Leninha

Votou em 299 zonas de 627 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Votou em 291 zonas de 567 municípios em 2018. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

• Assim, no nosso governo adotaremos todas as medidas preventivas recomendadas pela OMS até que haja vacina disponível para todos.

  Página 11 do plano de 2020

• Ampliar a oferta de Centros de Especialidades Odontológicas e Núcleos de Atenção à Saúde do Idoso;

  Página 12 do plano de 2020

• Ampliar e a qualificar o atendimento dos Ambulatórios de Especialidades e demais serviços especializados, em articulação com serviços dos governos federal e do estado, hospitais filantrópicos e serviços privados contratados pelo SUS;

  Página 12 do plano de 2020

• Qualificar a Rede de Atenção Psicossocial (CAPS adulto, infantil e álcool-drogas), Consultório na Rua, e outros serviços de apoio que contem com equipes de saúde;

  Página 12 do plano de 2020

• Fortalecer as ações de saúde mental e de prevenção e tratamento ao uso abusivo de

  Página 12 do plano de 2020

• Garantir medicamentos de uso contínuo para os pacientes crônicos.

  Página 13 do plano de 2020

• Fortalecer a Vigilância Epidemiológica das doenças e agravos não transmissíveis e transmissíveis: dengue, chikungunya, zika, tuberculose, hanseníase, HIV/AIDS, H1N1 e COVID-19;

  Página 13 do plano de 2020

• Promover a vigilância à saúde do trabalhador Fortalecer a Vigilância Sanitária para o controle dos riscos de produtos, inclusive fármacos, insumos hospitalares, serviços de saúde e alimentação.

  Página 13 do plano de 2020

• Informatizar a rede assistencial, utilizando o cartão SUS e as tecnologias de informação e comunicação para a gestão;

  Página 13 do plano de 2020

• Apoiar o funcionamento e a atuação do Conselho Municipal de Saúde;

  Página 14 do plano de 2020

• Criar mecanismos de gestão para tornarem efetivas as recomendações da conferência municipal de saúde de Montes Claros.

  Página 14 do plano de 2020

• Desenvolver uma Rede Urbana e Periurbana de Agroecologia de Montes Claros em áreas estratégicas para a ocupação e manutenção dos espaços “verdes” da cidade e formação de núcleos nos bairros e distritos;

  Página 29 do plano de 2020

• Criar serviço de acompanhamento psicossocial de adolescente aprendiz como método preventivo aos possíveis adoecimentos, acidentes e outras situações que podem advir das exigências postas pelo mundo do trabalho;

  Página 36 do plano de 2020

• Fortalecer as ações de atenção à saúde integral da mulher, com atendimento humanizado, em todas as fases de seu ciclo de vida;

  Página 39 do plano de 2020

• Fortalecer as ações de atenção integral à saúde da população negra, com ênfase nas especificidades dessa população e das doenças físicas e mentais decorrentes do racismo;

  Página 39 do plano de 2020

• Promover a saúde integral da população LGBTQIA+, com ênfase na saúde mental, como forma de prevenção ao suicídio, sobretudo da juventude;

  Página 40 do plano de 2020

• Desenvolver, em parceria com escolas técnicas e/ou universidades, um programa especial de formação profissional, articulado com as atuais necessidades do setor produtivo e com aquelas definidas na Nova Estratégia de Desenvolvimento Municipal.

  Página 10 do plano de 2020

• Garantir o compromisso com a universalização do atendimento à Educação Infantil/ Pré-escola (crianças de 4 a 6 anos) e promover a ampliação da oferta da Educação Infantil em creches (0 a 3 anos);

  Página 16 do plano de 2020

• Promover ações que priorizem a melhoria dos níveis de alfabetização e da formação para o trabalho de jovens e adultos;

  Página 16 do plano de 2020

• Promover a revisão ou elaboração do Projeto Político Pedagógico das escolas de forma coletiva e participativa, de modo que sejam contempladas as necessidades, especificidades e decisões das escolas e, ainda, a produção do conhecimento científico, humanístico, artístico, tecnológico e o desenvolvimento de valores éticos assentados na superação das desigualdades sociais;

