Deputado Estadual · Rio de Janeiro

Flavio Serafini

Flavio Alves Serafini

50123 PSOL — Partido Socialismo e Liberdade

DeferidoConcorrendo7 candidaturas anteriores

Patrimônio declarado: R$ 688,5 mil; R$ 688.500,00
Arrecadado: R$ 28,0 mil; R$ 28.000,00
Do teto legal de gasto: 0%; R$ 0,00 contratados
Situação do registro: Deferido; ver julgamento
Eleições anteriores: 7; desde 2010
Plano de governo: não registrado; —

Ver a ficha completa ↓

Identificação

Nome completo: Flavio Alves Serafini
Nascimento: 27/09/1979 (46 anos)
Naturalidade: Niterói / RJ
Gênero: Masculino
Cor/raça declarada: Branca
Estado civil: Casado(a)
Escolaridade: Superior Completo
Ocupação declarada: Deputado
Nacionalidade: Brasileira Nata
Etnia indígena: Não Informado

Coligação e partido

Partido: PSOL — Partido Socialismo e Liberdade (nº 50)
Tipo de agremiação: Federação
Coligação: Federação
Federação: PSOL/REDE — Federação Psol Rede
Composição da coligação: FEDERAÇÃO PSOL REDE(PSOL/REDE)
Composição da federação: PSOL/REDE

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
Ano	Cargo	Partido	Onde	Votos	Bens na época	Resultado	No TSE
2022	Deputado Estadual 50123	PSOLFederação Psol Rede(psol/rede)	Rio de Janeiro	71.258em 92 municípios	R$ 423,8 mil	Eleito Por QP	Ficha 2022
2020	Prefeito 50	PSOLÀ Esquerda, Para Mudar Niterói	Niterói	23.846	R$ 132,2 mil	Não Eleito	Ficha 2020
2018	Deputado Estadual 50123	PSOLMudar É Possível	Rio de Janeiro	61.754em 92 municípios	R$ 129,6 mil	Eleito Por QP	Ficha 2018
2016	Prefeito 50	PSOLColigação Mudança de Verdade	Niterói	47.069	R$ 122,0 mil	Não Eleito	Ficha 2016
2014	Deputado Estadual 50111	PSOLPsol	Rio de Janeiro	16.117em 92 municípios	R$ 448,5 mil	Eleito Por QP	Ficha 2014
2012	Prefeito 50	PSOLMudança de Verdade	Niterói	49.490	R$ 101,0 mil	Não Eleito	Ficha 2012
2010	Vice-governador 50	PSOLPartido Socialismo e Liberdade	Rio de Janeiro	—	R$ 60,0 mil	Concorrendo	Ficha 2010

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Eleição de 20228 registros

Municípios com maior votação em 2022
Município	UF	Votos
Rio de Janeiro	RJ	25.822
Niterói	RJ	20.812
São Gonçalo	RJ	4.085
Campos dos Goytacazes	RJ	1.804
Nova Friburgo	RJ	1.614
Duque de Caxias	RJ	1.491
Nova Iguaçu	RJ	1.265
Cabo Frio	RJ	915

Municípios com maior votação em 2020
Município	UF	Votos
Niterói	RJ	23.846

Eleição de 20188 registros

Municípios com maior votação em 2018
Município	UF	Votos
Niterói	RJ	23.396
Rio de Janeiro	RJ	19.388
São Gonçalo	RJ	4.346
Campos dos Goytacazes	RJ	1.375
Volta Redonda	RJ	1.052
Duque de Caxias	RJ	779
Nova Iguaçu	RJ	752
Itaboraí	RJ	690

Municípios com maior votação em 2016
Município	UF	Votos
Niterói	RJ	47.069

Eleição de 20148 registros

Municípios com maior votação em 2014
Município	UF	Votos
Niterói	RJ	10.664
Rio de Janeiro	RJ	2.820
São Gonçalo	RJ	707
Nova Friburgo	RJ	253
Volta Redonda	RJ	217
Maricá	RJ	149
Petrópolis	RJ	133
Duque de Caxias	RJ	131

Municípios com maior votação em 2012
Município	UF	Votos
Niterói	RJ	49.490

Em que zona eleitoral teve votos

As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.

Eleição de 202225 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2022
Zona	Município	UF	Votos
71	Niterói	RJ	8.038
72	Niterói	RJ	5.628
144	Niterói	RJ	3.577
199	Niterói	RJ	3.569
170	Rio de Janeiro	RJ	1.557
4	Rio de Janeiro	RJ	1.407
16	Rio de Janeiro	RJ	1.289
7	Rio de Janeiro	RJ	1.267
214	Rio de Janeiro	RJ	1.145
229	Rio de Janeiro	RJ	1.090
5	Rio de Janeiro	RJ	1.002
98	Campos dos Goytacazes	RJ	943
26	Nova Friburgo	RJ	866
119	Rio de Janeiro	RJ	848
204	Rio de Janeiro	RJ	843
9	Rio de Janeiro	RJ	835
135	São Gonçalo	RJ	805
222	Nova Friburgo	RJ	748
17	Rio de Janeiro	RJ	708
55	Maricá	RJ	703
87	São Gonçalo	RJ	679
188	Rio de Janeiro	RJ	670
96	Cabo Frio	RJ	654
185	Rio de Janeiro	RJ	629
69	São Gonçalo	RJ	615

Votou em 165 zonas de 92 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Zonas eleitorais com maior votação em 2020
Zona	Município	UF	Votos
71	Niterói	RJ	9.085
72	Niterói	RJ	6.313
144	Niterói	RJ	4.392
199	Niterói	RJ	4.056

Votou em 4 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201825 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2018
Zona	Município	UF	Votos
71	Niterói	RJ	8.812
72	Niterói	RJ	6.349
199	Niterói	RJ	4.193
144	Niterói	RJ	4.042
170	Rio de Janeiro	RJ	1.335
16	Rio de Janeiro	RJ	1.130
4	Rio de Janeiro	RJ	1.117
7	Rio de Janeiro	RJ	1.003
214	Rio de Janeiro	RJ	983
135	São Gonçalo	RJ	874
5	Rio de Janeiro	RJ	852
229	Rio de Janeiro	RJ	839
68	São Gonçalo	RJ	751
98	Campos dos Goytacazes	RJ	736
87	São Gonçalo	RJ	734
131	Volta Redonda	RJ	687
55	Maricá	RJ	664
69	São Gonçalo	RJ	620
119	Rio de Janeiro	RJ	575
191	Rio de Janeiro	RJ	553
204	Rio de Janeiro	RJ	549
17	Rio de Janeiro	RJ	548
36	São Gonçalo	RJ	547
188	Rio de Janeiro	RJ	514
133	São Gonçalo	RJ	493

