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Foto oficial de Toninho da Farmácia

Deputado Federal · Paraná

Toninho da Farmácia

Antonio Benedito Fenelon

2212 PL — Partido Liberal

Aguardando JulgamentoConcorrendo7 candidaturas anteriores
Patrimônio declarado
R$ 954,1 mil
R$ 954.067,00
Arrecadado
R$ 5,0 mil
R$ 5.000,00
Do teto legal de gasto
0%
R$ 5.000,00 contratados
Situação do registro
Aguardando Julgamento
ver julgamento
Eleições anteriores
7
desde 2004
Plano de governo
não registrado
—

Ver a ficha completa ↓

Identificação

Nome completo
Antonio Benedito Fenelon
Nascimento
23/04/1962 (64 anos)
Naturalidade
Umuarama / PR
Gênero
Masculino
Cor/raça declarada
Branca
Estado civil
Casado(a)
Escolaridade
Ensino Fundamental Completo
Ocupação declarada
Empresário
Nacionalidade
Brasileira Nata
Etnia indígena
Não Informado

Coligação e partido

Partido
PL — Partido Liberal (nº 22)
Tipo de agremiação
Partido Isolado
Coligação
Partido Isolado
Composição da coligação
PL

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
AnoCargoPartido OndeVotos Bens na época ResultadoNo TSE
2020 Prefeito 10 REPUBLICANOSPolitica de Mão Limpa São José dos Pinhais 15.874 R$ 548,0 mil Não Eleito Ficha 2020
2016 Prefeito 20 PSCSão José Melhor São José dos Pinhais 61.484 R$ 714,8 mil Eleito Ficha 2016
2014 Deputado Estadual 20020 PSCParaná Mais Forte Paraná 22.929em 399 municípios R$ 255,9 mil Suplente Ficha 2014
2012 Vice-prefeito 25 DEMUnião Por São José São José dos Pinhais — R$ 245,1 mil Eleito Ficha 2012
2010 Deputado Estadual 25690 DEMPSDB - PP - Dem - PTB - PRB Paraná — R$ 255,9 mil Concorrendo Ficha 2010
2008 Vice-prefeito 25 DEM** São José dos Pinhais — R$ 283,6 mil Concorrendo Ficha 2008
2004 Vice-prefeito 45 PFLSão José Para Todos São José dos Pinhais — R$ 0,00 Concorrendo Ficha 2004

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2020
MunicípioUF Votos
São José dos PinhaisPR 15.874
Municípios com maior votação em 2016
MunicípioUF Votos
São José dos PinhaisPR 61.484
Eleição de 20148 registros
Municípios com maior votação em 2014
MunicípioUF Votos
São José dos PinhaisPR 18.403
CuritibaPR 2.510
Tijucas do SulPR 366
PinhaisPR 162
PiraquaraPR 130
ColomboPR 111
Campina Grande do SulPR 76
ParanaguáPR 68

Em que zona eleitoral teve votos

As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.

Zonas eleitorais com maior votação em 2020
ZonaMunicípio UFVotos
199 São José dos Pinhais PR 9.972
8 São José dos Pinhais PR 5.902

Votou em 2 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Zonas eleitorais com maior votação em 2016
ZonaMunicípio UFVotos
200 São José dos Pinhais PR 22.889
199 São José dos Pinhais PR 22.683
8 São José dos Pinhais PR 15.912

Votou em 3 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201425 registros
Zonas eleitorais com maior votação em 2014
ZonaMunicípio UFVotos
199 São José dos Pinhais PR 8.665
200 São José dos Pinhais PR 5.278
8 São José dos Pinhais PR 4.460
3 Curitiba PR 655
174 Curitiba PR 414
145 Curitiba PR 408
199 Tijucas do Sul PR 366
175 Curitiba PR 344
4 Curitiba PR 140
176 Curitiba PR 139
155 Piraquara PR 130
2 Curitiba PR 129
177 Curitiba PR 110
1 Curitiba PR 99
187 Pinhais PR 82
188 Pinhais PR 80
195 Campina Grande do Sul PR 76
178 Curitiba PR 72
50 Araucária PR 65
186 Colombo PR 63
144 Fazenda Rio Grande PR 57
49 Colombo PR 48
5 Paranaguá PR 45
21 Salto do Itararé PR 41
171 Almirante Tamandaré PR 40

Votou em 146 zonas de 156 municípios em 2014. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Promessas: antes e agora

O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.

Saúde

2020 agora

  • Ampliar o Programa de Recreação Hospitalar Visando humanizar o ambiente hospitalar, o Programa de Recreação Hospitalar será fortalecido com atividades lúdicas (jogos, teatros de fantoches, contos, pinturas, músicas e brincadeiras), proporcionando momentos de descontração aos pacientes internados. 45. p. 6
  • Construir e reformar as unidades de saúde A Prefeitura irá construir, reformar, ampliar ou equipar as atuais unidades de saúde do Município, de acordo com o estudo a ser realizado no Plano Diretor de Saúde, proporcionando à população um atendimento ágil e eficaz. 71. p. 9
  • Fortalecer as ações na área de saúde mental Reestruturaremos a rede de atendimento à saúde mental, criaremos o Conselho Municipal Antidrogas e ampliaremos as ações do CAPS, mediante estudo a ser realizado no Plano Diretor de Saúde. 72. p. 9

2016

  • Ampliar o Programa de Recreação Hospitalar Visando humanizar o ambiente hospitalar, o Programa de Recreação Hospitalar será fortalecido com atividades lúdicas (jogos, teatros de fantoches, contos, pinturas, músicas e brincadeiras), proporcionando momentos de descontração aos pacientes internados. p. 9
  • Ampliar as ações do Programa Prefeitura nos Bairros O Programa Prefeitura nos Bairros será ampliado, com o objetivo de levar à população toda a estrutura de atendimento da Prefeitura, proporcionando diversos serviços como: cadastro de programas sociais; orientação e exames de saúde; atendimento da Agência do Trabalhador; opções de lazer e diversão; entre outros. p. 10
  • Fortalecer a gestão participativa da população Continuaremos proporcionando a efetiva participação da população na definição de políticas prioritárias, por meio de consultas públicas que serão realizadas em diversas regiões do Município, auxiliando na elaboração do planejamento estratégico municipal. p. 11

Educação

2020 agora

  • Fortalecer as ações do Festival da Cultura A Escola da Cultura e a Usina da Música realizarão o Festival da Cultura promovendo apresentações ao público com atividades e atrações culturais diversificadas. 19. p. 3
  • Ampliar a oferta de vagas nos CMEIs Com a construção dos novos CMEIs, bem como a ampliação e reforma das unidades já existentes, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação infantil. 21. p. 3
  • Ampliar a oferta de vagas nas Escolas Municipais Com a construção das novas escolas, bem como as melhorias que serão realizadas nas escolas, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação fundamental. 22. p. 3

2016

  • Ampliar a oferta de vagas nos CMEIs Com a construção dos novos CMEIs, bem como a ampliação e reforma das unidades já existentes, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação infantil. p. 5
  • Construir novas Escolas Municipais e ampliar/reformar as escolas já existentes Para atender as famílias que passam a residir no Município e a demanda existente, serão construídas novas escolas, bem como serão ampliadas e reformadas as unidades de ensino, com o intuito de melhorar o ambiente dos alunos. p. 5
  • Ampliar a oferta de vagas nas Escolas Municipais Com a construção das novas escolas, bem como as melhorias que serão realizadas nas escolas, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação fundamental. p. 5

