Deputado Federal · Paraná

Heraldo Trento

5563 PSD — Partido Social Democrático

Aguardando JulgamentoConcorrendo2 candidaturas anteriores

Patrimônio declarado: R$ 50,7 mi; R$ 50.699.166,88
Arrecadado: R$ 200,0 mil; R$ 200.000,00
Do teto legal de gasto: 2%; R$ 51.750,00 contratados
Situação do registro: Aguardando Julgamento; ver julgamento
Eleições anteriores: 2; desde 2016
Plano de governo: não registrado; —

Ver a ficha completa ↓

Identificação

Nome completo: Heraldo Trento
Nascimento: 25/07/1960 (66 anos)
Naturalidade: Irati / PR
Gênero: Masculino
Cor/raça declarada: Branca
Estado civil: Casado(a)
Escolaridade: Superior Completo
Ocupação declarada: Empresário
Nacionalidade: Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido: PSD — Partido Social Democrático (nº 55)
Tipo de agremiação: Partido Isolado
Coligação: Partido Isolado
Composição da coligação: PSD

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
Ano	Cargo	Partido	Onde	Votos	Bens na época	Resultado	No TSE
2020	Prefeito 25	DEMGuaíra Em Boas Mãos	Guaíra	11.410	R$ 20,3 mi	Eleito	Ficha 2020
2016	Prefeito 25	DEMGuaíra Em Boas Mãos	Guaíra	8.310	R$ 8,3 mi	Eleito	Ficha 2016

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2020
Município	UF	Votos
Guaíra	PR	11.410

Municípios com maior votação em 2016
Município	UF	Votos
Guaíra	PR	8.310

Em que zona eleitoral teve votos

As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.

Zonas eleitorais com maior votação em 2020
Zona	Município	UF	Votos
90	Guaíra	PR	11.410

Votou em 1 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Zonas eleitorais com maior votação em 2016
Zona	Município	UF	Votos
90	Guaíra	PR	8.310

Votou em 1 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Promessas: antes e agora

O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.

Saúde

2020 agora

Ampliar o atendimento em SAÚDE BUCAL em todas as unidades de saúde; implantar o Centro de Especialidades Odontológicas – CEO, com especialidades de Endodontia, Cirurgia e Odontopediatria; implantar o Laboratório de Prótese Dentária – LRPD. 7.2. p. 12
Ampliar a cobertura de atendimento pela ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA para 100%; p. 12
Implantar o AMBULATÓRIO DE SAÚDE MENTAL, de forma ampliar a oferta de serviços, qualificando e dinamizando o atendimento no município. 7.5. p. 13

2016

Apoiar e valorizar o Conselho Municipal de Saúde, como real representante da população junto à SMS. p. 4
Apoiar e incentivar a criação dos Conselhos Locais de Saúde (CLS), os quais deverão ser criados obrigatoriamente nas 08 regiões que contem com Unidades de Saúde da Família, como condição básica para o êxito nas estratégias de prevenção de doenças e promoção à saúde. p. 4
Ampliar os serviços da farmácia municipal e da REMUME – Relação Municipal dos Medicamentos Essenciais. p. 5

Educação

2020 agora

Distribuir, para cada escola, um kit de uniformes e materiais esportivos, para as competições e atividades esportivas. 9.1.2. p. 18
Assegurar a oferta de vagas na Educação Infantil; garantir que todos os profissionais que atendam Educação Infantil sejam professores com formação específica; ofertar o transporte escolar para os alunos da Educação Infantil da rede municipal de ensino; adequar os CMEIs para melhor atendimento de alunos e servidores. 9.2. p. 19
Instituir a oferta de um café da manhã em todas as escolas da Rede Municipal de Ensino. p. 19

2016

Distribuir para cada escola, um kit de uniformes e materiais esportivos, para as competições e atividades esportivas. 7.8. p. 7
Ampliar a educação inclusiva dos (as) alunos (as) com necessidades especiais nas escolas municipais mediante a capacitação do quadro docente da rede de ensino e o emprego de recursos financeiros para a adaptação arquitetônica dos prédios da rede municipal de ensino e para a construção de salas de apoio pedagógico e disponibilização de recursos tecnológicos. 7.9. p. 7
Promover e participar dos Jogos Escolares do Paraná em todas as suas fases. 8.8. p. 9

Economia e Emprego

2020 agora

Modernizar e ampliar a eficiência dos serviços de arrecadação ampliando as receitas do município, de forma a ampliar a capacidade de financiamento dos serviços públicos e investimento na ampliação da infraestrutura territorial. p. 9
Viabilizar a celebração de convênio com cartórios para fins de implantação do protesto de dívidas e implantar o recebimento de tributos com cartão de crédito e débito. 5.5. p. 9
Modernizar o Plano de cargos e salários visando ampliar os cargos existentes para atendimento das novas demandas e suprir as carências funcionais. p. 10

2016

Modernizar e ampliar a eficiência dos serviços de arrecadação ampliando as receitas do município, de forma a ampliar a capacidade de financiamento dos serviços públicos e investimento na ampliação da infraestrutura territorial. p. 3
Implantar serviços especializados de atendimento ao servidor municipal e trabalhadores do município, de forma que tenham atendimento rápido, especializado e humanizado através do Cartão do Cidadão. p. 5
Adquirir produtos e alimentos produzidos pelas cooperativas de produtores rurais e da agricultura familiar, aumentando a oferta de alimentos às crianças da rede municipal e entidades filantrópicas, bem como viabilizando o desenvolvimento econômico local. p. 7

Infraestrutura

2020 agora

Desenvolver ações que visem atrair indústrias ao distrito, bem como melhorar a infraestrutura existente com recape da Rodovia Rural (DOC X São Domingos), implementação de galerias pluviais, visando a pavimentação das ruas em pedra poliédrica existentes, continuação da pavimentação em pedra poliédrica até ao Xororó e finalizar a 2ª Etapa da Estrada da Faixinha. p. 3
Criar e manter um programa de pavimentação poliédrica de estradas rurais com recursos próprios ou em parceria com SEAB, Itaipu, Governo Federal, ou até mesmo em parceria com os proprietários lindeiros. p. 22
Revitalizar e melhorar a infraestrutura do Portal Turístico. p. 33

2016

Adquirir veículos para o transporte dos servidores de cada unidade e motocicletas para os ACS. 5.7. p. 5
Modernizar através de aquisição de novas unidades e a substituição dos veículos de transporte sanitário da SMS. p. 6
Conceder com recursos próprios nos termos da lei municipal 1555/2008, os benefícios suplementares legalmente admitidos de auxílio natalidade, funeral, transporte, segurança alimentar, alimentação especial, documentação, auxílio habitação e aluguel de interesse social, documentação e financiamento temporário. p. 7