Votou em 165 zonas de 92 municípios em 2018. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201610 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2016
Zona	Município	UF	Votos
71	Niterói	RJ	8.927
199	Niterói	RJ	7.973
142	Niterói	RJ	5.144
140	Niterói	RJ	4.664
114	Niterói	RJ	4.608
72	Niterói	RJ	3.535
143	Niterói	RJ	3.524
113	Niterói	RJ	3.233
144	Niterói	RJ	2.776
115	Niterói	RJ	2.685

Votou em 10 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201425 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2014
Zona	Município	UF	Votos
199	Niterói	RJ	2.309
71	Niterói	RJ	2.209
114	Niterói	RJ	1.280
140	Niterói	RJ	1.264
142	Niterói	RJ	1.235
72	Niterói	RJ	609
143	Niterói	RJ	599
113	Niterói	RJ	500
115	Niterói	RJ	336
144	Niterói	RJ	323
26	Nova Friburgo	RJ	175
55	Maricá	RJ	149
16	Rio de Janeiro	RJ	141
4	Rio de Janeiro	RJ	141
7	Rio de Janeiro	RJ	132
3	Rio de Janeiro	RJ	113
69	São Gonçalo	RJ	110
163	Rio de Janeiro	RJ	99
47	Volta Redonda	RJ	98
166	Rio de Janeiro	RJ	93
173	Rio de Janeiro	RJ	83
135	São Gonçalo	RJ	83
87	São Gonçalo	RJ	82
170	Rio de Janeiro	RJ	82
68	São Gonçalo	RJ	77

Votou em 239 zonas de 77 municípios em 2014. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201210 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2012
Zona	Município	UF	Votos
71	Niterói	RJ	9.164
199	Niterói	RJ	8.409
140	Niterói	RJ	5.840
142	Niterói	RJ	5.757
114	Niterói	RJ	5.280
143	Niterói	RJ	3.625
113	Niterói	RJ	3.596
115	Niterói	RJ	2.786
72	Niterói	RJ	2.540
144	Niterói	RJ	2.493

Votou em 10 zonas de 1 município em 2012. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Promessas: antes e agora

O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.

Saúde

2020 agora

Informatizar toda a rede assistencial; sistema de informação para prontuário eletrônico com interfaces entre atenção básica e hospitalar, controle de logística, armazenamento, distribuição e uso de insumos e medicamentos. p. 86
Investir em telemedicina e qualicar o faturamento em saúde. ● Cumprimento imediato da Lei Municipal 3408 de 28 de junho de 2019, de autoria do vereador Paulo Eduardo Gomes, que garante a publicação em sítio na internet da lista de espera de pacientes inscritos no Sistema de Regulação do SUS no município de Niterói. p. 86
Investir em telemedicina e qualiﬁcar o faturamento em saúde. ● Cumprimento imediato da Lei Municipal 3408 de 28 de junho de 2019, de autoria do vereador Paulo Eduardo Gomes, que garante a publicação em sítio na internet da lista de espera de pacientes inscritos no Sistema de Regulação do SUS no município de Niterói. p. 86

2016

Apoiar processos de regularização fundiária (condição jurídica, urbanística e social) de terrenos privados ocupados (usucapião) e encaminhar processos administrativos de terrenos públicos (concessão). 10. p. 9
Criar e delimitar, no Plano Diretor e nos Planos Urbanísticos da cidade, Áreas de Especial Interesse Histórico-Cultural correspondentes às áreas ocupadas por comunidades tradicionais da cidade, contemplando a presença física e a reprodução socioeconômica e cultural de todas as comunidades tradicionais da cidade. 2. p. 13
Implementar programa de saúde profissional para os educadores. p. 15

Educação

2020 agora

/ de ações culturais, projetos de comunicação comunitária, proﬁssionais das artes, vamos fazer de cada escola um pólo de cultura e comunicação comunitária, com oﬁcinas e apresentações, produzindo sua própria comunicação. p. 218
Essas estruturas já existentes precisam de fortalecidas e potencializadas como instrumentos difusores de cultura e mobilização da juventude, equipando essas unidades com um conjunto de ações culturais, projetos de comunicação comunitária, prossionais das artes, vamos fazer de cada escola um pólo de cultura e comunicação comunitária, com ocinas e apresentações, produzindo sua própria comunicação. p. 220
A escola funcionará também nos ns de semana com toda uma programação cultural, esportiva e cidadã. ● Germinando Cultura (pelos bairros e favelas) - Nosso governo não quer inventar a roda. p. 220

2016

Garantir a inserção da educação ambiental na política educacional municipal como tema interdisciplinar, presente nos projetos político-pedagógicos das escolas municipais. 2. p. 13
Garantir, conforme orientação do Conselho Nacional de Educação, a reserva de 1/3 da carga horária docente para as atividades de planejamento e pesquisa. 4. p. 15
Criar Fóruns por Nível (Educação Infantil e Ensino Fundamental) e Modalidade de Ensino (Educação Profissional, Educação Especial e Educação de Jovens e Adultos), por Região Geográfica, por Área do Conhecimento e Disciplina. 4. p. 15

Segurança

2020 agora

Assim, três pontos fundamentais devem ser levados em consideração para alteração desse quadro, e com eles nos comprometemos: 1) o respeito à dignidade de guardas municipais efetivado através da garantia de condições de trabalho e remuneração adequadas; 2) o controle externo da Guarda Municipal, para coibir excessos e assegurar a qualidade de seu serviço; e 3) a desmilitarização da Guarda Municipal. 110 p. 111

2016

Criar Grupos Articuladores Regionais (GAR) para trabalho sobre violência. p. 20
Garantir uma equipe técnica adequada e elaborar projetos políticos pedagógicos para qualificar as medidas socioeducativas em meio aberto, envolvendo os adolescentes, os familiares e as instituições que compõem o Sistema de Garantia de Direitos. p. 23
Implementar o Programa Municipal de Valorização da Vida e Redução da Violência. 4. p. 27