Segurança

2020 agora

  • Aumentar o efetivo da Guarda Municipal Para realizar policiamento preventivo, proteger bens e instalações públicas, bem como auxiliar no controle do trânsito, serão contratados novos guardas municipais, os quais promoverão a segurança e o bem-estar dos sãojoseenses. 76. p. 10
  • Adquirir novas viaturas e equipamentos Para fortalecer o patrulhamento das regiões urbana e rural, serão adquiridos veículos modernos e equipados, visando atender melhor a população na área da segurança pública. 78. p. 10
  • Fortalecer a parceria com a Polícia Militar Visando ampliar o policiamento comunitário nas áreas urbana e rural do Município, a Prefeitura intensificará as ações de parceria com a Polícia Militar, garantindo mais segurança para a população. 79. p. 10

2016

  • Adquirir novas viaturas e equipamentos Para fortalecer o patrulhamento das regiões urbana e rural, serão adquiridos veículos modernos e equipados, visando atender melhor a população na área da segurança pública. p. 19
  • Garantir a permanência da UPS (Unidade Paraná Seguro) Fortaleceremos a parceria com o Governo do Estado, para dar continuidade aos trabalhos desenvolvidos pela UPS em nosso Município, através do patrulhamento permanente de policiais na região. p. 19
  • Fortalecer a parceria com a Polícia Militar Visando ampliar o policiamento comunitário nas áreas urbana e rural do Município, a Prefeitura intensificará as ações de parceria com a Polícia Militar, garantindo mais segurança para a população. p. 19

Economia e Emprego

2020 agora

  • Apoiar as cooperativas e associações de coletores de recicláveis A Prefeitura apoiará os coletores de recicláveis por meio de espaço físico próprio, promovendo treinamento aos associados, distribuindo equipamentos necessários e auxiliando-os nas cooperativas e associações. 4. p. 1
  • Fortalecer e ampliar as Feiras Livres Serão ampliados os locais das feiras livres e o número de feirantes, promovendo a geração de renda com a comercialização de produtos da nossa região. 5. p. 1
  • Garantir a ocupação profissional de pessoas com necessidades especiais Oportunizaremos a inserção de pessoas com necessidades especiais no mercado de trabalho, por meio da sensibilização dos empresários na disponibilidade de vagas de emprego e também com o acompanhamento a estas pessoas no seu período de adaptação. 83. p. 10

2016

  • Fortalecer e ampliar as Feiras de Abastecimento Serão ampliados os locais das feiras livres e o número de feirantes, promovendo a geração de renda com a comercialização de produtos da nossa região. p. 1
  • Promover a capacitação dos produtores rurais A Secretaria Municipal de Agricultura e Abastecimento oportunizará aos agricultores cursos de capacitação em gestão da propriedade, processos produtivos, cooperativismo, entre outros, a fim de aprimorar suas técnicas de produção. p. 2
  • Ampliar a ocupação profissional de pessoas com necessidades especiais Oportunizaremos a inserção de pessoas com necessidades especiais no mercado de trabalho, por meio da sensibilização dos empresários na disponibilidade de vagas de emprego e também com o acompanhamento a estas pessoas no seu período de adaptação. p. 21

Infraestrutura

2020 agora

  • Ampliar os programas esportivos para pessoas com necessidades especiais A Prefeitura irá incentivar as pessoas com necessidades especiais, ampliando os programas esportivos e oferecendo infraestrutura e apoio técnico, proporcionando a melhoria na qualidade de vida através da sua inserção nas atividades desenvolvidas no Município. 43. p. 6
  • Ampliar os serviços públicos disponíveis na internet Para proporcionar maior comodidade aos contribuintes, a Prefeitura irá ampliar os serviços de consultas, certidões, protocolos, requerimentos, entre outros, disponibilizados via internet. 47. p. 6
  • Construir novos empreendimentos habitacionais Viabilizar a implantação de novas unidades habitacionais de interesse social, bem como possibilitar a destinação de lotes urbanizados, para as famílias cadastradas na Secretaria Municipal de Habitação, buscando parceria com os governos Estadual e Federal. 53. p. 7

2016

  • Ampliar os serviços públicos disponíveis na internet Para proporcionar maior comodidade aos contribuintes, a Prefeitura irá ampliar os serviços de consultas, certidões, protocolos, requerimentos, entre outros, disponibilizados via internet. p. 10
  • HABITAÇÃO Construir novas unidades habitacionais Viabilizaremos a implantação de novos conjuntos habitacionais de interesse social, para as famílias cadastradas na Secretaria Municipal de Habitação, em parceria com os governos Estadual e Federal. p. 12
  • Construir e revitalizar calçadas e passeios A Prefeitura investirá na padronização e melhoria das calçadas e passeios, com a finalidade de garantir o acesso das pessoas, priorizando àquelas com necessidades especiais ou com mobilidade reduzida. p. 15

Meio Ambiente

2020 agora

  • Fortalecer o Programa Bairro Sustentável O programa será intensificado com o objetivo de implementar nos bairros, com o auxílio da população, melhorias no paisagismo e em todos os aspectos ambientais e urbanísticos, inclusive apoio a instalação hortas comunitárias. 61. p. 8
  • Incentivar os proprietários de áreas rurais na manutenção de nascentes e reservas de mata nativa Criaremos mecanismos para incentivar os proprietários de áreas que possuam nascentes e/ou mata nativa, a preservar a biodiversidade, o solo, os recursos hídricos e a integridade do sistema climático, para o bem estar das gerações presentes e futuras. 62. p. 8
  • Criar o Programa de Logística Reversa A Prefeitura criará um programa de coleta seletiva específica para resíduos de forte impacto ambiental, como óleos, embalagens de agrotóxico, lâmpadas fluorescentes, baterias de telefones celulares, etc., com o intuito de evitar a contaminação do solo e contribuir para a preservação do meio ambiente. 64. p. 8

2016

  • Incentivar os proprietários de áreas rurais na manutenção de nascentes e reservas de mata nativa Criaremos mecanismos para incentivar os proprietários de áreas que possuam nascentes e/ou mata nativa, a preservar a biodiversidade, o solo, os recursos hídricos e a integridade do sistema climático, para o bem estar das gerações presentes e futuras. p. 14

Assistência Social

2020 agora

  • Reestruturar os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) do Município Visando melhorar o atendimento para aqueles que utilizam os serviços oferecidos pela Secretaria Municipal de Assistência Social, os CRAS serão reestruturados com a aquisição de equipamentos, melhorias nas instalações e demais benfeitorias, beneficiando os profissionais e as pessoas que buscam auxílio. 13. p. 2
  • Ampliar os cursos gratuitos para a população Os cursos de informática, oferecidos gratuitamente, serão aprimorados, visando promover a inclusão digital em todas as regiões de atuação dos CRAS, bem como realizaremos cursos gratuitos para a população em parceria com outros órgãos. 14. p. 2
  • Fortalecer as parcerias com os Centros de Acolhimento Intensificaremos as parcerias entre os órgãos públicos e privados que atuam na área social, integrando às ações da Secretaria Municipal de Assistência Social com os centros de acolhimento destinados às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade. p. 2

