Deputado Estadual · Minas Gerais
Julio Pimenta
Julio Ernesto de Grammont Machado de Araujo
15551 MDB — Movimento Democrático Brasileiro
- Patrimônio declarado
- R$ 2,1 mi
- R$ 2.108.000,00
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
- Plano de governo
- não registrado
- —
Identificação
- Nome completo
- Julio Ernesto de Grammont Machado de Araujo
- Nascimento
- 23/05/1973 (53 anos)
- Naturalidade
- Ouro Preto / MG
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Engenheiro
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- MDB — Movimento Democrático Brasileiro (nº 15)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- MDB
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito 15 | MDBJuntos Por Ouro Preto | Ouro Preto | 15.861 | R$ 1,3 mi | Não Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 15 | PMDBFrente Em Defesa de Ouro Preto | Ouro Preto | 20.770 | R$ 720,0 mil | Eleito | Ficha 2016 |
| 2012 | Prefeito 23 | PPSForça - Trabalho - União | Ouro Preto | 14.597 | R$ 210,3 mil | Não Eleito | Ficha 2012 |
| 2008 | Vereador 23551 | PPS** | Ouro Preto | — | R$ 92,2 mil | Eleito | Ficha 2008 |
| 2004 | Vereador 23551 | PPSPPS / PSDB | Ouro Preto | — | R$ 0,00 | Eleito | Ficha 2004 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Ouro Preto | MG | 15.861 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Ouro Preto | MG | 20.770 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Ouro Preto | MG | 14.597 |
Em que zona eleitoral teve votos
As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 200 | Ouro Preto | MG | 15.861 |
Votou em 1 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 200 | Ouro Preto | MG | 20.770 |
Votou em 1 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 200 | Ouro Preto | MG | 14.597 |
Votou em 1 zonas de 1 município em 2012. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
Promessas: antes e agora
O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.
Saúde
2020 agora
- Ampliar e disponibilizar os remédios da farmácia básica de forma contínua; p. 8
- Promover a Conferência Municipal de Saúde com a participação dos atores públicos, da comunidade e de especialistas em saúde, conforme Lei 141 de 2012; p. 8
- Ampliar o programa de saúde bucal (Equipes de Saúde Bucal na APS) na sede e nos Distritos, com criação de novas equipes; p. 9
2016
- Criar medidas para melhorar a segurança no interior e no entorno das unidades educacionais. Saúde Garantir o atendimento de qualidade em saúde para todos os cidadãos ouropretanos. p. 4
- Ampliar e disponibilizar os remédios da farmácia básica de forma contínua. p. 4
- Promover anualmente a Conferência Municipal de Saúde com a participação dos atores públicos, da comunidade e de especialistas em saúde. p. 5
2012
- Apoiar o Conselho Municipal de Saúde, oferecendo infra-estrutura adequada, cursos de capacitação e atualização para seus membros e respeitando suas deliberações. p. 4
- Incentivar a atuação efetiva da Vigilância Epidemiológica e de Imunização. p. 5
Educação
2020 agora
- Investir em projetos de inclusão digital para alunos do ensino fundamental da rede municipal de ensino. p. 4
- Garantir que todas as crianças em idade escolar sejam atendidas. p. 4
- Assegurar alimentação balanceada a todos os alunos da rede municipal, orientada por nutricionistas. p. 4
2016
- Garantir que todas as crianças em idade escolar sejam atendidas. p. 2
- Assegurar a todos os alunos da rede municipal alimentação balanceada, orientada por nutricionistas. p. 2
- Garantir a distribuição de materiais escolares e uniformes de qualidade para todos os estudantes. p. 2
2012
- Garantir que todas as crianças em idade escolar sejam atendidas. p. 2
- Assegurar a todos os alunos da rede municipal alimentação balanceada, orientada por nutricionistas. p. 2
- Garantir a distribuição de materiais escolares e uniformes de qualidade para todos os estudantes. p. 2
Segurança
2020 agora
- Fortalecer as ações preventivas nas escolas em parceria com a Policia Militar, Ourotran e Guarda Municipal; p. 7
- Criar um centro de referência LGBTQI+ (Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis, Transexuais e Transgêneros), garantindo-lhes a participação no estabelecimento de políticas públicas em especial aquelas que contribuam para o combate à discriminação e à violência; p. 16
- Fortalecer o Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Mulher, criado no governo atual, com especial atenção no combate à violência e discriminação; p. 16
2016
- Desenvolver programas especiais voltados para crianças e adolescentes em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas. p. 17
- Apoiar as Polícias Militar e Civil em suas ações de combate e prevenção a crimes. p. 18
- Desenvolver programas especiais voltados para jovens em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas. Planejamento urbano: p. 18
2012
- Desenvolver programas especiais voltados para crianças e adolescentes em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas. p. 16
- Apoiar as Polícias Militar e Civil em suas ações de combate e prevenção a p. 16
- Desenvolver programas especiais voltados para jovens em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas. p. 19
Economia e Emprego
2020 agora
- Criar o Plano Estratégico de Ciência, Tecnologia e Inovação (PECTI) de Ouro Preto que terá por objetivo fundamental a construção da política municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação. p. 3
- Criar o Parque Tecnológico Inconf.Tech, através de parceria com a UFOP, IFMG e empresas do setor privado, que terá como objetivo o fomento do empreendedorismo tecnológico, formação de mão de obra na área tecnológica, retenção de talentos e empresas de tecnologia na cidade, desenvolvimento de patentes, além de fortalecer a economia criativa do município; p. 3
- Ampliar programas de incentivo fiscal para atrair empresas para o Município; p. 12
2016
- Criar programas de incentivo fiscal para atrair grandes empresas para o município. p. 7
- Apoiar ações de desenvolvimento econômico nos mais diversos setores, como agropecuária, artesanato, tecnologia, turismo e etc. p. 7
- Incentivar empresas que fomentam a geração de empregos na região. p. 7
2012
- Desenvolver ações e levantamentos para melhoria do índice do Valor adicionado fiscal (VAF) do município, aumentando o valor que o município tem a receber do estado relativo a arrecadação do ICMS. p. 2
- Desenvolver ações para melhoria do índice ICMS cultural do município. p. 2
- Criar programas de incentivo fiscal para atrair grandes empresas para o município. p. 6
Infraestrutura
2020 agora
- Modernizar e implementar a infraestrutura de telecomunicação (fibra óptica) em todo centro histórico; p. 3
- Ampliar e melhorar as vias de acesso e meios de transporte internos do Município; p. 19
- Implantar placas de sinalização e divulgação de Ouro Preto em estradas de grande fluxo de veículos próximas aos acessos do Município, como BR-356, BR-040 e MG 129; p. 19
2016
- Promover o transporte para a capital do Estado ou outro local de pacientes de urgência ou com doenças crônicas nos quais o tratamento específico não pode ser oferecido no município. p. 4
- Estruturar iniciativas de conscientização e prevenção a doenças causadas pelo mosquito (dengue, chikungunya e zika vírus). Obras e infraestrutura Realizar as obras escolhidas pela maioria da população das localidades por meio do Orçamento Participativo, com vistas a atender de forma mais direta às demandas dos cidadãos. p. 6
- Pavimentar as principais vias de acesso aos distritos e subdistritos e promover constante limpeza, patrolamento e cascalhamento das estradas rurais do município. p. 6
