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Foto oficial de Guiga

Deputado Federal · Pernambuco

Guiga

Guilherme de Albuquerque Melo Nunes

2044 PODE — Podemos

Aguardando JulgamentoConcorrendo2 candidaturas anteriores
Patrimônio declarado
R$ 360,0 mil
R$ 360.000,00
Arrecadado
R$ 0,00
R$ 0,00
Do teto legal de gasto
0%
R$ 0,00 contratados
Situação do registro
Aguardando Julgamento
ver julgamento
Eleições anteriores
2
desde 2016
Plano de governo
não registrado
—

Ver a ficha completa ↓

Identificação

Nome completo
Guilherme de Albuquerque Melo Nunes
Nascimento
06/10/1981 (44 anos)
Naturalidade
Recife / PE
Gênero
Masculino
Cor/raça declarada
Parda
Estado civil
Solteiro(a)
Escolaridade
Superior Completo
Ocupação declarada
Servidor Público Federal
Nacionalidade
Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido
PODE — Podemos (nº 20)
Tipo de agremiação
Partido Isolado
Coligação
Partido Isolado
Composição da coligação
PODE

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
AnoCargoPartido OndeVotos Bens na época ResultadoNo TSE
2020 Prefeito 23 CIDADANIAVicencia Seguindo Em Frente Vicência 13.331 R$ 777,4 mil Eleito Ficha 2020
2016 Prefeito 45 PSDBMuda Vicencia Vicência 12.396 R$ 608,3 mil Eleito Ficha 2016

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2020
MunicípioUF Votos
VicênciaPE 13.331
Municípios com maior votação em 2016
MunicípioUF Votos
VicênciaPE 12.396

Em que zona eleitoral teve votos

As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.

Zonas eleitorais com maior votação em 2020
ZonaMunicípio UFVotos
90 Vicência PE 13.331

Votou em 1 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Zonas eleitorais com maior votação em 2016
ZonaMunicípio UFVotos
93 Vicência PE 12.396

Votou em 1 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Promessas: antes e agora

O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.

Saúde

2020 agora

  • Fortalecer as ações de baixa, média e alta complexidade, promovendo atendimento integral à população, desde o nascituro à pessoa de melhor idade, com medidas de prevenção e combate ao Coronavírus em todas as áreas da saúde. 2.3. p. 2
  • Criar Programas de Valorização dos agentes comunitários de saúde e de endemias do Município. 2.8. p. 2
  • Reformar e/ou ampliar, reequipar as UBS’s, centros de saúde que precisem de adequação em parceria com o Ministério da Saúde e Secretaria Estadual de Saúde. 2.9. p. 2

2016

  • Reformar e/ou ampliar, reequipar as ESFS, centros de saúde que precisem de adequação em parceria com o Ministério da Saúde e Secretária Estadual de Saúde. 2.11. p. 3
  • Implantar o centro de triagem e acolhimento (CTA) para, através dele, regular de forma organizada o fluxo de todas as solicitações de exames, consultas e encaminhamentos oriundos da atenção básica e ambulatorial do município; 2.12. p. 3
  • Promover capacitações técnica e desenvolvimento humano dos profissionais da saúde; 2.15. p. 4

Educação

2020 agora

  • Desenvolver estudos e pesquisas que contribuam para a formação dos educadores e para a definição de políticas públicas educacionais, especialmente, que se adequem à nova realidade da educação em razão da pandemia do Coronavírus. 3.2. p. 3
  • Universalizar a Educação Infantil na pré-escola para as crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos de idade e ampliar a oferta de Educação Infantil em creches, de forma a atender, no mínimo, 50% (cinquenta por cento) das crianças de até 3 (três) anos do nosso município. 3.3. p. 3
  • Universalizar o Ensino Fundamental de 9 (nove) anos para toda a população de 6 (seis) a 14 (quatorze) anos e garantir que pelo menos 95% (noventa e cinco por cento) dos alunos concluam essa etapa na idade recomendada. 3.4. p. 3

2016

  • Universalizar a Educação Infantil na pré-escola para as crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos de idade e ampliar a oferta de Educação Infantil em creches, de forma a atender, no mínimo, 50% (cinquenta por cento) das crianças de até 3 (três) anos do nosso município. 3.3. p. 5
  • Universalizar o Ensino Fundamental de 9 (nove) anos para toda a população de 6 (seis) a 14 (quatorze) anos e garantir que pelo menos 95% (noventa e cinco por cento) dos alunos concluam essa etapa na idade recomendada. 3.4. p. 5
  • Recuperar e ampliar o número de matrículas da Rede Municipal de ensino, disponibilizando as condições necessárias para que o aluno residente do município de Vicência não migre para outras redes municipais e/ou estadual. 3.8. p. 5

Segurança

2020 agora

  • Garantir o aparelhamento da Guarda Municipal, como EPIs, rádios comunicadores, fardamentos. 4.9. p. 6
  • Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente. 6.21. p. 8

