização de veículos de energia limpa, como carros elétricos e híbridos, oferecendo benefícios fiscais e infraestrutura de recarga;

  Página 52 do plano de 2024

• Ampliar a malha cicloviária da cidade, conectando diferentes bairros e incentivando o uso da bicicleta como meio de transporte, com a construção de 50 km de ciclovias até 2029;

  Página 52 do plano de 2024

• Criar novos pontos de cultura em localidades que ainda não possuem esses espaços, priorizando áreas com maior carência de infraestrutura cultural, garantindo a participação da comunidade na escolha dos locais e na gestão dos novos pontos de cultura.

  Página 63 do plano de 2024

• Construir 5 Lonas Culturais em diferentes distritos da cidade, com infraestrutura moderna e acessível, oferecendo cursos, oficinas, atividades culturais e formação continuada para artistas e comunidades;

  Página 64 do plano de 2024

• Assegurar financiamento público para a Batalha do Tanque, um dos eventos de Hip Hop mais tradicionais da cidade, garantindo sua realização com infraestrutura de qualidade Estimular a realização de batalhas culturais em diferentes regiões da cidade, com premiações e oportunidades para os participantes;

  Página 66 do plano de 2024

• Apoiar e fortalecer as ONGs e entidades que prestam serviços jurídicos gratuitos, oferecendo treinamento, recursos e infraestrutura.

  Página 92 do plano de 2024

• Incentivar o uso de bicicletas como uma alternativa sustentável e saudável para o transporte diário; explorar a viabilidade de implementar um metrô de superfície para melhorar a conectividade; aproveitar os recursos naturais e desenvolver rotas de transporte aquaviário para desafogar o trânsito e oferecer uma alternativa rápida e eficiente.

  Página 100 do plano de 2024

• Implementar um sistema de bilhetagem eletrônica inteligente e integrada, permitindo a utilização da Tarifa Zero em diferentes linhas e modais de transporte, facilitando o deslocamento dos usuários e otimizando o sistema de pagamento;

  Página 101 do plano de 2024

• Promover ações de educação ambiental e conscientização sobre o uso racional do transporte público, incentivando a mudança de hábitos e a utilização de meios de transporte mais sustentáveis, como bicicletas e transporte coletivo;

  Página 101 do plano de 2024

• Implementar campanhas de conscientização sobre o uso das bicicletas compartilhadas, promovendo a cultura da bicicleta como meio de transporte sustentável e acessível, além de informar a população sobre as regras de utilização do sistema;

  Página 102 do plano de 2024

• Integrar o sistema de bicicletas compartilhadas com outros modais de transporte público, como ônibus e vans, permitindo aos usuários combinar diferentes meios de transporte em seus trajetos de forma mais eficiente e econômica;

  Página 102 do plano de 2024

• Integrar as ciclovias e ciclofaixas com outros sistemas de transporte público, como ônibus e vans, permitindo aos ciclistas combinar diferentes meios de transporte em seus trajetos de forma mais eficiente e econômica.

  Página 103 do plano de 2024

• Estabelecer um canal de comunicação direto e frequente com o governo federal, incluindo representantes dos Ministérios das Cidades, Infraestrutura e Desenvolvimento Regional, para discutir o projeto da linha 3 do metrô;

  Página 103 do plano de 2024

• Garantir a coerência entre o PMMHS e o Plano Diretor da cidade, assegurando que as políticas de mobilidade estejam alinhadas com o desenvolvimento urbano sustentável e com a promoção da qualidade de vida dos cidadãos;

  Página 104 do plano de 2024

• Incentivar os órgãos públicos a executarem compras sustentáveis, integrando critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) nos processos de aquisição de uma organização.