2012
- Promover o transporte para a capital do estado ou outro local de pacientes de urgência ou com doenças crônicas nos quais o tratamento específico não pode ser oferecido no município. p. 5
- Implantar placas de sinalização e divulgação de Ouro Preto em estradas de grande fluxo de veículos próximas aos acessos do município, como BR356 e BR-040. p. 10
- Estruturar um programa habitacional completo, visando a infra-estrutura completa, tanto de moradia como de seu entorno, como rede de esgoto e abastecimento de água tratada, calçamento, coleta de lixo, transporte público, além da existência de unidade de saúde e escolas próximas ao p. 14
Meio Ambiente
2020 agora
- Ampliar e aperfeiçoar a coleta seletiva e programas educacionais de minimização da produção de resíduos, oferecendo incentivos fiscais aos participantes; p. 18
- Apoiar ações dos Conselhos de Cultura e de Preservação do Patrimônio Cultural e Natural; p. 21
- Integrar, junto às esferas Estadual e Federal, atividades e projetos relativos à preservação do patrimônio e ao desenvolvimento urbano; p. 21
2016
- Apoiar ações dos Conselhos de Cultura e de Preservação do Patrimônio Cultural e Natural. p. 10
- Integrar junto às esferas estadual e federal atividades e projetos relativos à preservação do patrimônio e ao desenvolvimento urbano. p. 10
2012
- Implantar a destinação correta dos resíduos sólidos do município, através da construção de uma usina de reciclagem de lixo na região, ampliando a vida útil do aterro. p. 8
Assistência Social
2020 agora
- Garantir os direitos fundamentais dos cidadãos, a proteção social, que visa à garantia da vida, à redução de danos e à prevenção da incidência de riscos à luz dos objetivos da Lei Orgânica de Assistência Social (LOAS). p. 14
- Ampliar a abrangência do atendimento dos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e Centros de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) e continuar a investir em melhorias nos já existentes; p. 15
- Criar programas de fomento à cultura, especialmente para os artesãos; p. 20
2016
- Criar programas de fomento à cultura, especialmente para os artesãos. p. 10
- Incentivar a criação de associações específicas para as diversas modalidades esportivas. - Esporte para grupos especiais (pessoas com necessidades específicas, idosos, obesos e outros) Incluir e viabilizar a prática esportiva entre pessoas com necessidades específicas no município. p. 14
- Ampliar a abrangência do atendimento dos Centros de Referência de Assistência Social (Cras) e Centros de Referência Especializado de Assistência Social (Creas) e investir em melhorias nos já existentes. p. 15
2012
- Apoiar a realização de campeonatos municipais de futebol e fomentar as demais modalidades esportivas. p. 13
- Criar programas de incentivo à prática esportiva entre os idosos, como aulas de ginástica, caminhadas acompanhadas, entre outros. p. 13
- Ampliar a abrangência do atendimento dos Centros de Referência de Assistência Social (Cras) e Centros de Referência Especializado de Assistência Social (Creas) e investir em melhorias nos já existentes. p. 14
Gestão e Transparência
2020 agora
- Ampliar o funcionamento da Ouvidoria do Município, criada por esta gestão; p. 3
- Implantar a Política de Dados Abertos que além de promover a transparência pública, visa oportunizar que atores externos ao poder público possam, por iniciativa própria, desenvolver e disponibilizar serviços inovadores que complementem os desenvolvidos pela administração pública, incentivando desta forma o engajamento cívico, a participação cidadã e o empreendedorismo em todas as suas formas; p. 3
- Ampliar a Ouvidoria, especialmente em relação ao trânsito, canal direto e informatizado de informação e atendimento ao cidadão, que poderá tirar dúvidas, fazer críticas e propor sugestões, além de alertar sobre a necessidade de interrupção, momentânea ou controle, do tráfego entre outras ações; p. 31
2016
- Instituir um canal direto e informatizado de informação e atendimento ao cidadão, que poderá tirar dúvidas, fazer críticas e propor sugestões, além de avisar a necessidade de interrupção momentânea ou controle do tráfego, entre outras ações. p. 16
2012
- Instituir um canal direto e informatizado de informação e atendimento ao cidadão, que poderá tirar dúvidas, fazer críticas e propor sugestões, além de avisar a necessidade de interrupção momentânea ou controle do tráfego, entre outras ações. p. 18
Outros
2020 agora
- Ampliar a Prefeitura Itinerante, continuando a levar ações e serviços da Administração Municipal e órgãos parceiros para os bairros e distritos ouro-pretanos; p. 2
- Implantar e regulamentar a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais - LGPD (Lei 13.709/18) a nível municipal em todos os processos que lidam com dados pessoais, seja por meio tecnológico ou não, em todas as secretarias da Prefeitura; p. 3
- Criar o Centro de Processamento de Dados Municipais que terá como objetivo consolidar e integrar os dados gerados por todas as secretarias do município para garantir a unicidade multifinalitária dos dados; p. 3
2016
- Informatizar a administração municipal e as ações do Executivo. p. 2
- Descentralizar os serviços básicos para a população em regiões do município, com a criação de polos administrativos que possuam autonomia, mas que sejam fiscalizados e gerenciados por uma administração central. p. 2
- Criar programas para o atendimento a crianças fora da idade ideal e outros casos especiais. p. 3
2012
- Informatizar totalmente a administração municipal e as ações do Executivo. p. 1
- Modernizar os trabalhos administrativos a fim de oferecer um atendimento de mais qualidade e agilidade ao cidadão ouro-pretano. p. 1
- Descentralizar os serviços básicos para a população em regiões do município, com a criação de pólos administrativos que possuam autonomia, mas que sejam fiscalizados e gerenciados por uma administração central. p. 1
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde9 registros
-
Ampliar e disponibilizar os remédios da farmácia básica de forma contínua;
Página 8 do plano de 2020
-
Promover a Conferência Municipal de Saúde com a participação dos atores públicos, da comunidade e de especialistas em saúde, conforme Lei 141 de 2012;
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar o programa de saúde bucal (Equipes de Saúde Bucal na APS) na sede e nos Distritos, com criação de novas equipes;
Página 9 do plano de 2020
-
Ampliar o Programa de Saúde Mental e o acesso à atenção psicossocial da população em geral;
Página 9 do plano de 2020
-
Implantar o Programa Melhor em Casa, em parceira com o Ministério da Saúde, com equipe médica e multidisciplinar;
Página 9 do plano de 2020
-
Ampliar a adesão de unidades com o Saúde na Hora (funcionamento das Unidades Básicas de Saúde para atender após as 17h);
Página 10 do plano de 2020
-
Ampliar exames disponíveis no município para o diagnóstico dos pacientes;
Página 10 do plano de 2020
-
Ampliar as políticas de Transparência Pública da Informação em Saúde com a disponibilização detalhada de dados administrativos e epidemiológicos na internet, em site da Secretaria Municipal de Saúde;
Página 10 do plano de 2020
-
Promover a retomada dos serviços e atenção básica suspensos ou reduzidos em função da pandemia, de acordo com os protocolos federais e estaduais de segurança;
Página 14 do plano de 2020
Educação20 registros
-
Investir em projetos de inclusão digital para alunos do ensino fundamental da rede municipal de ensino.