Economia e Emprego

2020 agora

Implementar, e fortalecer hortas comunitárias nos territórios e serviços de saúde, a estruturação de feiras livres e cooperativas de agricultura familiar e urbana. ● Construção e/ou fortalecimento de Políticas Intersetoriais de Segurança Alimentar e Nutricional, articulando saúde, assistência social, educação, agricultura e meio ambiente, com 86 p. 87
Investir em educação, saúde, emprego e renda, segurança e seguridade social, é a certeza de uma sociedade que será, ciclicamente, criativa e altamente inclusiva. p. 138
Os artesãos e os diversos atores da economia solidária terão voz e vez em nosso governo! p. 221

2016

Iremos instituir processos decisórios comunitários e municipais para decidir sobre investimentos públicos. p. 3
Garantir a concessão de benefícios aos agricultores familiares reconhecidamente como tal: a) pagamento de Imposto Territorial Rural – ITR incidente sobre a propriedade; b) acesso à taxa de luz rural, créditos rurais e demais políticas públicas voltadas ao fomento da agricultura familiar. 8. p. 12
Viabilizar a promoção de Feiras de Economia Solidária, inclusive de artesanato local, e Feiras Orgânicas na região de Itaipu, visando a divulgação de produtores rurais urbanos agroecológicos e artesãos locais, trazendo benefícios tanto para a comunidade como para a população em geral. 4. p. 14

Meio Ambiente

2020 agora

Estruturar um município de baixo consumo de carbono e realizar os investimentos necessários para isso: reciclagem de produtos, mudança na matriz de transporte etc. p. 37

2016

Desenvolver uma política municipal de educação ambiental voltada para conscientizar e inserir os moradores da cidade nas políticas públicas de preservação, recuperação e gestão ambiental, como, por exemplo, a coleta seletiva de resíduos sólidos. p. 13
Fortalecer as políticas intersetoriais para inclusão dos catadores de resíduos/resíduos sólidos, inclusive os catadores em situação rua. 2. p. 22
Criar um espaço de preservação da memória da luta pela democracia, combate à tortura e violações de direitos humanos nos períodos ditatoriais e pós-ditaduras civil-militares. 7. p. 27

Gestão e Transparência

2020 agora

Vamos superar de uma só vez a nefasta “política de balcão” que só privilegia os amigos e esquemas e a política de editais burocráticos que faz com que movimentos de cultura periférica ﬁquem excluídos e não consigam nem prestar contas. p. 219
Garantir a transparência, tanto na origem como na nalidade dos recursos. ● Plena transparência a todos os investimentos desenvolvidos pela Secretaria Municipal 221 p. 222
Ampliar ao máximo os mecanismos de governo eletrônico, com a participação ativa do cidadão, para consultas, solicitações, dúvidas, diálogo sobre demandas e utilização de ferramentas de participação, garantindo privacidade máxima aos cidadãos e transparência máxima do Estado. ● Radiodifusão Comunitária: p. 227

2016

Reestruturar a Nitrans, estimulando uma visão holística em relação à engenharia de trânsito e adequando seu quadro funcional, por meio de concurso público. 7. p. 10
Garantir a transparência, tanto na origem como na finalidade dos recursos; 4. p. 31

2012

Por outro lado, vamos investir na profissionalização do serviço público, com valorização dos profissionais, contratação via concurso público, formação continuada etc. p. 2

Outros

2020 agora

Aumentar a alíquota do IPTU para imóveis que não cumprem a função social. ● Atualização permanente das avaliações imobiliárias oﬁciais para evitar defasagem entre estas e os preços de mercado dos imóveis. 13 p. 14
Viabilizar a proposta a partir do núcleo multidisciplinar local, que terá a presença de 50 p. 51
Viabilizar a proposta a partir do núcleo multidisciplinar local , que terá a presença de 50 p. 51

2016

Ampliar a assistência social, considerando especialmente que Niterói tem, uma presença significativa de população de rua, combinando com políticas de saúde, políticas de moradia e de geração de trabalho e renda. p. 6
Fortalecer a relação do Poder Público Municipal com as diversas instituições universitárias, científicas e técnicas existentes na cidade, através do estabelecimento de convênios e cooperações técnico-científicas. p. 7
Ampliar a oferta de treinamento em diferentes modalidades esportivas para ampliar assim o número de atletas profissionais e amadores. p. 7

2012

Para alcançarmos estes objetivos, vamos desmontar uma máquina administrativa que funciona com milhares de cargos comissionados e funcionários fantasmas que pouco ou nada servem à população. p. 2

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde5 registros

Informatizar toda a rede assistencial; sistema de informação para prontuário eletrônico com interfaces entre atenção básica e hospitalar, controle de logística, armazenamento, distribuição e uso de insumos e medicamentos.

Página 86 do plano de 2020
Investir em telemedicina e qualicar o faturamento em saúde. ● Cumprimento imediato da Lei Municipal 3408 de 28 de junho de 2019, de autoria do vereador Paulo Eduardo Gomes, que garante a publicação em sítio na internet da lista de espera de pacientes inscritos no Sistema de Regulação do SUS no município de Niterói.

Página 86 do plano de 2020
Investir em telemedicina e qualiﬁcar o faturamento em saúde. ● Cumprimento imediato da Lei Municipal 3408 de 28 de junho de 2019, de autoria do vereador Paulo Eduardo Gomes, que garante a publicação em sítio na internet da lista de espera de pacientes inscritos no Sistema de Regulação do SUS no município de Niterói.

Página 86 do plano de 2020
Implementar, e fortalecer hortas comunitárias nos territórios e serviços de saúde, a 86

Página 87 do plano de 2020
Estabelecer e executar políticas públicas destinadas à saúde, proteção, defesa e bem-estar animal em Niterói.

Página 168 do plano de 2020

/ de ações culturais, projetos de comunicação comunitária, proﬁssionais das artes, vamos fazer de cada escola um pólo de cultura e comunicação comunitária, com oﬁcinas e apresentações, produzindo sua própria comunicação.

Página 218 do plano de 2020
Essas estruturas já existentes precisam de fortalecidas e potencializadas como instrumentos difusores de cultura e mobilização da juventude, equipando essas unidades com um conjunto de ações culturais, projetos de comunicação comunitária, prossionais das artes, vamos fazer de cada escola um pólo de cultura e comunicação comunitária, com ocinas e apresentações, produzindo sua própria comunicação.

Página 220 do plano de 2020
A escola funcionará também nos ns de semana com toda uma programação cultural, esportiva e cidadã. ● Germinando Cultura (pelos bairros e favelas) - Nosso governo não quer inventar a roda.