2016

  • Criar a Diretoria de Prevenção Social e Segurança, vinculada à Secretaria de Administração, cabendo a ela a coordenação e centralização dos programas de prevenção social e contextual da violência. p. 7
  • Criar parâmetros para fixação de nova jornada de trabalho do guarda municipal, de modo que sejam realizados também plantões noturnos. 4.6. p. 8
  • Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente. 6.25. p. 11

Economia e Emprego

2020 agora

  • Viabilizar a assistência aos trabalhadores da entressafra da cana-de-açúcar, não amparados por outro benefício assistencial. 6.28. p. 8
  • Criar e manter a Central do Emprego, conectado com o Ministério do Trabalho e agências de emprego diversas, objetivando intermediar relação de emprego entre os vicencianos com demais regiões. 6.29. p. 8
  • Garantir aos trabalhadores e usuários do SUAS, medidas de prevenção à contaminação do Novo Coronavírus. 6.33. p. 8

2016

  • Ampliar o atendimento no CRAS para que contemple os usuários em diversos perfis, mulheres, homens e principalmente a juventude, no que diz respeito aos cursos ofertados de acordo com a realidade local para geração de emprego e renda. 6.8. p. 10
  • Viabilizar a assistência aos trabalhadores da entressafra da cana-de-açúcar, não amparados por outro benefício assistencial. 6.32. p. 11
  • Criar a Central do Emprego, conectado com o Ministério do Trabalho e agências de emprego diversas, objetivando intermediar relação de emprego entre os vicencianos com demais regiões. p. 11

Infraestrutura

2020 agora

  • Adquirir veículos para ampliação da frota própria de Transporte administrativo da Secretaria. 3.41. p. 5
  • Criar a Diretoria das Estradas do Campo, vinculada à Secretaria de Obras, que ficará responsável pela manutenção constante de nossas vias rurais. 5.6. p. 6
  • Viabilizar a pavimentação da estrada que liga a Sede ao Distrito de Borracha, por intermédio do Ministério das Cidades do Governo do Federal, tendo em vista que a localidade é uma das maiores produtoras de bananas da região e, ainda, abriga em seu trajeto, o Engenho Poço Comprido, tombado pelo IPHAN, autarquia federal. 5.9. p. 6

2016

  • Modernizar e ampliação da infraestrutura de iluminação, com implantação de sistema de georeferenciamento, oferecendo maior controle e eficiência; 4.9. p. 8
  • Criar a Diretoria das Estradas do Campo, vinculada à Secretaria de Obras, que ficará responsável pela manutenção constante de nossas vias rurais. 5.6. p. 8
  • Viabilizar a pavimentação da estrada que liga Vicência-Sede ao Distrito de Borracha, por intermédio do Ministério das Cidades do Governo do Federal, tendo em vista que a localidade é uma das maiores produtoras de bananas da região e, ainda, abriga em seu trajeto, o Engenho Poço Comprido, tombado pelo IPHAN, autarquia federal. 5.10. p. 9

Meio Ambiente

2020 agora

  • Recuperar áreas rurais degradadas e matas ciliares, em parceria com a Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Pernambuco. 9.3. p. 10
  • Implantar a Política de reciclagem dos materiais e aproveitamento de resíduos orgânicos. 9.10. p. 10
  • Implantar o Plano Municipal de Resíduos Sólidos (PMRS). 9.13. p. 11

2016

  • Recuperar áreas rurais degradadas e matas ciliares, em parceria com a Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Pernambuco. 9.3. p. 14

Assistência Social

2020 agora

  • Desenvolver projeto para a construção de uma sede para Guarda Civil Municipal, com condições de acolhimento diário do efetivo da GCM. 5. p. 6
  • Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais. 6.5. p. 7
  • Capacitar os atores da política pública de assistência social, através de um programa de formação continuada, a fim de assegurar a qualidade no atendimento aos usuários principalmente em situação de vulnerabilidade social, para que desta forma sejam atendidos em suas necessidades com humanidade. 6.6. p. 7

2016

  • Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais. 6.5. p. 9
  • Capacitar os atores da política pública de assistência social, através de um programa de formação continuada, a fim de assegurar a qualidade no atendimento aos usuários principalmente em situação de vulnerabilidade social, para que desta forma sejam atendidos em suas necessidades com humanidade. p. 9
  • Ampliar as condições de utilização dos espaços existentes, pelo público da melhor idade, com ofertas de serviços e atividades de convivência, incluindo o atendimento específico aos que estão em situação de vulnerabilidade. 6.12. p. 10

Gestão e Transparência

2020 agora

  • Implementar modelo de transparência plena de todas as ações governamentais, com ampla divulgação por meios físicos e virtuais. 1.3. p. 1

2016

  • Nos próximos quatro anos, implantaremos um novo modelo de gestão pública, mais transparente e eficaz, apto a atender às demandas de nossos cidadãos. p. 17

Outros

2020 agora

  • Implantar um novo modelo de gestão no setor público com introdução do planejamento estratégico, com objetivos e metas claras a serem cumpridas pelos gestores públicos, com supervisão do chefe do Poder Executivo Municipal, observados, sempre, os princípios da legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e eficiência. 1.2. p. 1
  • Criar canais de participação cidadã na construção do orçamento. 1.5. p. 1
  • Implantar a Gestão descentralizada do Município-Sede, de forma que a Vila de Murupé e os Distritos de Borracha, Angélicas e Trigueiros sejam contemplados com a participação direta e efetiva do chefe do Poder Executivo Municipal no seu cotidiano. 1.12. p. 1