  Página 16 do plano de 2024

• Implementar um sistema de monitoramento e avaliação contínua da Moeda Social Tamoio, coletando dados sobre o impacto social, econômico e ambiental do programa;

  Página 21 do plano de 2024

• Reformar e modernizar as instalações físicas das unidades de saúde, incluindo pintura, revestimentos, iluminação, sistema elétrico, hidráulico e de climatização, garantindo ambientes seguros, confortáveis e adequados para o atendimento à população;

  Página 31 do plano de 2024

• Implantar um sistema de gestão predial inteligente para monitorar e controlar o consumo de energia, água e outros recursos, otimizando a utilização dos recursos e contribuindo para a sustentabilidade ambiental das unidades de saúde;

  Página 31 do plano de 2024

• Promover ações de educação ambiental para a população, com foco na conscientização sobre a importância da preservação do meio ambiente e da sua relação com a saúde pública;

  Página 41 do plano de 2024

• Equipar a nova sede da Defesa Civil com móveis, equipamentos e materiais de informática modernos e adequados às necessidades do órgão, garantindo um ambiente de trabalho funcional e eficiente.

  Página 42 do plano de 2024

• Implementar um plano abrangente de reflorestamento das bacias hidrográficas, com o objetivo de recuperar as área degradadas;

  Página 48 do plano de 2024

• Criar um sistema de alerta com mecanismos de resposta eficazes a eventos climáticos extremos, reduzindo os danos materiais e perdas de vidas.

  Página 48 do plano de 2024

• Implementar um novo modelo de gestão de resíduos sólidos com foco na coleta seletiva, reciclagem e compostagem, alcançando 100% da cobertura municipal;

  Página 49 do plano de 2024

• Investir na modernização da infraestrutura da EDURSAN, priorizando projetos de coleta e tratamento de esgoto, drenagem urbana e gestão de resíduos sólidos Realizar campanhas de conscientização e educação ambiental sobre a importância do saneamento básico para a saúde pública e a preservação ambiental, alcançando 100% da população.

  Página 50 do plano de 2024

• Criar áreas verdes em APAs sem vegetação em processo de desmatamento;

  Página 50 do plano de 2024

• Implementar políticas de incentivo à preservação ambiental, como o ICMS Verde, e ampliar a área protegida pelas APAs, aumentando a arrecadação de recursos para ações ambientais.

  Página 50 do plano de 2024

• Promover a educação ambiental nas escolas e comunidades, conscientizando a população sobre a importância da preservação ambiental e do ICMS Verde, alcançando 100% da população.

  Página 50 do plano de 2024

• Implementar programas de educação ambiental e conscientização sobre os impactos do racismo ambiental na comunidade, alcançando 100% dos moradores de áreas periféricas;

  Página 50 do plano de 2024

• Criar um centro de triagem e reabilitação de animais silvestres, para recuperação e reinserção no ambiente natural;

  Página 51 do plano de 2024

• Investir em tecnologias de medição de som e monitoramento remoto, otimizando a fiscalização e garantindo a efetividade das ações de combate à poluição sonora. 52 OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº 12 Melhorar a qualidade do ar e promover a saúde pública através do combate à poluição atmosférica e da promoção da mobilidade sustentável, garantindo um ambiente mais limpo, saudável e agradável para todos os cidadãos.

  Página 52 do plano de 2024

• Incentivar a participação da comunidade nos eventos esportivos organizados pela Fundação de Esportes, criando um ambiente acolhedor e familiar.

  Página 73 do plano de 2024

• Expandir a área física do Centro de Segurança para acomodar novos departamentos, equipamentos e tecnologias, proporcionando um ambiente de trabalho mais amplo, moderno e funcional;

  Página 93 do plano de 2024

• Reformar e modernizar as unidades administrativas da Guarda Municipal, garantindo um ambiente de trabalho adequado, seguro e confortável para os profissionais, incluindo modernização dos sanitários, refeitórios e áreas de descanso, proporcionando um ambiente mais digno e adequado;

  Página 95 do plano de 2024

• Implementar cobertura em todos os pontos de ônibus, protegendo os usuários do sol, chuva e vento, priorizando pontos com maior fluxo de pessoas e em áreas com condições climáticas mais adversas;

  Página 106 do plano de 2024

• Capacitar os profissionais da equipe multiprofissional em comunicação humanizada, acolhimento emocional e escuta ativa, para garantir um atendimento personalizado e sensível às necessidades dos pacientes e seus familiares;

  Página 36 do plano de 2024

• Promover a divulgação das parcerias da Defesa Civil para a comunidade, através de campanhas de comunicação e eventos públicos, para aumentar a visibilidade das ações e fomentar a participação da população.