Meio Ambiente

2020 agora

Assegurar ambientes e condições de trabalho de qualidade, equipamentos de proteção e segurança e capacitação continuada. p. 10
Ampliar a capacidade de atendimento do viveiro municipal, manter programa continuado de reflorestamento das ruas, praças, parques e jardins na zona urbana e rural. p. 25
Garantir investimentos para construção de ecopontos fixos no município de Guaíra, de maneira organizado, cercado e licenciado pelo órgão ambiental estadual, com o objetivo de receber materiais diversos por meio da separação de Coleta de Materiais Recicláveis em Gerais, apoiando os moradores no descarte de seus resíduos. 10.33. p. 26

2016

Implantar de forma multidisciplinar o programa de coleta seletiva do lixo e resíduos sólidos e hospitalares, através do Plano de Gerenciamento de Resíduos, apoiando integralmente as ações e membros Associação dos Agentes Ambientais. 11.28. p. 12

Assistência Social

2020 agora

Aumentar a eficiência na elaboração de projetos de obras, fomento e de assistência social, ampliando a arrecadação das receitas de transferência de capital pela União e Estado. 4.3. p. 6
Desenvolver ações de fomento e parcerias para execução de serviços às entidades que não se enquadrarem na Lei 13019. 8.9. p. 17
Contratar de forma complementar os serviços terceirizados adequados para suprir as deficiências do sistema público. p. 20

2016

Aumentar a eficiência na elaboração de projetos de obras, fomento e de assistência social, ampliando a arrecadação das receitas de transferência de capital pela União e Estado. 2.3. p. 2
Criar serviços para garantir mais comodidade para os usuários, retirando a medicação em locais mais próximos de suas residências, bem como, a entrega a domicílio aos pacientes portadores de doenças crônicas, acamados e idosos. 5.11. p. 5
Contratar de forma complementar os serviços terceirizados adequados para suprir as deficiências do sistema público. p. 8

Gestão e Transparência

2020 agora

Promover a desburocratização dos processos de abertura, alteração e baixa de empresas mantendo a integração da RedeSimples. p. 28
Apoiar as solicitações, captações, criação e inclusão de novos eventos, além dos tradicionalmente apoiados ou realizados como Festa das Nações, Musinic, Aniversário do Município, Natal da Integração, Feira do Artesão, entre outros. p. 37
Criar o projeto de digitalização de fotografias, acervo de filmes e áudios existentes sobre a história do município, das pessoas jurídicas e físicas. p. 37

2016

Ampliar os serviços da Ouvidoria da SMS, como formar de controle externo pela população da qualidade e quantidade de serviços ofertados aos usuários do sistema, aperfeiçoar o sistema de auditoria da gestão do sistema, junto com as Coordenadorias de Ouvidoria e de Controle Interno. 5.3. p. 4
Criar o projeto de digitalização de fotografias, filmes e áudios existentes sobre a história do município das pessoas jurídicas e físicas, gravar filme com o depoimento dos pioneiros que farão o relato dos fatos históricos do município. p. 9

Outros

2020 agora

A proposta de Programa de Governo será entregue em sua versão preliminar no momento do registro da candidatura a Prefeito e Vice-Prefeito, personificados pelos candidatos Heraldo Trento e Gileade Osti, respectivamente, que concorrem pela coligação "GUAÍRA EM BOAS MÃOS". p. 1
Implementar e apoiar de forma complementar todas as leis, estatutos, programas, ações, serviços e obras implementadas pelas diversas instâncias administrativas dos governos Federal e Estadual, tais como: p. 2
Apoiar as unidades locais do Exército, Marinha, Judiciário, órgãos de segurança, Defesa Civil, trânsito, Receita Federal e aduana, instituições educacionais, de saúde, sanitária, previdência e assistência social, bancárias, de fomento e relações de trabalho, de infraestrutura de transportes, agropecuária, meio-ambiente e Itaipu Binacional. 1.3. p. 2

2016

A proposta de Programa de Governo será entregue em sua versão preliminar no momento do registro da candidatura a Prefeito e Vice-Prefeito personificados pelos candidatos Heraldo Trento e Valberto Paixão da Silva respectivamente, que concorrem pela coligação "GUAÍRA EM BOAS MÃOS". p. 1
Implementar e apoiar de forma complementar todas as leis, estatutos, programas, ações, serviços e obras implementadas pelas diversas instâncias administrativas dos governos Federal e Estadual, tais como: p. 1
Apoiar as unidades locais do exército, marinha, judiciário, órgãos de segurança, defesa civil, trânsito, receita federal e aduana, instituições educacionais, de saúde, sanitária, previdência e assistência social, bancárias, de fomento e relações de trabalho, de infraestrutura de transportes, agricultura, meio-ambiente e Itaipu Binacional. 1.3. p. 1

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde8 registros

Ampliar o atendimento em SAÚDE BUCAL em todas as unidades de saúde; implantar o Centro de Especialidades Odontológicas – CEO, com especialidades de Endodontia, Cirurgia e Odontopediatria; implantar o Laboratório de Prótese Dentária – LRPD. 7.2.

Página 12 do plano de 2020
Ampliar a cobertura de atendimento pela ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA para 100%;

Página 12 do plano de 2020
Implantar o AMBULATÓRIO DE SAÚDE MENTAL, de forma ampliar a oferta de serviços, qualificando e dinamizando o atendimento no município. 7.5.

Página 13 do plano de 2020
CONSTRUIR nova estrutura, que comporte a FARMÁCIA MUNICIPAL / FARMÁCIA ESPECIALIZADA / CENTRAL DE ABASTECIMENTO FARMACÊUTICO – CAF (Centralizando o atendimento e os estoques destes insumos);

Página 13 do plano de 2020
Integrar os prontuários eletrônicos com o Hospital Beneficente ASSISTEGUAÍRA; monitorar e divulgar os indicadores de saúde do munícipio. 7.14.

Página 14 do plano de 2020
Promover, contratando sempre que necessário e legalmente admitido de forma suplementar os serviços hospitalares necessários, em especial CIRURGIAS ELETIVAS;

Página 15 do plano de 2020
Incentivar com recursos próprios, do SUS e do estado, aos projetos de aparelhamento desta unidade, visando ampliar seu rol de serviços e a sua resolutividade;

Página 15 do plano de 2020
Implantar o Ginásio de Natação visando implementar programas para todas as idades, tanto na área de saúde quanto de rendimento. 12.2.20.

Página 35 do plano de 2020

Educação9 registros

Distribuir, para cada escola, um kit de uniformes e materiais esportivos, para as competições e atividades esportivas. 9.1.2.

Página 18 do plano de 2020
Assegurar a oferta de vagas na Educação Infantil; garantir que todos os profissionais que atendam Educação Infantil sejam professores com formação específica; ofertar o transporte escolar para os alunos da Educação Infantil da rede municipal de ensino; adequar os CMEIs para melhor atendimento de alunos e servidores. 9.2.

Página 19 do plano de 2020
Instituir a oferta de um café da manhã em todas as escolas da Rede Municipal de Ensino.

