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Foto oficial de Falcão

Vice-governador · Minas Gerais

Falcão

Luis Eduardo Falcao Ferreira

10 REPUBLICANOS — Republicanos

Aguardando JulgamentoConcorrendo2 candidaturas anteriores
Patrimônio declarado
R$ 1,2 mi
R$ 1.178.441,58
Arrecadado
R$ 0,00
R$ 0,00
Do teto legal de gasto
R$ 0,00 contratados
Situação do registro
Aguardando Julgamento
ver julgamento
Eleições anteriores
2
desde 2020
Plano de governo
não registrado

Ver a ficha completa ↓

Identificação

Nome completo
Luis Eduardo Falcao Ferreira
Nascimento
16/03/1984 (42 anos)
Naturalidade
Goiânia / GO
Gênero
Masculino
Cor/raça declarada
Branca
Estado civil
Casado(a)
Escolaridade
Superior Completo
Ocupação declarada
Empresário
Nacionalidade
Brasileira Nata
Etnia indígena
Não Informado

Coligação e partido

Partido
REPUBLICANOS — Republicanos (nº 10)
Tipo de agremiação
Coligação
Coligação
Minas É do Povo
Vice na chapa
Cleitinho Azevedo — REPUBLICANOS
Composição da coligação
REPUBLICANOS / PODE

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
AnoCargoPartido OndeVotos Bens na época ResultadoNo TSE
2024 Prefeito 30 NOVOPara Patos Seguir Em Frente Patos de Minas 65.823 R$ 963,2 mil Eleito Ficha 2024
2020 Prefeito 19 PODERenova Patos Patos de Minas 38.415 R$ 869,3 mil Eleito Ficha 2020

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2024
MunicípioUF Votos
Patos de MinasMG 65.823
Municípios com maior votação em 2020
MunicípioUF Votos
Patos de MinasMG 38.415

Em que zona eleitoral teve votos

As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.

Zonas eleitorais com maior votação em 2024
ZonaMunicípio UFVotos
330 Patos de Minas MG 37.682
210 Patos de Minas MG 28.141

Votou em 2 zonas de 1 município em 2024. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Zonas eleitorais com maior votação em 2020
ZonaMunicípio UFVotos
330 Patos de Minas MG 21.280
210 Patos de Minas MG 17.135

Votou em 2 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Promessas: antes e agora

O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.

Saúde

2024 agora

  • Aumentar a cobertura de equipes de Saúde da Família, Saúde Bucal e Equipes Multidisciplinares para melhorar o acesso da população. p. 12
  • Fortalecer o atendimento de demanda espontânea nas Unidades de Saúde da Família, levando o usuário para próximo de sua casa, descentralizando, assim, o atendimento da UPA. p. 12
  • Fortalecer a rede de saúde para ofertar mais exames e cirurgias eletivas, sempre observando a equidade e universalidade do SUS através das centrais de marcação e regulação clínica. p. 12

2020

  • Estabelecer um sistema informatizado de coleta de dados e de informações de todas as áreas da administração municipal, através dos Agentes de Saúde e de Endemias, consolidando-as e possibilitando a criação de um Observatório p. 10
  • Reestruturar e expandir a rede de atendimento da atenção básica (Postos de Saúde), avaliando a expansão do horário de atendimento ou a criação de Postos de Saúde nos Distritos; 3. p. 12
  • Aumentar a eficiência e a eficácia do atendimento ao público em todas as unidades de saúde municipais, assim como, expandir os convênios com hospitais, clínicas e laboratórios de análise clínica e de imagem; 8. p. 13

Educação

2024 agora

  • Criar um espaço de apoio às mães que buscam se qualificar pelo PROMAM 5.0, por meio de monitoria e recreação para seus filhos em parceria com a Secretaria de Educação. p. 17
  • Criar o PROMAM 5.0 DIGITAL e TECNOLÓGICO em parceria com universidades e/ou instituições parceiras. p. 17
  • Implantar o Programa PROMAM 5.0 Itinerante, por meio de um veículo que se desloque no perímetro urbano e rural para levar informações sobre o acesso ao mundo do trabalho, elaboração e envio de currículos, oferta de cursos básicos, acesso a vagas de trabalho, dentre outros serviços. p. 17

2020

  • Estabelecer parcerias com Universidades, Faculdades e 3° Setor para a execução da Lei Orçamentária. p. 11
  • Ampliar o estabelecimento de parcerias com Universidades e Faculdades locais para desenvolvimento de programas e aplicativos para atendimento às necessidades da administração municipal; 3. p. 11
  • Ampliar o número de alunos no Conservatório Municipal e captar novos talentos, através de ações intersetoriais entre as áreas de Saúde, Educação e Desenvolvimento Social; 8. p. 16

Segurança

2024 agora

  • Implantar a Casa Abrigo das Mulheres em parceria com os municípios da regional Patos de Minas, buscando a quebra do ciclo de violência, além da emancipação e do empoderamento da mulher acolhida. 15 p. 15