Página 220 do plano de 2020
A escola funcionará também nos ﬁns de semana com toda uma programação cultural, esportiva e cidadã. ● Germinando Cultura (pelos bairros e favelas) - Nosso governo não quer inventar a roda.

Página 218 do plano de 2020

Assim, três pontos fundamentais devem ser levados em consideração para alteração desse quadro, e com eles nos comprometemos: 1) o respeito à dignidade de guardas municipais efetivado através da garantia de condições de trabalho e remuneração adequadas; 2) o controle externo da Guarda Municipal, para coibir excessos e assegurar a qualidade de seu serviço; e 3) a desmilitarização da Guarda Municipal. 110

Página 111 do plano de 2020

Implementar, e fortalecer hortas comunitárias nos territórios e serviços de saúde, a estruturação de feiras livres e cooperativas de agricultura familiar e urbana. ● Construção e/ou fortalecimento de Políticas Intersetoriais de Segurança Alimentar e Nutricional, articulando saúde, assistência social, educação, agricultura e meio ambiente, com 86

Página 87 do plano de 2020
Investir em educação, saúde, emprego e renda, segurança e seguridade social, é a certeza de uma sociedade que será, ciclicamente, criativa e altamente inclusiva.

Página 138 do plano de 2020
Os artesãos e os diversos atores da economia solidária terão voz e vez em nosso governo!

Página 221 do plano de 2020

Estruturar um município de baixo consumo de carbono e realizar os investimentos necessários para isso: reciclagem de produtos, mudança na matriz de transporte etc.

Página 37 do plano de 2020

Vamos superar de uma só vez a nefasta “política de balcão” que só privilegia os amigos e esquemas e a política de editais burocráticos que faz com que movimentos de cultura periférica ﬁquem excluídos e não consigam nem prestar contas.

Página 219 do plano de 2020
Garantir a transparência, tanto na origem como na nalidade dos recursos. ● Plena transparência a todos os investimentos desenvolvidos pela Secretaria Municipal 221

Página 222 do plano de 2020
Ampliar ao máximo os mecanismos de governo eletrônico, com a participação ativa do cidadão, para consultas, solicitações, dúvidas, diálogo sobre demandas e utilização de ferramentas de participação, garantindo privacidade máxima aos cidadãos e transparência máxima do Estado. ● Radiodifusão Comunitária:

Página 227 do plano de 2020

Outros12 registros

Aumentar a alíquota do IPTU para imóveis que não cumprem a função social. ● Atualização permanente das avaliações imobiliárias oﬁciais para evitar defasagem entre estas e os preços de mercado dos imóveis. 13

Página 14 do plano de 2020
Viabilizar a proposta a partir do núcleo multidisciplinar local, que terá a presença de 50

Página 51 do plano de 2020
Viabilizar a proposta a partir do núcleo multidisciplinar local , que terá a presença de 50

Página 51 do plano de 2020
Neste sentido, iremos garantir a atualização do Plano de Cargo, Carreiras e Salários, com a implementação da TABELA SALARIAL defendida pela Associação dos Proﬁssionais de Saúde e pelo SindsPrev Regional Niterói, já aprovada por consenso na última Conferência Municipal de Saúde, que uniﬁca os salários (por categorias), estabelecendo correspondência, e corrigindo as iniquidades salariais praticadas atualmente.

Página 86 do plano de 2020
Fortalecer a Rede de Atenção Psicossocial nos marcos da Reforma Psiquiátrica garantindo atenção humanizada, territorializada, pública e de qualidade.

Página 88 do plano de 2020
Garantir o acesso e acompanhamento é garantir às pessoas com deciência uma vida plena e saudável.

Página 100 do plano de 2020
Garantir o acesso e acompanhamento é garantir às pessoas com deﬁciência uma vida plena e saudável.

Página 100 do plano de 2020
Incentivar e Fiscalizar a aplicação da portaria 193 do Ministério da Saúde que prevê salas de amamentação nas empresas, e espaço próprio adequado para as mães servidoras públicas possam amamentar seus ﬁlhos. ● Assistência a doenças crônicas.

Página 127 do plano de 2020
Implantar calçadas com pavimento seguro, garantindo conforto, segurança e incentivo, onde não existem, garantindo em todo território a completa acessibilidade.

Página 191 do plano de 2020
Esse cenário precisa mudar com o programa Germinando Cultura, a partir de um processo de busca ativa (articulado pelo SMIIC e com critérios aprovados no Conselho Municipal de Política Cultural) iremos mapear e construir linhas de apoio público para os coletivos, projetos e ações culturais e de comunicação enraizados nos diferentes territórios de Niterói.

Página 218 do plano de 2020
Simultaneamente, construiremos uma estrutura pública de estúdio e equipamentos de audiovisual para começarmos ainda no primeiro semestre de 2021 as transmissões via internet, incorporando na gestão e ocupação desse espaço a TV Comunitária de Niterói e outros coletivos de produção de comunicação popular e comunitária.

Página 226 do plano de 2020
No Programa de esportes e Lazer do Psol para as eleições municipais de 2020 em Niterói vamos discutir as possibilidades de que toda a população da cidade tenha acesso ao lazer, aos esportes e outras atividades.

Página 228 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

Saúde20 registros

Apoiar processos de regularização fundiária (condição jurídica, urbanística e social) de terrenos privados ocupados (usucapião) e encaminhar processos administrativos de terrenos públicos (concessão). 10.

Página 9 do plano de 2016
Criar e delimitar, no Plano Diretor e nos Planos Urbanísticos da cidade, Áreas de Especial Interesse Histórico-Cultural correspondentes às áreas ocupadas por comunidades tradicionais da cidade, contemplando a presença física e a reprodução socioeconômica e cultural de todas as comunidades tradicionais da cidade. 2.

Página 13 do plano de 2016
Implementar programa de saúde profissional para os educadores.

Página 15 do plano de 2016
Apoiar os projetos existentes e estimular novos grupos de treinamento em surfe nas praias da cidade SAÚDE 1.

Página 18 do plano de 2016
Garantir o trabalho integrado, regionalizado e hierarquizado de todas as unidades de saúde e trabalhar as linhas de atenção, promovendo a articulação e integração orgânica de redes em linhas completas de atenção no marco de redes com hierarquias definidas. 5.