Página 19 do plano de 2020
Ampliar a frota de ônibus escolares visando a redução dos gastos com a terceirização do transporte escolar.

Página 20 do plano de 2020
Implantar a musicalização e a arte nas escolas municipais com contratação de profissionais terceirizados, visando o desenvolvimento pleno da criança na esfera crítica e social, consciência corporal e sensibilidade cultural. 9.12.

Página 21 do plano de 2020
Ampliar a oferta do ensino integral, com a implantação de projetos no contraturno escolar, priorizando as escolas com menor índice de proficiência no aprendizado.

Página 21 do plano de 2020
Criar em parceria com a Secretaria de Tecnologia da Informação um sistema para gerenciamento das matriculas através do georreferenciamento. 10.

Página 22 do plano de 2020
Promover e participar dos Jogos Escolares do Paraná em todas as suas fases. 12.2.9.

Página 34 do plano de 2020
Apoiar a prática de todas as modalidades esportivas organizadas no município, por meio das associações esportivas e ligas, dos seus dirigentes, professores de educação física e treinadores e igualmente aos atletas amadores.

Página 34 do plano de 2020

Economia e Emprego14 registros

Modernizar e ampliar a eficiência dos serviços de arrecadação ampliando as receitas do município, de forma a ampliar a capacidade de financiamento dos serviços públicos e investimento na ampliação da infraestrutura territorial.

Página 9 do plano de 2020
Viabilizar a celebração de convênio com cartórios para fins de implantação do protesto de dívidas e implantar o recebimento de tributos com cartão de crédito e débito. 5.5.

Página 9 do plano de 2020
Modernizar o Plano de cargos e salários visando ampliar os cargos existentes para atendimento das novas demandas e suprir as carências funcionais.

Página 10 do plano de 2020
Viabilizar projetos de construção de casas nas propriedades rurais, em parceria com a COHAPAR, CAIXA, EMATER, o sindicato e federação dos trabalhadores rurais e com contrapartida da prefeitura. 10.15.

Página 24 do plano de 2020
Apoiar a criação de áreas verdes que possuem potencial de gerar receita, bem como, manter serviço especializado de avaliação permanente da evolução do cumprimento das atividades de conservação e gestão dos requisitos previstos na tábua de avaliação da arrecadação do ICMS-Ecológico, visando a ampliação da receita tributária do município e o cumprimento das contrapartidas. 10.25.

Página 25 do plano de 2020
Interiorizar investimentos em Oliveira Castro e Maracaju dos Gaúchos; projetar e executar obras que contemplem soluções para escoamento das águas das chuvas em pontos específicos que as galerias existentes não estão mais atendendo a

Página 26 do plano de 2020
Integrar as atividades da SEDE com a SEMTEC e SEMAIM, implementar programa de fomento ao desenvolvimento econômico aos setores da indústria, comércio, serviços, agropecuária e turismo concedendo os incentivos previstos e autorizados pela legislação municipal e autorizados pela Comissão de Análise e Parecer.

Página 27 do plano de 2020
Promover a consolidação de um polo industrial da indústria naval e mineradora, apoiando as empresas, do setor de indústria de embarcações e de extração e comércio de areia. 11.4.

Página 28 do plano de 2020
Desenvolver um projeto de lei que autorize aportar dinheiro em garantidoras de crédito (SGC) para fomentar as empresas guairenses, através de linhas de crédito para aquisição de novos equipamentos, ampliação de espaços, aumento e capital de giro, dentre outros; ampliar parcerias com a Fomento Paraná para viabilização de linhas de créditos para indústrias, comércio, mulher empreendedora. 11.6.

Página 28 do plano de 2020
Fortalecer os produtos turísticos existentes como a Rota dos Pioneiros (trilha de longo curso aquática e terrestre), City Tour Terrestre, City Tour Aquático, Cicloturismo e Pesca Esportiva; criar novos roteiros como:

Página 31 do plano de 2020
Viabilizar concessão pública para instalação de empresas prestadoras de serviços turísticos. 12.1.17.

Página 33 do plano de 2020
Viabilizar concessão pública para instalação de empresas prestadoras de serviços turísticos. 13.1.18.

Página 33 do plano de 2020
Assegurar a organização de eventos para todas as modalidades esportivas de forma a valorizar as competições do atletismo, ciclismo, natação, artes marciais, capoeira, futebol de campo, suíço e salão, voleibol, basquetebol, handebol, ginástica rítmica, tênis de mesa e de campo, jogos de salão, motociclismo, kart, esportes náuticos, de pesca entre outros. 12.2.7.

Página 34 do plano de 2020
Apoiar as competições vinculadas à pesca e esportes náuticos, aproveitando o potencial do Rio Paraná, Lago de Itaipu e Parque Nacional de Ilha Grande. 12.2.18:

Página 35 do plano de 2020

Desenvolver ações que visem atrair indústrias ao distrito, bem como melhorar a infraestrutura existente com recape da Rodovia Rural (DOC X São Domingos), implementação de galerias pluviais, visando a pavimentação das ruas em pedra poliédrica existentes, continuação da pavimentação em pedra poliédrica até ao Xororó e finalizar a 2ª Etapa da Estrada da Faixinha.

Página 3 do plano de 2020
Criar e manter um programa de pavimentação poliédrica de estradas rurais com recursos próprios ou em parceria com SEAB, Itaipu, Governo Federal, ou até mesmo em parceria com os proprietários lindeiros.

Página 22 do plano de 2020
Revitalizar e melhorar a infraestrutura do Portal Turístico.

Página 33 do plano de 2020

Assegurar ambientes e condições de trabalho de qualidade, equipamentos de proteção e segurança e capacitação continuada.

Página 10 do plano de 2020
Ampliar a capacidade de atendimento do viveiro municipal, manter programa continuado de reflorestamento das ruas, praças, parques e jardins na zona urbana e rural.

Página 25 do plano de 2020
Garantir investimentos para construção de ecopontos fixos no município de Guaíra, de maneira organizado, cercado e licenciado pelo órgão ambiental estadual, com o objetivo de receber materiais diversos por meio da separação de Coleta de Materiais Recicláveis em Gerais, apoiando os moradores no descarte de seus resíduos. 10.33.

Página 26 do plano de 2020
Criar um Programa Municipal de Proteção ao Patrimônio Cultural e o Conselho Municipal de Patrimônio Cultural, órgão de assessoramento na elaboração, implantação de ações de preservação do patrimônio. 12.3.3.

Página 36 do plano de 2020

Assistência Social6 registros

Aumentar a eficiência na elaboração de projetos de obras, fomento e de assistência social, ampliando a arrecadação das receitas de transferência de capital pela União e Estado. 4.3.

Página 6 do plano de 2020
Desenvolver ações de fomento e parcerias para execução de serviços às entidades que não se enquadrarem na Lei 13019. 8.9.

Página 17 do plano de 2020
Contratar de forma complementar os serviços terceirizados adequados para suprir as deficiências do sistema público.