2020

  • Ampliar a capacidade de atendimento dos programas que previnam as violências contra a criança e o adolescente decorrentes de abuso, maus-tratos, exploração sexual e demais situações prejudiciais; 18. p. 15

Economia e Emprego

2024 agora

  • Incentivar a autorregularização como forma de solucionar as questões tributárias, promovendo ações de orientação em vez da punibilidade pura e simples. p. 8
  • Ampliar a política do carnê digital para o IPTU para promover economia aos cofres públicos e reduzir o consumo de vegetação para a impressão dos carnês. p. 8
  • Incentivar parcerias com empresas para desenvolver soluções inovadoras para problemas urbanos. p. 9

2020

  • Implantar a gestão por resultados, com vistas ao crescimento do comprometimento com o retorno que deva ser dado ao contribuinte; 3. p. 8
  • Recuperar a capacidade municipal de realizar investimentos com recursos próprios, aprimorando o planejamento dos recursos advindos de receitas geradas; 2. p. 10
  • Promover a Lei da Inovação nº 10.973/2004, que tem como objetivo incentivar a conexão entre universidade, centros de pesquisa e as empresas. p. 11

Infraestrutura

2024 agora

  • Implementar veículos adaptados no transporte público para garantir o atendimento a pessoas com necessidades especiais. p. 14
  • Implantar conjuntos habitacionais em terrenos do município, buscando a redução do déficit habitacional e proporcionando moradias dignas e seguras. p. 16
  • Expandir, manter e melhorar estradas rurais, que são indispensáveis para o tráfego da comunidade, além de garantir melhores meios de escoamento da produção rural e acesso a ela. p. 23

2020

  • Fortalecer a atenção domiciliar, principalmente, tentando alcançar pessoas com mobilidade reduzida, melhorando a sua saúde e qualidade de vida, além da realização de mapeamento para verificar onde há uma maior concentração de cidadãos com mobilidade reduzida; 5. p. 12
  • Promover e apoiar atividades que contribuam para a efetiva inclusão cultural, social e política das pessoas com deficiência, garantindo a representação dessas pessoas, nas áreas de Saúde, Habitação, Transporte, Educação e outras. p. 14
  • Expandir, manter e melhorar estradas rurais, que são indispensáveis para o tráfego da comunidade, além de garantir melhores meios de escoamento e acesso da produção rural; 2. p. 20

Meio Ambiente

2024 agora

  • Ampliar o incentivo à preservação do patrimônio arquitetônico, urbanístico, paisagístico e dos imóveis urbanos históricos, bem como a valorização de seus aspectos sociais, econômicos e turísticos, estabelecendo-se a abertura de visitação turística a esses pontos. p. 19
  • Estabelecer uma estrutura eficiente para atender com agilidade os licenciamentos ambientais. p. 24
  • Promover e incentivar a proteção e recomposição de áreas degradadas, encostas, matas ciliares e manutenção de nascentes. p. 24

2020

  • Estabelecer uma estrutura eficiente para atender com agilidade os licenciamentos ambientais; 2. p. 21
  • Promover e incentivar a proteção e recomposição de áreas degradadas, encostas, matas ciliares e manutenção de nascentes; p. 21
  • Fortalecer a fiscalização ambiental, referente à poluição industrial ou degradação da fauna/flora, em conformidade com a legislação ambiental; 7. p. 22

Assistência Social

2024 agora

  • Criar o Observatório Municipal da Pessoa com Deficiência com o objetivo de analisar, monitorar e implantar políticas públicas que atendam as pessoas com deficiência no munícipio. p. 14
  • Promover ações para oferecer assistência aos grupos que requerem atenção especial nos distritos, incluindo vítimas de violência doméstica, violência sexual, exploração de trabalho infantil, trabalhadores análogos à escravidão, pessoas com deficiência, idosos, dentre outros em situação de vulnerabilidade social. p. 15
  • Estruturar e ampliar os espaços de convivência para crianças, adolescentes e idosos na Praça CEU e no Cristavo. p. 15

2020

  • Estruturar uma parceria de forma efetiva com o 3º Setor, com a criação de um órgão municipal com objetivo exclusivo de organizar, coordenar, regularizar, apoiar e fomentar as atividades desse segmento. p. 15

Gestão e Transparência

2024 agora

  • Em nosso governo, o cidadão é o principal protagonista e beneficiário de todos os serviços públicos, que serão prestados com excelência e transparência. p. 6
  • Implantar Inteligência Artificial (IA) nas contratações públicas para aumentar a transparência, rastreabilidade, monitoramento, economia e precisão em todas as etapas dos processos de licitação. p. 10

2020

  • Modernizar a estrutura administrativa da Prefeitura Municipal, digitalizando, simplificando e aprimorando seus processos, com o intuito de melhor atender a comunidade; 7. p. 9
  • Instituir um modelo de Gestão Pública estruturada em Programas e Projetos por órgão municipal, estabelecendo uma agenda de prestação de contas mensal; 2. p. 10