Página 4 do plano de 2020
-
Garantir que todas as crianças em idade escolar sejam atendidas.
Página 4 do plano de 2020
-
Assegurar alimentação balanceada a todos os alunos da rede municipal, orientada por nutricionistas.
Página 4 do plano de 2020
-
Garantir a distribuição de materiais escolares e uniformes de qualidade para todos os estudantes;
Página 4 do plano de 2020
-
Implantar colegiado nas creches escolares com representação de todos os segmentos envolvidos, assim como já ocorre nas escolas;
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar a reestruturação das salas de informática e garantir o acesso à internet nas escolas municipais, além de oferecer cursos da área para qualificar professores, funcionários e estudantes, a fim de aumentar a inclusão digital.
Página 5 do plano de 2020
-
Aumentar as vagas para o curso EJA (Ensino para Jovens e Adultos);
Página 5 do plano de 2020
-
Ampliar o apoio de instituições de ensino do município, como UFOP, IFMG, FAOP e Fundação Aleijadinho, além de outras entidades que trabalham com Cultura e Educação para a implantação de parcerias que visem diretamente ao desenvolvimento das ações educacionais, como cursos de artes e aulas de esporte para as crianças e os adolescentes;
Página 5 do plano de 2020
-
Ampliar o ensino de temas específicos do município ouro-pretano, como educação patrimonial, história da arte e cultura, incentivando projetos voltados para estudantes, envolvendo o acesso aos atrativos turísticos, eventos artísticos e culturais e outras ações;
Página 5 do plano de 2020
-
Implantar a escola em tempo integral em algumas unidades escolares como experiência a ser estendida a outras, posteriormente;
Página 6 do plano de 2020
-
Implantar a Escola de Gestores – Formação continuada para melhoria da qualidade do trabalho dos diretores e coordenadores;
Página 6 do plano de 2020
-
Estabelecer metas em conjunto com a equipe das escolas para elevar o IDEB do Município;
Página 6 do plano de 2020
-
Fortalecer parcerias com empresas particulares locais e instituições de ensino para fomentar o processo de inclusão escolar;
Página 6 do plano de 2020
-
Implantar um Centro de Atendimento aos alunos com dificuldades e transtornos educacionais;
Página 7 do plano de 2020
-
Revisar o programa temático sobre educação patrimonial no currículo escolar, incluindo visitas e roteiro pelos monumentos, valorizando não apenas os elementos centrais da cidade, mas também marcos dos bairros e distritos;
Página 21 do plano de 2020
-
Apoiar a criação de hortas comunitárias em escolas e associações comunitárias, por meio de insumos e treinamento de profissionais;
Página 23 do plano de 2020
-
Incentivar o lazer e todos os segmentos do esporte: esporte alto rendimento, esporte escolar, esporte comunitário, esporte adaptado, esporte de aventura;
Página 25 do plano de 2020
-
Promover a formação continuada de agentes sociais, gestores, professores e parceiros que atuem com lazer e esporte, além dos profissionais efetivos da Secretaria;
Página 26 do plano de 2020
-
Ampliar a diversidade de modalidades esportivas; - Esporte escolar (desenvolvido nas escolas do Município) Oferecer práticas esportivas educacionais voltadas para crianças e adolescentes, em parceria com Secretaria Municipal de Educação, Superintendência Regional de Ensino de Ouro Preto e outras entidades estudantis;
Página 26 do plano de 2020
-
Criar e/ou apoiar atividades esportivas e de lazer entre escolas e estudantes do município. - Esporte Comunitário (atividades realizadas nas comunidades) Promover atividades públicas recreativas e de lazer (caminhadas, jogos comunitários, campeonatos, ruas de lazer, etc.);
Página 26 do plano de 2020
Segurança8 registros
-
Fortalecer as ações preventivas nas escolas em parceria com a Policia Militar, Ourotran e Guarda Municipal;
Página 7 do plano de 2020
-
Criar um centro de referência LGBTQI+ (Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis, Transexuais e Transgêneros), garantindo-lhes a participação no estabelecimento de políticas públicas em especial aquelas que contribuam para o combate à discriminação e à violência;
Página 16 do plano de 2020
-
Fortalecer o Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Mulher, criado no governo atual, com especial atenção no combate à violência e discriminação;
Página 16 do plano de 2020
-
Apoiar a Brigada Voluntária Contra Incêndios, os Bombeiros Civis Voluntários e e fortalecer também outras entidades comprometidas com a prevenção de incêndios;
Página 17 do plano de 2020
-
Ampliar a atuação do Conselho Municipal de Segurança Pública;
Página 28 do plano de 2020
-
Desenvolver programas especiais voltados para crianças e adolescentes em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas;
Página 28 do plano de 2020
-
Apoiar as Polícias Militar e Civil em suas ações de combate e prevenção a crimes;
Página 28 do plano de 2020
-
Desenvolver programas especiais voltados para jovens em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas;
Página 29 do plano de 2020
Economia e Emprego8 registros
-
Criar o Plano Estratégico de Ciência, Tecnologia e Inovação (PECTI) de Ouro Preto que terá por objetivo fundamental a construção da política municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação.
