Deputado Estadual · Minas Gerais
Verdi
Verdi Lucio Melo
70100 AVANTE — Avante
- Patrimônio declarado
- R$ 1,3 mi
- R$ 1.252.872,35
- Arrecadado
- R$ 50,0 mil
- R$ 50.000,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
- Plano de governo
- não registrado
- —
Identificação
- Nome completo
- Verdi Lucio Melo
- Nascimento
- 28/11/1953 (72 anos)
- Naturalidade
- Elói Mendes / MG
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Contador
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- AVANTE — Avante (nº 70)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- AVANTE
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito 70 | AVANTEVarginha Segue Em Frente | Varginha | 36.518 | R$ 692,3 mil | Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Vice-prefeito 14 | PSDBVarginha No Rumo Certo | Varginha | — | R$ 672,6 mil | Eleito | Ficha 2016 |
| 2012 | Vice-prefeito 14 | PSDBPor Uma Varginha Melhor | Varginha | — | R$ 349,2 mil | Eleito | Ficha 2012 |
| 2008 | Vereador 45680 | PSDB** | Varginha | — | R$ 25,0 mil | Eleito | Ficha 2008 |
| 2004 | Vereador 45680 | PSDBColigação Psdb-pmn | Varginha | — | R$ 0,00 | Eleito | Ficha 2004 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Varginha | MG | 36.518 |
Em que zona eleitoral teve votos
As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 281 | Varginha | MG | 36.518 |
Votou em 1 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde12 registros
-
Criar um setor tecnológico visando a informação e o aperfeiçoamento da Secretaria de Saúde, que traduza agilidade, eficiência e humanização no atendimento ao cidadão, principalmente no tocante ao agendamento de consultas por aplicativo ou telefone, com garantia e pontualidade no atendimento, bem como rapidez na distribuição e entrega de medicamentos; 2.
Página 5 do plano de 2020
-
Implantar o Hospital da Criança, equipado com enfermaria, UTI Neonatal e CTI Infantil, com otimização de vários serviços já prestados pelo Hospital Bom Pastor, visando atender a demanda que é absorvida por outras cidades da região; 7.
Página 6 do plano de 2020
-
Implementar um sistema forte de prevenção por meio do aumento da quantidade de equipes do Programa Saúde da Família (PSF), com a finalidade de atender a totalidade do território do Município; 8.
Página 6 do plano de 2020
-
Ampliar os serviços de medicina preventiva e promoção da saúde através de campanhas educativas, palestras nas escolas e entidades que atuam em parceria com a comunidade, em sintonia com os demais setores de prevenção e proteção à saúde, a exemplo do Programa Saúde da Família; 9.
Página 6 do plano de 2020
-
Desenvolver em parceira com a Secretaria de Educação, programas destinados às práticas da higiene corporal, saúde e cuidados odontológicos; 10.
Página 6 do plano de 2020
-
Promover saneamento e manutenção do equilíbrio financeiro do Hospital Bom Pastor e da UPA; 12.
Página 6 do plano de 2020
-
Fortalecer o setor de Vigilância Sanitária, ampliando as campanhas de vacinação, Combate à Dengue, dentre outras ações de prevenção e combate a doenças e endemias; 13.
Página 6 do plano de 2020
-
Criar atividades físicas e recreativas com finalidade de preservar a saúde do servidor e consequentemente melhorar o rendimento profissional; 5.
Página 26 do plano de 2020
-
Construir a área administrativa dotada de vestiário geral, considerando que a Fundação Hospitalar do Município de Varginha (FHOMUV) gasta com aluguéis de suas áreas administrativas, cujas instalações são dispersadas; 5.
Página 29 do plano de 2020
-
Construir CTI 10 leitos, considerando o tamanho do hospital e as altas complexidades cirúrgicas; 7.
Página 29 do plano de 2020
-
Expandir parceria do Programa de Atenção Domiciliar (PAD) junto ao Hospital Regional;
Página 29 do plano de 2020
-
Reformar e adequar as instalações do Instituto Médico Legal (IML) municipal; 3.