Página 18 do plano de 2016
Criar três regionais para descentralização das ações de saúde, com unidade orçamentária; definir melhor o papel das subsecretarias, superintendências e gerenciais dentro da SMS/FMS; 2.

Página 18 do plano de 2016
Criar um Complexo Regulador, onde será integrada a regulação de vagas para ambulatórios, internações e urgências; informatizar todas as unidades, com instalação de computadores nos consultórios; 4.

Página 19 do plano de 2016
Implantar o e-SUS nas unidades de saúde; realizar parceria com a Fiocruz para curso Técnico Agente Comunitário de Saúde.

Página 19 do plano de 2016
Promover o acolhimento mãe-bebê, teste do pezinho e atualização vacinal em todas as unidades; reordenar o atendimento em pediatria no município; 2.

Página 19 do plano de 2016
Ampliar a oferta de testes rápidos para sífilis, HIV e hepatites para todas unidades de saúde; monitorar dos pacientes em tratamento de tuberculose; 3.

Página 19 do plano de 2016
Aumentar a oferta da Profilaxia Pós Exposição (PEP) nas unidades de saúde; ampliar a oferta do acompanhamento dos casos HIV/AIDS no município; 5.

Página 19 do plano de 2016
Estabelecer treinamento aos profissionais de saúde para atendimento a pessoas com necessidades especiais; 9.

Página 20 do plano de 2016
Ampliar a oferta de exames colpocitológicos para rastreio do câncer do colo de útero; 3.

Página 20 do plano de 2016
Garantir políticas sobre prevenção a gestação indesejada e estimular debate sobre sexualidade na adolescência; 5.

Página 20 do plano de 2016
Implantar a Estratégia Mães Adolescentes e Crianças nas unidades de saúde da família.

Página 20 do plano de 2016
Investir em práticas de atividade física nas unidades de saúde; 3.

Página 20 do plano de 2016
Garantir ações da Política de Atenção Integral a Saúde de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais.

Página 20 do plano de 2016
Criar um Núcleo de Atenção Farmacêutica na Secretaria de Saúde, com descentralização para regionais; 2.

Página 21 do plano de 2016
Criar um sistema de informação para logística, armazenamento e distribuição dos medicamentos; 3.

Página 21 do plano de 2016
Estabelecer relações diretas entre as regionais e respectivas unidades de saúde.

Página 21 do plano de 2016

Educação19 registros

Garantir a inserção da educação ambiental na política educacional municipal como tema interdisciplinar, presente nos projetos político-pedagógicos das escolas municipais. 2.

Página 13 do plano de 2016
Garantir, conforme orientação do Conselho Nacional de Educação, a reserva de 1/3 da carga horária docente para as atividades de planejamento e pesquisa. 4.

Página 15 do plano de 2016
Criar Fóruns por Nível (Educação Infantil e Ensino Fundamental) e Modalidade de Ensino (Educação Profissional, Educação Especial e Educação de Jovens e Adultos), por Região Geográfica, por Área do Conhecimento e Disciplina. 4.

Página 15 do plano de 2016
Ampliar a oferta de educação infantil, de forma a atender 100% (cem por cento) das crianças de 0 (zero) a 3 (três) anos e 80% (oitenta por cento) das crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos. 2.

Página 15 do plano de 2016
Promover concurso para professores de artes visuais, dança, música e teatro. 3.

Página 15 do plano de 2016
Promover concurso para contratação dos professores de apoio. 2.

Página 16 do plano de 2016
Criar o Sistema Municipal de Bibliotecas Escolares da Rede Municipal de Ensino de Niterói; 5.

Página 16 do plano de 2016
Promover a migração dos bibliotecários da Fundação Municipal de Educação de 20 para 40 horas semanais para garantir a presença integral do profissional na escola.

Página 17 do plano de 2016
Instituir nessas escolas municipalizadas uma educação integral, trazendo uma visão mais holística das capacidades e vivências de seus alunos, bem como instituir uma educação em tempo integral.

Página 17 do plano de 2016
Criar mais Núcleos de assessoria técnica multidisciplinar de forma a ampliarem sua atuação nas escolas da rede, garantindo esse direito social de forma plena e em uma perspectiva de educação integral. 2.

Página 17 do plano de 2016
Estruturar quadras esportivas e espaços para a prática de educação física nas escolas municipais. 3.

Página 17 do plano de 2016
Construir um plano municipal de treinamento esportivo nas escolas, articulando os currículos de educação física da cidade em torno da prática de uma diversidade maior de atividades esportivas e articular os diferentes projetos privados de treinamento esportivo na cidade com os currículos escolares, incentivando a prática de treinamento de turma e escolas públicas municipais. 4.

Página 17 do plano de 2016
Criar Núcleos de Educação Permanente nas três regiões sanitárias; 2.

Página 19 do plano de 2016
Garantir uma educação não-sexista, não-racista, não-LGBTfófica e ecológica na rede pública municipal. 2.

Página 25 do plano de 2016
Garantir creches e escolas com funcionamento em horário integral em quantidade suficiente em todas as áreas da cidade. 4.

Página 25 do plano de 2016
Garantir a efetivação no currículo escolar dos temas referentes á igualdade de gênero e estímulo à diversidade.

Página 28 do plano de 2016
Garantir a inclusão do debate de gênero e orientação sexual nas atividades pedagógicas executadas pela escola. 9.

Página 29 do plano de 2016
Incentivar e realizar anualmente a Semana das Diversidades nas escolas, a fim de aproximar as comunidades escolares dos debates, combater e erradicar as violências dos espaços educacionais (determinada na Lei Municipal 2521/07). 10.

Página 29 do plano de 2016
Criar um Centro de Produção Tecnológica em parceria com a Universidade Federal Fluminense; 4.

Página 30 do plano de 2016

Segurança7 registros

Criar Grupos Articuladores Regionais (GAR) para trabalho sobre violência.

Página 20 do plano de 2016
Garantir uma equipe técnica adequada e elaborar projetos políticos pedagógicos para qualificar as medidas socioeducativas em meio aberto, envolvendo os adolescentes, os familiares e as instituições que compõem o Sistema de Garantia de Direitos.

Página 23 do plano de 2016
Implementar o Programa Municipal de Valorização da Vida e Redução da Violência. 4.

Página 27 do plano de 2016
Promover a desmilitarização da Guarda Municipal de maneira que a sua atuação esteja sempre comprometida com a garantia e proteção da cidadania. 10.