2016

  • Reestruturar os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) do Município Visando melhorar o atendimento para aqueles que utilizam os serviços oferecidos pela Secretaria Municipal de Assistência Social, os CRAS serão reestruturados com a aquisição de equipamentos, melhorias nas instalações e demais benfeitorias, beneficiando os profissionais e as pessoas que buscam auxílio. p. 3
  • Ampliar as ações de inclusão digital nos CRAS Os cursos de informática, oferecidos gratuitamente, serão ampliados e aprimorados, visando promover a inclusão digital. p. 3
  • Fortalecer as parcerias com os Centros de Acolhimento Intensificaremos as parcerias entre os órgãos públicos e privados atuantes na área social, integrando às ações da Secretaria Municipal de Assistência Social com os centros de acolhimento destinados às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade. p. 3

Gestão e Transparência

2020 agora

  • Ampliar a atuação da Central de Treinamento e Desenvolvimento da Prefeitura Em nossa gestão promoveremos a capacitação e o aperfeiçoamento contínuo dos servidores municipais, por meio de cursos, palestras, oficinas e treinamentos, com o objetivo de melhorar a qualidade no atendimento ao cidadão. 48. p. 6
  • Implantar Central de Gerenciamento de Veículos A implantação de uma central de gerenciamento de veículos com sistema de rastreamento veicular visa o aumento da eficácia quanto o uso da frota de veículos a serviço da administração pública e a diminuição dos gastos, com transparência, agilidade no acesso às informações, sistematizando e controlando o processo de utilização de todos os veículos. p. 9

2016

  • Ampliar a atuação da Central de Treinamento e Desenvolvimento da Prefeitura Em nossa gestão promoveremos a capacitação e o aperfeiçoamento contínuo dos servidores municipais, por meio de cursos, palestras, oficinas e treinamentos, com o objetivo de melhorar a qualidade no atendimento ao cidadão. p. 10
  • Realizar concurso público Contrataremos novos profissionais para a Prefeitura com a realização de concurso público, a fim de ampliar o quadro de servidores municipais, de acordo com a necessidade de cada área. p. 11

Outros

2020 agora

  • Substituição do sistema de iluminação pública comum para LED Para proporcionar maior segurança nas vias do Município, ampliaremos a rede de atendimento e substituiremos as lâmpadas atuais por lâmpadas mais eficientes, visando à economia de energia. 2. p. 1
  • Ampliar a Patrulha Agrícola Mecanizada Investiremos em novos equipamentos para atender aos agricultores que não possuem máquinas agrícolas, possibilitando melhorias na sua produção. 6. p. 1
  • Incentivar a produção de alimentos orgânicos Serão realizadas ações de incentivo à produção e comercialização de alimentos sem a utilização de agrotóxicos, com o objetivo de oferecer à população produtos mais saudáveis. 7. p. 1

2016

  • Renovar e ampliar a Patrulha Agrícola Mecanizada Investiremos em novos equipamentos para atender aos agricultores que não possuem máquinas agrícolas, possibilitando melhorias na sua produção. p. 1
  • Incentivar a produção de alimentos orgânicos Serão realizadas ações de incentivo à produção e comercialização de alimentos sem a utilização de agrotóxicos, com o objetivo de oferecer à população produtos mais saudáveis. p. 1
  • Incentivar a fruticultura no Município Proporcionaremos aos agricultores orientação, treinamento e capacitação com o objetivo de incentivar o agricultor para a produção de frutas e seus derivados (conservas, geléias e artesanato). p. 1

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Educação11 registros

  • Fortalecer as ações do Festival da Cultura A Escola da Cultura e a Usina da Música realizarão o Festival da Cultura promovendo apresentações ao público com atividades e atrações culturais diversificadas. 19.

    Página 3 do plano de 2020

  • Ampliar a oferta de vagas nos CMEIs Com a construção dos novos CMEIs, bem como a ampliação e reforma das unidades já existentes, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação infantil. 21.

    Página 3 do plano de 2020

  • Ampliar a oferta de vagas nas Escolas Municipais Com a construção das novas escolas, bem como as melhorias que serão realizadas nas escolas, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação fundamental. 22.

    Página 3 do plano de 2020

  • Construir quadras cobertas nas Escolas Municipais Investiremos na construção de quadras cobertas nas escolas municipais que ainda não possuem essa estrutura, com a finalidade de incentivar as atividades de lazer e práticas esportivas educacionais. 23.

    Página 3 do plano de 2020

  • Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar Intensificaremos o uso de alimentos na merenda escolar, provenientes da agricultura familiar, proporcionando uma alimentação balanceada para atender as necessidades das nossas crianças e adolescentes. 24.

    Página 3 do plano de 2020

  • Ampliar a educação em tempo integral de forma progressiva As ações de contraturno para os alunos serão ampliadas com o desenvolvimento de atividades de reforço escolar, esportivas, artísticas e culturais, utilizando a estrutura existente nas escolas municipais. 25.

    Página 3 do plano de 2020

  • Fortalecer a política de inclusão dos alunos com necessidades especiais Procurando garantir o suporte aos alunos da educação especial, a Prefeitura realizará atividades multidisciplinares, educacionais e de inclusão, como forma de valorizar os alunos com necessidades especiais, desenvolvendo o seu potencial. 27.

    Página 4 do plano de 2020

  • Garantir a acessibilidade nas Escolas Municipais As estruturas físicas das escolas da rede municipal de ensino serão adaptadas com equipamentos necessários à acessibilidade dos alunos com necessidades especiais. 28.

    Página 4 do plano de 2020

  • Informatizar a gestão acadêmico-pedagógica e administrativa de toda a educação Implantar um sistema informatizado completo que possa gerir toda a Secretaria Municipal de Educação e suas unidades, dispondo de informações completas e consistentes em tempo real.

    Página 4 do plano de 2020

  • Implantar uma solução de impressão eficiente em todas as unidades da educação Implantar uma solução de impressão nas unidades da educação. 33.

    Página 4 do plano de 2020

  • Ampliar a educação ambiental para os alunos A educação ambiental é um projeto que além de causar a redução no impacto ambiental, irá gerar um benefício imensurável para os nossos alunos a médio e longo prazo. 63.

    Página 8 do plano de 2020

Economia e Emprego9 registros

  • Apoiar as cooperativas e associações de coletores de recicláveis A Prefeitura apoiará os coletores de recicláveis por meio de espaço físico próprio, promovendo treinamento aos associados, distribuindo equipamentos necessários e auxiliando-os nas cooperativas e associações. 4.

    Página 1 do plano de 2020

  • Fortalecer e ampliar as Feiras Livres Serão ampliados os locais das feiras livres e o número de feirantes, promovendo a geração de renda com a comercialização de produtos da nossa região. 5.

    Página 1 do plano de 2020

  • Garantir a ocupação profissional de pessoas com necessidades especiais Oportunizaremos a inserção de pessoas com necessidades especiais no mercado de trabalho, por meio da sensibilização dos empresários na disponibilidade de vagas de emprego e também com o acompanhamento a estas pessoas no seu período de adaptação. 83.

    Página 10 do plano de 2020

  • Incentivar o turismo ecológico e rural Desenvolveremos ainda mais o turismo ecológico e rural, com base nos empreendimentos familiares, bem como criaremos programas de consciência turística nas comunidades em parceria com outras entidades. 122.