Página 20 do plano de 2020
Promover eventos como: festivais gastronômicos que valorizem e fomentem a gastronomia local.

Página 32 do plano de 2020
Criar e apoiar programa de atividades físicas, lazer e recreação para os guairenses da terceira idade, em parceria com a Secretaria de Assistência Social e os portadores de limitações motoras e demais necessidades especiais. 12.2.19.

Página 35 do plano de 2020
Investir em divulgação comercial e fomentar o funcionamento do Cine Teatro como espaço para realização de peças teatrais, palestras, reuniões, workshops, shows, apresentações, espetáculos entre outros. 12.3.13.

Página 37 do plano de 2020

Promover a desburocratização dos processos de abertura, alteração e baixa de empresas mantendo a integração da RedeSimples.

Página 28 do plano de 2020
Apoiar as solicitações, captações, criação e inclusão de novos eventos, além dos tradicionalmente apoiados ou realizados como Festa das Nações, Musinic, Aniversário do Município, Natal da Integração, Feira do Artesão, entre outros.

Página 37 do plano de 2020
Criar o projeto de digitalização de fotografias, acervo de filmes e áudios existentes sobre a história do município, das pessoas jurídicas e físicas.

Página 37 do plano de 2020
Viabilizar concurso público para contratação de museólogo, bibliotecário e atendente bilíngue. 12.3.18.

Página 38 do plano de 2020

Outros20 registros

A proposta de Programa de Governo será entregue em sua versão preliminar no momento do registro da candidatura a Prefeito e Vice-Prefeito, personificados pelos candidatos Heraldo Trento e Gileade Osti, respectivamente, que concorrem pela coligação "GUAÍRA EM BOAS MÃOS".

Página 1 do plano de 2020
Implementar e apoiar de forma complementar todas as leis, estatutos, programas, ações, serviços e obras implementadas pelas diversas instâncias administrativas dos governos Federal e Estadual, tais como:

Página 2 do plano de 2020
Apoiar as unidades locais do Exército, Marinha, Judiciário, órgãos de segurança, Defesa Civil, trânsito, Receita Federal e aduana, instituições educacionais, de saúde, sanitária, previdência e assistência social, bancárias, de fomento e relações de trabalho, de infraestrutura de transportes, agropecuária, meio-ambiente e Itaipu Binacional. 1.3.

Página 2 do plano de 2020
Promover a descentralização do Gabinete do Prefeito juntamente com as demais secretarias nos bairros, em parceria com o Legislativo Municipal, no sentido de viabilizar o Planejamento Participativo para a formação das peças orçamentárias LDO, LOA e PPA. 1.6.

Página 2 do plano de 2020
Criar campanhas educativas, turísticas, de desenvolvimento e de utilidade pública nos mais variados meios de comunicação.

Página 3 do plano de 2020
Criar a marca “Município de Guaíra”, regularizando o seu uso através de Lei.

Página 3 do plano de 2020
Ampliar o quadro de pessoal com a contratação de profissionais de carreira. 1.11.

Página 3 do plano de 2020
Expandir a malha de Rede em Fibra Óptica, através de pontos de acesso, com o intuito de ampliar o monitoramento por câmeras, bem como oferecer pontos de acesso a Wi-Fi gratuito ao munícipe, em locais de lazer comunitário (praças, parques, etc...).

Página 5 do plano de 2020
Implantar novas árvores digitais a serem instaladas em locais públicos.

Página 5 do plano de 2020
Reestruturar cabeamento de Rede Lógica em edificações pertencentes ao município, que se fizerem necessário.

Página 5 do plano de 2020
Desenvolver projetos com tecnologias emergentes como REACT, ANGULAR, NODEJS e REACT NATIVE.

Página 6 do plano de 2020
Implantar, com a Câmara Municipal, metodologia de elaboração participativa urbana e rural com a população, das leis orçamentárias e de planejamento municipal, por meio de audiências públicas, conferências municipais, conselhos municipais e do Gabinete Descentralizado. 4.2.

Página 6 do plano de 2020
Descentralizar as obras e serviços públicos de forma a atender a todos os moradores, segmentos econômicos e sociais, bairros e localidades rurais.

Página 6 do plano de 2020
Desenvolver um plano diretor de iluminação pública, instrumento de planejamento que define as diretrizes de desenvolvimento de uma cidade para os próximos anos, criar um modelo eficiente e moderno para o parque de iluminação pública municipal com padrões pré-estabelecidos por normas regulamentadoras e

Página 6 do plano de 2020
Criar e manter equipe multidisciplinar para coordenar o programa municipal e estadual de regularização fundiária de imóveis passíveis de regularização, visando regularizar os imóveis localizados nos mais diversos bairros e localidades rurais identificados. 4.8.3.

Página 8 do plano de 2020
Ampliar o nível de informatização e transparência da contabilidade municipal, suas prestações de contas de execuções orçamentárias quadrimestrais e anuais, execução do PPA e LDO em audiências públicas, reuniões do orçamento e planejamento participativo, pelo portal internet e publicação de relatórios contábeis anuais analíticos.

Página 9 do plano de 2020
Revisar e atualizar a legislação sempre que houver necessidade para atendimento das necessidades funcionais.

Página 10 do plano de 2020
Criar a Comissão Permanente de Sindicância e Processo Administrativo Disciplinar.

Página 10 do plano de 2020
Modernizar o arquivo de pessoal com software de gestão. 6.3.

Página 10 do plano de 2020
Apoiar as atividades vinculadas ao calendário de eventos de cada categoria profissional e de cada secretaria municipal. 6.4.

Página 10 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

Saúde7 registros

Apoiar e valorizar o Conselho Municipal de Saúde, como real representante da população junto à SMS.

Página 4 do plano de 2016
Apoiar e incentivar a criação dos Conselhos Locais de Saúde (CLS), os quais deverão ser criados obrigatoriamente nas 08 regiões que contem com Unidades de Saúde da Família, como condição básica para o êxito nas estratégias de prevenção de doenças e promoção à saúde.

Página 4 do plano de 2016
Ampliar os serviços da farmácia municipal e da REMUME – Relação Municipal dos Medicamentos Essenciais.

Página 5 do plano de 2016
Ampliar os serviços e a eficiência de controle do Sistema de Saúde informatizado para substituir definitivamente a ficha pelo prontuário eletrônico, onde ficará registrado todo o histórico da saúde dos pacientes/usuários.

Página 5 do plano de 2016
Integrar-se ao projeto do Hospital Regional de Toledo em execução, para atendimento dos usuários dos municípios do CISCOPAR. 5.23.

Página 6 do plano de 2016
Contratar sempre que necessário os serviços auxiliares de plantões de serviços médicos e de enfermagem, consultas especializadas, exames e diagnósticos, medicamentos de especialidades, vinculados aos prestadores privados de serviços de saúde, de forma a suprir complementarmente a demanda de usuários ao sistema municipal de saúde. 5.24.