Página 27 do plano de 2016
Implementar medida de reserva de vagas em postos de trabalho de obras municipais para presos e egressos do município, com prioridade para jovens que tenham passado por medidas socioeducativas.

Página 28 do plano de 2016
Garantir o funcionamento do Conselho Municipal, realizar a Conferência Municipal LGBT a cada dois anos, com ampla divulgação, além de criar o Observatório da Violência, para mapear situações de violência por razões de gênero. 3.

Página 28 do plano de 2016
Implementar o Sistema Nacional de Promoção de Direitos e Enfrentamento à Violência Contra a População LGBT, garantindo atendimento especializado a vítimas nas instituições da rede de apoio social do município. 4.

Página 28 do plano de 2016

Economia e Emprego14 registros

Iremos instituir processos decisórios comunitários e municipais para decidir sobre investimentos públicos.

Página 3 do plano de 2016
Garantir a concessão de benefícios aos agricultores familiares reconhecidamente como tal: a) pagamento de Imposto Territorial Rural – ITR incidente sobre a propriedade; b) acesso à taxa de luz rural, créditos rurais e demais políticas públicas voltadas ao fomento da agricultura familiar. 8.

Página 12 do plano de 2016
Viabilizar a promoção de Feiras de Economia Solidária, inclusive de artesanato local, e Feiras Orgânicas na região de Itaipu, visando a divulgação de produtores rurais urbanos agroecológicos e artesãos locais, trazendo benefícios tanto para a comunidade como para a população em geral. 4.

Página 14 do plano de 2016
Garantir SUS 100% estatal, com administração direta (realizar concursos públicos; rever os contratos com empresas terceirizadas; garantir direitos aos trabalhadores; reformular PCCS). 3.

Página 18 do plano de 2016
Ampliar o percentual de trabalhadores do SUAS de nível superior e médio com vínculo de servidor estatutário ou empregado público. 4.

Página 22 do plano de 2016
Incentivar a construção e a legitimação do Fórum Municipal dos Trabalhadores do SUAS. 5.

Página 22 do plano de 2016
Expandir programas e projetos que contemplem a geração de renda por meio da política de economia solidária. 4.

Página 22 do plano de 2016
Ampliar o acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família e do Programa Renda Melhor. 7.

Página 22 do plano de 2016
Criar o Centro Municipal de Referência e Atenção à Mulher, que compreenda uma equipe multiprofissional capacitada para orientar mulheres em situação de violência sobre acompanhamentos jurídico e psicológico, atendimentos à sua saúde, integração em programas de geração de emprego e renda, etc. 2.

Página 24 do plano de 2016
Criar programas de fiscalização do cumprimento de direitos de trabalhadores LGBTs e de recepção de denúncias. 25.

Página 30 do plano de 2016
Criar programas que visem à proteção da vida e dignidade para profissionais do sexo, bem como de promoção de possibilidades de atuação desses trabalhadores e trabalhadoras em outras áreas. 26.

Página 30 do plano de 2016
Criar uma empresa municipal de obras públicas para realização das obras municipais; 3.

Página 30 do plano de 2016
Estabelecer metas para implementar um programa de crédito popular no qual trabalhadores autônomos e cooperativas terão prioridade, para apoiar o auto-empreendimento, dando o suporte necessário às pessoas que queiram empreender na cidade, sobretudo em se tratando de micro e pequenos negócios; 9.

Página 30 do plano de 2016
Criar Incubadora de Cooperativas Municipais para incentivar o surgimento e a manutenção de cooperativas (de trabalho, de produção, de

Página 30 do plano de 2016

Infraestrutura5 registros

Criar iniciativas concretas no sentido da redução das emissões de gases do efeito estufa na cidade, fomentando as fontes renováveis de energia e ampliando os sistemas de transporte de massa que reduzam a circulação de veículos automotores e estimulando o transporte não motorizado.

Página 4 do plano de 2016
Garantir o controle social da captação e destinação dos recursos do FMHIS, por meio de Conselho de Habitação, paritário e deliberativo.

Página 10 do plano de 2016
Promover a bicicleta como parte da solução dos problemas de mobilidade urbana em Niterói, aproveitando as características geográficas e a dimensão do município e implantando sinalização e equipamentos adequados. 6.

Página 10 do plano de 2016
Garantir a implantação de rede de coleta de esgoto, seguida de tratamento, em todos os bairros e assentamentos populares da cidade. 2.

Página 10 do plano de 2016
Garantir maternidade com atendimento adequado em número suficiente às demandas das mulheres, parto humanizado, banco de sangue, transporte/ambulância próprios e UTI. 5.

Página 25 do plano de 2016

Desenvolver uma política municipal de educação ambiental voltada para conscientizar e inserir os moradores da cidade nas políticas públicas de preservação, recuperação e gestão ambiental, como, por exemplo, a coleta seletiva de resíduos sólidos.

Página 13 do plano de 2016
Fortalecer as políticas intersetoriais para inclusão dos catadores de resíduos/resíduos sólidos, inclusive os catadores em situação rua. 2.

Página 22 do plano de 2016
Criar um espaço de preservação da memória da luta pela democracia, combate à tortura e violações de direitos humanos nos períodos ditatoriais e pós-ditaduras civil-militares. 7.

Página 27 do plano de 2016

Assistência Social9 registros

Garantir, nos diversos espaços educativos, conhecimentos sobre a contribuição das principais matrizes étnico-raciais brasileiras - indígena africana e europeia - em patamar de igualdade, incluindo sua descendência, no processo de construção da nação brasileira, a partir dos princípios de consciência política e histórica da diversidade. 2.

Página 17 do plano de 2016
Promover encontros permanentes com as redes de proteção (criança, adolescente, mulher e idoso); 10.

Página 20 do plano de 2016
Construir projeto de Lei Municipal da Assistência Social. 4.

Página 21 do plano de 2016
Qualificar os serviços de média e de alta complexidade, com ênfase para o acolhimento de crianças, adolescentes, jovens, idosos e residência inclusiva para pessoas com deficiência. 3.

Página 21 do plano de 2016
Fortalecer o Conselho Municipal de Assistência Social, dando-lhe estrutura e capacidade autônoma de avaliação, consulta e deliberação sobre as políticas públicas de assistência social.

Página 21 do plano de 2016
Garantir, através de inclusão no orçamento público municipal, recursos que possibilitem o retorno de pessoas em situação de rua para seu município de origem, desde que avaliada a necessidade real por equipe técnica do centro de referência especializado para população em situação de rua. 3.

