Vice-governador · Acre
Sargento Adonis
Adonis Francisco de Almeida Souza
45 PSDB — Partido da Social Democracia Brasileira
- Patrimônio declarado
- R$ 1,4 mi
- R$ 1.448.000,00
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- —
- R$ 0,00 contratados
- Plano de governo
- não registrado
- —
Identificação
- Nome completo
- Adonis Francisco de Almeida Souza
- Nascimento
- 16/11/1980 (45 anos)
- Naturalidade
- Cruzeiro do Sul / AC
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Policial Militar
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PSDB — Partido da Social Democracia Brasileira (nº 45)
- Tipo de agremiação
- Coligação
- Coligação
- Produzir Para Empregar
- Federação
- PSDB/CIDADANIA — Federação PSDB Cidadania
- Vice na chapa
- Tião Bocalom — PSDB
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO RENOVAÇÃO SOLIDÁRIA(PRD/SOLIDARIEDADE) / FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA(PSDB/CIDADANIA)
- Composição da federação
- PSDB/CIDADANIA
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Deputado Estadual 44100 | UNIÃOUnião | Acre | — | R$ 1,2 mi | Concorrendo | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 17 | PSLColigação Muda Cruzeiro | Cruzeiro do Sul | 9.077 | R$ 1,2 mi | Não Eleito | Ficha 2020 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Cruzeiro do Sul | AC | 9.077 |
Em que zona eleitoral teve votos
As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 4 | Cruzeiro do Sul | AC | 9.077 |
Votou em 1 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
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Implantar ambulâncias com disponibilidade diuturnamente nas unidades básicas de saúde da zona rural e ambulanchas nas comunidades ribeirinhas para a locomoção emergencial de pacientes.
Página 3 do plano de 2020
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Ampliar e modernizar o atendimento do Centro de Diagnóstico Municipal, além de realizar coletas nos principais postos de saúde da zona urbana e rural do município.
Página 3 do plano de 2020
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Ampliar e modernizar o atendimento da Central Única de Medicamentos, realizando compra de insumos e medicamentos periodicamente para suprir as necessidades existentes dos pacientes nos postos de saúde, além de expandir a distribuição de remédio no polo da vila Santa Luzia e Pentencostes.
Página 3 do plano de 2020
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Criar o Programa de Assistência Domiciliar ao Idoso, em parceria com a Secretaria de Saúde, com serviços médicos, de enfermagem, fisioterapia, gerontologia, dentista, nutricionista, cuidadores, oferecidos nas residências dos idosos com algum nível de dependência com visitas de equipe multiprofissional.
Página 5 do plano de 2020
Educação6 registros
-
Criar o Centro de Apoio e Inovação para professores e equipes escolares, que mobilize, capacite e apoie de forma sistemática a construção de propostas e soluções voltadas para a melhoria das aprendizagens.
Página 3 do plano de 2020
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Investir nas unidades escolares com maiores problemas de aprendizagem, promovendo estratégias próprias para soluções, além de compartilhar com as unidades escolares uma escolha fundamentada e contextualizada dos projetos que deverão ser implementados.
Página 3 do plano de 2020
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Promover formação sobre empreendedorismo aos professores da rede de ensino.
Página 4 do plano de 2020
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Implantar a REDE EDUC, programa de modernização da informatização da rede municipal de educação, com acesso à internet em todas as escolas da zona urbana e rural, implantação de sistema para as secretarias e educadores, com a possibilidade de matrículas on-line, diário e chamadas por meio de tablets e computadores, acesso dos pais a conteúdos educativos e acompanhamento do desenvolvimento dos filhos on-line.
Página 4 do plano de 2020
-
Implementar, nas Escolas Municipais de Ensino Fundamental, soluções Web Pedagógicas e disponibilizá-las através de sinal WiFi aos alunos; o sinal será aberto para as comunidades ao redor das escolas para acesso aos programas WEB da Prefeitura;
Página 4 do plano de 2020
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Ampliar e melhorar o esporte nas escolas públicas municipais, dotando-as de recursos humanos e materiais para a prática poliesportiva como componente curricular.