Página 6 do plano de 2016
Estabelecer convênios, buscar incentivar com recursos próprios, do SUS e do estado, aos projetos de aparelhamento desta unidade, visando ampliar a sua resolutividade.

Página 6 do plano de 2016

Distribuir para cada escola, um kit de uniformes e materiais esportivos, para as competições e atividades esportivas. 7.8.

Página 7 do plano de 2016
Ampliar a educação inclusiva dos (as) alunos (as) com necessidades especiais nas escolas municipais mediante a capacitação do quadro docente da rede de ensino e o emprego de recursos financeiros para a adaptação arquitetônica dos prédios da rede municipal de ensino e para a construção de salas de apoio pedagógico e disponibilização de recursos tecnológicos. 7.9.

Página 7 do plano de 2016
Promover e participar dos Jogos Escolares do Paraná em todas as suas fases. 8.8.

Página 9 do plano de 2016
Apoiar a prática de todas as modalidades esportivas organizadas no município, através das associações esportivas e ligas, dos seus dirigentes, professores de educação física e treinadores e igualmente aos atletas amadores.

Página 9 do plano de 2016

Economia e Emprego9 registros

Modernizar e ampliar a eficiência dos serviços de arrecadação ampliando as receitas do município, de forma a ampliar a capacidade de financiamento dos serviços públicos e investimento na ampliação da infraestrutura territorial.

Página 3 do plano de 2016
Implantar serviços especializados de atendimento ao servidor municipal e trabalhadores do município, de forma que tenham atendimento rápido, especializado e humanizado através do Cartão do Cidadão.

Página 5 do plano de 2016
Adquirir produtos e alimentos produzidos pelas cooperativas de produtores rurais e da agricultura familiar, aumentando a oferta de alimentos às crianças da rede municipal e entidades filantrópicas, bem como viabilizando o desenvolvimento econômico local.

Página 7 do plano de 2016
Assegurar a organização de eventos para todas as modalidades esportivas de forma a valorizar as competições do atletismo, ciclismo, natação, artes marciais, capoeira, futebol de campo, suíço e salão, voleibol, basquetebol, tênis de mesa e de campo, jogos de salão, motociclismo, kartismo, náuticas e de pesca. 8.7.

Página 9 do plano de 2016
Apoiar as competições vinculadas a pesca e esportes náuticos, aproveitando o potencial do Rio Paraná e Lago de Itaipu, viabilizar que o Torneio de Pesca ocorra no início do período de abertura da pesca. 8.13.

Página 9 do plano de 2016
Integrar as atividades da SEIC com a SETUR reorganizando-as, implementar programa de fomento ao desenvolvimento econômico aos setores da indústria, comércio, serviços e agricultura, concedendo os incentivos previstos e autorizados pela legislação municipal e autorizados pela Comissão de Análise e Parecer. 10.2.

Página 10 do plano de 2016
Apoiar a consolidação de um polo industrial da indústria naval e mineradora, apoiando as empresas, do setor de indústria de embarcações e de extração e comércio de areia. 10.4.

Página 10 do plano de 2016
Construir casas nas propriedades rurais, em parceria com a COHAPAR, CAIXA, EMATER, o sindicato e federação dos trabalhadores rurais e com contrapartida da prefeitura.

Página 11 do plano de 2016
Interiorizar investimentos em Oliveira castro e Bela Vista. 12.6.

Página 12 do plano de 2016

Infraestrutura5 registros

Adquirir veículos para o transporte dos servidores de cada unidade e motocicletas para os ACS. 5.7.

Página 5 do plano de 2016
Modernizar através de aquisição de novas unidades e a substituição dos veículos de transporte sanitário da SMS.

Página 6 do plano de 2016
Conceder com recursos próprios nos termos da lei municipal 1555/2008, os benefícios suplementares legalmente admitidos de auxílio natalidade, funeral, transporte, segurança alimentar, alimentação especial, documentação, auxílio habitação e aluguel de interesse social, documentação e financiamento temporário.

Página 7 do plano de 2016
Apoiar e incentivar os empreendimentos privados do setor de hotelaria, bares, restaurantes, agências de turismo, serviços de transporte fluvial e rodoviário, de divulgação.

Página 10 do plano de 2016
Criar e manter um programa de pavimentação poliédrica de estradas rurais em parceria com os proprietários lindeiros.

Página 11 do plano de 2016

Implantar de forma multidisciplinar o programa de coleta seletiva do lixo e resíduos sólidos e hospitalares, através do Plano de Gerenciamento de Resíduos, apoiando integralmente as ações e membros Associação dos Agentes Ambientais. 11.28.

Página 12 do plano de 2016

Aumentar a eficiência na elaboração de projetos de obras, fomento e de assistência social, ampliando a arrecadação das receitas de transferência de capital pela União e Estado. 2.3.

Página 2 do plano de 2016
Criar serviços para garantir mais comodidade para os usuários, retirando a medicação em locais mais próximos de suas residências, bem como, a entrega a domicílio aos pacientes portadores de doenças crônicas, acamados e idosos. 5.11.

Página 5 do plano de 2016
Contratar de forma complementar os serviços terceirizados adequados para suprir as deficiências do sistema público.

Página 8 do plano de 2016

Ampliar os serviços da Ouvidoria da SMS, como formar de controle externo pela população da qualidade e quantidade de serviços ofertados aos usuários do sistema, aperfeiçoar o sistema de auditoria da gestão do sistema, junto com as Coordenadorias de Ouvidoria e de Controle Interno. 5.3.

Página 4 do plano de 2016
Criar o projeto de digitalização de fotografias, filmes e áudios existentes sobre a história do município das pessoas jurídicas e físicas, gravar filme com o depoimento dos pioneiros que farão o relato dos fatos históricos do município.

Página 9 do plano de 2016

Outros21 registros

A proposta de Programa de Governo será entregue em sua versão preliminar no momento do registro da candidatura a Prefeito e Vice-Prefeito personificados pelos candidatos Heraldo Trento e Valberto Paixão da Silva respectivamente, que concorrem pela coligação "GUAÍRA EM BOAS MÃOS".

Página 1 do plano de 2016
Implementar e apoiar de forma complementar todas as leis, estatutos, programas, ações, serviços e obras implementadas pelas diversas instâncias administrativas dos governos Federal e Estadual, tais como:

Página 1 do plano de 2016
Apoiar as unidades locais do exército, marinha, judiciário, órgãos de segurança, defesa civil, trânsito, receita federal e aduana, instituições educacionais, de saúde, sanitária, previdência e assistência social, bancárias, de fomento e relações de trabalho, de infraestrutura de transportes, agricultura, meio-ambiente e Itaipu Binacional. 1.3.

Página 1 do plano de 2016
Ampliar a contratação a implantação de monitoramento de segurança por sistema de Câmeras, para criar a sala de segurança do GGI-M – Gabinete de Gestão Institucional municipal. 1.6.3.