Outros

2024 agora

  • Revisar o Instrumento e a Metodologia de Avaliação de Desempenho, visando trazer mais produtividade, eficiência e eficácia nos serviços prestados pela prefeitura. p. 7
  • Implantar um Planejamento Anual de Capacitação e Desenvolvimento de Servidores, promovendo a valorização e o cuidado com a equipe, para que os profissionais sintam-se mais reconhecidos e preparados para desempenhar suas funções. p. 7
  • Implantar a contabilidade de custos, visando a um melhor conhecimento do custo das atividades públicas no município, conforme determina o SIAFIC. p. 8

2020

  • A intersetorialidade e transversalidade, que são mecanismos de gestão e integração de ações, saberes e esforços de diferentes setores da administração pública, com o objetivo de construir objetos comuns de intervenção entre eles, para o enfrentamento mais articulado dos problemas, terão prioridade em nosso Governo, pois numa administração moderna não mais é admitida a gestão em “caixinhas”. p. 8
  • Implementar os dispositivos das leis estaduais e federais de liberdade econômica; 5. p. 9
  • Promover a união e comunicação com as lideranças da comunidade, visando o desenvolvimento do município; 6. p. 9

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2024

Abrir o plano de 2024 (PDF)

Saúde9 registros
  • Aumentar a cobertura de equipes de Saúde da Família, Saúde Bucal e Equipes Multidisciplinares para melhorar o acesso da população.

    Página 12 do plano de 2024

  • Fortalecer o atendimento de demanda espontânea nas Unidades de Saúde da Família, levando o usuário para próximo de sua casa, descentralizando, assim, o atendimento da UPA.

    Página 12 do plano de 2024

  • Fortalecer a rede de saúde para ofertar mais exames e cirurgias eletivas, sempre observando a equidade e universalidade do SUS através das centrais de marcação e regulação clínica.

    Página 12 do plano de 2024

  • Fortalecer a atenção domiciliar, ampliar as equipes do Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD) no município e aumentar a quantidade de consultórios odontológicos domiciliares.

    Página 12 do plano de 2024

  • Expandir convênios e parcerias com clínicas, hospitais e laboratórios para ampliar e melhorar o acesso à Saúde e ao diagnóstico ágil de doenças.

    Página 12 do plano de 2024

  • Ampliar o funcionamento das farmácias descentralizadas nas Unidades de Saúde e fortalecer o programa Farmácia no Bairro.

    Página 12 do plano de 2024

  • Implantar o Programa de Vacinas Itinerante do município para ampliar a cobertura vacinal. 12

    Página 12 do plano de 2024

  • Implantar uma sala de vacina ao lado da Farmácia Municipal para incentivar o usuário a atualizar o cartão quando procurar os serviços de saúde, inclusive aos sábados.

    Página 13 do plano de 2024

  • Fortalecer as ações do Centro de Controle de Zoonoses de forma geral, principalmente vacinação animal, castração e microchipagem.

    Página 13 do plano de 2024

Educação11 registros
  • Criar um espaço de apoio às mães que buscam se qualificar pelo PROMAM 5.0, por meio de monitoria e recreação para seus filhos em parceria com a Secretaria de Educação.

    Página 17 do plano de 2024

  • Criar o PROMAM 5.0 DIGITAL e TECNOLÓGICO em parceria com universidades e/ou instituições parceiras.

    Página 17 do plano de 2024

  • Implantar o Programa PROMAM 5.0 Itinerante, por meio de um veículo que se desloque no perímetro urbano e rural para levar informações sobre o acesso ao mundo do trabalho, elaboração e envio de currículos, oferta de cursos básicos, acesso a vagas de trabalho, dentre outros serviços.

    Página 17 do plano de 2024

  • Promover, no sistema educacional do município, o desenvolvimento de competências de compreensão, uso e criação de tecnologias digitais da informação e comunicação em diversas práticas sociais.

    Página 18 do plano de 2024

  • Ampliar a oferta de vagas para a educação em tempo integral do Ensino Fundamental, estimulando o desenvolvimento intelectual, físico, emocional, social e cultural.

    Página 18 do plano de 2024

  • Fortalecer estratégias para a participação das famílias na educação escolar dos filhos e no trabalho realizado nas escolas.

    Página 18 do plano de 2024

  • Promover parcerias com instituições de ensino superior que viabilizem cursos de pós-graduação “lato sensu” e “stricto sensu” aos profissionais da educação.

    Página 18 do plano de 2024

  • Estabelecer parcerias que alavanquem o Plano de Segurança nas unidades escolares e estratégias fortalecidas pela comunidade escolar.

    Página 18 do plano de 2024

  • Promover incentivos aos projetos de Educação Empreendedora desenvolvidos nas unidades escolares, estimulando os estudantes a desenvolverem ideias inovadoras e a criarem, futuramente, seus próprios negócios.

    Página 18 do plano de 2024

  • Fortalecer a promoção da criança/estudante nas unidades escolares mediante propostas que considerem a equidade para o desenvolvimento das competências/habilidades.