  Página 43 do plano de 2024

• Apoiar e fomentar iniciativas de ONGs e grupos de proteção animal, através de parcerias, doação de recursos e cessão de espaços públicos, beneficiando diretamente ONGs;

  Página 51 do plano de 2024

• Implementar serviços de tradução em libras e legendas em eventos culturais para garantir o acesso à comunicação e à informação para pessoas com deficiência auditiva.

  Página 62 do plano de 2024

• Criar e desenvolver indicadores de desempenho para as políticas públicas de cultura, abrangendo diferentes áreas como acesso à cultura, participação da comunidade, fomento à produção artística, impacto social da cultura, entre outros, garantindo a mensuração da efetividade das ações e a tomada de decisões baseadas em dados;

  Página 66 do plano de 2024

• Implementar um programa de formação continuada para os servidores da Secretaria Municipal de Assistência Social, com foco em atendimento humanizado, direitos da juventude, políticas públicas e territorialização;

  Página 72 do plano de 2024

• Implementar um modelo de gestão eficiente e humanizado para os cinco centros multidisciplinares, priorizando o acolhimento, a inclusão e o atendimento personalizado aos usuários;

  Página 75 do plano de 2024

• Criar Centros de Referência de Promoção da Igualdade Racial em todas as regiões da cidade, oferecendo acolhimento, atendimento psicológico, jurídico e social gratuito para vítimas de discriminação racial;

  Página 80 do plano de 2024

• Estabelecer uma rede de apoio social que ofereça serviços de acompanhamento psicológico, orientação jurídica, assistência social e outros serviços essenciais para as famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade;

  Página 91 do plano de 2024

• Implementar linhas de ônibus Tarifa Zero, conectando áreas estratégicas da cidade e atendendo à demanda da população, com foco em regiões de maior vulnerabilidade social e econômica;

  Página 101 do plano de 2024

• Priorizar o financiamento de projetos com impacto social positivo, como geração de empregos, inclusão social, redução da pobreza e promoção da igualdade de oportunidades para todos os cidadãos;

  Página 112 do plano de 2024

• Ampliar o número de vagas em centros de dia e atividades de lazer para idosos, estimulando a interação social, a prática de exercícios físicos e a qualidade de vida;

  Página 142 do plano de 2024

• Criar um programa de mentoria entre idosos e jovens profissionais, promovendo a troca de conhecimento e a valorização da experiência dos mais velhos;

  Página 142 do plano de 2024

• Ampliar o número de cursos e oficinas para idosos, abrangendo áreas como informática, idiomas, artes e cultura, estimulando o aprendizado contínuo e o desenvolvimento intelectual;

  Página 142 do plano de 2024

• Ampliar o número de eventos esportivos e culturais para idosos, incentivando a prática de atividades físicas, a socialização e a diversão;

  Página 143 do plano de 2024

• Construir parques e áreas de lazer adaptadas para idosos, com equipamentos seguros e acessíveis, promovendo a qualidade de vida e o bem-estar físico;

  Página 143 do plano de 2024

• Criar grupos de dança, teatro e música para idosos, estimulando a criatividade, a expressão artística e o desenvolvimento social;

  Página 143 do plano de 2024

• Implementar programas de voluntariado para idosos, conectando-os a causas sociais e promovendo a sua participação ativa na comunidade;