Página 6 do plano de 2020
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Fortalecer, em parceria com o estado e governo federal, as políticas contra o abuso sexual, o maltrato, violência e ameaças a mulheres, criando mecanismos de prevenção e proteção junto a Secretaria de Desenvolvimento Social.
Página 5 do plano de 2020
Economia e Emprego10 registros
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Priorizar e adquirir produtos da agricultura familiar para a merenda escolar acima do percentual mínimo exigido pelo MEC, incentivando a agricultura familiar, assim, ajudando e potencializando a economia do setor rural.
Página 4 do plano de 2020
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Reduzir o tempo de abertura de empresas, adotando a premissa de boa-fé, a simplificação de processos e o licenciamento online, por meio da adesão à Redesim.
Página 6 do plano de 2020
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Apoiar os empreendimentos de comércio, serviços, bares e restaurantes para que utilizem espaços urbanos adequadamente, em especial devido ao novo normal pós-pandemia.
Página 6 do plano de 2020
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Apoiar espaços de inovação, startups locais e incubadoras de empresas.
Página 7 do plano de 2020
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Criar, em parceria com a iniciativa privada, um polo de capacitação e pré-formação para segmentos do empreendedorismo para ministrar cursos regulares voltados para as linguagens de conhecimento e atualização em negócios, além da promoção de workshops; preparar os interessados para inserção no mercado de trabalho.
Página 7 do plano de 2020
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Promover, incentivar e organizar a ampliação de Food Trucks no município, dando oportunidade e orientação para que pequenos empreendedores se organizem e aprimorem seus pontos de venda.
Página 7 do plano de 2020
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Promover, incrementar, preservar, capacitar e divulgar a comercialização do artesanato cruzeirense, resgatando as formas tradicionais e típicas de expressão das regiões, contribuindo para o desenvolvimento das vocações regionais e para a geração de renda e inclusão econômica do artesão;
Página 8 do plano de 2020
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Implantar o programa Mutirão do Emprego, reunindo pessoas desempregadas visando sua reinserção no mercado formal de trabalho, capacitando-as para elaborar currículos e participar de entrevistas de emprego.
Página 8 do plano de 2020
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Reduzir a taxa do Imposto Predial e Territorial Urbano, o IPTU, facilitando e ampliando o acesso para a oportunização ao contribuindo para a regularização de seu imóvel junto a prefeitura.
Página 12 do plano de 2020
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Ampliar as parcerias com a iniciativa privada, nas modelagens permitidas pela legislação, como parcerias público-privadas, concessões e permissões, para possibilitar investimentos que melhorem e ampliem os serviços prestados à população e obter recursos para investimentos em políticas sociais.
Página 13 do plano de 2020
Infraestrutura8 registros
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Investir na infraestrutura das aldeias, construindo kupixawas com piso de alvenaria, com refeitório, campo de futebol, além de perfuração de poço e banheiro masculino e feminino e instalação de iluminação pública adequada.
Página 6 do plano de 2020
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Expandir a infraestrutura de Tecnologia da Informação com acesso grátis a internet nas praças do município e nas comunidades da zona rural, garantindo acessibilidade e entretenimento digital aos usuários.
Página 7 do plano de 2020
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Construir o Plano de Desenvolvimento Urbano Integrado, em parceria, objetivando a promoção do desenvolvimento sustentável e a solução compartilhada de problemas comuns, sobretudo nas iniciativas de mobilidade, saneamento, resíduos sólidos e drenagem, habitação e políticas sociais, definidas como funções públicas de interesse comum.
Página 11 do plano de 2020
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Modernizar e criar um Bilhete Cartão para o transporte coletivo municipal, efetuando melhorias no sistema com uso de cartões (vale transporte), com avanços tecnológicos e aumento da eficiência.