    Página 18 do plano de 2024

  • Estabelecer parcerias com o Terceiro Setor para a educação ambiental nas escolas públicas e privadas do município.

    Página 24 do plano de 2024

Economia e Emprego10 registros
  • Incentivar a autorregularização como forma de solucionar as questões tributárias, promovendo ações de orientação em vez da punibilidade pura e simples.

    Página 8 do plano de 2024

  • Ampliar a política do carnê digital para o IPTU para promover economia aos cofres públicos e reduzir o consumo de vegetação para a impressão dos carnês.

    Página 8 do plano de 2024

  • Incentivar parcerias com empresas para desenvolver soluções inovadoras para problemas urbanos.

    Página 9 do plano de 2024

  • Criar o cartão “Alimentando + Sorrisos” destinado às famílias identificadas pelos CRAS e que passam por risco de insegurança alimentar e nutricional, possibilitando, além disso, o crescimento da economia e a movimentação do comércio local.

    Página 16 do plano de 2024

  • Implantar e executar o Programa Jovem Aprendiz nos setores da prefeitura e por meio de projeto de parceria com empresas do comércio, da indústria e do agronegócio para ampliar o acesso de jovens de 14 a 24 anos ao mundo do trabalho.

    Página 16 do plano de 2024

  • Expandir o Restaurante Popular para mais pontos estratégicos, garantindo alimentação segura e acessível, proporcionando à população mais economia.

    Página 17 do plano de 2024

  • Ampliar as áreas destinadas aos parques industriais e dotá-las de infraestrutura necessária para incentivar o empreendedorismo e atrair investimentos.

    Página 22 do plano de 2024

  • Criar programas de capacitação e apoio a empreendedores locais com foco em micro e pequenas empresas.

    Página 22 do plano de 2024

  • Estabelecer um Centro de Inovação e Tecnologia que funcione como um hub para startups e empresas de base tecnológica.

    Página 22 do plano de 2024

  • Fortalecer e divulgar as produções do agronegócio, promovendo eventos como feiras, seminários e palestras.

    Página 23 do plano de 2024

Infraestrutura7 registros
  • Implementar veículos adaptados no transporte público para garantir o atendimento a pessoas com necessidades especiais.

    Página 14 do plano de 2024

  • Implantar conjuntos habitacionais em terrenos do município, buscando a redução do déficit habitacional e proporcionando moradias dignas e seguras.

    Página 16 do plano de 2024

  • Expandir, manter e melhorar estradas rurais, que são indispensáveis para o tráfego da comunidade, além de garantir melhores meios de escoamento da produção rural e acesso a ela.

    Página 23 do plano de 2024

  • Ampliar o plano de ações para emergências e contingências relacionadas ao abastecimento e tratamento de água e esgoto. 26 LIMPEZA URBANA E SANEAMENTO BÁSICO

    Página 26 do plano de 2024

  • Pavimentar e promover recapeamento asfáltico nas ruas do município.

    Página 27 do plano de 2024

  • Expandir o Plano Comunitário com a pavimentação de diversas ruas, incluindo os distritos.

    Página 27 do plano de 2024

  • Expandir a infraestrutura cicloviária visando a construção de uma rede integrada de ciclovias.

    Página 28 do plano de 2024

Meio Ambiente6 registros
  • Ampliar o incentivo à preservação do patrimônio arquitetônico, urbanístico, paisagístico e dos imóveis urbanos históricos, bem como a valorização de seus aspectos sociais, econômicos e turísticos, estabelecendo-se a abertura de visitação turística a esses pontos.

    Página 19 do plano de 2024

  • Estabelecer uma estrutura eficiente para atender com agilidade os licenciamentos ambientais.

    Página 24 do plano de 2024

  • Promover e incentivar a proteção e recomposição de áreas degradadas, encostas, matas ciliares e manutenção de nascentes.

    Página 24 do plano de 2024

  • Fortalecer a fiscalização ambiental referente à poluição industrial e à degradação da fauna/flora, em conformidade com a legislação ambiental.

    Página 24 do plano de 2024

  • Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem através de associações de catadores, estabelecendo, com isso, um meio para geração de renda.

    Página 26 do plano de 2024

  • Criar metas para a destinação final de resíduos ambientalmente adequados através de metas de redução, reutilização, coleta seletiva e reciclagem, visando diminuir a quantidade de rejeitos encaminhados para os aterros.

    Página 26 do plano de 2024

Assistência Social5 registros
  • Criar o Observatório Municipal da Pessoa com Deficiência com o objetivo de analisar, monitorar e implantar políticas públicas que atendam as pessoas com deficiência no munícipio.

    Página 14 do plano de 2024

  • Promover ações para oferecer assistência aos grupos que requerem atenção especial nos distritos, incluindo vítimas de violência doméstica, violência sexual, exploração de trabalho infantil, trabalhadores análogos à escravidão, pessoas com deficiência, idosos, dentre outros em situação de vulnerabilidade social.