  Página 143 do plano de 2024

• Aumentar o número de vagas em abrigos e centros de acolhimento, garantindo atendimento digno e humanizado;

  Página 144 do plano de 2024

• Implementar serviços de abordagem social em 100% das regiões do município com maior índice de pessoas em situação de rua, assegurando o contato com a população em situação de rua e o encaminhamento para os serviços da rede de assistência social;

  Página 144 do plano de 2024

• Regulamentar a Política Municipal de Dados Abertos da Prefeitura, ampliando o acesso dos cidadãos às informações de interesse público;

  Página 15 do plano de 2024

• Implementar um planejamento estratégico de compras na Prefeitura, utilizando técnicas de predição e controle, visando otimizar os recursos públicos, garantir a transparência dos processos licitatórios e contribuir para a qualidade dos serviços prestados à população.

  Página 15 do plano de 2024

• Instituir o “Pacote de Combate à Corrupção”, um arcabouço jurídico eficiente para prevenir e combater práticas corruptas na prefeitura;

  Página 15 do plano de 2024

• Criar um órgão da Prefeitura dedicado exclusivamente à integridade pública e ao combate à corrupção;

  Página 15 do plano de 2024

• Criar da Comissão de Integridade Pública e Combate à Corrupção;

  Página 15 do plano de 2024

• Criar a Política de Relacionamento da Administração Pública Municipal com fornecedores e colaboradores externos e o Protocolo de Avaliação de Integridade e Transparência - PAIT. 15

  Página 15 do plano de 2024

• Instituir um órgão municipal destinado à Transformação Digital, com o objetivo de digitalizar 80% dos serviços públicos até o final de 2029;

  Página 16 do plano de 2024

• Regulamentar, através de decreto, a Estratégia de Governo Digital no município, em conformidade com as diretrizes nacionais.

  Página 16 do plano de 2024

• Criar conselhos municipais distritais, compostos por representantes da sociedade civil, para assessorar as subprefeituras na definição de políticas públicas e na fiscalização da gestão pública local; 17

  Página 17 do plano de 2024

• Implementar um sistema online para solicitação e acompanhamento de pedidos de permissão para trabalhar em feiras e mercados públicos, reduzindo a necessidade de comparecimento presencial e agilizando o processo;

  Página 24 do plano de 2024

• Implementar a autodeclaração para atividades de baixo risco, reduzindo a burocracia para os processos;

  Página 48 do plano de 2024

• Simplificar e desburocratizar os processos de licenciamento ambiental, otimizando o tempo médio de análise;

  Página 48 do plano de 2024

• Digitalizar conteúdos culturais, como apresentações artísticas, exposições, eventos e oficinas, disponibilizando-os em plataformas online e aplicativos, garantindo acesso facilitado à cultura para toda a população;

  Página 66 do plano de 2024

• Implementar um sistema online para acompanhamento do status dos pedidos de bolsas auxílio, permitindo que os atletas consultem a situação de sua solicitação em tempo real.

  Página 74 do plano de 2024

• Promover a transparência e o diálogo com a população, divulgando os resultados das avaliações e os impactos da nova sinalização.

  Página 105 do plano de 2024

• Simplificar os processos burocráticos e desburocratizar o acesso ao crédito, facilitando o atendimento às necessidades das empresas e garantindo agilidade na análise e liberação dos recursos;

  Página 112 do plano de 2024

• Simplificar e desburocratizar os processos de licenciamento e regularização para a instalação de sistemas fotovoltaicos em residências e pequenas empresas, reduzindo custos e agilizando a instalação dos sistemas;

  Página 115 do plano de 2024

• Simplificar os processos burocráticos para solicitação e análise dos pedidos de crédito, garantindo agilidade e eficiência na concessão dos recursos;

  Página 118 do plano de 2024

• Estabelecer protocolos com prazos máximos para a resolução das demandas da população, diferenciando entre urgências e solicitações comuns, com monitoramento constante do cumprimento dos prazos e aplicação de medidas sancionatórias em caso de descumprimento.