Página 12 do plano de 2020
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Investir em capacitação e requalificação dos profissionais atuantes no Trânsito e no Transporte Público.
Página 12 do plano de 2020
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Viabilizar, junto ao ministério das Cidades, a construção de um conjunto habitacional para contemplar, em parceria com os movimentos sociais de habitação, a alocação de famílias que não possuem local ou moradia própria.
Página 12 do plano de 2020
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Criar uma Infraestrutura Ética para difusão, por meio de Códigos de Conduta, da cultura de moralidade administrativa e orientação aos servidores, gestores e fornecedores da administração nas questões de sua competência, orientados pelos princípios da prevenção e combate radical à impunidade.
Página 13 do plano de 2020
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Ampliar, em parceria com as empresas de concessão de energia, a Rede de Iluminação Pública Municipal, principalmente nas áreas mais periféricas da cidade, levando a possibilidade da acessibilidade de energia ao maior número de casas.
Página 14 do plano de 2020
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Desenvolver campanhas de conscientização da população sobre a importância da coleta seletiva e da reciclagem dos resíduos sólidos como fatores da sustentabilidade e da melhoria da qualidade de vida da população.
Página 11 do plano de 2020
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Investir na ampliação do sistema de coleta seletiva e de triagem e processamento dos resíduos sólidos, priorizando as parcerias com as cooperativas de catadores e de reciclagem envolvidas nesse sistema e dotando-as da infraestrutura necessária para o desempenho das suas atividades.
Página 11 do plano de 2020
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Ampliar os serviços de acessibilidade nos órgãos públicos municipais, incluindo o atendimento especializado às pessoas com deficiência na oferta dos serviços.
Página 5 do plano de 2020
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Ampliar o acesso à atividade física e esportiva gratuita e monitorada para a população nos bairros da cidade, observando-se as particularidades de faixas etárias, de gênero e deficiência empregando recursos humanos com preparo e em quantidade suficiente para atendimento de boa qualidade.
Página 6 do plano de 2020
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Revitalizar os acessos das aldeias indígenas do município, criando portais de identificações personalizados, paradas de ônibus adequadas.
Página 6 do plano de 2020
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Criar frentes de trabalho emergenciais que aumentarão a oferta de trabalho para cidadãos em situação de vulnerabilidade social na realização de tarefas em equipamentos e serviços públicos municipais;
Página 8 do plano de 2020
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Apoiar a formalização e organização das associações e cooperativas rurais, disponibilizando uma equipe especializada para ajudar na criação, regulamentação e desburocratização na Zona Rural.
Página 8 do plano de 2020
Outros21 registros
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Implantar de fato, seguindo lei municipal, o ensino do empreendedorismo, incluindo inovação, sustentabilidade, educação financeira e associativismo em todas as escolas do município.
Página 4 do plano de 2020
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Fortalecer o departamento para gerenciar o risco de desastres, desenvolvendo plataforma local de prevenção destinada ao desenvolvimento, integração e coordenação de programas, ações e projetos, inclusive, com planos atuais de contingência para situações de emergência municipal.
Página 4 do plano de 2020
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Instituir o Programa de Formação de Núcleos Comunitários de Proteção e Defesa Civil, para treinar os coordenadores e sub-prefeituras, que por sua vez capacitarão voluntários, envolvendo as organizações comunitárias e não governamentais, para que a população vulnerável esteja preparada para promover a autoproteção e se tornar menos dependente da ação de órgãos governamentais;
Página 4 do plano de 2020
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Implantar o Programa “Recomeço”, com atuação em prevenção, tratamento e recuperação, acolhimento e intensificando as estratégias preventivas de uso das drogas lícitas e ilícitas e de reinserção social dos usuários nos contextos familiar e comunitário.