    Página 15 do plano de 2024

  • Estruturar e ampliar os espaços de convivência para crianças, adolescentes e idosos na Praça CEU e no Cristavo.

    Página 15 do plano de 2024

  • Implantar o Centro-Dia “Creche para Idosos”, evitando o isolamento social, diminuindo a sobrecarga do cuidador e prevenindo a institucionalização em Instituições de Longa Permanência para Idosos (ILPIs).

    Página 15 do plano de 2024

  • Ampliar o plantio de árvores e gramas, revitalizando praças, parques e bosques e fomentando a arborização da cidade.

    Página 24 do plano de 2024

Outros20 registros
  • Revisar o Instrumento e a Metodologia de Avaliação de Desempenho, visando trazer mais produtividade, eficiência e eficácia nos serviços prestados pela prefeitura.

    Página 7 do plano de 2024

  • Implantar um Planejamento Anual de Capacitação e Desenvolvimento de Servidores, promovendo a valorização e o cuidado com a equipe, para que os profissionais sintam-se mais reconhecidos e preparados para desempenhar suas funções.

    Página 7 do plano de 2024

  • Implantar a contabilidade de custos, visando a um melhor conhecimento do custo das atividades públicas no município, conforme determina o SIAFIC.

    Página 8 do plano de 2024

  • Promover, como objetivo principal, o crescimento sustentável, ordenado e inclusivo das áreas urbanas.

    Página 9 do plano de 2024

  • Implantar o Plano Diretor de Tecnologia para aproveitar ao máximo os recursos disponíveis e evidenciar as vantagens competitivas que a tecnologia da informação pode proporcionar.

    Página 10 do plano de 2024

  • Digitalizar todo o Arquivo Municipal para trazer mais economia, eficiência e praticidade para a prefeitura, facilitando o acesso aos documentos e agilizando as tarefas internas e o atendimento ao público.

    Página 10 do plano de 2024

  • Ampliar o horário de funcionamento da Farmácia Municipal para os sábados, facilitando acesso dos trabalhadores.

    Página 12 do plano de 2024

  • Ampliar e fortalecer o Programa de Curativos Especializados na rede municipal, estendendo o atendimento às lesões crônicas cicatrizadas.

    Página 13 do plano de 2024

  • Fortalecer os CAPS para que mantenham atendimento de forma integral e 24 horas aos pacientes de demandas mentais agudas.

    Página 13 do plano de 2024

  • Implantar o CAPS Infantil com atendimento integrado e 24 horas.

    Página 13 do plano de 2024

  • Viabilizar atendimento médico para análise e emissão de laudos relacionados a possíveis deficiências que comprometam o processo de aprendizagem.

    Página 14 do plano de 2024

  • Revitalizar calçadas e travessias garantindo acessibilidade para pessoas com deficiência e mobilidade reduzida.

    Página 14 do plano de 2024

  • Implantar um espaço adequado de convivência e garantia de direitos na área de abrangência dos bairros Quebec, Coração Eucarístico, Sorriso e adjacentes.

    Página 15 do plano de 2024

  • Informatizar o sistema de compra e venda de refeição do Restaurante Popular, visando agilizar e facilitar o acesso dos usuários, reduzindo o tempo de espera e minimizando filas.

    Página 16 do plano de 2024

  • Destinar recursos para programa de incentivo à qualificação profissional de jovens, adultos e pessoas com deficiência, oportunizando a oferta de alimentação e transporte para alunos de cursos ofertados pelo PROMAM 5.0. 16

    Página 16 do plano de 2024

  • Implementar aulas de robótica no ensino fundamental, promovendo o pensamento lógico e criativo dos estudantes.

    Página 18 do plano de 2024

  • Ampliar os estudos para atualização da Lei Complementar n° 381 que dispõe sobre o Plano de Carreira dos Profissionais da Educação.

    Página 18 do plano de 2024

  • Construir e reestruturar unidades educacionais, mediante ampliação do gasto de recursos próprios e com recursos captados de outras esferas governamentais.

    Página 18 do plano de 2024

  • Desenvolver um programa que incentive a elaboração de projetos para captação de recursos para melhoria na organização de diversas cadeias produtivas e arranjos locais vinculados à atividade cultural.

    Página 19 do plano de 2024

  • Promover, anualmente, as olimpíadas estudantis municipais do ensino fundamental, médio e superior.

    Página 19 do plano de 2024

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde8 registros
  • Estabelecer um sistema informatizado de coleta de dados e de informações de todas as áreas da administração municipal, através dos Agentes de Saúde e de Endemias, consolidando-as e possibilitando a criação de um Observatório

    Página 10 do plano de 2020

  • Reestruturar e expandir a rede de atendimento da atenção básica (Postos de Saúde), avaliando a expansão do horário de atendimento ou a criação de Postos de Saúde nos Distritos; 3.

    Página 12 do plano de 2020

  • Aumentar a eficiência e a eficácia do atendimento ao público em todas as unidades de saúde municipais, assim como, expandir os convênios com hospitais, clínicas e laboratórios de análise clínica e de imagem; 8.