2016

  • Criar canais de participação cidadã na construção do orçamento. 1.5. p. 2
  • Modernizar o Arquivo Público Municipal e informatizar os documentos públicos. 1.14. p. 2
  • Garantir a revisão do Plano de Cargos, Vencimentos e Carreira do funcionalismo municipal. 1.15. p. 2

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde13 registros

  • Fortalecer as ações de baixa, média e alta complexidade, promovendo atendimento integral à população, desde o nascituro à pessoa de melhor idade, com medidas de prevenção e combate ao Coronavírus em todas as áreas da saúde. 2.3.

    Página 2 do plano de 2020

  • Criar Programas de Valorização dos agentes comunitários de saúde e de endemias do Município. 2.8.

    Página 2 do plano de 2020

  • Reformar e/ou ampliar, reequipar as UBS’s, centros de saúde que precisem de adequação em parceria com o Ministério da Saúde e Secretaria Estadual de Saúde. 2.9.

    Página 2 do plano de 2020

  • Promover capacitações técnicas e desenvolvimento humano dos profissionais da saúde. 2.12.

    Página 2 do plano de 2020

  • Fortalecer a atenção a saúde bucal, prevenção de câncer de colo do útero, mama, próstata e demais neoplasias que assombram a população. 2.13.

    Página 2 do plano de 2020

  • Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras drogas. 2.14.

    Página 2 do plano de 2020

  • Ampliar os investimentos da saúde utilizando os recursos recebidos do Ministério da Saúde e da receita própria para aquisição de equipamentos para modernizar laboratório, fisioterapia, ambulâncias para sede e distritos e apoio a toda zona rural. 2.17.

    Página 2 do plano de 2020

  • Implantar uma equipe móvel composta por profissionais de saúde para fazer atendimento domiciliar às comunidades rurais e assentamentos. 2.18.

    Página 2 do plano de 2020

  • Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada.

    Página 2 do plano de 2020

  • Garantir insumos e equipamentos para as Unidades de Saúde, bem como o fornecimento de EPI para todos os servidores em razão da pandemia do Novo Coronavírus – COVID-19. 3.

    Página 3 do plano de 2020

  • Garantir a atuação do programa saúde na escola em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde. 3.30.

    Página 4 do plano de 2020

  • Priorizar ações educativas de segurança no trânsito para melhoria da saúde e defesa da vida, com instalação contínua de faixas de pedestres. 5.4.

    Página 6 do plano de 2020

  • Incentivar a participação da população em geral na prática da atividade física voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e gêneros. 10.2.

    Página 11 do plano de 2020

Educação20 registros

  • Desenvolver estudos e pesquisas que contribuam para a formação dos educadores e para a definição de políticas públicas educacionais, especialmente, que se adequem à nova realidade da educação em razão da pandemia do Coronavírus. 3.2.

    Página 3 do plano de 2020

  • Universalizar a Educação Infantil na pré-escola para as crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos de idade e ampliar a oferta de Educação Infantil em creches, de forma a atender, no mínimo, 50% (cinquenta por cento) das crianças de até 3 (três) anos do nosso município. 3.3.

    Página 3 do plano de 2020

  • Universalizar o Ensino Fundamental de 9 (nove) anos para toda a população de 6 (seis) a 14 (quatorze) anos e garantir que pelo menos 95% (noventa e cinco por cento) dos alunos concluam essa etapa na idade recomendada. 3.4.

    Página 3 do plano de 2020

  • Recuperar e ampliar o número de matrículas da Rede Municipal de ensino, disponibilizando as condições necessárias para que o aluno residente do município de Vicência não migre para outras redes municipais e/ou estadual. 3.8.

    Página 3 do plano de 2020

  • Garantir a todos (as) os (as) profissionais da educação básica formação continuada em sua área de atuação, considerando as necessidades, demandas e contextualizações dos sistemas de ensino. 3.14.

    Página 4 do plano de 2020

  • Promover formação especifica para educadores da Educação Infantil, Educação de Jovens e Adultos, Educação Especial, Tecnologias Educacionais, e Educação do Campo e Quilombola. 3.17.

    Página 4 do plano de 2020

  • Construir o Centro Municipal de Educação Infantil na sede do município complementando o trabalho da creche, intensificando o atendimento de 4 a 6 anos da pré-escola. 3.18.

    Página 4 do plano de 2020

  • Construir e reestruturar os centros de educação infantil nos distritos de Murupé e Borracha com as necessárias adaptações em razão da pandemia do Coronavírus. 3.19.

    Página 4 do plano de 2020

  • Criar núcleo de apoio aos profissionais de educação constituído por psicólogo, fonoaudiólogo e assistente social. 3.22.

    Página 4 do plano de 2020

  • Criar políticas de fortalecimento do ensino fundamental de educação de Jovens e Adultos - EJA. 3.23.