    Página 12 do plano de 2020

  • Fortalecer, ampliar e criar novos roteiros turísticos Com o objetivo de fomentar o turismo, serão implantadas novas ações de incentivo para a abertura de locais voltados a gastronomia, artesanato e demais atividades geradoras de renda. 123.

    Página 12 do plano de 2020

  • Desenvolver ações de turismo nas usinas Chaminé e/ou Guaricana Com o intuito de promover o turismo nas usinas existentes no Município, serão realizadas visitas técnicas, previamente agendadas, e em parceria com a Copel. 125.

    Página 12 do plano de 2020

  • Ampliar o número de Postos de Informações Turísticas (PIT) Com o objetivo de divulgar o turismo em São José dos Pinhais, implantaremos novos postos de informações turísticas, com o objetivo de sanar dúvidas e repassar informações a respeito de nosso Município. 126.

    Página 12 do plano de 2020

  • Implantar novos portais/marcos no Município Com o objetivo de valorizar o turismo e a cultura local em São José dos Pinhais, serão implantados novos portais/marcos em pontos específicos do Município. 127.

    Página 12 do plano de 2020

  • Incentivaremos os passeios ciclísticos criando rotas de turismo rural com pontos de informações permanentes para auxiliar os ciclistas que estarão passeando e desfrutando das belas paisagens das colônias. 128.

    Página 13 do plano de 2020

Infraestrutura5 registros

  • Ampliar os programas esportivos para pessoas com necessidades especiais A Prefeitura irá incentivar as pessoas com necessidades especiais, ampliando os programas esportivos e oferecendo infraestrutura e apoio técnico, proporcionando a melhoria na qualidade de vida através da sua inserção nas atividades desenvolvidas no Município. 43.

    Página 6 do plano de 2020

  • Ampliar os serviços públicos disponíveis na internet Para proporcionar maior comodidade aos contribuintes, a Prefeitura irá ampliar os serviços de consultas, certidões, protocolos, requerimentos, entre outros, disponibilizados via internet. 47.

    Página 6 do plano de 2020

  • Construir novos empreendimentos habitacionais Viabilizar a implantação de novas unidades habitacionais de interesse social, bem como possibilitar a destinação de lotes urbanizados, para as famílias cadastradas na Secretaria Municipal de Habitação, buscando parceria com os governos Estadual e Federal. 53.

    Página 7 do plano de 2020

  • Implantar novos pontos de ônibus Serão disponibilizados para a população novos pontos de ônibus com cobertura e placas indicativas sobre linhas, horários e itinerários, os quais trarão uma condição mais segura e confortável para aqueles que utilizam o transporte público. 86.

    Página 11 do plano de 2020

  • Investir em melhorias no sistema de transporte público Investiremos na ampliação dos horários e linhas de ônibus e na melhoria nos itinerários, beneficiando os usuários do transporte coletivo. 87.

    Página 11 do plano de 2020

Assistência Social6 registros

  • Reestruturar os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) do Município Visando melhorar o atendimento para aqueles que utilizam os serviços oferecidos pela Secretaria Municipal de Assistência Social, os CRAS serão reestruturados com a aquisição de equipamentos, melhorias nas instalações e demais benfeitorias, beneficiando os profissionais e as pessoas que buscam auxílio. 13.

    Página 2 do plano de 2020

  • Ampliar os cursos gratuitos para a população Os cursos de informática, oferecidos gratuitamente, serão aprimorados, visando promover a inclusão digital em todas as regiões de atuação dos CRAS, bem como realizaremos cursos gratuitos para a população em parceria com outros órgãos. 14.

    Página 2 do plano de 2020

  • Fortalecer as parcerias com os Centros de Acolhimento Intensificaremos as parcerias entre os órgãos públicos e privados que atuam na área social, integrando às ações da Secretaria Municipal de Assistência Social com os centros de acolhimento destinados às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade.

    Página 2 do plano de 2020

  • Desenvolver programas esportivos de inclusão social Com o objetivo de oportunizar a convivência social, o aumento da auto-estima e a promoção de valores éticos e de cidadania, a Prefeitura desenvolverá programas esportivos voltados às comunidades mais carentes do Município. 40.

    Página 5 do plano de 2020

  • Expandir o Centro de Capacitação para o Trabalho (CECAP) Serão ampliados os cursos profissionalizantes e de inclusão social nas áreas de alimento, estética, hotelaria, venda, entre outras, para as pessoas que desejam ingressar ou se aperfeiçoar no mercado de trabalho. 85.

    Página 11 do plano de 2020

  • Implantar estacionamento regulamentado na região central da cidade (Zona Azul) Será implantado o sistema de estacionamento rotativo nas ruas de São José dos Pinhais regulamentando os horários, as vagas destinadas a idosos e pessoas com necessidades especiais e os locais de carga e descarga no centro da cidade. 115.

    Página 11 do plano de 2020

Outros20 registros

  • Substituição do sistema de iluminação pública comum para LED Para proporcionar maior segurança nas vias do Município, ampliaremos a rede de atendimento e substituiremos as lâmpadas atuais por lâmpadas mais eficientes, visando à economia de energia. 2.

    Página 1 do plano de 2020

  • Ampliar a Patrulha Agrícola Mecanizada Investiremos em novos equipamentos para atender aos agricultores que não possuem máquinas agrícolas, possibilitando melhorias na sua produção. 6.

    Página 1 do plano de 2020

  • Incentivar a produção de alimentos orgânicos Serão realizadas ações de incentivo à produção e comercialização de alimentos sem a utilização de agrotóxicos, com o objetivo de oferecer à população produtos mais saudáveis. 7.

    Página 1 do plano de 2020

  • Incentivar a fruticultura no Município Proporcionaremos aos agricultores orientação, treinamento e capacitação com o objetivo de incentivar o agricultor para a produção de frutas e seus derivados (conservas, geléias e artesanato). 8.

    Página 1 do plano de 2020

  • Incentivar a produção de leite A Prefeitura irá estimular os pequenos produtores, por meio de capacitação e visitas técnicas, visando a melhoria da qualidade e produtividade do leite. 9.

    Página 1 do plano de 2020

  • Ampliar o Programa de Piscicultura O Programa de Piscicultura será ampliado com a abertura de novos tanques, respeitada a legislação vigente, para fins de criação de peixes.

    Página 1 do plano de 2020

  • Investir em melhorias nas vias internas de acesso às propriedades rurais Investiremos em melhorias nos acessos às propriedades rurais do Município, valorizando as localidades e possibilitando o escoamento da produção. 12.

    Página 2 do plano de 2020

  • Ampliar as ações dos Grupos de Convivência da 3ª Idade A melhoria da qualidade de vida da pessoa idosa também depende das ações que o Município realiza com os grupos de convivência.

    Página 2 do plano de 2020

  • Fortalecer o Programa Guarda Mirim A Prefeitura fortalecerá o Programa Guarda Mirim, com o intuito de continuar promovendo a formação pessoal, o desenvolvimento social, educacional e profissional dos adolescentes que são inseridos no mercado de trabalho por empresas parceiras. 17.