    Página 13 do plano de 2020

  • Implantar plano de avaliação e incentivo ao desempenho dos Agentes de Endemias e de Saúde, que serão transformados nos principais facilitadores do desenvolvimento social do município; 9.

    Página 13 do plano de 2020

  • Reestruturar o atendimento da saúde bucal no município, expandindo a rede de atendimento; 11.

    Página 13 do plano de 2020

  • Aumentar o suporte e monitoramento às gestantes, buscando o maior acompanhamento da gravidez para aumentar a qualidade de vida e diminuir a taxa de mortalidade; 13.

    Página 13 do plano de 2020

  • Implementar o Centro de Bem Estar Animal, com serviços veterinários para cães e gatos de rua, visando o bem estar destes animais, além de cumprir o Programa Nacional de Vigilância Epidemiológica da Raiva Animal e outras doenças; 14.

    Página 13 do plano de 2020

  • Garantir que todas as unidades de atendimento do PSF estejam completas, de acordo com as instruções do Ministério da Saúde e que as equipes do NASF - Núcleo Ampliado de Saúde da Família atuem efetivamente ampliando as ofertas de saúde na rede de serviço, assim como a resolutividade, a abrangência e o alvo das ações, em consonância com as diretrizes das ações integradas intersetoriais.

    Página 13 do plano de 2020

Educação10 registros
  • Estabelecer parcerias com Universidades, Faculdades e 3° Setor para a execução da Lei Orçamentária.

    Página 11 do plano de 2020

  • Ampliar o estabelecimento de parcerias com Universidades e Faculdades locais para desenvolvimento de programas e aplicativos para atendimento às necessidades da administração municipal; 3.

    Página 11 do plano de 2020

  • Ampliar o número de alunos no Conservatório Municipal e captar novos talentos, através de ações intersetoriais entre as áreas de Saúde, Educação e Desenvolvimento Social; 8.

    Página 16 do plano de 2020

  • Implantar modelo de gestão baseado em competências e voltado para a melhoria dos resultados de aprendizagem no sistema educacional do Município e por unidade educacional; 3.

    Página 17 do plano de 2020

  • Capacitar todos os professores para educar crianças e jovens da sociedade em transformação, baseada nas tecnologias de informação e comunicação; 4.

    Página 17 do plano de 2020

  • Implementar novas estratégias que visem um maior envolvimento das famílias com a educação dos filhos e com o trabalho educativo das escolas; 6.

    Página 17 do plano de 2020

  • Criar equipe multidisciplinar para orientação, acompanhamento e avaliação do trabalho escolar realizado com os alunos com deficiência, transtorno do espectro autista e altas habilidades/superdotação. 11.

    Página 18 do plano de 2020

  • Estabelecer parceria com faculdades/universidades para auxiliar as educadoras infantis a cursar Pedagogia ou Normal Superior, e cursos de extensão atualizando métodos de ensino. 12.

    Página 18 do plano de 2020

  • Implantar o Programa “Jovens Empreendedores - Primeiros Passos” nas escolas municipais de ensino fundamental. 14.

    Página 18 do plano de 2020

  • Estabelecer parcerias com o 3º Setor para a Educação Ambiental nas escolas públicas e privadas do Município; 5.

    Página 21 do plano de 2020

Economia e Emprego10 registros
  • Implantar a gestão por resultados, com vistas ao crescimento do comprometimento com o retorno que deva ser dado ao contribuinte; 3.

    Página 8 do plano de 2020

  • Recuperar a capacidade municipal de realizar investimentos com recursos próprios, aprimorando o planejamento dos recursos advindos de receitas geradas; 2.

    Página 10 do plano de 2020

  • Promover a Lei da Inovação nº 10.973/2004, que tem como objetivo incentivar a conexão entre universidade, centros de pesquisa e as empresas.

    Página 11 do plano de 2020

  • Criar programa focado no Natal, trabalhando a decoração da cidade, apoiando também promoções e atividades dos comerciantes, com o objetivo de manter o espírito natalino nas famílias e estimular as vendas, gerando emprego e renda na cidade; 13.

    Página 17 do plano de 2020

  • Criar uma rede de atendimento dos jovens na faixa etária dos 12 aos 16 anos, com a oferta de cursos profissionalizantes, trabalhando o cenário atual de competências e incentivando o empreendedorismo e tecnologia, buscando gerar oportunidades de acesso ao 1º emprego para os jovens. 15.

    Página 18 do plano de 2020

  • Estabelecer segmento na Gestão Municipal com vistas à captação de empresas comerciais, industriais e prestadoras de serviços para instalação no Município; 3.

    Página 19 do plano de 2020

  • Ampliar as compras governamentais das micro e pequenas empresas do Município; 4.

    Página 19 do plano de 2020

  • Incentivar e amparar as exportações do setor moveleiro e da indústria de móveis planejados com a criação de um Programa de incentivo, apoio e fomento para o estabelecimento do Polo Moveleiro de Planejados; 8.