Página 2 do plano de 2016
Criar e manter equipe multidisciplinar para coordenar o programa municipal de regularização fundiária de imóveis passíveis de regularização, visando regularizar os imóveis localizados nos mais diversos bairros e localidades rurais identificados pelo PLHIS. 1.6.7.

Página 2 do plano de 2016
Implantar com a Câmara Municipal metodologia de elaboração participativa urbana e rural com a população, das leis orçamentárias e de planejamento municipal, através de audiências públicas, conferências municipais e conselhos municipais. 2.2.

Página 2 do plano de 2016
Descentralizar as obras e serviços públicos de forma a atender a todos os moradores, segmentos econômicos e sociais, bairros e localidades rurais.

Página 2 do plano de 2016
Implantar a Casa dos Conselhos do município, oferecendo ambiente adequado e assessoramento para o correto funcionamento dos conselhos de saúde, educação, controle do fundeb, alimentação escolar, criança e adolescente, assistência social, direitos do idoso, fome zero, do trabalho, desenvolvimento econômico, do contribuinte, turismo, cultura, habitação de interesse social, antidrogas, agricultura, meio-ambiente,

Página 2 do plano de 2016
Ampliar e modernizar a rede municipal de softwares, e física de hardwares e sua estrutura de conectividade, de forma a assegurar ampla e rapidamente informações de assessoramento ao governo, mantendo sua base cadastral e registro histórico.

Página 3 do plano de 2016
Ampliar o nível de informatização e transparência da contabilidade municipal, suas prestações de contas de execuções orçamentárias quadrimestrais e anuais, execução do PPA e LDO em audiências públicas, reuniões do orçamento e planejamento participativo, pelo portal internet e publicação de relatórios contábeis anuais analíticos.

Página 3 do plano de 2016
Informatizar os sistemas de gestão, contabilidade e controle, assegurando permanente transparência e prestação de contas, dos recursos patrimoniais, materiais e financeiros.

Página 4 do plano de 2016
Promover assistência à saúde e habitacional ao servidor, assegurar ambientes e condições de trabalho de qualidade, equipamentos de proteção e segurança e capacitação continuada. 4.3.

Página 4 do plano de 2016
Apoiar as atividades vinculadas ao calendário de eventos de cada categoria profissional e de cada secretaria municipal. 4.4.

Página 4 do plano de 2016
Modernizar e manter os almoxarifados: central do CAM e os descentralizados da saúde e educação. 4.6.

Página 4 do plano de 2016
Adquirir todos os veículos e maquinários necessários para a correta prestação de serviços a população em cada unidade administrativa, mantendo o cadastro da frota atualizado, controlando todos os seus gastos com manutenção e combustível.

Página 4 do plano de 2016
Ampliar o patrimônio municipal, através da construção de prédios públicos, compra de bens móveis e imóveis, equipamentos e veículos.

Página 4 do plano de 2016
Ampliar as condições de trabalho para as equipes de saúde bucal, com aquisição de equipamentos e contratação de pessoal para ampliar as equipes, ambientes e equipamentos.

Página 5 do plano de 2016
Implantar e manter local apropriado para o Centro de Controle de Zoonozes vinculado ao SECAE – Serviço de Controle de Animais Errantes, para diminuir o número de animais nas ruas. 5.16.

Página 5 do plano de 2016
Promover capacitação continuada às merendeiras, através de cursos de culinária, aproveitamento de alimentos, higiene e manipulação de alimentos, concursos de receitas, hortas entre outros.

Página 7 do plano de 2016
Contratar serviços especializados de manutenção hidráulica, elétrica e pequenos reparos de forma suplementar aos serviços prestados pelo Departamento de Obras.

Página 8 do plano de 2016
Modernizar toda a rede de computadores, periféricos, softwares e conectividade, bem como, disponibilizar recursos humanos especializados para aulas de informática. 7.15.

Página 8 do plano de 2016

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro: Aguardando Julgamento
Julgamento: Aguardando Julgamento
Cassação: Sem registro
Nº do processo de registro: 06009197620266160000
Nº do processo do partido (DRAP): 06008764220266160000

Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.

O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.

Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.

Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.

Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.

Patrimônio declarado

R$ 50,7 miTotal declaradoR$ 50.699.166,88

35Bens declarados

Aplicacao de Renda Fixa (Deposito A Prazo) Sicoob Ag 4351 Conta 60151 R$ 16,7 mi
Quotas de HTF Locacao de Imoveis Ltda. R$ 16,5 mi
Aplicações de Renda Fixa - Letra Financeira Sênior R$ 5,1 mi
Quotas de Supermercado Trento Ltda., de Acordo Com A Trigesima Oitava Alteracao do Contrato Social Em 2025 R$ 2,8 mi
Aplicacao Em Lca - Banco Sicoob - Conta 60151 Agencia 4351 R$ 2,6 mi
Quotas de HTF Hotelaria Ltda. R$ 2,5 mi