    Página 2 do plano de 2020

  • Incentivar as ações de voluntariado Incentivaremos as pessoas a colaborarem com a sua comunidade, auxiliando escolas, hospitais, casas de longa permanência para idosos e outras

    Página 2 do plano de 2020

  • Promover a cultura itinerante com atrações culturais nos bairros A Prefeitura oportunizará apresentações culturais itinerantes nos bairros, de forma descentralizada nos bairros, intensificando os programas realizados pela Secretaria Municipal de Cultura. 20.

    Página 3 do plano de 2020

  • Ampliar o Programa Rua do Lazer Com a intenção de promover atividades recreativas nas comunidades que não dispõem de núcleos esportivos, a Prefeitura levará o ônibus do lazer e demais estruturas para diversas regiões do Município, proporcionando o desenvolvimento de atividades para todas as faixas etárias. 35.

    Página 5 do plano de 2020

  • Implantar e reformar as academias ao ar livre do Município Implantaremos novas academias ao ar livre de 1ª idade, 3ª idade e de pessoas com necessidades especiais em regiões ainda não contempladas e faremos a manutenção das já existentes, visando estimular a população à prática de atividades físicas. 36.

    Página 5 do plano de 2020

  • Reformar e ampliar os Núcleos/Centros de Esporte e Lazer Investiremos em reformas e ampliações para a conservação e melhoria dos espaços destinados à prática de esportes no Município, com o objetivo de oferecer atividades esportivas em todos os Núcleos de Esporte e Lazer. 37.

    Página 5 do plano de 2020

  • Criar novos espaços de esporte e lazer Aproveitaremos os espaços públicos existentes nos bairros para a criação de novas áreas de esporte e lazer ao ar livre (canchas de vôlei e futebol, pistas de skate e caminhada, parques infantis, entre outros), proporcionando locais de convivência e recreação para a comunidade. 38.

    Página 5 do plano de 2020

  • Apoiar atletas e equipes do Município em competições locais, estaduais e nacionais Incentivaremos os atletas e as equipes esportivas (amadoras e profissionais) do Município, por meio de treinamento e apoio técnico, permitindo o aprimoramento e o desenvolvimento das suas habilidades individuais e coletivas. 39.

    Página 5 do plano de 2020

  • Incentivar a realização de atividades esportivas nos bairros O programa de incentivo ao esporte será ampliado e expandido a diversas regiões do Município, com a realização de corridas de rua, passeios ciclísticos, entre outras competições.

    Página 5 do plano de 2020

  • Ampliar os programas esportivos para a 3ª idade Com o intuito de promover a saúde e longevidade por meio da prática esportiva adaptada à melhor idade, serão ampliadas as atividades de caminhada, ginástica, dança, voleibol, entre outras, com o acompanhamento de profissionais de educação física. 44.

    Página 6 do plano de 2020

  • Modernizar a Administração Municipal Utilizaremos em todas as unidades municipais os recursos de tecnologia da informação e comunicação e adotaremos técnicas modernas e de economicidade, compatíveis com o conceito de Governo Eletrônico. 46.

    Página 6 do plano de 2020

  • Implantar a Central de Atendimento e Informações – 156 Criaremos um canal de comunicação ágil e eficiente, por meio de telefone e/ou internet, entre cidadãos e Prefeitura, permitindo o registro e encaminhamento das solicitações da população para todas as secretarias municipais. 49.

    Página 6 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

Saúde18 registros

  • Ampliar o Programa de Recreação Hospitalar Visando humanizar o ambiente hospitalar, o Programa de Recreação Hospitalar será fortalecido com atividades lúdicas (jogos, teatros de fantoches, contos, pinturas, músicas e brincadeiras), proporcionando momentos de descontração aos pacientes internados.

    Página 9 do plano de 2016

  • Ampliar as ações do Programa Prefeitura nos Bairros O Programa Prefeitura nos Bairros será ampliado, com o objetivo de levar à população toda a estrutura de atendimento da Prefeitura, proporcionando diversos serviços como: cadastro de programas sociais; orientação e exames de saúde; atendimento da Agência do Trabalhador; opções de lazer e diversão; entre outros.

    Página 10 do plano de 2016

  • Fortalecer a gestão participativa da população Continuaremos proporcionando a efetiva participação da população na definição de políticas prioritárias, por meio de consultas públicas que serão realizadas em diversas regiões do Município, auxiliando na elaboração do planejamento estratégico municipal.

    Página 11 do plano de 2016

  • SAÚDE Criar o Plano Diretor de Saúde Criaremos um plano estratégico específico para a área de saúde, construído em conjunto com os conselhos locais, conselho municipal de saúde, ministério público e comissão de saúde da Câmara Municipal, visando melhorar e direcionar as ações da saúde.

    Página 16 do plano de 2016

  • Criar o Plano Operativo e o Plano de Gestão da Saúde Com a implantação do Plano Diretor de Saúde, viabilizaremos os planos Operativo e de Gestão, os quais serão instrumentos que definirão as ações, serviços, atividades, metas quantitativas e qualitativas e os indicadores que nortearão os serviços de saúde prestados pelo Município.

    Página 16 do plano de 2016

  • Reestruturar as unidades de saúde Reorganizaremos as unidades de saúde em três grandes redes:

    Página 16 do plano de 2016

  • Construir e reformar as unidades de saúde A Prefeitura irá construir reformar e ampliar ou equipar as atuais unidades de saúde do Município, de acordo com o estudo a ser realizado no Plano Diretor de Saúde, proporcionando à população um atendimento ágil e eficaz.

    Página 16 do plano de 2016

  • Ampliar os serviços e procedimentos de odontologia Conforme o estudo a ser realizado no Plano Diretor de Saúde, ampliaremos os serviços, horários e agendamento dos procedimentos, visando agilizar os atendimentos odontológicos.

    Página 16 do plano de 2016

  • Fortalecer as ações na área de saúde mental Reestruturaremos a rede de atendimento à saúde mental, criaremos o Conselho Municipal Antidrogas e ampliaremos as ações do CAPS, mediante estudo a ser realizado no Plano Diretor de Saúde.

    Página 17 do plano de 2016

  • Criar o Saúde On-Line Implantaremos ferramentas tecnológicas para facilitar o acesso dos usuários do SUS do Município às informações referentes aos procedimentos disponíveis em todas as unidades de saúde.

    Página 17 do plano de 2016

  • Implantar o Cartão de Saúde para o cidadão são-joseense Será implantado um cartão exclusivo para ser utilizado nas unidades municipais de saúde, com o objetivo de integrar cada serviço utilizado pelo cidadão, tais como consultas, exames e medicamentos.

    Página 17 do plano de 2016

  • Implantar sistema de comunicação via SMS (mensagem de celular) Com o objetivo de proporcionar maior comodidade aos usuários de rede municipal de saúde, implantaremos um sistema de comunicação via SMS, possibilitando aos pacientes que possuam o Cartão de Saúde, o agendamento de consultas, verificação de resultados de exames e demais serviços.

    Página 17 do plano de 2016

  • Criar o Centro de Exames e Imagens do Município Para proporcionar maior comodidade na realização de exames, teremos um local específico com modernos aparelhos de diagnóstico por imagem e uma equipe multidisciplinar para auxiliar na investigação e pesquisa dos casos clínicos.

    Página 18 do plano de 2016

  • Modernizar o Laboratório Municipal O Laboratório Municipal, localizado no centro da cidade, contará com novos e modernos equipamentos para análise e diagnóstico, com o objetivo de oferecer maior confiabilidade e segurança nos exames.