  Página 18 do plano de 2020

• Instituir canais de participação efetiva dos atores da comunidade escolar nas decisões administrativas e pedagógicas da escola, incluindo aí a democratização das relações de poder desde a Secretaria Municipal de Educação até as escolas;

  Página 18 do plano de 2020

• Recuperar ou instituir os Conselhos Escolares (professores, funcionários, familiares, estudantes, organizações sociais locais) como órgão máximo de deliberação na escola;

  Página 18 do plano de 2020

• Fortalecer o Conselho Municipal de Educação e outros Conselhos envolvidos com as políticas educacionais.

  Página 18 do plano de 2020

• Assegurar a eleição de diretores e vices, de forma direta e com a participação de todos os atores da comunidade escolar;

  Página 18 do plano de 2020

• Promover a formação inicial e continuada das/dos trabalhadores da educação, considerando a especificidade das Escolas do Campo e Quilombola e buscar a parceria com universidades, institutos federais e movimentos sociais;

  Página 19 do plano de 2020

• Desenvolver processos contínuos de formação e capacitação das equipes diretivas e Conselho Escolares, com apoio das Instituições de Ensino Superior;

  Página 19 do plano de 2020

• Promover concurso público para suprimento de novas vagas nos quadros da Educação, considerando as vagas para as Escolas do Campo e Quilombola.

  Página 19 do plano de 2020

• Promover a construção, melhoria e ampliação dos espaços escolares, da cidade e do campo, agregando um plano de manutenção de laboratórios, quadras esportivas, parques e pátios para realização de eventos, visando uma formação humana integral e universal;

  Página 19 do plano de 2020

• Garantir do acesso às tecnologias digitais, equipamentos, ferramentas de apoio pedagógico, acesso à internet com recursos públicos para todas as escolas e todas/todos os professores e estudantes.

  Página 19 do plano de 2020

• Convênios e Parcerias Como um mecanismo importante para dotar a administração de maior capacidade para oferecer uma educação de qualidade, construiremos parcerias com diferentes agentes, públicos e privados.

  Página 19 do plano de 2020

• Estabelecer parcerias com a Universidade Estadual de Montes Claros (Unimontes), Instituto Federal do Norte de Minas Gerais (IFNMG), Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e faculdades privadas que possam contribuir com ações voltadas para o fortalecimento da educação e formação para o mundo do trabalho.

  Página 20 do plano de 2020

• Implantar um programa permanente de educação para o trânsito voltado para crianças em idade

  Página 22 do plano de 2020

• Implementar programação cultural, esportiva e de lazer nas praças e parques e abertura das escolas nos finais de semana, garantindo alternativas de entretenimento para todas faixas etárias, mas principalmente aos jovens;

  Página 32 do plano de 2020

• Desenvolver campanhas que fortaleçam a Cultura da Paz na cidade, em parceria com universidades e outras instituições.

  Página 32 do plano de 2020

• Estabelecer parceira com institutos de pesquisa e universidades públicas e privadas para a implantação de um observatório sobre violação de direitos;

  Página 34 do plano de 2020

• Garantir a inclusão, o respeito e permanência dessa população nas escolas por meio da formação continuada de todos os profissionais que atuam no ambiente escolar, desde a portaria até a sala de aula;

  Página 40 do plano de 2020

• Estruturar as ações baseando-se no conceito de Segurança Cidadã, que combina ações preventivas territorializadas tanto de caráter policial, especialmente de inteligência, quanto ações sociais e urbanas, o que permitirá uma atuação sistêmica do município.

  Página 31 do plano de 2020

• Ampliar o Sistema de Videomonitoramento para melhorar a inibição da violência e o crime.