Página 30 do plano de 2020
Educação20 registros
-
Implementar a Busca Ativa Escolar no Município a fim de identificar crianças em idade escolar que estejam fora da escola, ofertando vagas para a sua matrícula. 3.2 AÇÕES EDUCACIONAIS 1.
Página 7 do plano de 2020
-
Implantar o “Programa Educar pra Valer” como política educacional para alfabetizar todas as crianças até os 7 anos de idade (2º ano do Ensino Fundamental); 2.
Página 7 do plano de 2020
-
Implantar o “Programa Educação Sustentável”, promovendo oportunidades educativas que permitam a toda comunidade escolar assumir o seu papel como protagonista no desenvolvimento sustentável local; 3.
Página 7 do plano de 2020
-
Implantar o “Programa Educar no Campo” para resgatar e valorizar a Educação do Campo, garantindo uma escola de qualidade e com equidade para os alunos da zona rural; 5.
Página 7 do plano de 2020
-
Ampliar a oferta de Educação em Tempo Integral nas escolas da Rede Municipal, com atendimento no contraturno para as unidades que possuam espaço físico ocioso, ou ensino híbrido para aquelas unidades com espaço físico totalmente ocupado; 6.
Página 7 do plano de 2020
-
Implantar nas unidades escolares armários para o acondicionamento dos materiais escolares, impedindo a fadiga causada por bolsas e mochilas pesadas; 4.
Página 8 do plano de 2020
-
Criar o Núcleo de Apoio à Inclusão (NAI) para o atendimento pedagógico e educacional especializado por profissionais capacitados pela Rede Municipal. 3.5 VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR 1.
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar as parcerias com Universidades Federais para a oferta de novos cursos no Município; 4.
Página 9 do plano de 2020
-
Criar o PROAP - Programa de Formação Continuada e Apoio Docente, um programa institucional da Secretaria na perspectiva de um trabalho em rede para a construção de uma identidade educacional para o Município; 5.
Página 9 do plano de 2020
-
Implementar a Escola Digital, concretizando o uso das Tecnologias Digitais de Informação e Comunicação nos processos de ensino aprendizagem, desde a educação infantil até o ensino fundamental na Rede Municipal; 2.
Página 9 do plano de 2020
-
Informatizar a gestão pedagógica e administrativa da Rede Municipal de Ensino, ampliando a modernização dos equipamentos de informática utilizados e dispondo de informações completas e consistentes em tempo real; 3.
Página 9 do plano de 2020
-
Criar o Portal do Futuro, uma rede de educação formada pelas escolas com articulação educacional, esportiva, cultural e de inovação tecnológica. 3.7 TRABALHO EM REDE 1.
Página 9 do plano de 2020
-
Estabelecer parcerias com entidades e órgãos da sociedade civil para a implantação de projetos nas escolas, nas áreas de artes, esportes, educação ambiental e habilidades socioemocionais; 3.
Página 10 do plano de 2020
-
Fortalecer a Rede Intersetorial de Apoio à Criança e ao Adolescente, com a participação de entidades das áreas da Educação, Saúde, Assistência Social e Poder Judiciário, para a promoção e garantia dos direitos dos alunos da rede pública de ensino. 3.8 TRANSPARÊNCIA 1.
Página 10 do plano de 2020
-
Promover a cultura do monitoramento e da avaliação de resultados nas escolas da Rede Municipal, visando a garantia da execução das políticas públicas de educação e o uso eficiente dos recursos; 2.
Página 10 do plano de 2020
-
Incentivar a participação dos servidores nos conselhos de controle social da educação, para que estes passem a conhecer melhor e a replicar os dados sobre os investimentos na área da educação; 4.
Página 10 do plano de 2020
-
Implementar uma política de avaliação interna e externa da aprendizagem nas unidades de ensino com vistas a manter a qualidade da educação e a criação de políticas públicas educacionais baseadas em evidências; 5.
Página 10 do plano de 2020
-
Reestruturar a Patrulha Escolar a fim de ampliar a proteção dos alunos de todas as escolas da Rede Pública do Município, culminando na aproximação da comunidade com a GCM; 9.