    Página 18 do plano de 2016

  • Ampliar o número de medicamentos fornecidos pela Farmácia Popular Municipal Ampliaremos o número de remédios disponibilizados pelo Programa Farmácia Popular Municipal, facilitando o acesso e a retirada dos medicamentos pelos usuários das unidades de saúde, junto à rede de farmácias credenciadas.

    Página 18 do plano de 2016

  • Implantar o Núcleo de Formação em Serviços de Saúde Criaremos a Escola de Gestão Pública, voltada à qualificação e aprimoramento profissional dos servidores da Secretaria Municipal de Saúde, por meio de cursos, workshops, oficinas e palestras.

    Página 18 do plano de 2016

  • Criar o plano de cargos, carreiras e vencimentos dos funcionários da Secretaria Municipal de Saúde Devido às peculiaridades existentes nas funções desempenhadas dentro de cada área da saúde, criaremos um plano de cargos, carreiras e vencimentos específico para atender os servidores da Secretaria Municipal de Saúde.

    Página 18 do plano de 2016

  • Fortalecer a Defesa Civil Municipal Com o intuito de fortalecer as ações preventivas, assistenciais e reconstrutivas, destinadas a evitar ou minimizar desastres de causa natural ou não, a Prefeitura realizará melhorias na estrutura administrativa e operacional da Defesa Civil, bem como estimulará o voluntariado.

    Página 20 do plano de 2016

Educação9 registros

  • Ampliar a oferta de vagas nos CMEIs Com a construção dos novos CMEIs, bem como a ampliação e reforma das unidades já existentes, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação infantil.

    Página 5 do plano de 2016

  • Construir novas Escolas Municipais e ampliar/reformar as escolas já existentes Para atender as famílias que passam a residir no Município e a demanda existente, serão construídas novas escolas, bem como serão ampliadas e reformadas as unidades de ensino, com o intuito de melhorar o ambiente dos alunos.

    Página 5 do plano de 2016

  • Ampliar a oferta de vagas nas Escolas Municipais Com a construção das novas escolas, bem como as melhorias que serão realizadas nas escolas, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação fundamental.

    Página 5 do plano de 2016

  • Construir quadras cobertas nas Escolas Municipais Investiremos na construção de quadras cobertas nas escolas municipais que ainda não possuem essa estrutura, com a finalidade de incentivar as atividades de lazer e práticas esportivas educacionais.

    Página 5 do plano de 2016

  • Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar Intensificaremos o uso de alimentos orgânicos na merenda escolar, provenientes da agricultura familiar, proporcionando uma alimentação balanceada para atender as necessidades das nossas crianças e adolescentes.

    Página 6 do plano de 2016

  • Ampliar as atividades de contraturno para os alunos do ensino fundamental As ações de contraturno para os alunos serão ampliadas com o desenvolvimento de atividades de reforço escolar, esportivas, artísticas e culturais, utilizando a estrutura existente nas escolas municipais.

    Página 6 do plano de 2016

  • Fortalecer a política de inclusão dos alunos com deficiência Procurando garantir o suporte aos alunos da educação especial, a Prefeitura realizará atividades multidisciplinares, educacionais e de inclusão, como forma de valorizar os alunos com deficiência, desenvolvendo o seu potencial.

    Página 6 do plano de 2016

  • Garantir a acessibilidade nas Escolas Municipais As estruturas físicas das escolas da rede municipal de ensino serão adaptadas com equipamentos necessários à acessibilidade dos alunos com necessidades especiais.

    Página 6 do plano de 2016

  • Criar a Patrulha Escolar Municipal A Patrulha Escolar Municipal apoiará as ações de patrulhamento ostensivo no combate à criminalidade, próximos às unidades de ensino.

    Página 19 do plano de 2016

Economia e Emprego6 registros

  • Fortalecer e ampliar as Feiras de Abastecimento Serão ampliados os locais das feiras livres e o número de feirantes, promovendo a geração de renda com a comercialização de produtos da nossa região.

    Página 1 do plano de 2016

  • Promover a capacitação dos produtores rurais A Secretaria Municipal de Agricultura e Abastecimento oportunizará aos agricultores cursos de capacitação em gestão da propriedade, processos produtivos, cooperativismo, entre outros, a fim de aprimorar suas técnicas de produção.

    Página 2 do plano de 2016

  • Ampliar a ocupação profissional de pessoas com necessidades especiais Oportunizaremos a inserção de pessoas com necessidades especiais no mercado de trabalho, por meio da sensibilização dos empresários na disponibilidade de vagas de emprego e também com o acompanhamento a estas pessoas no seu período de adaptação.

    Página 21 do plano de 2016

  • Ampliar a oferta de emprego das empresas situadas no Município A Prefeitura irá incentivar às empresas do Município a disponibilizarem suas vagas e a contratarem pessoas que buscam uma colocação no mercado de trabalho, através da Agência do Trabalhador de São José dos Pinhais.

    Página 21 do plano de 2016

  • TURISMO Incentivar o turismo ecológico e rural Desenvolveremos ainda mais o turismo ecológico e rural, com base nos empreendimentos familiares, bem como criaremos programas de consciência turística nas comunidades em parceria com outras entidades.

    Página 23 do plano de 2016

  • Fortalecer, ampliar e criar novos roteiros turísticos Com o objetivo de fomentar o turismo, serão implantadas novas ações de incentivo para a abertura de locais voltados a gastronomia, artesanato e demais atividades geradoras de renda.

    Página 23 do plano de 2016

Outros20 registros

  • Renovar e ampliar a Patrulha Agrícola Mecanizada Investiremos em novos equipamentos para atender aos agricultores que não possuem máquinas agrícolas, possibilitando melhorias na sua produção.

    Página 1 do plano de 2016

  • Incentivar a produção de alimentos orgânicos Serão realizadas ações de incentivo à produção e comercialização de alimentos sem a utilização de agrotóxicos, com o objetivo de oferecer à população produtos mais saudáveis.

    Página 1 do plano de 2016

  • Incentivar a fruticultura no Município Proporcionaremos aos agricultores orientação, treinamento e capacitação com o objetivo de incentivar o agricultor para a produção de frutas e seus derivados (conservas, geléias e artesanato).

    Página 1 do plano de 2016

  • Incentivar a produção de leite A Prefeitura irá estimular os pequenos produtores, por meio de capacitação e visitas técnicas, visando à melhoria da qualidade e produtividade do leite.

    Página 1 do plano de 2016

  • Ampliar o Programa de Piscicultura O Programa de Piscicultura será ampliado com a abertura de novos tanques para fins de criação de peixes.

    Página 2 do plano de 2016

  • Investir em melhorias nas vias internas de acesso às propriedades rurais Investiremos em melhorias nos acessos às propriedades rurais do Município, valorizando as localidades e possibilitando o escoamento da produção.

    Página 2 do plano de 2016

  • Ampliar as ações dos Grupos de Convivência da 3ª Idade A melhoria da qualidade de vida da pessoa idosa também depende das ações que o Município realiza com os grupos de convivência.

    Página 3 do plano de 2016

  • Fortalecer o Programa Guarda Mirim A Prefeitura fortalecerá o Programa Guarda Mirim, com o intuito de continuar promovendo a formação pessoal, o desenvolvimento social, educacional e profissional dos adolescentes que são inseridos no mercado de trabalho por empresas parceiras.

