Marcus Soares

Votou em 169 zonas de 187 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Votou em 218 zonas de 252 municípios em 2018. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

• Reestruturar e expandir a rede de atendimento da atenção básica (Postos de Saúde), avaliando a viabilidade e necessidade de expansão do horário de

  Página 9 do plano de 2020

• Aumentar a eficiência e a eficácia do atendimento ao público em todas as unidades de saúde, por meio de cursos de capacitação e valorização de servidores;

  Página 10 do plano de 2020

• Fortalecer a oferta e alcance dos programas de saúde vigentes, via Governo Estadual e Federal, bem como buscar a habilitação em novos programas; 8.

  Página 10 do plano de 2020

• Implantar o serviço de entrega móvel permanente de medicamentos e exames para pessoas de terceira idade, acometidas por doenças graves ou portadoras de deficiências, direto na sua residência, a fim de garantir acesso universal a medicamentos e serviços em saúde; 11.

  Página 11 do plano de 2020

• Reestruturar o atendimento da saúde bucal no município, com expansão do atendimento e ofertas de mais procedimentos à população;

  Página 11 do plano de 2020

• Viabilizar a criação do consultório odontológico móvel, devidamente equipado, para fins de prestação de serviços permanentes em benefício das comunidades rurais ou bairros com maiores necessidades; 12.

  Página 11 do plano de 2020

• Aumentar o suporte e monitoramento às gestantes e saúde da mulher, buscando o maior acompanhamento da gravidez para aumentar a qualidade de vida e diminuir a taxa de mortalidade infantil; 14.

  Página 11 do plano de 2020

• Assegurar que todas as unidades de atendimento estejam completas, de acordo com as instruções do Ministério da Saúde e que as equipes do NASF - Núcleo Ampliado de Saúde da Família atuem efetivamente ampliando as ofertas de saúde na rede de serviço, assim como a resolutividade, a abrangência e o alvo das ações, em consonância com as diretrizes das ações integradas; 15.

  Página 11 do plano de 2020

• Ampliar e credenciar novos serviços no âmbito do Hospital Regional de Janaúba, em observância a viabilidade técnica e condições de estrutura, a fim de oferecer mais serviços à população e incrementar o custeio da rede hospitalar;

  Página 11 do plano de 2020

• Implementar políticas públicas voltadas para o bem-estar animal, com serviços veterinários para cães e gatos de rua, inclusive campanhas de castração periódicos, em estrutura própria ou mediante parceria com a iniciativa privada, bem como cumprindo o "programa nacional de vigilância epidemiológica da raiva animal" e outras doenças, com campanhas de vacinação animal; 2.

  Página 21 do plano de 2020

• Ampliar o estabelecimento de parcerias com Universidades e Faculdades para desenvolvimento de programas e aplicativos para atendimento às necessidades da administração municipal; 7.

  Página 9 do plano de 2020

• Universalizar o acesso a educação básica para crianças na idade pré-escolar, ou seja, de 4 a 5 anos, mediante oferta de vagas que contemple 100% (cem por cento) dessa parcela estudantil;

  Página 15 do plano de 2020

• Implantar modelo de gestão baseado em competências e voltado para a melhoria dos resultados de aprendizagem no sistema educacional do município e por unidade educacional, em observância as metas estabelecidas no Plano Nacional de Educação, especialmente a melhoria do índice IDEB para cada idade escolar; 4.

  Página 15 do plano de 2020

• Implementar novas estratégias que visem maior envolvimento das famílias com a educação dos filhos e com o trabalho educativo das escolas; 6.

  Página 15 do plano de 2020

• Criar equipe multidisciplinar para orientação, acompanhamento e avaliação do trabalho escolar realizado com os alunos com deficiência ou condições especiais, transtorno do espectro autista e/ou altas habilidades/superdotação, dentre outros; 10.

  Página 16 do plano de 2020

• Estabelecer parcerias com faculdades / universidades públicas e privadas para capacitação de forma contínua dos educadores e profissionais da rede municipal de educação, mediante cursos de extensão de métodos de ensino, especialização ou em novas áreas; 11.

  Página 16 do plano de 2020

• Implantar o Programa “Jovens Empreendedores - Primeiros Passos” nas escolas municipais de ensino fundamental; 14.

  Página 16 do plano de 2020

• Implementar um "cursinho" preparatório pré-vestibular, com foco em vestibulares regionais e ENEM, em parceria com a iniciativa privada e sociedade civil organizada, além de parcerias com o corpo docente e acadêmicos de ensino técnico e superior; 16.

  Página 16 do plano de 2020

• Estabelecer parcerias com o 3º Setor para a Educação Ambiental nas escolas públicas e privadas do Município; 5.

  Página 20 do plano de 2020

• Recuperar a capacidade municipal de realizar investimentos com recursos próprios ou mediante convênios para essa finalidade, aprimorando o planejamento dos recursos advindos de receitas geradas e voluntárias; 2.