  Página 32 do plano de 2020

• Aumentar o efetivo da Guarda Municipal para melhor desempenho em todos os territórios da

  Página 32 do plano de 2020

• Implementar a Ouvidoria e a Corregedoria da Guarda Municipal A Guarda Municipal priorizará:

  Página 33 do plano de 2020

• Fortalecer a rede de proteção e combate à violência contra a mulher e promover a assistência integral àquelas que sofreram violência doméstica e sexual, e às meninas que sofreram abuso sexual;

  Página 38 do plano de 2020

• Fortalecer a Frente Regional de Combate à Violência à Mulher;

  Página 38 do plano de 2020

• Criar espaços para acolher a população LGBTQIA+ expulsa de casa pelas famílias ou vítimas de violência e discriminação, bem como aconselhamento a pais de adolescentes LGBTQIA+;

  Página 40 do plano de 2020

• Para isso, iremos criar a Câmara de Desenvolvimento Econômico que terá ações efetivas de apoio as empresas já estabelecidas no território e projetos para atração de novas empresas para gerar novas vagas.

  Página 2 do plano de 2020

• Criar o Balcão Único para atendimento eficiente para as empresas, com integração das várias Secretarias para dar resposta ágil às demandas de instalação de novas empresas ou expansão das existentes;

  Página 7 do plano de 2020

• Criar um fluxo de informação qualificada para pequenas empresas sobre acesso a crédito facilitado e modernização das empresas, dentre outros, constituindo uma ampla rede com a participação do Sebrae e universidades;

  Página 7 do plano de 2020

• Incentivar o associativismo e outras formas de organização da produção, com ações concretas como Incubadora de Cooperativas:

  Página 7 do plano de 2020

• Criar o Banco de Oferta de Serviços (BOS) para facilitar a intermediação entre ofertantes e demandantes de serviços profissionais, atendendo empresários, trabalhadores autônomos, associações e cooperativas.

  Página 8 do plano de 2020

• Ampliar os espaços e as condições de oferta dos produtos da agricultura familiar e do agroextrativismo no CEANORTE, dinamizando e ampliando a cobertura das feiras de bairros, garantindo apoio logístico aos produtores e com a construção do abatedouro públicos de animais;

  Página 8 do plano de 2020

• Apoiar a constituição de centros de formação de mão de obra qualificada em alta tecnologia direcionada em particular à juventude (rural e urbana) para atuarem em empreendimentos familiares, cooperativos e agroindustriais de forma a contribuir com a instalação do Cluster do Agroextrativismo;

  Página 8 do plano de 2020

• Estabelecer convênios com as universidades e institutos federais para viabilizar a residência agrícola, inovação tecnológica e intercâmbios de conhecimentos, visando à promoção da agricultura familiar.

  Página 8 do plano de 2020

• Criar Frentes de Trabalho da Prefeitura para geração emergencial de Renda;

  Página 8 do plano de 2020

• Destinar parcela do ISS para estímulo às cooperativas e associações de profissionais de baixa renda;

  Página 9 do plano de 2020

• Estabelecer isenção municipal para empresas que se instalem no nosso município, por um período de consolidação de suas atividades com o intuito de atrair empreendimentos industriais e agroindustriais, através de cessão de terrenos e benefícios fiscais, visando à geração de novos empregos;

  Página 9 do plano de 2020

• Desenvolver ampla campanha de valorização e estímulo à produção e consumo de bens e serviços locais como forma de criação e manutenção de empregos e atividades e da renda municipal.

  Página 9 do plano de 2020

• Criar o Programa Emprego Já com o objetivo de criar postos de trabalho para desempregados que não estejam recebendo seguro-desemprego, priorizando aqueles que se encontram em situação de maior vulnerabilidade econômica e social.