Página 3 do plano de 2020
-
Criar o Parque Tecnológico Inconf.Tech, através de parceria com a UFOP, IFMG e empresas do setor privado, que terá como objetivo o fomento do empreendedorismo tecnológico, formação de mão de obra na área tecnológica, retenção de talentos e empresas de tecnologia na cidade, desenvolvimento de patentes, além de fortalecer a economia criativa do município;
Página 3 do plano de 2020
-
Ampliar programas de incentivo fiscal para atrair empresas para o Município;
Página 12 do plano de 2020
-
Apoiar ações de desenvolvimento econômico nos mais diversos setores, como agropecuária, artesanato, tecnologia, joalheria, turismo, etc;
Página 12 do plano de 2020
-
Fortalecer as ações básicas de capacitação profissional, nas áreas de serviços, comércio, turismo, artesanato, alimentação e indústria, para trabalhadores em geral, visando a sua inserção/reinserção no mercado de trabalho;
Página 13 do plano de 2020
-
Ampliar a mobilização para a formação de associações e cooperativas para a organização de profissionais autônomos;
Página 13 do plano de 2020
-
Incentivar programas para o primeiro emprego dos jovens ouro-pretanos;
Página 13 do plano de 2020
-
Estabelecer parcerias e convênios com instituições públicas, entidades comunitárias e empresas privadas para a promoção cultural no município;
Página 21 do plano de 2020
Infraestrutura8 registros
-
Modernizar e implementar a infraestrutura de telecomunicação (fibra óptica) em todo centro histórico;
Página 3 do plano de 2020
-
Ampliar e melhorar as vias de acesso e meios de transporte internos do Município;
Página 19 do plano de 2020
-
Implantar placas de sinalização e divulgação de Ouro Preto em estradas de grande fluxo de veículos próximas aos acessos do Município, como BR-356, BR-040 e MG 129;
Página 19 do plano de 2020
-
Revisar os contratos de aluguel, de forma a otimizar o Programa Auxílio Moradia;
Página 29 do plano de 2020
-
Estabelecer parcerias com governos Federal e Estadual, além de outros órgãos competentes, para ampliar e desenvolver dos programas de habitação;
Página 29 do plano de 2020
-
Priorizar, na revisão do Plano Diretor, atualização dos parâmetros urbanísticos em consonância com a infraestrutura existente no local;
Página 29 do plano de 2020
-
Estabelecer parcerias pública/privada para produção de habitação popular de interesse social;
Página 30 do plano de 2020
-
Implementar um plano de financiamento público de moradias para população com a utilização de critérios socioeconômicos;
Página 30 do plano de 2020
-
Ampliar e aperfeiçoar a coleta seletiva e programas educacionais de minimização da produção de resíduos, oferecendo incentivos fiscais aos participantes;
Página 18 do plano de 2020
-
Apoiar ações dos Conselhos de Cultura e de Preservação do Patrimônio Cultural e Natural;
Página 21 do plano de 2020
-
Integrar, junto às esferas Estadual e Federal, atividades e projetos relativos à preservação do patrimônio e ao desenvolvimento urbano;
Página 21 do plano de 2020
-
Garantir os direitos fundamentais dos cidadãos, a proteção social, que visa à garantia da vida, à redução de danos e à prevenção da incidência de riscos à luz dos objetivos da Lei Orgânica de Assistência Social (LOAS).
Página 14 do plano de 2020
-
Ampliar a abrangência do atendimento dos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e Centros de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) e continuar a investir em melhorias nos já existentes;
Página 15 do plano de 2020
-
Criar programas de fomento à cultura, especialmente para os artesãos;
Página 20 do plano de 2020
-
Incentivar a criação de associações específicas para as diversas modalidades esportivas. - Esporte para grupos especiais (pessoas com necessidades específicas, idosos, obesos e outros) Incluir e viabilizar a prática esportiva entre pessoas com necessidades específicas no Município;
Página 26 do plano de 2020
-
Ampliar o funcionamento da Ouvidoria do Município, criada por esta gestão;
Página 3 do plano de 2020
-
Implantar a Política de Dados Abertos que além de promover a transparência pública, visa oportunizar que atores externos ao poder público possam, por iniciativa própria, desenvolver e disponibilizar serviços inovadores que complementem os desenvolvidos pela administração pública, incentivando desta forma o engajamento cívico, a participação cidadã e o empreendedorismo em todas as suas formas;
Página 3 do plano de 2020
-
Ampliar a Ouvidoria, especialmente em relação ao trânsito, canal direto e informatizado de informação e atendimento ao cidadão, que poderá tirar dúvidas, fazer críticas e propor sugestões, além de alertar sobre a necessidade de interrupção, momentânea ou controle, do tráfego entre outras ações;
Página 31 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Ampliar a Prefeitura Itinerante, continuando a levar ações e serviços da Administração Municipal e órgãos parceiros para os bairros e distritos ouro-pretanos;
Página 2 do plano de 2020
-
Implantar e regulamentar a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais - LGPD (Lei 13.709/18) a nível municipal em todos os processos que lidam com dados pessoais, seja por meio tecnológico ou não, em todas as secretarias da Prefeitura;
Página 3 do plano de 2020
-
Criar o Centro de Processamento de Dados Municipais que terá como objetivo consolidar e integrar os dados gerados por todas as secretarias do município para garantir a unicidade multifinalitária dos dados;
Página 3 do plano de 2020
-
Garantir acessibilidade para crianças com necessidades especiais, inclusive com adequação física dos espaços e treinamento dos profissionais, se necessário;
Página 5 do plano de 2020
-
Criar medidas para melhorar a segurança no interior e no entorno das unidades educacionais;
Página 6 do plano de 2020
-
Criar Festivais Estudantis (poesias, teatro, música e cultura);
Página 7 do plano de 2020
-
Criar a Vigilância das DANTS - A Vigilância das Doenças e Agravos Não Transmissíveis (DANT), que reúne o conjunto das ações que possibilitam conhecer a distribuição, magnitude e tendências dessas doenças/agravos e seus fatores de risco e proteção na
Página 7 do plano de 2020
-
Ampliar os convênios com a UFOP para a oferta de estágio para alunos dos cursos de Medicina, Nutrição, Educação Física, Ciências Biológicas, Farmácia e outros na rede municipal de Saúde;
Página 9 do plano de 2020
-
Construir a sede do CAPS IJ em parceria com o governo Federal e Estadual;
Página 10 do plano de 2020
-
Estruturar iniciativas de conscientização e prevenção a doenças causadas pelo mosquito vetor da dengue, chikungunya e zika vírus;
Página 10 do plano de 2020
-
Apoiar ações de promoção à vida e prevenção do suicídio, com parcerias com associações como o Centro de Valorização à Vida que atende através do telefone 188;
Página 10 do plano de 2020
-
Ampliar a reestruturação dos pontos e abrigos de ônibus da sede e distritos, realizando manutenção constante naqueles que estão em boas condições de funcionamento;
Página 11 do plano de 2020
-
Criar ou recuperar os passeios das ruas, a fim de oferecer mais segurança para pedestres;
Página 11 do plano de 2020
-
Estabelecer o código de obras municipal, levando em conta o desenvolvimento urbano com respeito ao patrimônio de Ouro Preto;
Página 11 do plano de 2020
-
Garantir a manutenção dos prédios próprios do Executivo Municipal.
Página 11 do plano de 2020
-
Promover o Fórum de Desenvolvimento Econômico Sustentável local;
Página 13 do plano de 2020
-
Implementar ações de desenvolvimento focado na democratização das relações sociais e das oportunidades econômicas e políticas, visando, prioritariamente a inclusão dos mais vulneráveis;
Página 15 do plano de 2020
-
Fortalecer a atuação da Casa Lar e o programa “Família Acolhedora”, instalado em Ouro Preto, no atual governo;
Página 15 do plano de 2020
-
Ampliar a oferta de serviços e benefícios da proteção social básica;
Página 16 do plano de 2020
-
Aumentar a cobertura do Programa Bolsa Família no Município;
Página 16 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
Saúde6 registros
-
Criar medidas para melhorar a segurança no interior e no entorno das unidades educacionais. Saúde Garantir o atendimento de qualidade em saúde para todos os cidadãos ouropretanos.
Página 4 do plano de 2016
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Ampliar e disponibilizar os remédios da farmácia básica de forma contínua.