    Página 20 do plano de 2020

  • Apoiar a prática organizada de aquicultura e pesca, proporcionando gestão sustentável e apropriação de renda no território; 3.

    Página 20 do plano de 2020

  • Fortalecer e divulgar as produções do agronegócio, promovendo eventos como feiras, seminários e palestras; 8.

    Página 21 do plano de 2020

Outros21 registros
  • A intersetorialidade e transversalidade, que são mecanismos de gestão e integração de ações, saberes e esforços de diferentes setores da administração pública, com o objetivo de construir objetos comuns de intervenção entre eles, para o enfrentamento mais articulado dos problemas, terão prioridade em nosso Governo, pois numa administração moderna não mais é admitida a gestão em “caixinhas”.

    Página 8 do plano de 2020

  • Implementar os dispositivos das leis estaduais e federais de liberdade econômica; 5.

    Página 9 do plano de 2020

  • Promover a união e comunicação com as lideranças da comunidade, visando o desenvolvimento do município; 6.

    Página 9 do plano de 2020

  • Implementar ferramentas de modo a garantir transparência total das contas municipais, permitindo assim que a população esteja sempre atualizada e informada sobre a situação financeira do município; 8.

    Página 9 do plano de 2020

  • Aumentar a utilização dos serviços virtuais que beneficiem a comunidade, ampliando a divulgação e alcance dos serviços prestados pela prefeitura; 9.

    Página 9 do plano de 2020

  • Promover junto ao IPREM programas de apoio e valorização de servidores aposentados, com a oferta de cursos, encontros e atividades físicas e de lazer. 14.

    Página 9 do plano de 2020

  • Promover uma ampla reforma administrativa que digitalize processos, que revise contratos e torne a gestão mais moderna e eficiente, garantindo a entrega do melhor resultado para o cidadão

    Página 9 do plano de 2020

  • Modernizar os processos do fisco, promovendo a transparência e criar uma área de inteligência estratégica, capaz de reduzir o custo de cumprimento das obrigações fiscais para os contribuintes, através da informatização total das atividades; 4.

    Página 10 do plano de 2020

  • Criar um Escritório de Gerenciamento e Acompanhamento da execução dos Programas e Projetos, incluindo-se a implantação de sistema próprio de monitoramento e avaliação; 3.

    Página 10 do plano de 2020

  • Construir o Patos 2050, um Planejamento Estratégico Municipal, a longo prazo, com participação da comunidade, definindo metas e os caminhos que o município precisa percorrer para atingir os objetivos enquanto cidade polo; 4.

    Página 10 do plano de 2020

  • Criar o projeto de Administrador de Distritos para acompanhamento das ações de execução de Programas e Projetos nas regiões respectivas; 6.

    Página 10 do plano de 2020

  • Implantar um sistema integrado de trânsito de dados envolvendo todos os órgãos municipais; 2.

    Página 11 do plano de 2020

  • Criar programa de resgate de animais abandonados, promovendo ações de adoção responsável e conscientizando a população sobre problemas sobre abandono e maus-tratos. 15.

    Página 13 do plano de 2020

  • Criar e melhorar as condições de acessibilidade em calçadas, passeios e estabelecimentos públicos; 5.

    Página 14 do plano de 2020

  • Ampliar e reforçar as ações de atendimento e apoio às populações em situação de fragilidade social, mediante interação das ações da Saúde, Educação, Cultura e Esporte, tendo como referência a Gestão Territorial da Proteção Social Básica; 8.

    Página 14 do plano de 2020

  • Implantar política de direitos humanos/civis e de defesa da paz, com atenção especial às minorias e aos estratos marginalizados da sociedade;

    Página 14 do plano de 2020

  • Criar e intensificar programas de atividades de ofício com vistas à formação de profissionais capacitados, em parceria com entidades voltadas a esta missão, tal qual o Sistema S; 11.

    Página 15 do plano de 2020

  • Criar programa para recolocar beneficiários do Programa Bolsa Família no mercado de trabalho; 12.

    Página 15 do plano de 2020

  • Reestruturar toda infraestrutura física das atividades de Assistência Social, mediante reforma e/ou expansão das unidades físicas; 13.

    Página 15 do plano de 2020

  • Implementar Projetos Sociais em todos os conjuntos residenciais já implantados e naqueles que ainda possam ser implantados; 14.

    Página 15 do plano de 2020

  • Criar um Programa vinculado aos Centros de Especialidades para acolhimento e atendimento especializado em vítimas de violência sexual, respeitando as diferenças de gênero e idade; 15.

    Página 15 do plano de 2020

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro
Aguardando Julgamento
Julgamento
Aguardando Julgamento
Cassação
Sem registro
Nº do processo de registro
06025417720266130000
Nº do processo do partido (DRAP)
06025261120266130000

Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.

O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.

Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.

Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.

Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.