  Página 7 do plano de 2020

• Promover a Lei da Inovação nº 10.973/2004, que tem como objetivo incentivar a conexão entre universidades públicas e privadas, centros de pesquisa e as empresas.

  Página 8 do plano de 2020

• Criar o aplicativo "Janaúba App Cidadão" e Janaúba App Empresas", para que o cidadão e as empresas tenham acesso ao maior número de serviços na palma da mão, ultrapassando serviços de simples agendamento, mas sim possibilitando a resolução e atendimento pleno de forma remota, com acompanhamento do andamento e localização do processos por setor;

  Página 9 do plano de 2020

• Criar uma rede de atendimento dos jovens na faixa etária dos 12 aos 16 anos, com a oferta de cursos profissionalizantes, trabalhando o cenário atual de competências e incentivando o empreendedorismo e tecnologia, buscando gerar oportunidades de acesso ao 1º emprego para os jovens; 15.

  Página 16 do plano de 2020

• Estabelecer projeto na Gestão Municipal com vistas à captação de empresas comerciais, industriais e prestadoras de serviços para instalação no município, mediante alinhamento com o Governo do Estado e Governo Federal e participação em feiras de negócios e investimentos no Brasil e Exterior; 2.

  Página 18 do plano de 2020

• Ampliar as compras governamentais das micro e pequenas empresas do Município, com incentivo a participação dos processos licitatórios mediante orientações técnicas, sempre em observância aos princípios da administração; 3.

  Página 18 do plano de 2020

• Fortalecer e divulgar as produções do agronegócio, promovendo eventos como feiras, seminários e palestras, sempre em parceria com a iniciativa privada e entidades de classe organizadas; 6.

  Página 19 do plano de 2020

• Implementar políticas públicas voltadas para o fortalecimento e incentivo do turismo local, em observância ao Plano Nacional de Turismo, a qual estabelece diretrizes e estratégias para a implementação de projetos com essa finalidade, com foco na geração de emprego e renda para a população local; 2.

  Página 20 do plano de 2020

• Revitalizar e tornar a "praia do copo sujo" um ponto turístico de destaque e cartão postal da cidade, com investimentos pontuais em infraestutura, mediante parcerias público-privadas e captação de recursos para tal finalidade;

  Página 21 do plano de 2020

• Viabilizar recursos, via Governo Estadual, Federal e emendas parlamentares, para fins de investimentos em obras estratégicas de drenagem pluvial, resolvendo definitivamente os problemas de enchentes em bairros como Residencial Clarita, São Lucas, Lindu, Acácias, Algodões, Vila São Vicente e outros.

  Página 22 do plano de 2020

• Promover e apoiar atividades que contribuam para a efetiva inclusão cultural, social e política das pessoas com deficiência, garantindo a representação dessas pessoas, nas áreas de Saúde, Habitação, Transporte, Educação e outras.

  Página 12 do plano de 2020

• Promover e viabilizar programa de regularização fundiária na zona urbana e rural, com o objetivo de legalizar os ocupantes de áreas públicas ou particulares, garantindo segurança jurídica às pessoas que não possuem registro dos imóveis, mediante concessão de títulos de propriedade definitiva para quem possui os requisitos legais, em respeito ao direito constitucional de habitação e moradia;

  Página 17 do plano de 2020

• Expandir, manter e melhorar estradas rurais, que são indispensáveis para o tráfego da comunidade, além de garantir melhores meios de escoamento e acesso da produção rural; 2.

  Página 19 do plano de 2020

• Reestruturar o escoamento da água da chuva na rede de drenagem, cujas enchentes continuam promovendo estragos na cidade, bem como fiscalizar e evitar a entrada de esgoto clandestino na rede de drenagem; 3.

  Página 21 do plano de 2020

• Viabilizar o calçamento das principais vias dos bairros, por meio de bloquetes sextavados ou pavimentação asfáltica, em observância a critérios técnicos de impacto social e alcance do maior número possível de famílias, e não baseado em critérios "políticos" de favorecimento; 6.

  Página 22 do plano de 2020

• Implementar programa de apoio psicológico-social contínuo e permanente para todos os servidores públicos, contratados ou efetivos, que estejam em estado de vulnerabilidade e sensibilidade emocional.

  Página 7 do plano de 2020

• Criar e fomentar programa para recolocar beneficiários do programa "bolsa família" ou outros benefícios assistenciais no mercado de trabalho; 10.

  Página 13 do plano de 2020

• Reestruturar e fomentar as atividades de Assistência Social, mediante reforma e/ou expansão das unidades físicas de acolhimento e apoio;

  Página 13 do plano de 2020

• Implementar Projetos Sociais em todos os bairros com maiores índices de vulnerabilidade social baseando-se em critérios técnicos; 11.

  Página 13 do plano de 2020

• Apoiar e fomentar iniciativas de entidades e associações que realizam resgate de animais em estado de abandono e mutilação, mediante disponibilização e captação de recursos para essa finalidade, além de apoio a ações de adoção responsável e conscientizando a população sobre problemas sobre abandono e maus-tratos.