Todos os bens declarados35 registros

Bens declarados, do maior valor para o menor
Tipo	Descrição	Valor
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Aplicacao de Renda Fixa (Deposito A Prazo) Sicoob Ag 4351 Conta 60151	R$ 16.672.018,12
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de HTF Locacao de Imoveis Ltda.	R$ 16.540.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Aplicações de Renda Fixa - Letra Financeira Sênior	R$ 5.096.489,50
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de Supermercado Trento Ltda., de Acordo Com A Trigesima Oitava Alteracao do Contrato Social Em 2025	R$ 2.750.000,00
Outras Aplicações e Investimentos	Aplicacao Em Lca - Banco Sicoob - Conta 60151 Agencia 4351	R$ 2.605.021,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de HTF Hotelaria Ltda.	R$ 2.500.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de H.trento Ltda.	R$ 1.692.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Sicredi Invest - Conta 834213	R$ 1.000.000,00
Terreno	Lote Urb Area N - Rem. (Subdiv. da Area N-rem. do Lote 38, Lado Esquerdo) Mat. 13.628 Adq1/3 Em 2008 e 2/3 Em 2o11.	R$ 170.006,00
Terreno	Lote 96 A - D-1 (Subdivisao) Loteamento Primeira Gleba da Cia Mate Laranjeira Adq Em 2014 - Mat. Cri 16.395	R$ 160.000,00
Terreno	Lote Urbano 02-remascente (Subdivisao do Lote 02 da Quadra 05 Alpmg Adq. Em 2014 - Mat. Cri 12.124	R$ 160.000,00
Outras Aplicações e Investimentos	Aplicacao Em Lca No Banco do Brasil	R$ 150.000,00
Terreno	Lote 12 da Quadra 12, Com Benfeitorias Adq. Em 2007, Mat. Cri 5229	R$ 145.000,00
Terreno	Lote Urbano 05 Quadra 05 Alpmg Vila Velha (Rua Barao do Rio Branco)mat. Cri 3624 Adq 2015	R$ 120.000,00
Terreno	Lote Urbano 08-remanescente (Subdivisao do Lote 08) do Alpmg - Vila Velha - Mat Cri 13.768 Adq Em 2014	R$ 120.000,00
Terreno	Lote Urbano Area Remanescente B-2 (Subdivisao da Area Reman. B) Av. PR. - V. Rica Adq Em 2014 Mat. Cri 11308	R$ 110.000,00
Caderneta de Poupança	Poupanca Cef Ag. 0722, Guaira (PR) - Conta 0008166994362 - Recuperado da Conta Antiga 01300032330-3	R$ 100.771,41
Terreno	33,33% Lote Urbano 04 Quadra 277 Com Benfeitoria Em Cascavel-pr Advindo de Partilha de Bens de Anita Franzoni, Mat. Cri 49.367	R$ 100.000,00
Terreno	Lote 05, Quadra 30 (Monloji,1018) Mat. C.r.i. 4.628	R$ 100.000,00
Outras Aplicações e Investimentos	Sicredi Fif Incentivado Em Debentures de Infraestrutura Cdi RF Cred Priv - Responsabilidade Limitada - Informado Por CNPJ 01.181.521/0001-55	R$ 100.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas da Coop. de Credito de Livre Admissao de Associados da Regiao Oeste (Sicoob)	R$ 72.637,07
Terreno	Lote Urbano 06 Quadra 82, da Segunda Gleba Urbana Loteamento Cia Mate Laranjeira Mat.cri 2.656(jq Dorneles Vargas)	R$ 70.000,00
Caderneta de Poupança	Conta Poupança Sicredi - Conta 545834213	R$ 49.000,00
Terreno	Lote ( 03-rem)-1 e (04-rem)-1, Quadra 28 (Alpmg) C/benfeitoria Mat Cri 13007 ( Rua Getulio Vargas - Vila Velha)	R$ 41.817,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente 6015-1 Sicoob Ag. 4351	R$ 27.763,75
Terreno	Lote Urb.( 01 e 2-a) da Quadra 05 (Alpmg) - Guaira-pr. Adq Em 2003 Mat.cri 13274 (Rua Monjoli - Vila Velha)	R$ 23.000,00
Terreno	Lote (8-a e 09), Quadra 05 (Alpmg), Guaira (PR), Adq 2008/ 1997 Mat. Cri 13.769 (Rua 7 Setembro - Vila Velha)	R$ 12.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Capital - Sicredi Conta 69681336	R$ 10.598,26
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Em Conta Corrente - Sicredi	R$ 933,10
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente BB Ag 0641 - 6 Guaira - PR	R$ 76,09
Outras Aplicações e Investimentos	Fundo de Investimento Em Cotas de Fundos de Investimento Caixa Giro Imediato Renda Fixa Referenciado Di Longo Prazo - Informado Por CNPJ 00.360.305/0001-04	R$ 35,58
Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional	Dinheiro Em Poder do Declarante	R$ 0,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	BB Renda Fixa Referenciado Di Plus Agil Fundo de Investimento Em Cotas de Fundos de Investimento Informado Por CNPJ 30.822.936/0001-69	R$ 0,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Saldo Em Conta Corrente N. 36599 - Agencia 0722-6 Caixa Economica Federal - Conta 0005844710017 Recuperado da Conta Antiga 00100003659-9	R$ 0,00
Terreno	Lote Urbano 05 Quadra 72, Matricula 13906 (Rua Guapore - Vila Malvina) Adq Em 2011. Vendido Em 06/03/2025 Para Claudionor Souza Silva, CPF 557.120.109-68	R$ 0,00

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Evolução do patrimônio declarado

Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.

2016 R$ 13,4 mi
2020 R$ 29,0 mi
2026 R$ 50,7 mi

Patrimônio declarado em cada eleição disputada
Eleição	Cargo	Declarado na época	Em reais de hoje	Variação
2016	Prefeito	R$ 8.281.603,85	R$ 13.388.593,47	—
2020	Prefeito	R$ 20.293.538,96	R$ 29.006.738,66	+117% +R$ 15,6 mi
2026 agora	Deputado Federal	R$ 50.699.166,88	R$ 50.699.166,88	+75% +R$ 21,7 mi

Bens declarados em 201629 registros

Bens declarados na candidatura de 2016
Tipo	Descrição	Valor em 2016
Outras Aplicações e Investimentos	Letra de Credito Imobiliário	R$ 1.500.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Sicoob Em 31/12/2015	R$ 1.283.722,08
Quotas Ou Quinhões de Capital	Supermercado Trento Ltda	R$ 1.200.000,00
Caderneta de Poupança	Caixa Economica Federal	R$ 1.194.492,33
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de H. Trento - Eirele	R$ 1.192.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de HTF Locação de Imoveis Ltda	R$ 390.000,00
Terreno	Area Nº Rem (Subd. Area N-rem Lote 38 Lado Esqeurdo) Mat. 13628	R$ 170.006,00
Terreno	Lote 01 Rem (Subdv. Lote 02 ) Quadra 05 Alpmg Mat. 12124	R$ 160.000,00
Terreno	Lote 96a - D1 Subdv Loteam. 1ª Gleba Cia Mate Laranjeira Mat. 16395	R$ 160.000,00
Terreno	Lote 12 Quadra 12 Com Benfeitorias Matricula 5229	R$ 145.000,00
Terreno	Lote 08 Rem (Subdv Lote 08) Vila Velha Mat. 13768	R$ 120.000,00
Terreno	Lote 05 Quadra 05 Alpmg Vila Velha Mat. 3624	R$ 120.000,00
Terreno	Lote 05 Quadra 30 Rua Monjoli	R$ 100.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Carro Volvo XC-60 de Elieth Maria Welter Trento	R$ 87.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	I/vw Golf, Comfortline Ac, Ano 2014/mod. 2015, Placa Bbc-0725	R$ 80.000,00
Terreno	Lote 06 Quadra 82 2ª Gleba Urbana LML Mat. 2656	R$ 70.000,00
Terreno	1/5 Lote 04 Quadra 277 Com Benfeitorias Cascavel	R$ 60.000,00
Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional	Dinheiro Em Poder do Declarante Em 31/12/2015	R$ 45.000,00
Terreno	Lote (03 Rem) 1 e (04rem)-1 Quadra 28 C/ Benfeitoria - Rua Getulio Vargas - Vila Velha	R$ 41.817,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Renault/logan Dyna 1.6 M, Ano 2014/mod. 2015, Placa Bdj-0224	R$ 35.000,00
Terreno	Lote 05 Quadra 72 Mat. 13906 - Rua Guaporé - Vila Malvina	R$ 30.000,00
Caderneta de Poupança	Poupanca Banco do Brasil	R$ 28.471,57
Terreno	Lote (01 e 2a) Quadra 05 - Rua Monjoli - Vila Velha	R$ 23.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de Capital de Crfedito Livre Admissao de Associados - Sicoob	R$ 15.799,51
Embarcação	Barco e Motor Honda 50HP	R$ 12.500,00
Terreno	Lote (8-1 e 09) Quadra 05 Vila Velha Rua Sete de Setembro	R$ 12.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente Cef Em 31/12/2015	R$ 3.490,13
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente BB Em 31/12/2015	R$ 2.195,23
Terreno	Lote Rem B2 (Subdv. Area Rem B) Av. Parana Vila Rica At. 11308	R$ 110,00