    Página 4 do plano de 2020

  • Implantar laboratórios de informática em todas as escolas municipais. 3.26.

    Página 4 do plano de 2020

  • Incentivar e garantir a elaboração, o monitoramento e avaliação dos P.P.P das escolas. 3.28.

    Página 4 do plano de 2020

  • Garantir a formação continuada do pessoal administrativo das escolas. 3.32.

    Página 4 do plano de 2020

  • Garantir a oferta de merenda escolar da rede municipal de ensino com variedade e qualidade nutricional. 3.33.

    Página 4 do plano de 2020

  • Assegurar transporte escolar de qualidade às escolas do campo e da cidade e aos alunos universitários dos turnos manhã, tarde e noite. 3.35.

    Página 5 do plano de 2020

  • Reestruturar as escolas municipais, com criação de espaços harmônicos de prática de esportes, atrativos culturais e Educação Ambiental. 3.37.

    Página 5 do plano de 2020

  • Construir uma Escola na sede do município para funcionamento de Escola de Ensino Fundamental em Anos Iniciais. 3.38.

    Página 5 do plano de 2020

  • Reestruturar os Prédios da Educação sem uso e/ou em estado de mal conservação na sede e nos distritos. 3.40.

    Página 5 do plano de 2020

  • Garantir cursos e formação continuada para Gestores Escolares. 3.42.

    Página 5 do plano de 2020

  • Revitalizar e reestruturar as cozinhas e depósitos de Merenda das escolas. 3.44.

    Página 5 do plano de 2020

Economia e Emprego10 registros

  • Viabilizar a assistência aos trabalhadores da entressafra da cana-de-açúcar, não amparados por outro benefício assistencial. 6.28.

    Página 8 do plano de 2020

  • Criar e manter a Central do Emprego, conectado com o Ministério do Trabalho e agências de emprego diversas, objetivando intermediar relação de emprego entre os vicencianos com demais regiões. 6.29.

    Página 8 do plano de 2020

  • Garantir aos trabalhadores e usuários do SUAS, medidas de prevenção à contaminação do Novo Coronavírus. 6.33.

    Página 8 do plano de 2020

  • Garantir aos trabalhadores do SUAS, condições de executar suas atividades, respeitando todas as medidas de segurança estabelecidas pelo protocolo da OMS. 7.

    Página 8 do plano de 2020

  • Promover investimentos e criar ambiente de negócios, mediante oferta de espaços físicos e incentivos fiscais para instalação de empresas. 7.2.

    Página 9 do plano de 2020

  • Criar Consórcio entre os municípios vizinhos para fixação de polo industrial na região, com o aval do Estado de Pernambuco, de modo que a economia da Zona da Mata não fique restrita aos polos de Suape e de Goiana. 7.3.

    Página 9 do plano de 2020

  • Recuperar a Cooperativa Têxtil do Município e estímulo à criação de Cooperativa da banana, visando ao aproveitamento total do fruto. 7.4.

    Página 9 do plano de 2020

  • Incentivar o Microempreendedor Individual mediante parceria com o Sistema “S” – Sesc, Sebrae, Senai, Sesi. 7.5.

    Página 9 do plano de 2020

  • Criar o Programa Vicência Produtiva, com o objetivo de incentivar a agricultura em vilas e aglomerados do campo. 7.8.

    Página 9 do plano de 2020

  • Incentivar o Circuito Ecobike de Ciclistas em nossa cidade, propiciando lazer aos munícipes e estimulando o turismo. 11.24.

    Página 13 do plano de 2020

Infraestrutura6 registros

  • Adquirir veículos para ampliação da frota própria de Transporte administrativo da Secretaria. 3.41.

    Página 5 do plano de 2020

  • Criar a Diretoria das Estradas do Campo, vinculada à Secretaria de Obras, que ficará responsável pela manutenção constante de nossas vias rurais. 5.6.

    Página 6 do plano de 2020

  • Viabilizar a pavimentação da estrada que liga a Sede ao Distrito de Borracha, por intermédio do Ministério das Cidades do Governo do Federal, tendo em vista que a localidade é uma das maiores produtoras de bananas da região e, ainda, abriga em seu trajeto, o Engenho Poço Comprido, tombado pelo IPHAN, autarquia federal. 5.9.

    Página 6 do plano de 2020

  • Reformar e modernizar do Terminal Rodoviário de Passageiros. 5.11.

    Página 6 do plano de 2020

  • Implementar política pública para a habitação visando garantir o direito à moradia, respeitando as prioridades e situações de emergência, com participação popular e transparência. 8.5.

    Página 10 do plano de 2020

  • Implantar o Saneamento Básico na Vila do Governo (Casas PSH) Loteamento Clotilde Vanderlei. 8.9.

    Página 10 do plano de 2020

Assistência Social8 registros

  • Desenvolver projeto para a construção de uma sede para Guarda Civil Municipal, com condições de acolhimento diário do efetivo da GCM. 5.

    Página 6 do plano de 2020

  • Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais. 6.5.