  Página 9 do plano de 2020

• Promover a interação entre as empresas de diferentes portes e setores com as universidades e institutos de forma a viabilizar ações de pesquisa aplicada, que promovam a inovação;

  Página 10 do plano de 2020

• Revisar e adequar o Plano Diretor de forma participativa para o combate à desigualdade urbana e rural, incluindo cronogramas de ações, obras e investimentos;

  Página 22 do plano de 2020

• Garantir a ampliação e eficácia das áreas de Zonas Especiais de Interesse Social, áreas destinadas a assentamentos habitacionais para população de baixa renda, existentes ou novos;

  Página 22 do plano de 2020

• Garantir às famílias beneficiárias de programas de transferência de renda o acesso à tarifa social;

  Página 27 do plano de 2020

• Criar as condições legais e operacionais para recepção de imagens cedidas por câmeras privadas de condomínios, domicílios e empresas;

  Página 32 do plano de 2020

• Incentivar a criação de hortas comunitárias, inclusive em terras públicas, com o objetivo de realizar geração de renda no território.

  Página 35 do plano de 2020

• Incentivar agências e operadores de turismo a promover atividades de lazer e turismo para a população idosa;

  Página 37 do plano de 2020

• Garantir a infraestrutura física de telecomunicações –fibras óticas, antenas e demais equipamentos utilizados na coleta e circulação de dados, distribuídos por todo o território, oferecendo espaços para instalação da infraestrutura privada, de modo a garantir seu compartilhamento e sua expansão para áreas de menor interesse comercial e maior interesse social.

  Página 10 do plano de 2020

• Assegurar o direito à moradia digna, à mobilidade espacial, ao transporte público, ao trânsito seguro, à inclusão social e à participação cidadã.

  Página 21 do plano de 2020

• Aumentar a infraestrutura intermodal em terminais e nos bairros para que em uma mesma viagem o usuário utilize diversos modos de transporte – ônibus, bicicleta, etc;

  Página 22 do plano de 2020

• Promover a manutenção permanente das vias e implantar progressivamente a pavimentação ou calçamento nos bairros sem essa infraestrutura;

  Página 22 do plano de 2020

• Recuperar as estradas rurais para viabilizar o transporte da produção agropecuária, transporte escolar e mobilidade da população rural.

  Página 23 do plano de 2020

• Destinar os terrenos e edifícios públicos vazios do município para a produção de moradias de interesse social, em contraponto às propostas de privatização desses imóveis;

  Página 23 do plano de 2020

• Apoiar a autogestão com assistência técnica à Habitação de Interesse Social, voltada à produção, reforma, melhoria, urbanização e regularização fundiária;

  Página 23 do plano de 2020

• Garantir o acesso das camadas populares ao sistema de Justiça para efetivar direitos ligados ao uso do solo e à função social da terra – como o direito à moradia, direito à mobilidade e ao saneamento;

  Página 23 do plano de 2020

• Construir o plano municipal de mudanças climáticas com vistas a orientar as políticas urbanas de uso e ocupação do solo, transportes, saneamento, habitação, emergências e saúde pública, entre outros;

  Página 26 do plano de 2020

• Estruturar a AMASBE – Agência Municipal de Água, Saneamento e Energia de Montes Claros, para que ela fiscalize a execução do plano de trabalho da COPASA previsto para Montes Claros;

  Página 27 do plano de 2020

• Revisar o Plano Municipal de Saneamento Básico do município.

  Página 27 do plano de 2020

• Assegurar que a COPASA aumente progressivamente a coleta e o tratamento de esgoto, mantendo rigorosa separação entre águas pluviais e esgoto.

  Página 28 do plano de 2020

• Pavimentar e qualificar vias urbanas, considerando os sistemas de drenagem de águas pluviais, redes de água e esgoto e calçadas permeáveis.

  Página 29 do plano de 2020

• Implantar sistemas de energia solar em prédios e equipamentos públicos, inclusive com a instalação de usinas solares de maior porte;

  Página 30 do plano de 2020

• Desenvolver campanhas para induzir o uso de energias renováveis e a substituição gradual dos combustíveis fósseis por outros de menor potencial de emissão de gases de efeito estufa;

  Página 30 do plano de 2020

• Criar um sistema de barreiras nas principais rodovias de acesso à sede do Município (BR 135, BR 251, BR 365);

  Página 32 do plano de 2020

• Implementar o Centro Popular de Cultura (CPC) no Armazém da Estação Ferroviária, espaço que atualmente está abandonado;