Página 22 do plano de 2016
Qualificar e ampliar as estruturas dos abrigos que recebem a população em situação de rua, visto que Niterói, proporcionalmente, é cidade com alto índice dessa população no país. 16.

Página 23 do plano de 2016
Ampliar os serviços de acolhimento institucional (Casa de Passagem, abrigo, casa-lar) e do Programa Família Acolhedora nos parâmetros das Orientações Técnicas para os Serviços de Acolhimento para crianças e adolescentes, garantindo a brevidade e excepcionalidade da medida, bem como a formação contínua dos profissionais envolvidos. 17.

Página 23 do plano de 2016
Promover políticas de assistência social de inserção no mundo do trabalho atentem às especificidades da comunidade LGBT, com prioridade para Travestis e Transexuais, por meio de cursos profissionalizantes.

Página 29 do plano de 2016

Reestruturar a Nitrans, estimulando uma visão holística em relação à engenharia de trânsito e adequando seu quadro funcional, por meio de concurso público. 7.

Página 10 do plano de 2016
Garantir a transparência, tanto na origem como na finalidade dos recursos; 4.

Página 31 do plano de 2016

Outros20 registros

Ampliar a assistência social, considerando especialmente que Niterói tem, uma presença significativa de população de rua, combinando com políticas de saúde, políticas de moradia e de geração de trabalho e renda.

Página 6 do plano de 2016
Fortalecer a relação do Poder Público Municipal com as diversas instituições universitárias, científicas e técnicas existentes na cidade, através do estabelecimento de convênios e cooperações técnico-científicas.

Página 7 do plano de 2016
Ampliar a oferta de treinamento em diferentes modalidades esportivas para ampliar assim o número de atletas profissionais e amadores.

Página 7 do plano de 2016
Instituir o Orçamento Participativo Municipal no qual as verbas destinadas às atuais secretarias regionais e aquelas destinadas à realização de obras públicas tenham suas finalidades e formas de aplicação discutidas e decididas democraticamente. 3.

Página 8 do plano de 2016
Instituir o governo digital, através de plataforma na internet, por meio da qual a população possa ser consultada sobre decisões relativas ao planejamentos público municipal. 4.

Página 8 do plano de 2016
Implantar serviço de assessoria técnica gratuita para famílias de baixa renda (Lei n. 11.888/2008), voltada para a melhoria habitacional e autoconstrução acompanhada, condicionado ao Plano de Regularização Fundiária do assentamento (definido pelo Plano Local de Habitação de Interesse Social - PLHIS), garantindo à comunidade a escolha da equipe de assessoria técnica. 13.

Página 9 do plano de 2016
Priorizar soluções de novas moradias em pequenos conjuntos e garantir diversidade de tipologia de acordo com a tipologia de ocupação da região onde serão construídas. 14.

Página 9 do plano de 2016
Incentivar a integração dos terminais, com vistas à diminuição da quantidade de ônibus em circulação, otimização do fluxo, liberação de espaço para a implantação de ciclovias e alargamento de passeios. 5.

Página 10 do plano de 2016
Garantir a taxa social dos serviços de saneamento para a população de menor renda como forma de tornar este serviço equânime e de diminuir a injustiça social nas cidades brasileiras. 2.

Página 10 do plano de 2016
Criar programas específicos de coleta seletiva e limpeza urbana nos assentamentos populares, ampliando a abrangência e a capilaridade do serviço nestas áreas, por exemplo, através dos garis comunitários e da integração com o catadores locais. 3.

Página 11 do plano de 2016
Revisar o Plano Diretor de Niterói para incluir as áreas agrícolas e rurais da cidade e isentá-las do pagamento de IPTU. 2.

Página 11 do plano de 2016
Promover programas de capacitação para o cultivo agroecológico de alimentos com o objetivo de formar agentes que atuem em suas comunidades. 4.

Página 11 do plano de 2016
Promover políticas de incentivo às feiras, aos mercados e aos restaurantes populares agroecológicos. 5.

Página 11 do plano de 2016
Incentivar a organização e manutenção de hortas comunitárias (verticais e planas), baseadas em tecnologias agroecológicas, nos espaços urbanos e

Página 11 do plano de 2016
Criar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável (CMDR). 9.

Página 12 do plano de 2016
Criar Centrais de Compostagem e disponibilização às famílias do fertilizante orgânico produzido. 14.

Página 12 do plano de 2016
Implementar um programa de recuperação, conservação e uso sustentável dos ecossistemas aquáticos da cidade, com destaque para as Lagoas de Itaipu e Piratininga e os rios da cidade. 2.

Página 12 do plano de 2016
Fortalecer o trabalho da Defesa Civil, ampliando seu corpo técnico e sua estrutura para permitir uma maior capacidade de comunicação e interação com a população com vista a prevenção de acidentes. 2.

Página 13 do plano de 2016
Instituir um programa de assistência a vítimas de situações de emergência que redundem em ameaça à vida ou ao patrimônio das pessoas.

Página 13 do plano de 2016
Criar restrições ao crescimento urbano nestas áreas, por meio de parâmetros urbanísticos que impeçam edificações acima de dois andares nestas regiões, com vistas a preservar a paisagem cultural e natural original, conforme disposto no Art. 216 da Constituição Federal de 1988. 3.

Página 13 do plano de 2016

Plano de governo de 2012

Abrir o plano de 2012 (PDF)

Por outro lado, vamos investir na profissionalização do serviço público, com valorização dos profissionais, contratação via concurso público, formação continuada etc.

Página 2 do plano de 2012

Para alcançarmos estes objetivos, vamos desmontar uma máquina administrativa que funciona com milhares de cargos comissionados e funcionários fantasmas que pouco ou nada servem à população.

Página 2 do plano de 2012

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro: Deferido
Julgamento: Aguardando Julgamento
Cassação: Sem registro
Nº do processo de registro: 06007778820266190000
Nº do processo do partido (DRAP): 06007483820266190000

Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.

O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.

Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.

Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.

Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.

Patrimônio declarado

R$ 688,5 milTotal declaradoR$ 688.500,00

4Bens declarados

Apartamento Em Niterói R$ 550,0 mil
Investimentos R$ 89,0 mil
Carro R$ 37,5 mil
Depópsito Em Conta R$ 12,0 mil

Bens declarados, do maior valor para o menor
Tipo	Descrição	Valor
Apartamento	Apartamento Em Niterói	R$ 550.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Investimentos	R$ 89.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Carro	R$ 37.500,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Depópsito Em Conta	R$ 12.000,00

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Evolução do patrimônio declarado

Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.