    Página 7 do plano de 2020

  • Capacitar os atores da política pública de assistência social, através de um programa de formação continuada, a fim de assegurar a qualidade no atendimento aos usuários principalmente em situação de vulnerabilidade social, para que desta forma sejam atendidos em suas necessidades com humanidade. 6.6.

    Página 7 do plano de 2020

  • Ampliar a cobertura, implementando o atendimento da Proteção Social Básica através do CRAS, fortalecendo assim os serviços do PAIF, SCFV e PCF. 6.8.

    Página 7 do plano de 2020

  • Ampliar as condições de utilização dos espaços existentes, pelo público da melhor idade, com ofertas de serviços e atividades de convivência, incluindo o atendimento específico aos que estão em situação de vulnerabilidade. 6.11.

    Página 7 do plano de 2020

  • Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento das pessoas com deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada. 6.15.

    Página 7 do plano de 2020

  • Priorizar a promoção de lazer para as pessoas da melhor idade em parceria com a Secretaria de Assistência Social. 11.14.

    Página 12 do plano de 2020

  • Promover ações que valorizem a cultura negra, com enfoque para a Comunidade dos Quilombolas e Museu Poço Comprido. 11.23.

    Página 13 do plano de 2020

Outros20 registros

  • Implantar um novo modelo de gestão no setor público com introdução do planejamento estratégico, com objetivos e metas claras a serem cumpridas pelos gestores públicos, com supervisão do chefe do Poder Executivo Municipal, observados, sempre, os princípios da legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e eficiência. 1.2.

    Página 1 do plano de 2020

  • Criar canais de participação cidadã na construção do orçamento. 1.5.

    Página 1 do plano de 2020

  • Implantar a Gestão descentralizada do Município-Sede, de forma que a Vila de Murupé e os Distritos de Borracha, Angélicas e Trigueiros sejam contemplados com a participação direta e efetiva do chefe do Poder Executivo Municipal no seu cotidiano. 1.12.

    Página 1 do plano de 2020

  • Modernizar o Arquivo Público Municipal e informatizar os documentos públicos. 1.14.

    Página 1 do plano de 2020

  • Garantir a revisão do Plano de Cargos, Vencimentos e Carreira do funcionalismo municipal. 1.15.

    Página 1 do plano de 2020

  • Capacitar todos os servidores nas questões relacionadas aos direitos humanos, de forma que se elimine qualquer manifestação de discriminação de raça, cor, gênero, orientação sexual ou de qualquer espécie no atendimento aos cidadãos vicencianos.

    Página 1 do plano de 2020

  • Fortalecer a vigilância sanitária, farmacêutica, ambiental, epidemiológica, alimentar e o laboratório do município. 2.4.

    Página 2 do plano de 2020

  • Adquirir ambulâncias para atendimento regular e constante dos distritos e comunidade rurais. 2.7.

    Página 2 do plano de 2020

  • Fortalecer o Programa de Saúde na Escola (PSE) ampliando assim as políticas intersetoriais de saúde e educação, voltadas para crianças, adolescentes, jovens e adultos. 2.10.

    Página 2 do plano de 2020

  • Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção Social e Atenção ao Usuário. 2.15.

    Página 2 do plano de 2020

  • Promover a atenção integral à saúde da mulher, das pessoas da melhor idade e da criança com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade. 2.16.

    Página 2 do plano de 2020

  • Promover formação específica para educadores do campo e da comunidade quilombola com apoio de universidades, governo do estado e ONG’s. 3.25.

    Página 4 do plano de 2020

  • Implementar as bandas fanfarras das escolas garantindo a aquisição e manutenção de instrumentos, o fardamento e a instrumentalização permanente. 3.27.

    Página 4 do plano de 2020

  • Criar incentivos de qualificação e atuação dos educadores (cursos, eventos festivos, premiações, participação em bienal e jornadas pedagógicas, kits tecnológicos, fardamentos). 3.29.

    Página 4 do plano de 2020

  • Criar política de incentivo à qualificação dos motoristas por meio de cursos, formação continuada e insumos, observando-se, sempre, a regular manutenção dos veículos. 3.36.

    Página 5 do plano de 2020

  • Reestruturar o prédio da Biblioteca Pública Municipal. 3.39.

    Página 5 do plano de 2020

  • Fortalecer a Guarda Municipal de Vicência, visando uma atuação mais efetiva e racional, com ênfase na preservação da vida e do patrimônio e no cumprimento das medidas de prevenção e combate ao Coronavírus. 4.2.

    Página 5 do plano de 2020

  • Criar espaço de diálogo para sanar a situação dos pracistas e moto taxistas, que se encontram irregulares. 5.5.

    Página 6 do plano de 2020

  • Viabilizar o calçamento do trecho entre a Vila de Turiaçu e o distrito de Angélicas. 6.

    Página 6 do plano de 2020

  • Fortalecer a intersetorialidade com a rede socioassistencial e demais políticas públicas existentes no âmbito municipal.

    Página 6 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

Saúde11 registros

  • Reformar e/ou ampliar, reequipar as ESFS, centros de saúde que precisem de adequação em parceria com o Ministério da Saúde e Secretária Estadual de Saúde. 2.11.