  Página 48 do plano de 2020

• Ampliar a vigilância ambiental para garantir a qualidade da água para consumo e do ar, bem como o acompanhamento de pessoas expostas a contaminantes químicos;

  Página 13 do plano de 2020

• Estabelecer parcerias com movimentos sociais, organizações governamentais e não governamentais que atuem com as questões ecológicas e socioambientais de nossa cidade e região, bem como os relacionados com os recursos hídricos, conservação dos solos, vegetação nativa, lixo, energias alternativas, agricultura e meio ambiente, para desenvolver esses conteúdos na rede de educação.

  Página 20 do plano de 2020

• Desenvolver ações de médio e longo prazo na solução de conflitos em áreas ambientalmente frágeis ocupadas por população pobre, combinando direitos humanos e preservação ambiental, transferindo moradores de áreas de risco para habitações de interesse social;

  Página 23 do plano de 2020

• Promover a melhoria e a construção de novos espaços públicos com qualidade ambiental, urbana e paisagística, incluindo ruas, praças e parques nos bairros.

  Página 23 do plano de 2020

• Implementar o Observatório Ambiental Municipal, com objetivo de auxiliar a gestão e o monitoramento do território, criando mecanismos para otimizar os processos de tomada de decisões e produzir indicadores para o monitoramento ambiental do município;

  Página 26 do plano de 2020

• Promover a educação ambiental para estimular a responsabilidade e a participação da sociedade nas iniciativas de controle da poluição e do impacto ambiental, bem como pelo consumo responsável.

  Página 27 do plano de 2020

• Assegurar a gestão da água com a preservação das nascentes e dos mananciais, promovendo a despoluição e recuperação de nascentes, rios e mananciais degradados;

  Página 27 do plano de 2020

• Implementar o Ecocrédito orientado para que as famílias e proprietários rurais invistam na preservação e recuperação de nascentes e margens de córregos e rios.

  Página 28 do plano de 2020

• Implementar gestão integrada da coleta, reciclagem e destinação de resíduos sólidos, com as finalidades sanitária, de proteção ambiental e de geração de renda para as populações vulneráveis;

  Página 28 do plano de 2020

• Ampliar a coleta seletiva de resíduos sólidos com a implementação de um amplo programa de reciclagem e compostagem, incluindo as cooperativas de catadores de materiais recicláveis ao sistema;

  Página 28 do plano de 2020

• Desenvolver programas de educação ambiental para incentivo ao consumo responsável, a redução da geração de resíduos, o aumento da reciclagem e da compostagem residencial;

  Página 29 do plano de 2020

• Fortalecer a fiscalização para a Logística Reversa prevista na Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), que prevê que pneus, óleos lubrificantes e lâmpadas fluorescentes retornem aos fabricantes, sendo coletados de forma independente do serviço público de limpeza urbana.

  Página 29 do plano de 2020

• Criaremos um ambiente de respeito e confiança, garantindo seu engajamento aos objetivos do governo.

  Página 53 do plano de 2020

• Ampliar e qualificar as redes de Atenção às Pessoas com Deficiência e Pessoas com Doenças Crônicas e o Serviço de Atenção Domiciliar;

  Página 12 do plano de 2020

• Ampliar e qualificar a rede de proteção social e prevenção aos segmentos vulneráveis - baixa renda, crianças e adolescentes, pessoas com deficiência, idosos e população em situação de rua, articulando esses serviços em rede;

  Página 34 do plano de 2020

• Implantar nos distritos rurais, que possuem maior concentração populacional, CRAS Rural, mantendo a equipe volante para atender as demais áreas rurais;

  Página 34 do plano de 2020

• Criar o Banco de Alimentos, estimulando a parceria com o setor privado na captação de alimentos e distribuição para pessoas em vulnerabilidade;

  Página 35 do plano de 2020

• Fortalecer o Comitê Municipal de monitoramento da população em situação de rua;

  Página 36 do plano de 2020

• Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência;