Página 4 do plano de 2016
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Promover anualmente a Conferência Municipal de Saúde com a participação dos atores públicos, da comunidade e de especialistas em saúde.
Página 5 do plano de 2016
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Incentivar a atuação efetiva da Vigilância Epidemiológica e de Imunização.
Página 5 do plano de 2016
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Criar ações para atrair e fixar médicos e especialistas da área da Saúde no município.
Página 5 do plano de 2016
-
Equipar os serviços do Samu (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência), para melhorar os atendimentos à comunidade.
Página 5 do plano de 2016
Educação15 registros
-
Garantir que todas as crianças em idade escolar sejam atendidas.
Página 2 do plano de 2016
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Assegurar a todos os alunos da rede municipal alimentação balanceada, orientada por nutricionistas.
Página 2 do plano de 2016
-
Garantir a distribuição de materiais escolares e uniformes de qualidade para todos os estudantes.
Página 2 do plano de 2016
-
Implantar colegiado nas creches escolares com representação de todos os segmentos envolvidos, assim como já ocorre nas escolas.
Página 3 do plano de 2016
-
Promover o envolvimento efetivo de pais, alunos, professores e funcionários na gestão da escola.
Página 3 do plano de 2016
-
Unificar e aprimorar a grade curricular, de modo que os estudantes tenham uma formação igualitária.
Página 3 do plano de 2016
-
Reestruturar as salas de informática garantir o acesso à internet nas escolas municipais, além de oferecer cursos da área para qualificar professores, funcionários e estudantes, a fim de realmente implantar a inclusão digital.
Página 3 do plano de 2016
-
Aumentar as vagas para o curso EJA (Ensino para Jovens e Adultos).
Página 3 do plano de 2016
-
Ampliar o ensino de temas específicos do município ouro-pretano, como educação patrimonial, sua história e sua cultura, incentivando projetos voltados
Página 3 do plano de 2016
-
Apoiar a necessária reformulação do Estatuto dos Servidores Municipais da Educação, datado de 2010, realizando alterações porventura necessárias, segundo demanda dos próprios profissionais da Rede Municipal de Ensino.
Página 4 do plano de 2016
-
Implantar a escola em tempo integral em algumas instituições como experiência a ser estendida a outras unidades posteriormente.
Página 4 do plano de 2016
-
Apoiar a criação de hortas comunitárias em escolas e associações comunitárias, por meio de insumos e treinamento de profissionais.
Página 11 do plano de 2016
-
Incentivar o lazer e todos os segmentos do esporte: esporte alto rendimento, esporte escolar, esporte comunitário, esporte adaptado, esporte de aventura.
Página 13 do plano de 2016
-
Promover a formação continuada de agentes sociais, gestores, professores e parceiros que atuem com lazer e esporte, além dos profissionais efetivos da Secretaria.
Página 13 do plano de 2016
-
Criar e/ou apoiar atividades esportivas e de lazer entre escolas e estudantes do município. - Esporte Comunitário (atividades realizadas nas comunidades) Promover atividades públicas recreativas e de lazer (caminhadas, jogos comunitários, campeonatos, ruas de lazer, etc.).
Página 13 do plano de 2016
-
Desenvolver programas especiais voltados para crianças e adolescentes em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas.
Página 17 do plano de 2016
-
Apoiar as Polícias Militar e Civil em suas ações de combate e prevenção a crimes.
Página 18 do plano de 2016
-
Desenvolver programas especiais voltados para jovens em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas. Planejamento urbano:
Página 18 do plano de 2016
Economia e Emprego9 registros
-
Criar programas de incentivo fiscal para atrair grandes empresas para o município.
Página 7 do plano de 2016
-
Apoiar ações de desenvolvimento econômico nos mais diversos setores, como agropecuária, artesanato, tecnologia, turismo e etc.
Página 7 do plano de 2016
-
Incentivar empresas que fomentam a geração de empregos na região.
Página 7 do plano de 2016
-
Criar programas em parceria com instituições ligadas ao desenvolvimento econômico no município, como Adop, Fiemg, Associação Comercial e Industrial, entre outras.
Página 7 do plano de 2016
-
Criar incentivos fiscais para as empresas aumentarem a oferta de empregos na cidade.
Página 7 do plano de 2016
-
Fortalecer a atuação do Sistema Nacional de Empregos – Sine, aumentando a equipe de trabalho e criando postos em todas as regiões do município.
Página 7 do plano de 2016
-
Aumentar o número de lixeiras nas ruas do município. Turismo Divulgar nacional e internacionalmente Ouro Preto e seus atrativos de forma interessante e apropriada, utilizando o menor custo possível.
Página 8 do plano de 2016
-
Estabelecer parcerias com instituições públicas, entidades comunitárias e empresas privadas para a promoção cultural no município.
Página 10 do plano de 2016
-
Apoiar associações e o Sindicato dos Trabalhadores Rurais em suas ações.
Página 11 do plano de 2016
Infraestrutura8 registros
-
Promover o transporte para a capital do Estado ou outro local de pacientes de urgência ou com doenças crônicas nos quais o tratamento específico não pode ser oferecido no município.
Página 4 do plano de 2016
-
Estruturar iniciativas de conscientização e prevenção a doenças causadas pelo mosquito (dengue, chikungunya e zika vírus). Obras e infraestrutura Realizar as obras escolhidas pela maioria da população das localidades por meio do Orçamento Participativo, com vistas a atender de forma mais direta às demandas dos cidadãos.
Página 6 do plano de 2016
-
Pavimentar as principais vias de acesso aos distritos e subdistritos e promover constante limpeza, patrolamento e cascalhamento das estradas rurais do município.
Página 6 do plano de 2016
-
Expandir os trabalhos do Serviço Municipal de Água e Esgoto de Ouro Preto (Semae-OP), solidificando e aperfeiçoando as ações da autarquia.
Página 6 do plano de 2016
-
Implantar placas de sinalização e divulgação de Ouro Preto em estradas de grande fluxo de veículos próximas aos acessos do município, como BR-356 e BR-040. Cultura e Patrimônio Defender e valorizar a cultura ouro-pretana.
Página 9 do plano de 2016
-
Instituir políticas públicas abrangentes e eficientes voltadas para esses públicos do município, atendendo não só a sede como todos os distritos. Transporte e Trânsito Aperfeiçoar as rotas de trânsito de Ouro Preto, estudando os gargalos e os horários de pico de tráfego que prejudicam a fluidez e a segurança dos passantes.
Página 15 do plano de 2016
-
Criar um cadastro atualizado, completo e realista dos cidadãos ouro-pretanos que necessitam de moradia no município.
Página 18 do plano de 2016
-
Estruturar um programa habitacional completo, visando à infraestrutura completa, tanto de moradia como de seu entorno, como rede de esgoto e abastecimento de água tratada, calçamento, coleta de lixo, transporte público, além da existência de unidade de saúde e escolas próximas ao local.
Página 18 do plano de 2016
-
Apoiar ações dos Conselhos de Cultura e de Preservação do Patrimônio Cultural e Natural.