Página 11 do plano de 2020
-
Promover contínuas campanhas de educação de trânsito, incluindo estudo de viabilidade técnica para implantação de radares; 6.
Página 22 do plano de 2020
-
Implantar modernas práticas de gestão que contribuam para otimização dos resultados, permitindo a perenização dos pilares: governança corporativa, educação previdenciária e controles internos, moldando profissionais com alto padrão de qualidade, permitindo a consolidação dos avanços alcançados, evitando que as naturais mudanças no comando político resultem em descontinuidade ou retrocesso na gestão previdenciária; 2.
Página 30 do plano de 2020
-
Apoiar e revitalizar o Conselho Municipal de Segurança Pública (COMSEP).
Página 10 do plano de 2020
-
Reestruturar o GGI - Gabinete de Gestão Integrada, como instrumento de conexão democrático para todas as esferas da segurança pública; 10.
Página 11 do plano de 2020
-
Promover a fiscalização e orientação no trânsito através da Guarda Municipal; 4.
Página 22 do plano de 2020
-
Implantar a perícia médica para acompanhar e deliberar sobre a concessão de aposentadorias por invalidez; 9.
Página 31 do plano de 2020
Economia e Emprego17 registros
-
Reestruturar o Departamento de Captação de Recursos como setor estratégico com todos os demais órgãos da Administração Municipal Direta e Indireta para receber recursos financeiros externos, e assim, promover ações e obras diversas na cidade; 4.
Página 5 do plano de 2020
-
Aumentar o quadro efetivo da GCM, de acordo com a disponibilidade financeira e orçamentária; 4.
Página 11 do plano de 2020
-
Desenvolver um amplo Projeto de Parcerias com setores educacionais, para a qualificação da mão de obra nas áreas de comércio, serviços, agronegócio café e indústria de transformação, visando a ampliação do emprego e da renda média do Município, ampliando perspectivas de empregos e empreendedorismo local, especialmente no pós-pandemia; 10.
Página 12 do plano de 2020
-
Viabilizar ações que facilitem novos investimentos de Fundos Nacionais e Internacionais no sentido de desenvolver tecnologia avançada e inovadora no Município; 11.
Página 12 do plano de 2020
-
Ampliar área do condomínio Cláudio Nogueira (Philips/Walita), e inclusive criar através de Lei um programa de incentivo a instalação de novas empresas no Município; 12.
Página 12 do plano de 2020
-
Ampliar e implantar novos projetos de inovação e tecnologia a fim de
Página 12 do plano de 2020
-
Reestruturar o “Programa Empresa-Cidadã”, de maneira a conscientizar os empresários de sua responsabilidade social, incentivando-os à prática de parceiras com o Município nas ações em favor da comunidade. 7.6 CONSELHOS MUNICIPAIS VINCULADOS À ASSISTÊNCIA SOCIAL 1.
Página 16 do plano de 2020
-
Ampliar parcerias que visem melhor atendimento ao idoso. 10.TURISMO E COMÉRCIO 10.1 ZOOLÓGICO 1.
Página 17 do plano de 2020
-
Criar o Fundo Municipal de Bem Estar Animal com recursos provenientes da arrecadação de multas impostas por infração à legislação de animais. 11.8.2 Elaborar e implantar o Programa de Controle de Natalidade de Animais Domésticos e Bem Estar Animal: 1.
Página 20 do plano de 2020
-
Implantar o SIM (Sistema de Inspeção Municipal). 13.3 INCENTIVO À AGRICULTURA 1.
Página 23 do plano de 2020
-
Implantar política de incentivo às empresas comercializadoras de café; 2.
Página 23 do plano de 2020
-
Apoiar o Centro de Comércio de Café na construção da “Rua do Comércio de Café”; 4.
Página 23 do plano de 2020
-
Contratar sistema de gestão para fiscalização e acompanhamento das informações constantes das DAMEF’s (Declaração Anual do Movimento Econômico Fiscal) encaminhadas pelos contribuintes ao Estado de Minas Gerais para apuração do VAF (Valor Adicionado Fiscal); 3.