  Página 37 do plano de 2020

• Instituir cotas para pessoas negras nos concursos municipais, além da obrigação constitucional de cota para pessoas com deficiência;

  Página 39 do plano de 2020

• Promover o debate crítico sobre os padrões de violência contra a juventude negra, ampliando a oferta de ações específicas para jovens de 15 a 29 anos, em situação de vulnerabilidade, para fomentar trajetórias de inclusão e autonomia;

  Página 43 do plano de 2020

• Implantar políticas públicas inclusivas, explorando a diversidade esportiva em atividades voltadas para mulheres, crianças, adolescentes, adultos, idosos e pessoas com deficiência;

  Página 45 do plano de 2020

• Temos plena convicção que, com o apoio da população de Montes Claros, implantaremos as políticas que formulamos e defendemos, compromissos que assumimos com o povo de nossa cidade.

  Página 2 do plano de 2020

• Vamos seguir debatendo com as pessoas nossas propostas para uma gestão aberta ao diálogo.

  Página 2 do plano de 2020

• Desenvolver os arranjos produtivos locais em setores estratégicos como, por exemplo, a Saúde, o Comércio e a Educação, como instrumentos de mobilização do território, baseados na informação, marketing e associativismo local.

  Página 7 do plano de 2020

• Implantar infraestrutura para etiquetagem com códigos de barra e embalamento dos produtos da agricultura familiar, de pequenos produtores e de empreendimentos solidários, facilitando o acesso ao mercado formal;

  Página 7 do plano de 2020

• Criar o Banco Comunitário Municipal para fomento da economia local, por meio

  Página 7 do plano de 2020

• Revitalizar o Mercado Municipal, valorizando-o como espaço comercial e turístico;

  Página 8 do plano de 2020

• Implantar o cinturão verde com a instituição da infraestrutura hídrica necessária às comunidades e famílias de agricultores e de tecnologia par, sistemas agroflorestais, agroextrativistas e agroecológicos;

  Página 8 do plano de 2020

• Ampliar e consolidar as linhas de cuidado em rede para doenças crônicas, como a hipertensão e o diabetes, ampliando a prevenção;

  Página 12 do plano de 2020

• Fortalecer mecanismos de planejamento e de gestão participativa;

  Página 13 do plano de 2020

• Estabelecer gestão colegiada na direção e gerência do sistema;

  Página 13 do plano de 2020

• Ampliar a captação de recursos para a rede de serviços municipais, promovendo a negociação nas instâncias gestoras do SUS;

  Página 14 do plano de 2020

• Criar Setores Macro, oferecendo aos usuários a possibilidade de migraçã o de ESF localizadas em setores perto do seu domicílio.

  Página 14 do plano de 2020

• Criar um plano de ação e programas que priorizem o ingresso, a permanência e conclusão com êxito de crianças, jovens e adultos;

  Página 16 do plano de 2020

• Garantir a universalização do atendimento com o acesso à educação básica e ao atendimento especializado às crianças e jovens com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação;

  Página 17 do plano de 2020

• Promover ações junto a todo município para a redução do preconceito e da discriminação em relação à diversidade.

  Página 17 do plano de 2020

• Apoiar/estimular a organização dos grêmios estudantis, associações de pais e dos trabalhadores em educação.

  Página 18 do plano de 2020

• Estabelecer convênios aprimorando os mecanismos de acompanhamento, supervisão e qualificação das parcerias com as entidades filantrópicas, tendo em vista a ampliação e o

  Página 19 do plano de 2020

• Implementar o Estatuto das Cidades e notificar os imóveis ociosos com o auxílio de tecnologias digitais e colaborativas;

  Página 22 do plano de 2020

• Promover o debate público sobre a criação da Região Metropolitana de Montes Claros de forma a implementar soluções conjuntas para as necessidades regionais.

  Página 22 do plano de 2020

• Ampliar a rede de ciclovias e ciclofaixas, principalmente, nas avenidas que são corredores de tráfego;

  Página 22 do plano de 2020