Bens declarados em 202030 registros

Bens declarados na candidatura de 2020
Tipo	Descrição	Valor em 2020
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de HTF Locação de Imoveis Ltda	R$ 11.890.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de H. Trento - Eirele	R$ 1.692.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de Supermercado Trento Ltda	R$ 1.620.000,00
Outras Aplicações e Investimentos	Letra de Credito Imobiliário Cef Em 18/09/2020	R$ 1.381.313,97
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas de HTF Hotelaria (Abertura Em 2020)	R$ 1.000.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	CDB Flex Cef Em 18/09/2020	R$ 552.324,09
Caderneta de Poupança	Poupança Cef Em 18/09/2020	R$ 504.103,33
Terreno	Area Nº Rem (Subd. Area N-rem Lote 38 Lado Esquerdo) Mat. 13628	R$ 170.006,00
Terreno	Lote 02 Rem (Subdv. Lote 02 ) Quadra 05 Alpmg Mat. 12124	R$ 160.000,00
Terreno	Lote 96a -D1 Subdv Loteam. 1ª Gleba Cia Mate Laranjeira Mat. 16395	R$ 160.000,00
Terreno	Lote 12 Quadra 12 Com Benfeitorias Matricula 5229	R$ 145.000,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)	Sicoob Em 17/09/2020	R$ 143.732,20
Terreno	Lote 08 Rem (Subdv Lote 08) Vila Velha Mat. 13768	R$ 120.000,00
Terreno	Lote 05 Quadra 05 Alpmg Vila Velha Mat. 3624	R$ 120.000,00
Terreno	Lote Rem B2 (Subdv. Area Rem B) Av. Parana Vila Rica Mat. 11308	R$ 110.000,00
Terreno	Lote 05 Quadra 30 Rua Monjoli	R$ 100.000,00
Terreno	33,33% Lote 04 Quadra 277 Com Benfeitorias Cascavel	R$ 100.000,00
Terreno	Lote 06 Quadra 82 2ª Gleba Urbana LML Mat. 2656	R$ 70.000,00
Outras Aplicações e Investimentos	Letra de Credito Imobiliário Cef Em 18/09/2020	R$ 47.834,37
Terreno	Lote (03 Rem) 1 e (04rem)-1 Quadra 28 C/ Benfeitoria - Rua Getulio Vargas - Vila Velha	R$ 41.817,00
Caderneta de Poupança	Poupança Banco do Brasil Em 18/09/2020	R$ 39.784,49
Terreno	Lote 05 Quadra 72 Mat. 13906 - Rua Guaporé - Vila Malvina	R$ 30.000,00
Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional	Dinheiro Em Poder do Declarante Em 31/12/2019	R$ 27.800,00
Terreno	Lote (01 e 2a) Quadra 05 - Rua Monjoli - Vila Velha	R$ 23.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Quotas da Coop de Credito Livre Admissao de Associados - Sicoob	R$ 21.332,17
Terreno	Lote (8-a e 09) Quadra 05 Vila Velha Rua Sete de Setembro	R$ 12.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente BB Em 18/09/2020	R$ 5.462,48
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente Cef Em 18/09/2020	R$ 2.296,93
Outras Aplicações e Investimentos	Fundo de Investimento 6800 ¿ Cef (21/09/2020)	R$ 2.295,85
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País	Conta Corrente Sicoob Em 18/09/2020	R$ 1.436,08

Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.

Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".

O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.

A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.

Financiamento de campanha

R$ 200,0 milArrecadadoR$ 200.000,00

R$ 51,8 milContratadoR$ 51.750,00

R$ 3,2 miTeto legal de gastoR$ 3.176.572,53

68.464.876/0001-22CNPJ da campanha

do teto legal de gasto já contratado R$ 51.750,00 de R$ 3.176.572,53

De onde veio o dinheiro

Recursos Próprios 50.0%
Recursos de Pessoas Físicas 50.0%

Receitas por origem
Origem	Valor	Lançamentos
Recursos Próprios	R$ 100.000,00	1
Recursos de Pessoas Físicas	R$ 100.000,00	1

Maiores doadores declarados

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
Doador	Documento	Valor
Kalima Trento	*.385.329-	R$ 100.000,00
Heraldo Trento	*.867.759-	R$ 100.000,00

Maiores fornecedores contratados

Maiores fornecedores contratados, do maior valor para o menor
Fornecedor	Documento	Tipo de despesa	Valor
Grafica Lex Ltda	77.859.080/0001-60	Publicidade Por Materiais Impressos	R$ 50.800,00
C F L Comunicacao Visual Ltda	05.512.624/0001-01	Publicidade Por Adesivos	R$ 950,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Documentos do registro

Documentos anexados ao registro13 registros

Documentos anexados ao pedido de registro
Documento	Arquivo
pdf	HERALDO TRENTO CERTIDAO NEGATIVA JUSTICA FEDERAL CRIMINAL.pdf
pdf	HERALDO TRENTO CERTIDAO NEGATIVA JUSTICA FEDERAL.pdf
pdf	HERALDO TRENTO CERTIDAO NEGATIVA 1 GRAU DISTRIBUIDOR CRUZEIRO DO OESTE.pdf
pdf	HERALDO TRENTO CERTIDAO NEGATIVA 1 GRAU DISTRIBUIDOR GUAIRA.pdf
pdf	pje-Certidão estadual 1º grau - Fins Gerais - execução pena.pdf
pdf	pje-Certidão estadual 1º grau - Guaíra - sem VEP.pdf
pdf	HERALDO TRENTO CERTIDAO NEGATIVA TJPR.pdf
ADM..pdf	HERALDO TRENTO CERTIDAO NEGATIVA CNJ IMPROB. ADM..pdf
pdf	HERALDO TRENTO CERTIDAO NEGATIVA JUSTICA MILITAR.pdf
pdf	HERALDO TRENTO CERTIDAO NEGATIVA STF FINS ELEITORAIS.pdf
pdf	HERALDO TRENTO CERTIDAO NEGATIVA STJ FINS ELEITORAIS.pdf
pdf	HERALDO TRENTO CERTIDAO NEGATIVA TCEPR.pdf
pdf	HERALDO TRENTO CERTIDAO NEGATIVA TCU.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Site e redes declarados

São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.

Achou um dado diferente da fonte oficial?

Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.

Reportar inconsistência Conferir na fonte oficial

Compartilhar esta ficha

Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.

Enviar no WhatsApp

https://meuvoto.org.br/candidato/160002542317.html

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 160002542317

Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.