  Página 21 do plano de 2020

• Assim, os Eixos Estratégicos aqui destacados, representam temáticas estruturantes centrais, nas quais são distribuídas as diretrizes estratégicas do nosso Governo.

  Página 4 do plano de 2020

• A intersetorialidade e transversalidade, que são mecanismos de gestão e integração de ações, saberes e esforços de diferentes setores da administração pública com o objetivo de construir instrumentos comuns de intervenção entre eles, para o enfrentamento mais articulado dos problemas, terão prioridade em nosso Governo.

  Página 5 do plano de 2020

• Implementar os dispositivos das leis estaduais e federais de liberdade econômica, diminuindo as burocracias para quem quiser investir e gerar renda; 3.

  Página 6 do plano de 2020

• Criar comissão de servidores para fins de revisão de 100% da legislação municipal, com participação da sociedade civil e dos legisladores municipais, a fim de sugerir atualizações ou revogação de leis inúteis e nocivas à população, respeitando a função constitucional do legislativo municipal; 4.

  Página 6 do plano de 2020

• Implementar ferramentas de modo a garantir transparência total das contas municipais, inclusive com ampla divulgação trimestral dos balancetes por meio digital e/ou físico, permitindo assim que a população esteja sempre atualizada e informada sobre a real situação financeira do município e como os recursos estão sendo investidos; 6.

  Página 6 do plano de 2020

• Aumentar a utilização dos serviços virtuais e digitais que beneficiem a comunidade, ampliando a divulgação e alcance dos serviços prestados pela prefeitura;

  Página 6 do plano de 2020

• Promover a união e comunicação com as lideranças da comunidade, mediante participação da sociedade civil organizada ou não, visando o desenvolvimento pleno do município em todos os aspectos; 13.

  Página 7 do plano de 2020

• Modernizar os processos do fisco, promovendo a transparência e criando uma área de inteligência estratégica, capaz de reduzir o custo de cumprimento das obrigações fiscais para os contribuintes, através da informatização total das atividades; 4.

  Página 7 do plano de 2020

• Criar um Escritório de Gerenciamento e Acompanhamento da execução dos Programas e Projetos municipais, com implantação de sistema próprio de monitoramento e avaliação, com foco na sistematização e captação de recursos

  Página 7 do plano de 2020

• Construir um planejamento estratégico municipal, a longo prazo, com participação da comunidade civil e entidades organizadas, definindo metas e os caminhos que o município precisa percorrer para atingir os objetivos enquanto cidade pólo; 4.

  Página 8 do plano de 2020

• Estabelecer um sistema informatizado de coleta de dados e de informações de todas as áreas da administração municipal, possibilitando a criação de um observatório sócio-econômico, cuja atuação fornecerá subsídios para a criação e direcionamento de políticas públicas;

  Página 8 do plano de 2020

• Implantar um sistema integrado de trânsito de dados envolvendo todos as pastas, diretorias e órgãos municipais; 2.

  Página 8 do plano de 2020

• Fortalecer a atenção domiciliar, principalmente, tentando alcançar pessoas com mobilidade reduzida, melhorando a sua saúde e qualidade de vida, além da realização de mapeamento para verificar onde há uma maior concentração de cidadãos com essa condição; 5.

  Página 10 do plano de 2020

• Expandir os convênios com hospitais, clínicas e laboratórios particulares de análise clínica e de imagem, a fim de, no mínimo, dobrar a oferta desses serviços à população, reduzindo a fila de espera; 9.

  Página 10 do plano de 2020

• Viabilizar e implementar o serviço de oncologia no município;

  Página 12 do plano de 2020

• Viabilizar a criação e custeio da "Casa de Apoio" aos pacientes de Janaúba que realizam tratamentos oncológicos ou doenças graves na cidade de Montes Claros;

  Página 12 do plano de 2020

• Criar e melhorar as condições de acessibilidade em calçadas, passeios e estabelecimentos públicos, especialmente nas vias de maior acesso e movimento;

  Página 12 do plano de 2020

• Ampliar e reforçar as ações de atendimento e apoio às populações em situação de vulnerabilidade social, mediante interação das ações da Saúde, Educação, Cultura, Esporte e Lazer, tendo como referência a Gestão Territorial da Proteção Social Básica; 7.

  Página 12 do plano de 2020

• Criar e intensificar programas de atividades de ofício com vistas à formação de profissionais capacitados, em parceria com entidades voltadas a esta missão, tal qual o "Sistema S"; 9.

  Página 13 do plano de 2020

• Criar um programa para acolhimento e atendimento especializado em vítimas de violência sexual e agressão no âmbito doméstico, com tratamento e acompanhamento humanizado, preservando a identidade das vítimas; 12.

  Página 13 do plano de 2020

• Expandir e fortalecer a prestação de serviços pelos "CAPS" municipais;

  Página 13 do plano de 2020