Página 27 do plano de 2020
-
Instituir programa de regularização fiscal, assegurando aos contribuintes em mora com a fazenda pública municipal oportunidade de quitação de seus débitos com 100% (cem por cento) de desconto da multa e juros de mora, em razão da grave crise sanitária e econômica causada pela COVID-19; 5.
Página 27 do plano de 2020
-
Promover a redução gradativa do atual valor da CIP (taxa de iluminação pública), tendo em vista a economia gerada pela substituição de lâmpadas de vapor de sódio por LED. 19.
Página 27 do plano de 2020
-
PROMOVER DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, com identificação e desenvolvimento das áreas de economia local, criando política de capacitação com foco em economia criativa; 2.
Página 28 do plano de 2020
-
Qualificar continuamente os membros do Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Comitê de Investimentos; 13.
Página 31 do plano de 2020
Infraestrutura6 registros
-
Desenvolver esforços do Município no sentido de incentivar a implantação do Plano Estratégico Ferroviário de Minas Gerais, nos projetos já priorizados para o Sul de Minas e Varginha; 5.
Página 12 do plano de 2020
-
Garantir infraestrutura adequada em todos os conjuntos habitacionais; 3.
Página 15 do plano de 2020
-
Criar alternativas do exercício de atividades comerciais dentro do zoológico, desde que sejam compatíveis com o bem estar dos animais de maneira que possa motivar a visitação no local. 10.2 TERMINAL RODOVIÁRIO 1.
Página 17 do plano de 2020
-
Modernizar o sistema de estacionamento rotativo (Área Azul) e motivar a instalação de estacionamentos particulares por meio de incentivo fiscal e/ou concessão de espaço para estacionamentos subterrâneos. 10.5 AEROPORTO 1.
Página 18 do plano de 2020
-
Implantar novo sistema de manutenção e conservação de máquinas, equipamentos e veículos, de forma a agilizar os consertos e primar pela economicidade e eficiência. 12.5 TRANSPORTE, TRÂNSITO E MOBILIDADE URBANA 1.
Página 22 do plano de 2020
-
Adquirir equipamentos necessários ao processo de pulverização com o objetivo de acelerar as capinas nas estradas rurais; 3.
Página 23 do plano de 2020
-
Revitalizar os parques municipais com captação de recursos. 11.2 COLETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS 1.
Página 19 do plano de 2020
-
Fortalecer o Conselho Municipal de Desenvolvimento Ambiental – CODEMA como instrumento de gestão participativa.
Página 19 do plano de 2020
Assistência Social9 registros
-
Investir na inclusão social, firmando parcerias para a implantação de
Página 7 do plano de 2020
-
Estruturar e fomentar as práticas esportivas de modalidades paralímpicas (CIE); 12.
Página 13 do plano de 2020
-
Implantar o Serviço de Abordagem Social do CREAS para identificação de situações de trabalho infantil, abuso e exploração sexual de crianças e adolescentes e implementar ações para este público; 5.
Página 14 do plano de 2020
-
Apoiar e ampliar parcerias com entidades não governamentais, filantrópicas e religiosas cujas atividades são voltadas à Assistência Social; 9.
Página 14 do plano de 2020
-
Fortalecer a rede de atendimento ao idoso, promovendo atividades culturais, de recreação e socialização em parceria com as demais Secretarias; 2.
Página 17 do plano de 2020
-
Implantar o Atendimento na Modalidade de Centro Dia para Idosos, garantindo ao público alvo a possibilidade de permanecer no núcleo familiar; 4.
Página 17 do plano de 2020
-
Promover a adequação (alargamento e rampas) de calçadas e logradouros públicos, tornando-os acessíveis às pessoas com deficiência; 8.
Página 22 do plano de 2020
-
Incentivar simpósios e feiras de café com o objetivo de fomentar a rede de negócios cafeeiros.
Página 23 do plano de 2020
-
Reduzir a alíquota do ISS para promoção de shows e espetáculos circenses, como forma de fomentar a cultura e a arte; 6.
Página 27 do plano de 2020
-
Construir e instalar novos Centros de Atenção Psicossocial (CAP’s), com o objetivo de reduzir a demanda, além de melhorar o atendimento ao cidadão; 6.