    Página 3 do plano de 2016

  • Implantar o centro de triagem e acolhimento (CTA) para, através dele, regular de forma organizada o fluxo de todas as solicitações de exames, consultas e encaminhamentos oriundos da atenção básica e ambulatorial do município; 2.12.

    Página 3 do plano de 2016

  • Promover capacitações técnica e desenvolvimento humano dos profissionais da saúde; 2.15.

    Página 4 do plano de 2016

  • Fortalecer a atenção a saúde bucal, prevenção de câncer de colo do útero, mama, próstata e demais neoplasias que assombram a nossa população; 2.16.

    Página 4 do plano de 2016

  • Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras drogas; 2.17.

    Página 4 do plano de 2016

  • Fortalecer o Núcleo de Apoio à Saúde da Família-NASF, atenção básica e demais programas voltados para assistência à saúde da população; 2.20.

    Página 4 do plano de 2016

  • Ampliar os investimentos da saúde utilizando os recursos recebidos do Ministério da Saúde e da receita própria para aquisição de equipamentos para modernizar laboratório, fisioterapia, ambulâncias para sede e distritos e apoio a toda zona rural; 2.22.

    Página 4 do plano de 2016

  • Implantar uma equipe móvel composta por profissionais de saúde para fazer atendimento domiciliar às comunidades rurais e assentamentos. 2.23.

    Página 4 do plano de 2016

  • Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada; 2.24.

    Página 4 do plano de 2016

  • Garantir a atuação do programa saúde na escola em parceria com a secretaria municipal de saúde. 3.33.

    Página 7 do plano de 2016

  • Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e gêneros. 10.2.

    Página 14 do plano de 2016

Educação17 registros

  • Universalizar a Educação Infantil na pré-escola para as crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos de idade e ampliar a oferta de Educação Infantil em creches, de forma a atender, no mínimo, 50% (cinquenta por cento) das crianças de até 3 (três) anos do nosso município. 3.3.

    Página 5 do plano de 2016

  • Universalizar o Ensino Fundamental de 9 (nove) anos para toda a população de 6 (seis) a 14 (quatorze) anos e garantir que pelo menos 95% (noventa e cinco por cento) dos alunos concluam essa etapa na idade recomendada. 3.4.

    Página 5 do plano de 2016

  • Recuperar e ampliar o número de matrículas da Rede Municipal de ensino, disponibilizando as condições necessárias para que o aluno residente do município de Vicência não migre para outras redes municipais e/ou estadual. 3.8.

    Página 5 do plano de 2016

  • Garantir a todos(as) os(as) profissionais da educação básica formação continuada em sua área de atuação, considerando as necessidades, demandas e contextualizações dos sistemas de ensino. 3.14.

    Página 6 do plano de 2016

  • Construir o Centro Municipal de Educação Infantil na sede do município complementando o trabalho da creche, intensificando o atendimento de 4 a 6 anos da pré-escola. 3.18.

    Página 6 do plano de 2016

  • Construir e reestruturar os centros de educação infantil nos distritos (Murupé, Angélicas, Borracha e Trigueiros). 3.19.

    Página 6 do plano de 2016

  • Criar núcleo de apoio aos profissionais de educação constituído por psicólogo, fonoaudiólogo e assistente social. 3.23.

    Página 6 do plano de 2016

  • Criar políticas de fortalecimento do ensino fundamental de educação de Jovens e Adultos - EJA. 3.24.

    Página 6 do plano de 2016

  • Implantar Proposta curricular de educação do campo considerando as diretrizes operacionais para a educação básica das escolas do campo. 3.25.

    Página 6 do plano de 2016

  • Fortalecer a gestão democrática da educação, garantindo a articulação com a sociedade civil e fortalecendo o conselho municipal de educação e os conselhos escolares. 3.27.

    Página 7 do plano de 2016

  • Implantar laboratórios de informática em todas as escolas municipais. 3.28.

    Página 7 do plano de 2016

  • Incentivar e garantir a elaboração, o monitoramento e avaliação dos P.P.P das escolas. 3.30.

    Página 7 do plano de 2016

  • Garantir a formação continuada do pessoal administrativo das escolas. 3.35.

    Página 7 do plano de 2016

  • Garantir a oferta de merenda escolar da rede municipal de ensino com variedade e qualidade nutricional. 3.36.

    Página 7 do plano de 2016

  • Assegurar transporte escolar de qualidade às escolas do campo e da cidade e aos alunos universitários dos turnos manhã, tarde e noite. 3.38.

    Página 7 do plano de 2016

  • Implantar o Centro de Comercialização para o produtor rural, destinado a receber de forma centralizada produtos para o banco de alimentos, a compra direta, o restaurante popular e a merenda escolar. 7.16.

    Página 13 do plano de 2016

  • Viabilizar junto ao Governo do Estado de Pernambuco a construção de Escola Técnica no Município. 8.3.

    Página 13 do plano de 2016

Infraestrutura6 registros

  • Modernizar e ampliação da infraestrutura de iluminação, com implantação de sistema de georeferenciamento, oferecendo maior controle e eficiência; 4.9.