2010 R$ 147,6 mil
2012 R$ 220,2 mil
2014 R$ 865,5 mil
2016 R$ 197,3 mil
2018 R$ 196,3 mil
2020 R$ 188,9 mil
2022 R$ 508,0 mil
2026 R$ 688,5 mil

Patrimônio declarado em cada eleição disputada
Eleição	Cargo	Declarado na época	Em reais de hoje	Variação
2010	Vice-governador	R$ 60.000,00	R$ 147.628,85	—
2012	Prefeito	R$ 101.000,00	R$ 220.222,64	+49% +R$ 72,6 mil
2014	Deputado Estadual	R$ 448.539,69	R$ 865.488,72	+293% +R$ 645,3 mil
2016	Prefeito	R$ 122.030,86	R$ 197.283,23	-77% −R$ 668,2 mil
2018	Deputado Estadual	R$ 129.637,84	R$ 196.325,48	0% −R$ 957,75
2020	Prefeito	R$ 132.154,01	R$ 188.895,43	-4% −R$ 7,4 mil
2022	Deputado Estadual	R$ 423.811,22	R$ 507.982,15	+169% +R$ 319,1 mil
2026 agora	Deputado Estadual	R$ 688.500,00	R$ 688.500,00	+36% +R$ 180,5 mil

Bens declarados em 20102 registros

Bens declarados na candidatura de 2010
Tipo	Descrição	Valor em 2010
Caderneta de Poupança	BB	R$ 40.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Modelo Classic 2007	R$ 20.000,00

Bens declarados em 20122 registros

Bens declarados na candidatura de 2012
Tipo	Descrição	Valor em 2012
Apartamento	Parte de Um Apartamento de 3 Quartos Inga Niteroi	R$ 80.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Classic Ano 2007	R$ 21.000,00

Bens declarados em 20144 registros

Bens declarados na candidatura de 2014
Tipo	Descrição	Valor em 2014
Apartamento	50% Imovel Financiado No Cef	R$ 400.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Toyota Etios 2013	R$ 37.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Banco do Brasil	R$ 11.526,80
Caderneta de Poupança	Banco do Brasil	R$ 12,89

Bens declarados em 20165 registros

Bens declarados na candidatura de 2016
Tipo	Descrição	Valor em 2016
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Bancária Ag. 6171 Poupança	R$ 49.780,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Carro Etios 2013	R$ 37.500,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Bancária Ag. 6171 Conta Corrente	R$ 20.252,86
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Bancária Ag. 6171 Poupança	R$ 14.298,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Bancária Banco do Brasil Conta Corrente	R$ 200,00

Bens declarados em 20186 registros

Bens declarados na candidatura de 2018
Tipo	Descrição	Valor em 2018
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	—	R$ 37.500,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	—	R$ 35.169,79
Caderneta de Poupança	—	R$ 24.690,13
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	—	R$ 17.261,22
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	—	R$ 15.000,00
Caderneta de Poupança	—	R$ 16,70

Bens declarados em 20206 registros

Bens declarados na candidatura de 2020
Tipo	Descrição	Valor em 2020
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automóvel Citroen C4 Tedency 2013	R$ 40.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automóvel Etios Sedan, Fabricação 2013, Modelo 2014	R$ 37.500,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente Banco Itaú Ag 6171 CC 11574-2	R$ 33.449,37
Caderneta de Poupança	Caderneta de Poupança Itaú Ag 0617 CC 11962-8	R$ 11.011,72
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automóvel Corsa Sedan, Fabricação 2006, Modelo 2006	R$ 10.000,00
Caderneta de Poupança	Caderneta Banco Itaú Ag 6171 CC 11574-2	R$ 192,92

Bens declarados em 20226 registros

Bens declarados na candidatura de 2022
Tipo	Descrição	Valor em 2022
Apartamento	50% da Propriedade do Imóvel Situado Na Rua Pereira Nunes, N.º 131 Apartamento 805, Ingá, Niterói ¿ RJ (Bem Em Comum Com Cônjuge)	R$ 208.000,00
Caderneta de Poupança	Caderneta de Poupança No Banco Itaú	R$ 114.570,75
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Citroen C4 Tendency Ano 2013	R$ 45.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Toyota Etios Sedan X, Modelo 2014	R$ 37.500,00
Caderneta de Poupança	Caderneta de Poupança No Banco Itaú	R$ 12.068,47
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente No Banco Itaú	R$ 6.672,00

Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.

Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".

O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.

A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.

Financiamento de campanha

R$ 28,0 milArrecadadoR$ 28.000,00

R$ 0,00ContratadoR$ 0,00

R$ 1,3 miTeto legal de gastoR$ 1.270.629,01

68.352.942/0001-72CNPJ da campanha

do teto legal de gasto já contratado R$ 0,00 de R$ 1.270.629,01

De onde veio o dinheiro

Recursos Próprios 53.6%
Recursos de Pessoas Físicas 46.4%

Receitas por origem
Origem	Valor	Lançamentos
Recursos Próprios	R$ 15.000,00	2
Recursos de Pessoas Físicas	R$ 13.000,00	2

Maiores doadores declarados

Flavio Alves Serafini R$ 15,0 mil
Daniel Vieira Nunes R$ 10,0 mil
Vinicius Codeco de Almeida Lopes R$ 3,0 mil

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
Doador	Documento	Valor
Flavio Alves Serafini	—	R$ 15.000,00
Daniel Vieira Nunes	*.666.527-	R$ 10.000,00
Vinicius Codeco de Almeida Lopes	*.042.487-	R$ 3.000,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
Documento	Arquivo
pdf	JFRJ Flavio.pdf
pdf	pje-Flavio Serafini TRF nova.pdf
pdf	1 Oficio Niteroi Flavio.pdf
pdf	Certidao criminal Flavio Capital.pdf
pdf	TJRJ 2 grau Flavio.pdf
pdf	pje-TJRJ 2 grau - Flavio Serafini.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Site e redes declarados

São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.

Achou um dado diferente da fonte oficial?

Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.

Reportar inconsistência Conferir na fonte oficial

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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.

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https://meuvoto.org.br/candidato/190002536110.html

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 190002536110

Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.