Página 10 do plano de 2016
-
Integrar junto às esferas estadual e federal atividades e projetos relativos à preservação do patrimônio e ao desenvolvimento urbano.
Página 10 do plano de 2016
-
Criar programas de fomento à cultura, especialmente para os artesãos.
Página 10 do plano de 2016
-
Incentivar a criação de associações específicas para as diversas modalidades esportivas. - Esporte para grupos especiais (pessoas com necessidades específicas, idosos, obesos e outros) Incluir e viabilizar a prática esportiva entre pessoas com necessidades específicas no município.
Página 14 do plano de 2016
-
Ampliar a abrangência do atendimento dos Centros de Referência de Assistência Social (Cras) e Centros de Referência Especializado de Assistência Social (Creas) e investir em melhorias nos já existentes.
Página 15 do plano de 2016
-
Criar programas eficientes de acolhimento especializado aos menores, às pessoas com necessidades especiais e aos idosos em situação de risco social.
Página 15 do plano de 2016
-
Instituir um canal direto e informatizado de informação e atendimento ao cidadão, que poderá tirar dúvidas, fazer críticas e propor sugestões, além de avisar a necessidade de interrupção momentânea ou controle do tráfego, entre outras ações.
Página 16 do plano de 2016
Outros20 registros
-
Informatizar a administração municipal e as ações do Executivo.
Página 2 do plano de 2016
-
Descentralizar os serviços básicos para a população em regiões do município, com a criação de polos administrativos que possuam autonomia, mas que sejam fiscalizados e gerenciados por uma administração central.
Página 2 do plano de 2016
-
Criar programas para o atendimento a crianças fora da idade ideal e outros casos especiais.
Página 3 do plano de 2016
-
Garantir acessibilidade para crianças portadoras de alguma deficiência física ou mental, inclusive com adequação física dos espaços e treinamento dos profissionais, se necessário.
Página 3 do plano de 2016
-
Descentralizar a compra de alimentos perecíveis, materiais de limpeza e de pequenos reparos.
Página 4 do plano de 2016
-
Criar programas e campanhas educacionais sobre prevenção, combate e tratamento das principais doenças que atingem a população ouro-pretana.
Página 4 do plano de 2016
-
Implantar a Ouvidoria do Sistema Único de Saúde (SUS), para o recebimento de críticas e sugestões relacionadas aos serviços oferecidos no município.
Página 5 do plano de 2016
-
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde, oferecendo infraestrutura adequada, cursos de capacitação e atualização para seus membros e respeitando suas deliberações.
Página 5 do plano de 2016
-
Reestruturar o convênio com a Santa Casa para possibilitar o funcionamento do hospital, especialmente do PA, bem como criar meios de fiscalização e transparência sobre os serviços oferecidos.
Página 6 do plano de 2016
-
Ampliar os programas de combate ao mosquito Aedes Aegypti, bem como a fiscalização de áreas comuns da cidade e dos imóveis públicos e particulares.
Página 6 do plano de 2016
-
Criar programas de prevenção aos possíveis estragos causados pelas chuvas com base em estudos aprofundados.
Página 6 do plano de 2016
-
Ampliar a reestruturação dos pontos e abrigos de ônibus da sede e distritos, realizando manutenção constante naqueles que estão em boas condições de funcionamento.
Página 6 do plano de 2016
-
Aumentar a rede de captação, tratamento e distribuição de água potável.
Página 6 do plano de 2016
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Criar ou recuperar os passeios das ruas a fim de oferecer mais segurança para pedestres.
Página 6 do plano de 2016
-
Estruturar e divulgar o calendário de eventos variados que contemplem os mais diversos públicos e gostos, voltado tanto para o lazer dos moradores como
Página 8 do plano de 2016
-
Implantar trilhas de caminhada e passeios ciclísticos em locais sinalizados e com segurança aos usuários.
Página 9 do plano de 2016
-
Promover gratuitamente cursos de capacitação e aperfeiçoamento para profissionais que atuam no setor turístico: guias, garçons, motoristas de táxi, recepcionistas, comerciantes, etc.
Página 9 do plano de 2016
-
Incentivar ações turísticas internas, ou seja, fazer com que o próprio ouropretano realmente conheça o seu município, história, lugares, passeios, monumentos e curiosidades.
Página 9 do plano de 2016
-
Criar, junto com programas de educação patrimonial, ações educacionais de fomento ao turismo.
Página 9 do plano de 2016
-
Ampliar a agenda de eventos e atividades culturais do município, contemplando tanto a sede como os distritos.
Página 9 do plano de 2016
Plano de governo de 2012
-
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde, oferecendo infra-estrutura adequada, cursos de capacitação e atualização para seus membros e respeitando suas deliberações.
Página 4 do plano de 2012
-
Incentivar a atuação efetiva da Vigilância Epidemiológica e de Imunização.
Página 5 do plano de 2012
Educação11 registros
-
Garantir que todas as crianças em idade escolar sejam atendidas.
Página 2 do plano de 2012
-
Assegurar a todos os alunos da rede municipal alimentação balanceada, orientada por nutricionistas.
Página 2 do plano de 2012
-
Garantir a distribuição de materiais escolares e uniformes de qualidade para todos os estudantes.
Página 2 do plano de 2012
-
Unificar e aprimorar a grade curricular, de modo que todos os estudantes tenham uma formação igualitária.
Página 3 do plano de 2012
-
Ampliar o ensino de temas específicos do município ouro-pretano, como educação patrimonial, sua história e sua cultura, incentivando projetos voltados para estudantes, envolvendo o acesso a pontos turísticos, eventos artísticos e culturais e outras ações.
Página 3 do plano de 2012
-
Criar seminários e/ou cursos que visem à formação humana e profissional dos alunos.
Página 3 do plano de 2012
-
Reestruturar as salas de informática, garantir o acesso à internet nas escolas municipais, além de oferecer cursos da área para qualificar professores, funcionários e estudantes, a fim de realmente implantar a inclusão digital.
Página 3 do plano de 2012
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Ampliar o Projeto Escola Digital para todas as escolas municipais.
Página 3 do plano de 2012
-
Aumentar as vagas para o curso EJA (Ensino para Jovens e Adultos).
Página 3 do plano de 2012
-
Apoiar a criação de hortas comunitárias em escolas e associações comunitárias, através de insumos, treinamento de profissionais.
Página 11 do plano de 2012
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Incentivar campanhas de educação para o trânsito e de medidas de segurança nas escolas.
Página 16 do plano de 2012
-
Desenvolver programas especiais voltados para crianças e adolescentes em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas.
Página 16 do plano de 2012
-
Apoiar as Polícias Militar e Civil em suas ações de combate e prevenção a
Página 16 do plano de 2012
-
Desenvolver programas especiais voltados para jovens em áreas mais expostas à criminalidade e às drogas.
Página 19 do plano de 2012
Economia e Emprego11 registros
-
Desenvolver ações e levantamentos para melhoria do índice do Valor adicionado fiscal (VAF) do município, aumentando o valor que o município tem a receber do estado relativo a arrecadação do ICMS.