Página 4 do plano de 2020
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Implantar o Restaurante Popular, oferecendo a oferta de refeições nutricionalmente adequadas, a preços acessíveis, à população de baixa renda, vulnerabilizados socialmente e em situação de insegurança alimentar e nutricional.
Página 4 do plano de 2020
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Promover a acessibilidade na produção cultural municipal, considerando que todas as peças culturais e divulgações científicas diversas, sobretudo quando receberem incentivos públicos, devem ter formato universal, acessível a usuários e leitores com deficiência.
Página 5 do plano de 2020
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Fortalecer as atividades culturais do município, a exemplo do Festival da Farinha, Festival de Quadrilhas, Festival de Fanfarras, Festival de Danças, entre outros.
Página 5 do plano de 2020
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Ampliar obras de melhoramento de infraestrutura nas quadras de esporte nos bairros de Cruzeiro do Sul, além de contemplar convênios com escolas de esportes da comunidade.
Página 6 do plano de 2020
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Estabelecer um diálogo permanente com o setor produtivo, promovendo reuniões, encontros temáticos, trocas de experiências, missões, visitas a casos de sucesso e a construção conjunta de agendas com as lideranças.
Página 6 do plano de 2020
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Incentivar o comércio de Cruzeiro do Sul, simplificando a emissão de alvarás, reduzindo a burocracia com a modernização e efetivação definitiva da FISCALIZAÇÃO ÚNICA, inclusive para alvarás de construção, incentivando o setor da construção civil.
Página 6 do plano de 2020
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Apoiar pequenos negócios locais na aproximação com grandes empresas, na participação de feiras e na prospecção de novos mercados, em vista da abertura da estrada Brasil-Peru, que beneficiará toda região do Juruá.
Página 7 do plano de 2020
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Incentivar o associativismo e a cooperação para compras compartilhadas, produção coletiva, divulgação e comercialização de produtos.
Página 7 do plano de 2020
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Ampliar e transformar o CAC em uma estrutura mais funcional e moderna de atendimento, com equipes treinadas e serviços de suporte adequados, de forma que o cidadão tenha atendimento digno e de qualidade.
Página 7 do plano de 2020
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Criar o Cartão Passe aos estudantes universitários que utilizam o transporte público municipal para a locomoção as universidades, parte subsidiada pela gestão municipal para a redução da passagem de ônibus.
Página 7 do plano de 2020
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Incentivar a participação e apresentação de músicos em ruas de lazer e outros espaços públicos.
Página 7 do plano de 2020
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Criar o “Simplifica Empreendedor”, para simplificar e modernizar processos burocráticos de abertura, funcionamento e fechamento de atividades empreendedoras, gerando maior agilidade e transparência;
Página 8 do plano de 2020
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Promover Ações integradas de hospitalidade, motivando e educando nas escolas de primeiro e segundos graus, taxistas, atendentes e outros profissionais para tratar o turista com cordialidade e atenção, estimulando-o a retornar em outras oportunidades;
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar e reorganizar os estacionamentos no centro de Cruzeiro do Sul, desafogando o tráfego e o ciclo de veículos existentes naquele local, principalmente próximos ao Mercado do Agricultor, Mercado Joãozinho Melo e Mercado do Peixe.
Página 12 do plano de 2020
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Implantar o Terminal de Fretes, contemplando os caminhoneiros em frente aos Correios e pampeiros diversos, que realizam esta modalidade econômica, garantindo dignidade e padronização da classe.
Página 12 do plano de 2020
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Desenvolver programa estruturado de evolução das carreiras públicas municipais com base na meritocracia, oportunizando os servidores municipais.
Página 12 do plano de 2020
-
Modernizar toda a estrutura de informática dos órgãos públicos, incluindo sistemas de comunicação e transmissão de dados.
Página 12 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06003396320266010000
- Nº do processo do partido (DRAP)
- 06003387820266010000
Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.
O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.
Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.
Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.
Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Outros Bens e Direitos | 244 Cabeças de Gado | R$ 498.000,00 |
| Sala Ou Conjunto | Um Germinado Com 468m2 Cep 89200-000 Cruzeiro do Sul | R$ 270.000,00 |
| Terreno | Terreno Rural Pad Santa Luiza 72 Hectares | R$ 165.000,00 |
| Terreno | Terreno Rural Pad Santa Luzia Lote 184 78 Hectares | R$ 150.000,00 |
| Terreno | Terreno Rural Pad Santa Luzia Lote 180 Gleba 4 81 Hectares | R$ 150.000,00 |
| Terreno | Terreno Rural Pad Santa Luzia Sitio Sao Francisco Ramal 2 KM 24 96 Hectares | R$ 90.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Fiat Mobi 2023 | R$ 50.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Handa CRV 2011 | R$ 40.000,00 |
| Terreno | Terreno Rural Pad Santa Luzia Lote 218 32hectares | R$ 35.000,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Evolução do patrimônio declarado
Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.
| Eleição | Cargo | Declarado na época | Em reais de hoje | Variação |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito | R$ 1.152.000,00 | R$ 1.646.620,78 | — |
| 2022 | Deputado Estadual | R$ 1.152.000,00 | R$ 1.380.792,68 | -16% −R$ 265,8 mil |
| 2026 agora | Vice-governador | R$ 1.448.000,00 | R$ 1.448.000,00 | +5% +R$ 67,2 mil |
Bens declarados em 20206 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2020 |
|---|---|---|
| Outros Bens e Direitos | 90 Cabeças de Gado | R$ 252.000,00 |
| Terreno | Terreno Urbano Medindo 300mts2 Com Uma Casa Em Alvenaria Medindo 274mts2, No Endereço Conjunto Thaumaturgo Quadra 4 Casa 21 Em Cruzeiro do Sul (Ac), Registrada 4-5000 Em 1 Translado de Livro 013 Folha | R$ 250.000,00 |
| Terreno | Um Terreno Rural Localizado No Pad Santa Luzia, Lote 88, Colônia 02 de Maio, Br-364, Com 103, 1455 Ha (Posseiro de Boa Fé) | R$ 200.000,00 |
| Terreno | Um Terreno Rural Pad Santa Luzia, Lote 182, Gleba 4, Sítio Nova Vista - Ramal 7 - Br-364, 72,29 Ha (Escritura, Inventário e Partilha) | R$ 150.000,00 |
| Terreno | Um Terreno Rural Pad Santa Luzia, Lote 180, Gleba 4, Sítio Santa Maria - Ramal 7 - Br-364, 80,67 Ha (Posseiro de Boa Fé) | R$ 150.000,00 |
| Terreno | Um Terreno Rural Pad Santa Luzia, Lote 184, Gleba 4, Sítio Três Irmãos - Ramal 7 - Br-364, 77,97 Ha (Escritura Pública de Inventário) | R$ 150.000,00 |
Bens declarados em 20226 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2022 |
|---|---|---|
| Outros Bens e Direitos | Outros Bens e Direitos | R$ 252.000,00 |
| Terreno | Terreno | R$ 250.000,00 |
| Terreno | Terreno | R$ 200.000,00 |
| Terreno | Terreno | R$ 150.000,00 |
| Terreno | Terreno | R$ 150.000,00 |
| Terreno | Terreno | R$ 150.000,00 |
Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.
Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 07/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".
O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.
A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Adonis Judicial 1 grau ac.pdf | |
| Adonis Judicial 2 grau ac .pdf | |
| pje-Adonis Judicial - 2 grau.pdf | |
| Poder Judiciario 1 Adonis.pdf | |
| pje-Adonis Judicial 1 grau.pdf | |
| Poder Judiciario 2 Adonis.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Achou um dado diferente da fonte oficial?
Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.
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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.
https://meuvoto.org.br/candidato/10002544016.html
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 10002544016
Sincronização: 27/08/2026 às 15:13.