    Página 8 do plano de 2016

  • Criar a Diretoria das Estradas do Campo, vinculada à Secretaria de Obras, que ficará responsável pela manutenção constante de nossas vias rurais. 5.6.

    Página 8 do plano de 2016

  • Viabilizar a pavimentação da estrada que liga Vicência-Sede ao Distrito de Borracha, por intermédio do Ministério das Cidades do Governo do Federal, tendo em vista que a localidade é uma das maiores produtoras de bananas da região e, ainda, abriga em seu trajeto, o Engenho Poço Comprido, tombado pelo IPHAN, autarquia federal. 5.10.

    Página 9 do plano de 2016

  • Reformar e modernizar do Terminal Rodoviário de Passageiros. 5.12.

    Página 9 do plano de 2016

  • Garantir Pagamento de Auxílio-aluguel como alternativa provisória de moradia para casos que necessitem de atendimento emergencial não programado: situações de risco, calamidades e remoção de moradores para execução de obras de urbanização. 6.34.

    Página 12 do plano de 2016

  • Implementar política pública para a habitação visando garantir o direito à moradia, respeitando as prioridades e situações de emergência, com participação popular e transparência.

    Página 13 do plano de 2016

Assistência Social8 registros

  • Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais. 6.5.

    Página 9 do plano de 2016

  • Capacitar os atores da política pública de assistência social, através de um programa de formação continuada, a fim de assegurar a qualidade no atendimento aos usuários principalmente em situação de vulnerabilidade social, para que desta forma sejam atendidos em suas necessidades com humanidade.

    Página 9 do plano de 2016

  • Ampliar as condições de utilização dos espaços existentes, pelo público da melhor idade, com ofertas de serviços e atividades de convivência, incluindo o atendimento específico aos que estão em situação de vulnerabilidade. 6.12.

    Página 10 do plano de 2016

  • Implantar políticas e programas desenvolvidos pelo governo federal de forma integrada às políticas e programas locais para pessoas com deficiência, descentralizando a oferta dos serviços. 6.17.

    Página 10 do plano de 2016

  • Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento das pessoas com deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada. 6.18.

    Página 10 do plano de 2016

  • Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência. 6.19.

    Página 10 do plano de 2016

  • Priorizar a promoção de lazer para as pessoas da melhor idade em parceria com a Secretaria de Assistência Social. 11.14.

    Página 16 do plano de 2016

  • Promover ações que valorizem a cultura negra, com enfoque para a Comunidade dos Quilombolas. 11.24.

    Página 17 do plano de 2016

Outros20 registros

  • Criar canais de participação cidadã na construção do orçamento. 1.5.

    Página 2 do plano de 2016

  • Modernizar o Arquivo Público Municipal e informatizar os documentos públicos. 1.14.

    Página 2 do plano de 2016

  • Garantir a revisão do Plano de Cargos, Vencimentos e Carreira do funcionalismo municipal. 1.15.

    Página 2 do plano de 2016

  • Fortalecer a vigilância sanitária, farmacêutica, ambiental, epidemiológica, alimentar e o laboratório do município. 2.4.

    Página 3 do plano de 2016

  • Fortalecer o Programa de Saúde na Escola (PSE) ampliando assim as políticas intersetoriais de saúde e educação, voltadas para crianças, adolescentes, jovens e adultos;

    Página 3 do plano de 2016

  • Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção Social e Atenção ao Usuário; 2.18.

    Página 4 do plano de 2016

  • Promover a atenção integral à saúde da mulher, das pessoas da melhor idade e da criança com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade; 2.19.

    Página 4 do plano de 2016

  • Desenvolver estudos e pesquisas que contribuam para a formação dos educadores e para a definição de políticas públicas educacionais.

    Página 4 do plano de 2016

  • Implementar as bandas fanfarras das escolas garantindo a aquisição e manutenção de instrumentos, o fardamento e a instrumentalização permanente. 3.29.

    Página 7 do plano de 2016

  • Criar incentivos de qualificação e atuação dos educadores (cursos, eventos festivos, premiações, participação em bienal e jornadas pedagógicas, kits tecnológicos, fardamentos). 3.32.

    Página 7 do plano de 2016

  • Criar política de incentivo à qualificação dos motoristas, observando-se, sempre, a regular manutenção dos veículos. 3.39.

    Página 7 do plano de 2016

  • Fortalecer a Guarda Municipal de Vicência, visando uma atuação mais efetiva e racional, com ênfase na preservação da vida e do patrimônio. 4.3.

    Página 8 do plano de 2016

  • Adquirir veículos aptos para o regular funcionamento da atividade. 4.5.

    Página 8 do plano de 2016

  • Contratar de novos guardas municipais a serem lotados em prédios públicos estratégicos na sede e nos distritos, de modo a aumentar a sensação de segurança dos cidadãos. 4.7.

    Página 8 do plano de 2016

  • Promover uma divulgação permanente dos programas sociais disponíveis no município em escolas, associações, Ministério Público, Poder Judiciário, Polícias militar e civil, dentre outras instituições. 6.3.