Página 2 do plano de 2012
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Desenvolver ações para melhoria do índice ICMS cultural do município.
Página 2 do plano de 2012
-
Criar programas de incentivo fiscal para atrair grandes empresas para o município.
Página 6 do plano de 2012
-
Apoiar ações de desenvolvimento econômico nos mais diversos setores, como agropecuária, artesanato, tecnologia, turismo e etc.
Página 6 do plano de 2012
-
Incentivar empresas que fomentam a geração de empregos na região.
Página 6 do plano de 2012
-
Criar programas em parceria com instituições ligadas ao desenvolvimento econômico no município, como Adop, Fiemg, Associação Comercial e Industrial, entre outras.
Página 6 do plano de 2012
-
Fortalecer a atuação do Sistema Nacional de Empregos – Sine, aumentando a equipe de trabalho e criando postos em todas as regiões do município.
Página 7 do plano de 2012
-
Estruturar e divulgar o calendário de eventos variados que contemplem os mais diversos públicos e gostos, voltado tanto para o lazer dos moradores como para atrair mais turistas e, consequentemente, gerar mais renda para o município.
Página 8 do plano de 2012
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Promover o turismo ecológico aproveitando espaços já existentes no município, como Vale dos Contos, Parque Itacolomi e Parque das Andorinhas, além de cachoeiras e áreas verdes da sede e distritos.
Página 8 do plano de 2012
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Instituir programas econômicos de apoio aos empresários e profissionais autônomos do setor turístico.
Página 9 do plano de 2012
-
Apoiar associações e o Sindicato dos Trabalhadores Rurais em suas ações.
Página 12 do plano de 2012
Infraestrutura5 registros
-
Promover o transporte para a capital do estado ou outro local de pacientes de urgência ou com doenças crônicas nos quais o tratamento específico não pode ser oferecido no município.
Página 5 do plano de 2012
-
Implantar placas de sinalização e divulgação de Ouro Preto em estradas de grande fluxo de veículos próximas aos acessos do município, como BR356 e BR-040.
Página 10 do plano de 2012
-
Estruturar um programa habitacional completo, visando a infra-estrutura completa, tanto de moradia como de seu entorno, como rede de esgoto e abastecimento de água tratada, calçamento, coleta de lixo, transporte público, além da existência de unidade de saúde e escolas próximas ao
Página 14 do plano de 2012
-
Pavimentar as principais vias de acesso aos distritos e subdistritos e promover constante limpeza e cascalhamento das estradas rurais do município.
Página 15 do plano de 2012
-
Expandir os trabalhos do Serviço Municipal de Água e Esgoto de Ouro Preto (Semae-OP), solidificando e aperfeiçoando as ações da autarquia.
Página 15 do plano de 2012
-
Implantar a destinação correta dos resíduos sólidos do município, através da construção de uma usina de reciclagem de lixo na região, ampliando a vida útil do aterro.
Página 8 do plano de 2012
Assistência Social5 registros
-
Apoiar a realização de campeonatos municipais de futebol e fomentar as demais modalidades esportivas.
Página 13 do plano de 2012
-
Criar programas de incentivo à prática esportiva entre os idosos, como aulas de ginástica, caminhadas acompanhadas, entre outros.
Página 13 do plano de 2012
-
Ampliar a abrangência do atendimento dos Centros de Referência de Assistência Social (Cras) e Centros de Referência Especializado de Assistência Social (Creas) e investir em melhorias nos já existentes.
Página 14 do plano de 2012
-
Criar programas eficientes de acolhimento especializado aos menores e aos idosos em situação de risco social. 12.
Página 14 do plano de 2012
-
Criar programas eficientes de acolhimento especializado aos idosos e portadores de necessidades especiais em situação de risco social.
Página 19 do plano de 2012
-
Instituir um canal direto e informatizado de informação e atendimento ao cidadão, que poderá tirar dúvidas, fazer críticas e propor sugestões, além de avisar a necessidade de interrupção momentânea ou controle do tráfego, entre outras ações.
Página 18 do plano de 2012
Outros20 registros
-
Informatizar totalmente a administração municipal e as ações do Executivo.
Página 1 do plano de 2012
-
Modernizar os trabalhos administrativos a fim de oferecer um atendimento de mais qualidade e agilidade ao cidadão ouro-pretano.
Página 1 do plano de 2012
-
Descentralizar os serviços básicos para a população em regiões do município, com a criação de pólos administrativos que possuam autonomia, mas que sejam fiscalizados e gerenciados por uma administração central.
Página 1 do plano de 2012
-
Criar programas para o atendimento a crianças fora da idade ideal e outros casos especiais.
Página 3 do plano de 2012
-
Implantar a Ouvidoria do Sistema Único de Saúde (SUS), para o recebimento de críticas e sugestões relacionadas aos serviços oferecidos no município.
Página 4 do plano de 2012
-
Criar programas e campanhas educacionais sobre prevenção, combate e tratamento das principais doenças que atingem a população ouro-pretana.
Página 5 do plano de 2012
-
Implantar trilhas de caminhada e passeios ciclísticos em locais sinalizados e com segurança aos usuários.
Página 8 do plano de 2012
-
Promover gratuitamente cursos de capacitação e aperfeiçoamento para profissionais que atuam no setor turístico: guias, garçons, motoristas de
Página 8 do plano de 2012
-
Incentivar ações turísticas internas, ou seja, fazer com que o próprio ouropretano realmente conheça o seu município, história, lugares, passeios, monumentos e curiosidades.
Página 9 do plano de 2012
-
Criar, junto com programas de educação patrimonial, ações educacionais de fomento ao turismo.
Página 9 do plano de 2012
-
Desenvolver atividades e eventos em conjunto com cidades vizinhas a fim de promover o crescimento econômico da Região dos Inconfidentes.
Página 9 do plano de 2012
-
Apoiar o artesanato local, criando melhores maneiras de comercialização e profissionalização do ramo.
Página 10 do plano de 2012
-
Ampliar a agenda de eventos e atividades culturais do município, contemplando tanto a sede como os distritos.
Página 10 do plano de 2012
-
Apoiar os artistas ouro-pretanos que desenvolvem trabalhos no município.
Página 10 do plano de 2012
-
Criar meios para tornar o escoamento das mercadorias mais eficiente.
Página 11 do plano de 2012
-
Priorizar a produção realizada em cada distrito, levando em consideração a vocação rural de cada um.
Página 11 do plano de 2012
-
Qualificar os jovens para o trabalho agrícola a fim de evitar o êxodo rural.
Página 12 do plano de 2012
-
Incentivar a venda e a distribuição diretas entre os comerciantes e os produtores rurais do município.
Página 12 do plano de 2012
-
Modernizar as Feiras livres, e estimular a sua organização em dias e locais alternados da cidade, garantindo o escoamento da produção agrícola dos pequenos produtores rurais e garantindo à população o acesso a produtos hortifrutigranjeiros de qualidade e procedência.
Página 12 do plano de 2012
-
Reformar as quadras e os campos já existentes no município que necessitarem de obras para atender à comunidade.