Patrimônio declarado

R$ 1,2 miTotal declaradoR$ 1.178.441,58
7Bens declarados
Bens declarados, do maior valor para o menor
TipoDescriçãoValor
CasaRua Maria Felipe da Silva N° 26, Bairro Santo Antônio, Condomínio Aspen, Em Patos de Minas ¿ MG, Cep: 38700-538R$ 486.225,49
Quotas Ou Quinhões de CapitalCrédito Com A Empresa: Mdfalcão Construtora e Incorporadora Ltda, Inscrita No CNPJ: 22.755.653/0001-13R$ 402.497,73
Quotas Ou Quinhões de Capital50% das Quotas de Capital Social da Empresa: Mdfalcão Construtora e Incorporadora Ltda, Inscrita No CNPJ: 22.755.653/0001-13R$ 280.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital50% das Quotas de Capital Social da Empresa: Riviera Estacionamento Ltda, Inscrita No CNPJ: 19.120.164/0001-80R$ 5.000,00
Depósito Bancário Em Conta Corrente No PaísSaldo Em Conta Corrente, Na Cooperativa de Credito de Livre Admissao do Oeste Mineiro Ltda - Sicoob Credicopa, Agência 4033R$ 2.298,60
Quotas Ou Quinhões de CapitalCapital Social Na Cooperativa de Credito de Livre Admissao do Oeste Mineiro Ltda - Sicoob Credicopa, CNPJ: 71.297.899/0001-02R$ 2.196,22
Depósito Bancário Em Conta Corrente No PaísSaldo Em Conta Corrente, Na Caixa Econômica Federal, Agência 0142R$ 223,54

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Evolução do patrimônio declarado

Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.

Patrimônio declarado em cada eleição disputada
EleiçãoCargo Declarado na época Em reais de hoje Variação
2020 Prefeito R$ 869.295,50 R$ 1.242.534,75
2024 Prefeito R$ 963.218,45 R$ 1.058.790,90 -15% −R$ 183,7 mil
2026 agora Vice-governador R$ 1.178.441,58 R$ 1.178.441,58 +11% +R$ 119,7 mil
Bens declarados em 20208 registros
Bens declarados na candidatura de 2020
TipoDescrição Valor em 2020
Quotas Ou Quinhões de Capital 50% das Quotas da Empresa MD Falcao Construtora e Incorporadora Ltda R$ 280.000,00
Casa Construção Em Andamento R$ 279.037,04
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. Carro Jeep Compass 2017 R$ 120.871,11
Terreno Terreno No Bairro Santo Antonio Patos de Minas R$ 110.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. Carro Jeep Renegade 2015/2016 R$ 62.626,00
Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional Dinheiro R$ 10.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital 50% das Quotas Social da Empresa Estacionamento Riviera, Situado Na Rua Olegário Maciel Em Patos de Minas - CNPJ 19120164/0001-80 R$ 5.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital Capital Social Sicoob R$ 1.761,35
Bens declarados em 20246 registros
Bens declarados na candidatura de 2024
TipoDescrição Valor em 2024
Casa Casa Residencial de Moradia R$ 446.253,94
Outros Bens e Direitos 50% das Quotas da Empresa MD Falcão Construtora R$ 280.000,00
Crédito Decorrente de Empréstimo Crédito Decorrente de Empréstimo Para Empresa MD Falcão Construtora R$ 213.185,75
Depósito Bancário Em Conta Corrente No País Saldo Em Conta Corrente R$ 16.800,00
Outros Bens e Direitos 50% das Quotas Sociais da Empresa Riviera Estacionamento R$ 5.000,00
Outros Bens e Direitos Quotas de Capital Social Sicoob Credicopa R$ 1.978,76

Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.

Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".

O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.

A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.

Financiamento de campanha

R$ 0,00ArrecadadoR$ 0,00
R$ 0,00ContratadoR$ 0,00
Teto legal de gasto
68.606.000/0001-73CNPJ da campanha

Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
DocumentoArquivo
pdfFALCAO CERTIDAO CRIMINAL TRFE 1 INSTANCIA.pdf
pdfCERTIDAO TRF 1 FALCAO.pdf
pdfCERTIDAO TRF 6 EPROC FALCAO.pdf
pdfFALCAO CERTIDAO TRF 6 PJE.pdf
pdfFALCAO CERTIDAO CRIMINAL TRFE 2 INSTANCIA.pdf
REG. 1 E 2 INSTANCIA.pdfFALCAO CERTIDAO CRIMINAL TRFE. REG. 1 E 2 INSTANCIA.pdf
pdfFALCAO CERTIDAO TRF6 Sistema Eproc.pdf
pdfFALCAO CERTIDAO CRIMINAL 1 INSTANCIA .pdf
351.46635 CIVEL E CRIMINAL.pdfLUIS EDUARDO FALCAO FERREIRA CPF 056.351.46635 CIVEL E CRIMINAL.pdf
351.46635 ELEITORAL.pdfLUIS EDUARDO FALCAO FERREIRA CPF 056.351.46635 ELEITORAL.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Site e redes declarados

São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.

Achou um dado diferente da fonte oficial?

Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.

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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.

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https://meuvoto.org.br/candidato/130002552295.html

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 130002552295

Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.

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