Página 6 do plano de 2020
-
Criar um setor de jardinagem, responsável pelo paisagismo urbano. 11.4 DESBUROCRATIZAÇÃO 1.
Página 19 do plano de 2020
-
Criar um canal de diálogo com o servidor público municipal. 16.
Página 26 do plano de 2020
-
Construir a sede da Secretaria Municipal de Controle Interno. 18.
Página 27 do plano de 2020
Outros18 registros
-
Reestruturar as sedes de todos os Conselhos Comunitários; 8.
Página 5 do plano de 2020
-
Apoiar e fortalecer as atividades dos Conselhos Municipais Comunitários; 9.
Página 5 do plano de 2020
-
Viabilizar a criação de um local para a instalação da Casa dos Conselhos e Associações, que sirva de referência para reuniões, bem como o efetivo exercício da participação democrática. 10.
Página 5 do plano de 2020
-
Reestruturar o Setor de Regulação através do aumento de profissionais capacitados e da criação de tecnologia avançada com o fim de resolver de forma segura, rápida e eficiente as demandas apresentadas; 14.
Página 6 do plano de 2020
-
Criar novos programas no sentido de fortalecer a saúde do trabalhador; 15.
Página 6 do plano de 2020
-
Fortalecer o serviço de Transporte Escolar Rural e o Transporte Porta a Porta Adaptado fornecido para a Rede Pública de ensino, garantindo a segurança e o bem-estar dos estudantes; 2.
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar as possibilidades de aperfeiçoamento dos servidores em cursos de qualificação profissional, firmando parcerias com universidades, faculdades e institutos educacionais para oferta de cursos de pós-graduação, nas modalidades especialização, mestrado e doutorado; 3.
Página 9 do plano de 2020
-
Ampliar a substituição de todo o sistema de iluminação pública do Município para LED de forma a melhorar a segurança das pessoas; 2.
Página 10 do plano de 2020
-
Fortalecer a Guarda Civil Municipal (GCM), aprimorando, melhorando e intensificando sua atuação em relação à proteção do patrimônio público 2.
Página 11 do plano de 2020
-
Adquirir novos equipamentos, armas de fogo, veículos e outros equipamentos necessários; 7.
Página 11 do plano de 2020
-
Implementar novas tecnologias em todo o sistema com o fim de melhorar a eficiência e rapidez no atendimento; 8.
Página 11 do plano de 2020
-
Promover ações para a utilização do Gasoduto instalado pela GASMIG, a fim de expandi-lo para uso do Município; 4.
Página 12 do plano de 2020
-
Descentralizar os programas e modalidades esportivas mantidos pela SEMEL; 3.
Página 13 do plano de 2020
-
Reestruturar o sistema operacional e administrativo de forma que sejam subdivididos em setores específicos, os quais são: esportes especializados; lutas marciais; futebol; e atividades físicas. 4.
Página 13 do plano de 2020
-
Promover reforma e manutenção de todos os instrumentos e equipamentos esportivos existentes no complexo da SEMEL, inclusive troca de lâmpadas de vapor de sódio por LED; 7.
Página 13 do plano de 2020
-
Construir, reformar e ampliar pistas para prática de skate; 8.
Página 13 do plano de 2020
-
Construir no Centro Social Urbano espaço para a prática de tênis de mesa, além de implementar ações que possam consolidar a prática deste esporte no Município;
Página 13 do plano de 2020
-
Ampliar a oferta de vagas da Residência Inclusiva através da criação de uma nova unidade; 8.
Página 14 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06019441120266130000
- Nº do processo do partido (DRAP)
- 06019147320266130000
Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.
O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.
Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.
Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.
Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Outros Bens Imóveis | Chacara | R$ 424.846,00 |
| Prédio Comercial | Predio 3 Pavimentos | R$ 350.045,00 |
| Casa | Casa | R$ 340.182,69 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Cruze | R$ 70.000,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Reserva Disponivel | R$ 63.350,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Bancario | R$ 2.388,12 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Aplicação | R$ 1.297,71 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Bancario | R$ 762,83 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Evolução do patrimônio declarado
Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.
| Eleição | Cargo | Declarado na época | Em reais de hoje | Variação |
|---|---|---|---|---|
| 2004 | Vereador | R$ 0,00 | R$ 0,00 | — |
| 2008 | Vereador | R$ 25.000,00 | R$ 67.075,87 | +R$ 67,1 mil partindo de zero |
| 2012 | Vice-prefeito | R$ 349.166,65 | R$ 761.330,72 | +1035% +R$ 694,3 mil |
| 2016 | Vice-prefeito | R$ 672.578,24 | R$ 1.087.334,87 | +43% +R$ 326,0 mil |
| 2020 | Prefeito | R$ 692.282,49 | R$ 989.519,73 | -9% −R$ 97,8 mil |
| 2026 agora | Deputado Estadual | R$ 1.252.872,35 | R$ 1.252.872,35 | +27% +R$ 263,4 mil |
Bens declarados em 20081 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2008 |
|---|---|---|
| Outros Bens e Direitos | Veiculo Corsa | R$ 25.000,00 |
Bens declarados em 20129 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2012 |
|---|---|---|
| Casa | Casa Residencial Rua Euclides Ramos Resende 69 - Bairro Santa Maria - Varginha | R$ 140.234,36 |
| Construção | Construção Av. dos Imigrantes 110 - Varginha | R$ 60.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Carro Chevrolet Corsa Ano 2007 | R$ 47.082,24 |
| Outros Bens Imóveis | Fração de Terra - 24.200 M2 No Lugar Denominado Sítio Boa Vista Em Elói Mendes | R$ 36.300,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Reserva Legal | R$ 30.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Carro Fiat Palio 16V Ano 1997 | R$ 27.393,80 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 50% de Quotas Empresa Verdi Contabilidade | R$ 5.000,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 50% de Quotas Empresa Vadec Processamento de Dados | R$ 2.500,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 65.625 Quotas da Empresa Caixeta Corretora de Seguros Ltda | R$ 656,25 |
Bens declarados em 20165 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2016 |
|---|---|---|
| Casa | Rua Euclides Ramos Resende, 69 - Bairro Santa Maria | R$ 300.000,00 |
| Outros Bens Imóveis | Sítio Boa Vista - Elói Mendes/mg | R$ 200.000,00 |
| Construção | Avenida dos Imigrantes, 135 - Bairro Santa Maria | R$ 100.000,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Banco Santander | R$ 47.578,24 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Ford/fiesta Ano 2014 Placa Oql 8103 | R$ 25.000,00 |
Bens declarados em 202011 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2020 |
|---|---|---|
| Casa | Casa Residencial e Seu Respectivo Terreno Financiado | R$ 210.234,36 |
| Outros Bens Imóveis | Imovel Comercial Com Tres Pavimento e Respectivo Terreno | R$ 180.285,00 |
| Terreno | Uma Parte Ideal de Terras e Imovel | R$ 123.970,00 |
| Caderneta de Poupança | Banco Santander, Em Nome da Minha Filha | R$ 68.935,25 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Estrangeira | Dinehrio Em Especie | R$ 46.270,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Caminhonete GM S10 Rodeio 2.8 D 2010/2011 | R$ 40.000,00 |
| Terreno | Um Lote Em Nome de Minha Filha | R$ 20.000,00 |
| Outros Fundos | Titulo de Capitalização Junto Ao Banco Santander | R$ 1.528,74 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Banco Santander | R$ 741,96 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Banco Santander Em Nome de Minha Filha | R$ 317,18 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas de Capital da Empresa Caixeta Corretora de Seguros. Em Nome de Minha Filha. | — |
Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.
Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".
O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.
A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos Próprios | R$ 50.000,00 | 3 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Verdi Lucio Melo | ***.371.386-** | R$ 50.000,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| E PROC.pdf | |
| TRF 1 1 e 2 Grau.pdf | |
| TRF 6 1 e 2 Grau.pdf | |
| TJMG 1.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Site e redes declarados
São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.
Achou um dado diferente da fonte oficial?
Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.
Reportar inconsistência Conferir na fonte oficial
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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.
https://meuvoto.org.br/candidato/130002544379.html
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 130002544379
Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.