    Página 9 do plano de 2016

  • Criar o programa “Pontos de Encontro”, sobretudo nos bairros com maior concentração de pessoas da melhor idade. 6.13.

    Página 10 do plano de 2016

  • Promover a valorização da pessoa da melhor idade e a conscientização familiar quanto às suas necessidades e direitos. 6.14.

    Página 10 do plano de 2016

  • Criar, por meio de parcerias, o Programa de Cuidadores de Pessoas da melhor idade. 6.15.

    Página 10 do plano de 2016

  • Promover ações integradas nas áreas de Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família. 6.22.

    Página 11 do plano de 2016

  • Garantir assistência jurídica gratuita eficaz para atender aos pobres na forma da lei. 6.23.

    Página 11 do plano de 2016

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro
Aguardando Julgamento
Julgamento
Aguardando Julgamento
Cassação
Sem registro
Nº do processo de registro
06007359320266170000
Nº do processo do partido (DRAP)
06007108020266170000

Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.

O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.

Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.

Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.

Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.

Patrimônio declarado

R$ 360,0 milTotal declaradoR$ 360.000,00
2Bens declarados
Bens declarados, do maior valor para o menor
TipoDescriçãoValor
ApartamentoApartamentoR$ 330.000,00
Dinheiro Em Espécie - Moeda NacionalDinheiroR$ 30.000,00

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Evolução do patrimônio declarado

Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.

Patrimônio declarado em cada eleição disputada
EleiçãoCargo Declarado na época Em reais de hoje Variação
2016 Prefeito R$ 608.313,99 R$ 983.440,99 —
2020 Prefeito R$ 777.397,07 R$ 1.111.178,97 +13% +R$ 127,7 mil
2026 agora Deputado Federal R$ 360.000,00 R$ 360.000,00 -68% −R$ 751,2 mil
Bens declarados em 20167 registros
Bens declarados na candidatura de 2016
TipoDescrição Valor em 2016
Outros Bens Imóveis Apartamento 70 No Edificio Ubiais Prince, da Pernambuco Construtura, Casa Amarela, Recife-pe R$ 210.000,00
Outros Bens Imóveis Apartamento Edificil Luar de Casa Forte, Flet, Casa Amarela, Recife/pe R$ 180.000,00
Caderneta de Poupança Poupanca Ouro - Banco do Brasil - Ag 5755 Conta 10790-5 R$ 150.997,31
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. Veiculo Ford Focus, Branco, Placa Oyx 1615 Ano 2014 R$ 40.000,00
Outros Bens Imóveis Sinal de Apartamento Aurora Trend, Unidade 403, Recife/pe R$ 20.750,82
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País Conta Corrente Banco do Brasil Ag 5755 Conta 10790-5 R$ 3.825,18
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) Ourocap Banco do Brasil R$ 2.740,68
Bens declarados em 202010 registros
Bens declarados na candidatura de 2020
TipoDescrição Valor em 2020
Apartamento Apto 702 No Edificio Ubaias Prince R$ 300.000,00
Apartamento Apto 403 No Edificio Aurora Trend R$ 250.000,00
Caderneta de Poupança BB RF Ref Di Vip Est R$ 82.805,09
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. Nissan Kicks Branco Ano 2018 R$ 60.000,00
Caderneta de Poupança Conta Estilo Banco do Brasil R$ 44.948,68
Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional Dinheiro Guardado Em Casa Para Emergencias R$ 20.000,00
Consórcio Não Contemplado BB Consorcio de Automoveis R$ 9.766,06
Caderneta de Poupança Ourocap Unico R$ 8.644,42
Caderneta de Poupança Poupança Ouro Banco do Brasil R$ 669,97
Caderneta de Poupança Poupança Ouro Banco do Brasil R$ 562,85

Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.

Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".

O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.

A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.

Financiamento de campanha

R$ 0,00ArrecadadoR$ 0,00
R$ 0,00ContratadoR$ 0,00
R$ 3,2 miTeto legal de gastoR$ 3.176.572,53
68.319.273/0001-37CNPJ da campanha

Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Documentos do registro

Documentos anexados ao registro12 registros
Documentos anexados ao pedido de registro
DocumentoArquivo
pdfCERTIDAO CRIMINAL JFPE GUILHERME DE ALBUQUERQUE.pdf
pdfCertidao Justica Federal Civel.pdf
pdfCertidao Justica Federal Criminal.pdf
pdfCertidao Justica Federal Unificada.pdf
pdfCertidao Civel TRF5.pdf
pdfCertidao Criminal TRF5.pdf
pdfCertidao Criminal Unificada TRFs.pdf
pdfCertidao Justica Federal Fins eleitorais.pdf
pdfCertidao TRF5 Fins eleitorais.pdf
pdfCERTIDAO 1GRAU TJPE Fins eleitorais.pdf
pdfCertidao TJPE Fins eleitorais.pdf
pdfCertidao TJPE 1 e 2 graus.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Site e redes declarados

São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.

Achou um dado diferente da fonte oficial?

Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.

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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.

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https://meuvoto.org.br/candidato/170002534913.html

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 170002534913

Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.

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