    Página 3 do plano de 2016

  • Incentivar as ações de voluntariado Incentivaremos as pessoas a colaborarem com a sua comunidade, auxiliando escolas, hospitais, casas de longa permanência para idosos e outras instituições, com a orientação de assistentes sociais, psicólogos e demais profissionais da Prefeitura.

    Página 3 do plano de 2016

  • Ampliar e descentralizar os programas culturais A Prefeitura ampliará as atividades de dança, teatro, música, exposições, cursos e eventos culturais, de forma descentralizada nos bairros, intensificando os programas realizados pela Secretaria Municipal de Cultura.

    Página 4 do plano de 2016

  • Ampliar o Programa Rua do Lazer Com a intenção de promover atividades recreativas nas comunidades que não dispõem de núcleos esportivos, a Prefeitura levará o ônibus do lazer e demais estruturas para diversas regiões do Município, proporcionando o desenvolvimento de atividades para todas as faixas etárias.

    Página 8 do plano de 2016

  • Implantar e reformar as academias ao ar livre do Município Implantaremos novas academias ao ar livre de 1ª idade, 3ª idade e de pessoas com necessidades especiais em regiões ainda não contempladas e faremos a manutenção das já existentes, visando estimular a população à prática de atividades físicas.

    Página 8 do plano de 2016

  • Reformar e ampliar os Núcleos/Centros de Esporte e Lazer Investiremos em reformas e ampliações para a conservação e melhoria dos espaços destinados à prática de esportes no Município, com o objetivo de oferecer atividades esportivas em todos os Núcleos de Esporte e Lazer.

    Página 8 do plano de 2016

  • Criar novos espaços de esporte e lazer Aproveitaremos os espaços públicos existentes nos bairros para a criação de novas áreas de esporte e lazer ao ar livre (canchas de vôlei e futebol, pistas de skate e caminhada, parques infantis, entre outros), proporcionando locais de convivência e recreação para a comunidade.

    Página 8 do plano de 2016

  • Apoiar atletas e equipes do Município em competições locais, estaduais e nacionais Incentivaremos os atletas e as equipes esportivas (amadoras e profissionais) do Município, por meio de treinamento e apoio técnico, permitindo o aprimoramento e o desenvolvimento das suas habilidades individuais e coletivas.

    Página 8 do plano de 2016

  • Ampliar os programas esportivos para a 3ª idade Com o intuito de promover a saúde e longevidade por meio da prática esportiva adaptada à melhor idade, serão ampliadas as atividades de caminhada, ginástica, dança, voleibol, entre outras, com o acompanhamento de profissionais de educação física.

    Página 9 do plano de 2016

  • Modernizar a Administração Municipal Utilizaremos em todas as unidades municipais os recursos de tecnologia da informação e comunicação e adotaremos técnicas modernas e de economicidade.

    Página 10 do plano de 2016

  • Modernizar os equipamentos de informática das unidades municipais Investiremos na modernização dos equipamentos e sistemas de informática, bem como concluiremos a integração da rede de dados em fibra óptica em todas as unidades municipais.

    Página 10 do plano de 2016

  • Implantar a Central de Atendimento e Informações – 156 Criaremos um canal de comunicação ágil e eficiente, por meio de telefone e/ou internet, entre cidadãos e Prefeitura, permitindo o registro e encaminhamento das solicitações da população para todas as secretarias municipais.

    Página 10 do plano de 2016

  • Ampliar o programa de regularização fundiária O programa visa ampliar a regularização e comercialização de lotes pertencentes ao Fundo Municipal de Habitação e ao Município, promovendo a regularização de assentamentos irregulares e garantindo os títulos de domínio aos seus ocupantes.

    Página 12 do plano de 2016

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro
Aguardando Julgamento
Julgamento
Aguardando Julgamento
Cassação
Sem registro
Nº do processo de registro
06011579520266160000
Nº do processo do partido (DRAP)
06011492120266160000

Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.

O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.

Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.

Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.

Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.

Patrimônio declarado

R$ 954,1 milTotal declaradoR$ 954.067,00
6Bens declarados
Bens declarados, do maior valor para o menor
TipoDescriçãoValor
TerrenoArea RuralR$ 520.000,00
TerrenoTerrenoR$ 320.500,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)Aplicacao Renda Fixa Banco BradescoR$ 54.729,00
VGBL - Vida Gerador de Benefício LivreVGBL Contribuição Banco Caixa Economica FederalR$ 51.766,00
Outros Créditos e Poupança VinculadosCredito Poupança Banco do BradescoR$ 6.352,00
Outros Créditos e Poupança VinculadosPoupança Caixa Economica FederalR$ 720,00

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Evolução do patrimônio declarado

Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.