Página 13 do plano de 2012
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06023520220266130000
- Nº do processo do partido (DRAP)
- 06023027320266130000
Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.
O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.
Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.
Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.
Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Participação de 38,05% Em Sociedade Empresarial Limitada: Rioga de Grammont Empreendimentos Ltda CNPJ: 611162410001-95 | R$ 1.873.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Ford/jeep Vermelho Ano 1976 | R$ 90.000,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Conta Capital Banco Sicredi | R$ 80.000,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Conta Capital Banco do Brasil | R$ 40.000,00 |
| Outros Bens Móveis | Bicicleta Eletrica Caloi E-vibe Shimano 2018 | R$ 25.000,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Evolução do patrimônio declarado
Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.
| Eleição | Cargo | Declarado na época | Em reais de hoje | Variação |
|---|---|---|---|---|
| 2004 | Vereador | R$ 0,00 | R$ 0,00 | — |
| 2008 | Vereador | R$ 92.183,00 | R$ 247.330,19 | +R$ 247,3 mil partindo de zero |
| 2012 | Prefeito | R$ 210.309,56 | R$ 458.563,63 | +85% +R$ 211,2 mil |
| 2016 | Prefeito | R$ 719.973,77 | R$ 1.163.957,65 | +154% +R$ 705,4 mil |
| 2020 | Prefeito | R$ 1.252.422,29 | R$ 1.790.160,21 | +54% +R$ 626,2 mil |
| 2026 agora | Deputado Estadual | R$ 2.108.000,00 | R$ 2.108.000,00 | +18% +R$ 317,8 mil |
Bens declarados em 20085 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2008 |
|---|---|---|
| Outros Bens e Direitos | 1/2 Imóvel Residencial Urbano | R$ 46.000,00 |
| Outros Bens e Direitos | 1/6 Imóvel Residencial | R$ 23.333,00 |
| Outros Bens e Direitos | Veículo Gol Ano 2004/2005 | R$ 20.000,00 |
| Outros Bens e Direitos | Firma Hotel Pousada Mineira | R$ 2.500,00 |
| Outros Bens e Direitos | Carreta Reboque | R$ 350,00 |
Bens declarados em 20129 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2012 |
|---|---|---|
| Casa | 50 % de Imóvel Vila Itacolomi | R$ 106.272,00 |
| Outros Fundos | Saldo Previdencia Banco HSBC | R$ 34.980,77 |
| Casa | 1/6 de Imóvel Rua Cláudio Manoel | R$ 31.071,86 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | VW Gol 2010 | R$ 18.000,00 |
| Casa | 1/6 Imóvel Riua Xavier da Veiga | R$ 17.119,25 |
| Outras Participações Societárias | 25% Participação Capital Social Empresa Pousada | R$ 2.500,00 |
| Outros Fundos | Saldo Poupança Banco Itaú | R$ 328,80 |
| Outros Fundos | Saldo Aplicação Renda Fixa Itaú/unibanco | R$ 26,88 |
| Outros Fundos | Saldo Conta Corrente Itaú Unibanco | R$ 10,00 |
Bens declarados em 20169 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2016 |
|---|---|---|
| Casa | 50 % de Participação Em Imovel Situado A Rua Professor Francisco Pignatário 160, Vila Itacolomi, Ouro Preto - MG | R$ 250.000,00 |
| Apartamento | 50% Apartamento Situado A Rua Engenheiro Alberto Pontes, 184/802 Bairro Buritis - Belo Horizonte - MG | R$ 125.000,00 |
| Casa | 1/6 de Participação Em Imovel Situado A Rua Claudio Manoel, 96, Centro Ouro Preto - MG | R$ 100.000,00 |
| Casa | 1/6 de Participação Em Imovel Situado A Rua Xavier da Veiga, 125, Centro, Ouro Preto - MG | R$ 80.000,00 |
| Outras Aplicações e Investimentos | Saldo Previdencia PGBL Banco Santander HSBC | R$ 53.358,57 |
| Outras Participações Societárias | 47,5% de Participação No Capital Social da Empresa Hotel Arcadia Mineira Ltda - Me - CNPJ 71+135+792/0001-50 | R$ 47.500,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Hyundai Tucson 2009/2010 Placa Hee 0760 | R$ 39.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | VW Gol 1.0 2012/2013 Preto Placa Hoa4542 | R$ 20.000,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Conta Corrente HSBC Conta1523.06389-19 | R$ 5.115,20 |
Bens declarados em 202012 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2020 |
|---|---|---|
| Outros Bens Imóveis | 50% Participação Em Imóvel Situado Na Professor Francisco Pignaatário 160 Vila Itacolomi Ouro Preto -MG | R$ 259.212,96 |
| Outros Bens Imóveis | 1/6 Participação Em Imóvel Situado Na Rua Nossa Senhora Auxiliadora 280 Santa Luzia, Cachoeira do Campo- Ouro Preto -MG | R$ 166.000,00 |
| Apartamento | 1/6 Participação Em Imóvel Situado Na Quadra SQS 315 Bloco B Apartamento 406 Brasília DF | R$ 150.000,00 |
| Apartamento | 1/6 Participação Em Imóvel Situado Na Rua Engenheiro Alberto Pontes 184/802 Bairro Buritis Belo Horizonte | R$ 125.000,00 |
| Outras Aplicações e Investimentos | PGBL Banco Bradesco Agencia 3838 | R$ 120.879,39 |
| Outros Bens Imóveis | 1/6 Participação Em Imóvel Situado Na Rua Claudio Manoel 96 Centro Ouro Preto-mg | R$ 100.000,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Banco Bradesco Agencia 3838 Conta 2100-8 | R$ 83.107,39 |
| Outros Bens Imóveis | 1/6 Participação Em Imóvel Situado Na Rua Xavier da Veiga 125 Centro Ouro Preto-mg | R$ 80.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Kia Sorento 2013, Cor Branca, Placa Oxc 0711 | R$ 60.000,00 |
| Apartamento | 1/6 Participação Em Imóvel Situado Na Rua João Paulo Lote 10 Apartamento 303 Edificio Beneterra Bairro Seor Aeroporto Luziana-go | R$ 50.000,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Espécie | R$ 50.000,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Itau Agencia 8119 Conta 03487-7 | R$ 8.222,55 |
Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.
Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".
O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.
A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Certidao criminal da justica federal 1 grau.pdf | |
| Certidao 6 regiao 1 e 2 grau.pdf | |
| Certidao 6 regiao eproc.pdf | |
| Certidao criminal da justica federal de 2 grau.pdf | |
| Certidao Criminal TJMG 1 instancia.pdf | |
| Certidao Criminal TJMG 2 instancia.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Site e redes declarados
São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.
- Facebook facebook.com/juliopimentaop
- YouTube youtube.com/@juliopimenta5536
- Instagram instagram.com/juliopimentaop
Achou um dado diferente da fonte oficial?
Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.
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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.
https://meuvoto.org.br/candidato/130002550152.html
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 130002550152
Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.