  Página 137 do plano de 2024

• Nosso governo se compromete a reverter essa realidade, estabelecendo um governo transparente, participativo, orientado para resultados e comprometido com o bem-estar de todos.

  Página 3 do plano de 2024

• Na área de Direitos Humanos e Cidadania, promoveremos a inclusão e a proteção dos direitos de todas as pessoas, garantindo a dignidade e o respeito que cada cidadão merece.

  Página 3 do plano de 2024

• Em Governança, Combate à Corrupção e Inovação, implantaremos políticas de integridade, transparência e criação de um órgão dedicado à inovação para modernizar a administração pública.

  Página 3 do plano de 2024

• Para as Juventudes, o Esporte e o Lazer, ampliaremos as oportunidades de desenvolvimento e lazer para nossos jovens e vamos criar a Secretaria Municipal das Juventudes.

  Página 4 do plano de 2024

• A Igualdade Racial e as Políticas para as Mulheres também serão pilares de nosso governo, com ações afirmativas e programas específicos para promover a equidade e a justiça social.

  Página 4 do plano de 2024

• Criar o Comitê Municipal de Governança e Gestão para acompanhar o cumprimento das políticas de governança;

  Página 15 do plano de 2024

• Criar o Portal de Serviços com disponibilização de todos os serviços digitais da Prefeitura até o final de 2029;

  Página 16 do plano de 2024

• Criar o "Livro do Tombo", documento de registro e gerenciamento dos bens públicos municipais;

  Página 16 do plano de 2024

• Integrar os instrumentos de planejamento de médio e curto prazo (PPA, LDO e LOA) ao PELP, garantindo a coerência e a efetividade das ações da Prefeitura Municipal;

  Página 16 do plano de 2024

• Assegurar a transparência do processo de planejamento governamental, divulgando os resultados das avaliações, os relatórios de monitoramento e os ajustes realizados nos planos, através de canais de comunicação acessíveis à população, de forma contínua. 16

  Página 16 do plano de 2024

• Criar e implementar um sistema municipal de gestão e avaliação das políticas públicas, com base em metodologias científicas e melhores práticas internacionais;

  Página 17 do plano de 2024

• Criar a carreira de Analista de Políticas Públicas Sociais (APPS) e realizar concurso para a referida área;

  Página 17 do plano de 2024

• Implementar unidades descentralizadas das secretarias municipais nas subprefeituras, para facilitar o acesso dos cidadãos aos serviços públicos, reduzindo a necessidade de deslocamento para o centro da cidade.

  Página 17 do plano de 2024

• Desenvolver um site e um aplicativo acessível e com recursos de tradução para receber contribuições da população para formulação dos instrumentos de planejamento e orçamento;

  Página 18 do plano de 2024

• Implementar um sistema de votação online no aplicativo/site para que a população possa priorizar os projetos que considera mais importantes;

  Página 18 do plano de 2024

• Criar o Conselho Gestor da Moeda Social Tamoio, composto por representantes da Prefeitura, da sociedade civil, de instituições de ensino e pesquisa e do setor empresarial;

  Página 21 do plano de 2024

• Desenvolver uma plataforma online para facilitar o cadastro e a gestão dos parceiros, permitindo acesso a informações sobre o programa, cardápios dos restaurantes e histórico de vendas;

  Página 22 do plano de 2024

• Criar um site informativo sobre o programa, contendo informações sobre os cartões, parceiros, benefícios e como utilizar o serviço.

  Página 22 do plano de 2024

• Expandir a área útil das feiras e mercados públicos existentes, construindo novos módulos ou otimizando o uso do espaço físico;

  Página 24 do plano de 2024

• Desenvolver e implementar uma plataforma online para o Observatório, com recursos para coleta de dados, armazenamento seguro, análise estatística, visualização de dados e publicação de relatórios e estudos;

  Página 26 do plano de 2024