Patrimônio declarado em cada eleição disputada
EleiçãoCargo Declarado na época Em reais de hoje Variação
2004 Vice-prefeito R$ 0,00 R$ 0,00 —
2008 Vice-prefeito R$ 283.616,73 R$ 760.953,55 +R$ 761,0 mil partindo de zero
2010 Deputado Estadual R$ 255.879,36 R$ 629.586,27 -17% −R$ 131,4 mil
2012 Vice-prefeito R$ 245.085,92 R$ 534.390,78 -15% −R$ 95,2 mil
2014 Deputado Estadual R$ 255.908,83 R$ 493.794,00 -8% −R$ 40,6 mil
2016 Prefeito R$ 714.767,56 R$ 1.155.540,94 +134% +R$ 661,7 mil
2020 Prefeito R$ 548.024,48 R$ 783.323,35 -32% −R$ 372,2 mil
2026 agora Deputado Federal R$ 954.067,00 R$ 954.067,00 +22% +R$ 170,7 mil
Bens declarados em 200813 registros
Bens declarados na candidatura de 2008
TipoDescrição Valor em 2008
Outros Bens e Direitos Veiculo Astra - 2004/2005 R$ 55.000,00
Outros Bens e Direitos Terreno - Santa Barbara - Curitiba R$ 55.000,00
Outros Bens e Direitos Terreno Na Colonia Guatupe - São José dos Pinhais R$ 34.000,00
Outros Bens e Direitos Salas e 1 Apartamento, Jardim Araguari - São José dos Pinhais R$ 32.000,00
Outros Bens e Direitos Casa No. 7 Na Quadra C da Planta Itatiaia, Guatupe - São José dos Pinhais R$ 22.000,00
Outros Bens e Direitos Terreno No Suburbio Curitibano, Colonia Afonso Pena - São José dos Pinhais R$ 20.000,00
Outros Bens e Direitos Chacara No Lugar Capoeira Velha - São José dos Pinhais R$ 20.000,00
Outros Bens e Direitos Terreno Com Residencia - São José dos Pinhais R$ 18.369,00
Outros Bens e Direitos Terreno Com Casa Comercial, Rua Alfredo Pinto, 1457 - São José dos Pinhais R$ 10.857,98
Outros Bens e Direitos Terreno No.32 Na Colonia Afonso Pena - São José dos Pinhais R$ 10.000,00
Outros Bens e Direitos Terreno C/ Area 1000 M2 - São José dos Pinhais R$ 3.367,65
Outros Bens e Direitos Quotas do Capital Social da Firma Fenelon e Fenelon Ltda R$ 1.980,00
Outros Bens e Direitos Terreno No Jardim Araguari - São José dos Pinhais R$ 1.042,10
Bens declarados em 201013 registros
Bens declarados na candidatura de 2010
TipoDescrição Valor em 2010
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. Veiculo Civic LXS 2008 R$ 70.214,00
Terreno Terreno N12 Quadra 32 Com Construcao Para Comercio Em Curitiba R$ 55.000,00
Terreno Terreno Area 1650 M2 Com Sala Comercial e Casa R$ 34.000,00
Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional Reservas Em Moeda Nacional R$ 20.000,00
Outros Bens Imóveis Chacara Com Area de 6 Ha Em Capoeira Velha Sao Jose dos Pinhais R$ 20.000,00
Terreno Terreno Area 392 M2 Com Uma Residencia Em Sao Jose dos Pinhais R$ 18.369,00
VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre VGBL Cef R$ 14.404,48
Terreno Terreno Area 123 M2 Com Construcao Para Comercio Em Sao Jose dos Pinhais R$ 10.857,98
Terreno Terreno N32 Na Colonia Afonso Pena Em Sao Jose dos Pinhais R$ 10.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital Quotas da Firma Fenelon e Fenelon Ltda R$ 1.980,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País Conta Corrente Cef R$ 557,01
Fundo de Capitalização Titulo de Capitalizacao Itau R$ 424,92
Caderneta de Poupança Poupanca Caixa Economica Federal R$ 71,97
Bens declarados em 201210 registros
Bens declarados na candidatura de 2012
TipoDescrição Valor em 2012
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. Civic LXL Mecanico Prata Ano 2010/2011 R$ 63.900,00
Terreno Terreno Sob N 12, Quadra 32, Santa Barbara, Curitiba - PR, Contendo Uma Construcao Para Comercio C/ Area de 200M² R$ 55.000,00
Terreno Terreno Com Area de 1650m² Originado da Unificacao das Matriculas 23.163 e 1.733 - Na Colonia Guatupe Em Sao Jose dos Pinhais - PR - Conf. Matricula 64.165 - Lote D781 - Contendo Uma Sala Comercial R$ 34.000,00
VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Caixa Economica Federal R$ 28.491,10
Terreno Chacara C/ Area de 6,7959ha Situada No Lugar Capoeira Velha - Sao Jose dos Pinhais - PR - Matricula 2-41.044 R$ 22.000,00
Terreno Terreno C/ Area de 392M², Contendo Uma Residencia Em Alvenaria C/ Area de 120M² - Sao Jose dos Pinhais - Matricula 1-43,211 R$ 18.369,00
Terreno Terreno C/ Area de 123M², Contendo Construcao P/ Comercio, C/ Area de 60M², Sito Na Rua Alfredo Pinto, 1.457 - Jardim da Luz - São José dos Pinhais R$ 10.857,98
Terreno Terreno N 32, Situado Na Colonia Afonso Pena, Com Area de 630M², Na Rua Alfredo Pinto Em Sao Jose dos Pinhais - PR R$ 10.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital Quotas do Capital Social da Firma Fenelon e Fenelon Ltda. CNPJ 82.200.205/0001-85 R$ 1.980,00
Fundo de Capitalização Titulo de Capitalizacao Itau R$ 487,84
Bens declarados em 20147 registros
Bens declarados na candidatura de 2014
TipoDescrição Valor em 2014
Terreno Terreno Sob O Numero 12, Quadra 32 R$ 65.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. Veículo Civic LXL, Ano 2010 R$ 55.000,00
VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Previdência R$ 42.478,83
Terreno Terreno Area 1650m2. Colonia Guatupe R$ 42.000,00
Casa Chacará Area de 67959ha. Capoeira Velha R$ 32.000,00
Terreno Terreno N 32, Situado Na Colonia Afonso Pena. Area 630m2 R$ 17.450,00
Quotas Ou Quinhões de Capital Quatoas de Capital Social da Sociedade Fenelon e Fenelon Ltda R$ 1.980,00
Bens declarados em 20169 registros
Bens declarados na candidatura de 2016
TipoDescrição Valor em 2016
Caderneta de Poupança Poupança Caixa Econômica Federal R$ 269.283,78
Terreno Terreno Com Área de 123M², Contendo Construção Para Comércio Área 60M², Localizado A Rua Alfredo Pinto Nº 1457, Jardim da Luz - São José dos Pinhais - PR R$ 87.500,00
Terreno Chácara Área 6.7959ha, Capoeira Velha - São José dos Pinhais, Matrícula R 241044 R$ 80.000,00
Terreno Terreno Com Área de 392M² , Contendo Uma Residência Em Alvenaria Com Área de 120M² - São José dos Pinhais - PR R$ 65.500,00
Terreno Terreno Sob Nº 12 Quadra 32, Santa Barbara - Curitiba - PR R$ 65.000,00
VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Caixa Vida e Previdência S/a VGBL R$ 58.333,78
Terreno Terreno Com Área de 1650m², Originado da Unificação da Matrícula 23163 e 1733, Na Colônia Guatupe, São José dos Pinhais - PR R$ 42.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital Quotas do Capital Social da Sociedade Fenelon e Fenelon Ltda R$ 29.700,00
Terreno Terreno Nº 32 Situado Na Colônia Afonso Pena, Com Área 630M², Na Rua Alfredo Pinto, São José dos Pinhais - PR R$ 17.450,00
Bens declarados em 20204 registros
Bens declarados na candidatura de 2020
TipoDescrição Valor em 2020
Quotas Ou Quinhões de Capital 50% de Quotas da Empresa W&a Adminstradora de Bens Ltda, Sendo Os Imoveis Incorporados No Capital Social da Empresa R$ 395.404,00
Terreno Terreno Com Área de 392m2, Contendo Uma Residencia Em Alvenaria Com Area de 120 M2 - São José dos Pinhais R$ 72.900,00
Outros Créditos e Poupança Vinculados Bens Ou Direito Pertencente Ao Titular - CNPJ 00360305/0001-04 R$ 70.896,16
VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Bem Ou Direito Pertencente Ao Titular - CNPJ 03730204/0001-76 R$ 8.824,32

Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.

Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".

O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.

A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.

Financiamento de campanha

R$ 5,0 milArrecadadoR$ 5.000,00
R$ 5,0 milContratadoR$ 5.000,00
R$ 3,2 miTeto legal de gastoR$ 3.176.572,53
68.519.405/0001-74CNPJ da campanha

De onde veio o dinheiro

Receitas por origem
OrigemValorLançamentos
Recursos de Pessoas FísicasR$ 5.000,001

Maiores doadores declarados

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
DoadorDocumentoValor
Vivian Garcia Ghidin***.793.409-**R$ 5.000,00

Maiores fornecedores contratados

Maiores fornecedores contratados, do maior valor para o menor
FornecedorDocumentoTipo de despesaValor
Facebook Servicos Online do Brasil Ltda.13.347.016/0001-17Despesa Com Impulsionamento de ConteúdosR$ 5.000,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
DocumentoArquivo
pdfCertidao Criminal Federal TRF 4.pdf
pdfCertidao fins eleitorias 2 grau tjpr.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Site e redes declarados

São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.

Achou um dado diferente da fonte oficial?

Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.

Reportar inconsistência Conferir na fonte oficial

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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.

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https://meuvoto.org.br/candidato/160002547589.html

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 160002547589

Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.

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